eos區塊鏈主網上線
『壹』 區塊鏈上主網要滿足什麼條件
第一是盡早積累前期種子用戶;
第二是技術開發與社區運營同時推進。按照大部分白皮書的路線設計,主網上線通常需要 1 年左右時間,
主網(Main net)是相對於測試網(Test net)來說的,主網指的是比特幣交易的原始和主要網路,在上面流通的比特幣具有真實的經濟價值,測試網與主網功能相似,主要是用作項目快速開發迭代以及社區早期參與。
『貳』 EOS怎麼發行
EOS有兩種不同的發行方式:眾籌和增發。
EOS在主網未上線前指代基於以太坊ERC20發布的臨時EOS代幣,通過眾籌方式發行,眾籌將從2017年6月26日13:00 UTC(世界協調時間)開始,歷時341天。
眾籌總共發行10億枚EOS,分為兩個階段,第一階段為2億枚EOS,將在2017年6月26日開始至2017年7月1日止;第二階段將7億枚EOS分為350份發售,即每23小時一份,每份200萬枚,剩餘1億枚由歸屬於Block.one, 並且不能在以太坊網路上進行交易。
在EOS主網上線後,將每年增發5%的EOS,其中1%將用於獎勵區塊生產者和備選節點。
在主網未映射前,現有的EOS是基於以太坊ERC20發布的臨時EOS代幣。當今年6月份EOS主網上線之後,這些臨時的EOS需要被轉換成真正的EOS平台通證,這個操作就是映射,相當於在以太坊和EOS主網直接建立一座橋梁。
在主網上線前,需要生成一個主鏈的EOS原生幣地址,並通過一系列的操作將其與以太坊錢包地址相關聯,在6月2日前,需要將臨時EOS代幣轉入以太坊錢包,之後的23小時內,EOS將會對錢包中的EOS進行快照,並在之後以空投的形式將EOS平台通證發到你的EOS地址上,48小時後,以太坊上的臨時EOS代幣則被凍結無法使用。若未做主網映射,則手上的臨時EOS代幣將無法被主網所認可,即所謂的不映射就歸零。充幣在火幣交易所的EOS,火幣將會幫用戶做自動映射,無需用戶做任何操作。
『叄』 向「風投之王」約翰.杜爾學風險投資
約翰.杜爾是凱鵬華盈的第二代掌門,創建於1972年的KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)和 紅杉資本 (Sequoia Capital)因為其歷史上取得的驕人戰績而被稱為全球創業投資界的雙子星座。杜爾作為掌門人,成功投資了康柏電腦、網景、賽門鐵克、太陽公司、亞馬遜和google等,投出這么多改變世界的公司,杜爾也獲得了「風投之王」的稱號。
一、頂層:投資未來,注重項目對世界的影響力。
杜爾經常問創業者這樣三個問題:
1、假如我們認可了你的想法,按照你希望的金額給你投資,你能否告訴我兩年後世界會有什麼不同?
2、為什麼微軟不做這件事,或者Google不做這件事?
3、對於第二個問題,如果創業者回答自己有先見之明,或者有更新的技術,微軟或者Google還沒有意識到他的價值,還沒掌握那些技術,等等。杜爾會問, 如果微軟或者Google做了,你是否會被他們碾壓死?你的壁壘在哪裡?有點類似於前幾年互聯網創業者經常被問到如果BAT去做了你該怎麼辦?
杜爾通過這3個問題, 他希望看到創業者能夠從新的維度,新的高度接近過去前人考慮過,但是解決不了的問題,而不是說自己發現了別人都看不到的大金礦。 對於這種通過新的維度,新的高度進行嘗試,即使失敗了,也是對世界的貢獻。如果僅僅是拷貝和重復別人的工作,自己能夠做得成本更低,這種投資杜爾是不做的。
投資未來,關注於項目對世界能產生多大的影響,是杜爾投資哲學的道!
二、創始人和團隊層面:看創始人基因。
杜爾在投資時也非常看重人本身的潛力,用他的話講就是 要找有企業家潛力的創始人。在杜爾看來,創始人和企業家還是兩回事。一些創業者覺得自己有了一個公司就成了企業家了,這是不對的。能稱得上是企業家的人要具有下面四個基本能力:
1.設計、實現和運營一種生意的能力,這其實是大部分創業者本身在做的事情
2.能夠在上述過程中組織和管理生產,控制風險,並且盈利;
3.看到別人看不到的機會、欠缺(困難)和風險。另外,不但要看到機會,還要看到潛在的風險和困難。
4.判斷力,當需要一些資源的時候,知道從哪裡找,是該合作,還是該收購,或者是自己開發。
三、時機層面:尋找潛行的公司。
杜爾認為,風險投資的最好階段是所謂的「潛行」(sneaking)階段,也就是說在發展,但是大家並沒有太關注到。 在這么早的時候投資,風險自然很高,而且很多事情看不清楚,因此一定有人反對,而反對並非說明事情不好,只是說明一些人看清楚了,另一些人還沒有看清楚而已。
杜爾投資了不少這樣的項目,當然失敗率就會高一些。不過,只要那些項目有可能改變世界,一個項目成功之後的回報要遠比很多失敗的付出高很多。而當一個項目所有人都說好的時候,常常已經過了最佳的投資點。
四、投後管理:強調網路效應。
杜爾特別強調他所投資的公司之間的關系網,如果你接受了他的錢,就要准備幫助其它和你一樣被他投資的公司。你可以把這種關系理解成一種廣義的校友關系。對於未來,杜爾認為他所投資的人應該互相幫助,引領未來。這樣一來,杜爾投資的就不僅僅是一個個孤立的公司了,而是一群未來精英的關系網。
杜爾通過點線面體策略構築一個投資帝國。點,就是投資有企業家精神的創始人。線,就是投資能未來能真正改變世界的項目。面,就是他已經投資的其他項目,也就是那張精英關系網所承載的整個商業帝國,當然包括他投資成功並改變了世界的項目。體,就是未來發展趨勢所在,也就是世界的整個未來。
見識決定格局,格局決定所做事情的量級。普通投資人只看到資本回報,而杜爾這種大師看到的是:投資能否讓世界不一樣,讓資本撬動世界的進步。
杜爾從事的是風險投資行業,我們現在進行的區塊鏈投資可以說是風險投資中的風險投資。杜爾的投資哲學,我現學現賣,用上述哲學分析下EOS的投資。
一、頂層:
同樣的三個問題:
1、有了這個項目兩年後世界會有什麼不同?
2、為什麼微軟不做這件事,或者Google不做這件事?
3、壁壘在哪裡?
也請你在進行投資任何區塊鏈資產時思考下這三個問題,下面給出我的思考:
1、整個區塊鏈行業還處於一個在初期完善基礎架構的階段,現階段阻礙區塊鏈大規模應用的最大障礙存在於技術上。目前以太坊的機制以及運行效率,很難支持一個龐大的去中心化商業應用生態。而EOS 的 DPOS 共識演算法和石墨烯底層工具組能夠滿足每秒上萬次,甚至每秒上百萬次交易請求的企業級應用需求,在 EOS 上轉賬交易與運行智能合約並不需要消耗 EOS 系統代幣,還可以便利地升級與 Bug 恢復。用老貓的話說,可以預見,在 2018 年 6 月 1 日 EOS 代幣分發結束,主網上線之後,整個區塊鏈行業將迎來嶄新的商業應用浪潮。
2、為什麼微軟或者Google不做這件事?或者說微軟和谷歌去做有什麼壁壘?這個問題我思考了很久,EOS本質上就是要做區塊鏈世界的微軟,就是要革微軟的命,微軟會革自己的命嗎?我覺得不會,人是富不過三代,組織尤其如此,因為統治世界的是負反饋,物極必反。哈佛商學院教授克里斯藤森在名著《創新者的窘境》中說道,優秀者註定失敗的原因就是他們優秀。他們聽取客戶的需求,優化管理流程,追逐最新的持續型技術,拒斥擾亂型技術,每一步都是在理性的當下環境的最優選擇,直到環境劇變,災難降臨。應客戶的需求優化流程,持續投入持續型技術,是優秀組織的特徵,因其能力向現有的價值網路優化。失敗和迭代學習則是擾亂型技術的本質。優秀公司不能也不應容忍在持續型技術上的失敗,因此也很難接受在擾亂型技術上的失敗。
二、創始人和團隊層面:
EOS的預期來源於BM。BM在BTS和Steem上的成功,讓很多人為EOS的成功找到了價值的參考。投資EOS,其實投資的是BM。2010年7月,BM就指出,跟銀行相比,比特幣10分鍾一次的交易確認時間顯得太長了,而改變共識機制可以實現這一點,而中本聰則霸氣十足的祭出了那句名言:看不懂就算了,我沒時間搭理你。BM沒有繼續爭論,而是著手開發去中心化交易所比特股(BitShares),同時創造出DPOS共識機制,把自己的想法一一實現——媲美傳統銀行的交易速度和體驗,這恰恰是BM善於攻克難關的證明之一。
BM從bts到steemit,再到eos,他的人生使命始終如一:使用自由市場的解決方案來保護一切生命、自由和財產。
這次的EOS項目,不再單單是BM自己的項目,而是block.one的項目,Brendan Blumer是CEO,BM是CTO,只需要沉浸在EOS的開發里,而且團隊有巨大的財務激烈,讓團隊一直做下去。
三、時機層面:
EOS的眾籌持續1年。10億的總量,10%給Blockone做市,20%給散戶啟動,70%給市場分散籌碼,今年6月,集大成。
是史上最長的眾籌,這樣眾籌的目的,就是要實現有效的均發,才會讓生態擁有更好的健康度。而這樣長時間的眾籌,很多人是不敢投的,因為1CO市場唯塊錢論。這也恰恰給了我們足夠的「潛行」時間。等到所有人意識到它的價值的時候,估計已經不是這個價了。
四、投後管理:強調網路效應。
EOS這里也存在網路效應,但是和之前說的網路效應不是一回事。這里的網路效應更多說的是生態圈的建立,EOS作為基礎架構,網路效應越強越好。
經過以上分析,EOS應該是難得的好的風險投資標的。
標的有了,但我們該如何行動呢?
納西姆.塔勒布在《反脆弱》這本書中多次提到一個反脆弱的策略,杠鈴策略。所謂杠鈴策略是指採取的策略由兩個極端條件組成,中間空無一物,而不是單獨的中庸模式。他的個人投資,大部分錢選擇零風險的
債券,剩餘少部分錢選擇高風險,同時又是高收益的基金。他的健身選擇,大部分時間完全放鬆,一旦去健身房就會不斷挑戰最大的鍛煉強度。很顯然他在投資和健身兩方面都很成功。經常看NBA的球迷可能知道,進攻和防守的能力對NBA運動員都很重要。進攻決定一個球員的上限,而防守保證了他的下限。
什麼時候該用杠鈴策略去博一下上限?
什麼時候又應該選擇對沖的思想保證自己的下限?
我覺得應該像一個斯多葛者學習,用杠鈴策略去改變那些我們能夠改變的事,用對沖的方式去平衡那些我們無法把控又必須面對的風險。
『肆』 在火幣上買的eos幣,需要自己映射,以及提到錢包嗎
不需要,一般大交易所都會幫你做映射。EOS,可以理解為EnterpriseOperationSystem,即為商用分布式應用設計的一款區塊鏈操作系統。EOS是引入的一種新的區塊鏈架構,旨搏鏈察在實現分布式應用的性能擴展。注意,它並不是像比特幣和以太坊那樣的貨幣,而是基於EOS軟體項目之上發布的代幣,被稱為區塊鏈3.0。
(4)eos區塊鏈主網上線擴展閱讀:
此前,EOS因超級節點競選活動,導致幾乎整個幣圈都參與其中:交易所、礦池、大V紛至沓來,甚至連海外聞名的「溫州幫」也裹挾數十億資產跑步入場,這樣的情景曾一度推動EOS價格節節升高喚銷。非小號數據顯示,3月中下旬,EOS處於一個低位徘徊期,3月19日,價格僅為4.02美元,EOS總市值為30億美元。
進入4月份,更多的團隊和個人持續涌進這場幣圈年度大戲。4月11日,AntPool螞蟻礦池宣布加入,20日,寶二爺到來,24日,加密貨幣交易所Bitfinex和火幣礦池也宣布加入超級節點競選。一時之間,EOS形成了一波強烈造勢,助推價格一路攀升,到4月30日,EOS價格巨增至20.05美元,市值達到165億美元。
到了5月,形勢開始有所轉變,和數字貨幣大盤趨向低迷一致,EOS也開啟了下挫勢頭。到5月31日,EOS價格已經跌入一個小谷底,僅為11.94美元。隨後一周,因原定主網上線日期——6月8日臨近,EOS價格逆勢上揚,當日價格回升至14.29美元。
意想不到的是,6月8日當天,由於有1/3參會節點投反對票,導致主網上線未能成功,從而不得不推遲。6月10日,上線再次啟動,卻因網上投票率僅有1.77%,未達到主網上線所需的15%投票率而再次上線失敗。
這種局面迅速傳導至市場價格,僅僅數天之內,EOS價格再走下坡,從14美元下滑到13美元基茄、11美元,6月14日更是「破十」,滑到9.68美元,截至6月28日,EOS的價格已跌近60%。
『伍』 eos中文叫什麼幣
您好題主,就叫EOS幣,是基於以太坊的代幣。
EOS幣
EOS(中文名:EOS,英文名:EOS,縮寫:EOS)是為EOS.io區塊鏈系統發布的基於以太坊的代幣。 是由 Blockone 公司研發的一種新的區塊鏈架構,旨在實現分布式應用的性能拓展。EOS 項目的目標是實現一個類似操作系統一樣的支撐應用程序的區塊鏈架構。該架構可以提供賬戶,身份認證,資料庫,非同步通信以及可在數以百計的 CPU 或群集上的程序調度。該技術的最終形式是一個塊鏈體系架構,該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易,同時普通用戶無需支付使用費用。
EOS 代幣的功能
EOS 密碼學貨幣當前形式屬於以太坊區塊鏈上的 ERC 20 智能合約代幣,EOS ERC 20 代幣將在 EOS 區塊鏈正式上線後 1:1 兌換 EOS 系統中可用的密碼學貨幣。EOS 系統預計將於 2017 年 8 月發布測試網路,EOS 區塊鏈主網路上線預計需要 1 年時間。以下應用場景介紹是當 EOS 區塊鏈正式上線後的應用場景介紹。
EOS 密碼學貨幣主要有三大應用場景:帶寬和日誌存儲(硬碟);計算和計算儲備(CPU);狀態存儲(RAM)。
瞬時使用和長期使用的兩類組件都會消耗帶寬和計算。區塊鏈系統將維護所有消息的日誌,這些日誌將會被所有的完整節點下載和存儲。通過日誌信息,可以重構所有應用程序的狀態。
EOS 密碼學貨幣應用場景具體可解釋為:
接收方支付: 客戶從該業務中購買特定產品,而這些產品的銷售收入將用於支付業務成本,避免客戶直接為使用區塊鏈支付費用,也不會限制或阻止企業確定其產品的貨幣化策略。
授權能力:如果一個區塊鏈是使用 EOS 軟體系統開發,而其代幣是由一個持票人持有,他可能不需要立即消耗全部或部分可用帶寬,這樣的持有者可以選擇將未消耗的帶寬給予或租給他人。
將交易成本與代幣價值分開:如果應用程序所有者持有相應數量的代幣,那麼應用程序可以在固定的狀態和帶寬使用中持續運行。開發人員和用戶不會受到代幣市場價格波動的影響,因此不會依賴於價格。
塊獎勵:每次生成一個塊時, EOS.IO 系統都會獎勵該區塊生成者一個新的代幣。系統可能會被配置為限制區塊生成者所得獎勵上限,這樣代幣供應的年總增長不超過5%。
社區福利應用:用戶可以選擇 3 個社區福利應用,也稱為智能合約。這些智能合約將根據每個應用程序從代幣持有者收到的選票比例來收取代幣,經選舉的應用程序或智能合約可以由新當選的應用程序或代幣持有人的智能合約所替代。
EOS有哪些技術優點?
1、EOS通過創建一個對開發者友好的區塊鏈底層平台,類似區塊鏈的操作系統,性能強大,可以支持多個應用程序同時運,可以同時支持多種編程語言,為開發dApp的開發者提供底層模塊,降低開發門檻,就像是微軟的windows,你說微軟值不值錢。
2、EOS通過並行鏈和DPOS的方式解決了延遲和數據吞吐量的難題。EOS能夠實現每秒百萬級的處理量,而目前比特幣是每秒7筆,以太坊是30-40筆,EOS的這一超強能力吊打比特幣和以太。如最近的CryptoKitties| Collect and breed digital cats! 這個特別火的ETH游戲,僅僅一個游戲就佔了ETH 15%左右的吞吐量,要是同時上個七八個類似的游戲,ETH估計就要掛掉了,想想就很嚇人。無法拓展帶寬的ETH在吞吐量上會有很大的挑戰,而EOS能解決上面的問題。
『陸』 什麼是EOS
在介紹EOS之前,我們還要嘮叨嘮叨區塊鏈應用的發展歷程:
比特幣是區塊鏈技術的首次應用,代表區塊鏈1.0時代的比特幣,偏重的是貨幣屬性;
以太坊代表區塊鏈2.0時代,逐漸脫離貨幣這一單一屬性,更加偏重的是應用層面;
我們接下來要介紹的EOS呢,代表的是區塊鏈3.0時代,那麼,它有什麼特點呢,又帶來了什麼影響呢,我們接下來進入正題。
第一節 落魄程序員的逆襲之作
以太坊彌補了比特幣處理交易速度過慢的問題,但是以太坊並不是非常完美的。盡管以太坊在一定程度上提升了處理交易的速度,但是提升之後的速度還是遠遠不夠的。
比特幣網路處理交易速度是為 7TPS/S(每秒處理 7 筆交易),以太坊處理交易的速度是35TPS/S(每秒處理35筆交易),其實並沒有太大的突破。
我們拿支付寶做一個對比,2017年的雙十一,支付寶峰值處理速度為每秒25.6萬筆交易, 試想如果雙十一全天的交易都放到比特網路上,那麼比特網路將處理 120 年,那個時候阿里巴巴是否存在都是個問題了。
所以說,如果不能解決處理速度的問題,那麼區塊鏈技術的落地將遙遙無期。
這時,EOS應運而生。
EOS的創始人名叫Daniel Larimer,人稱BM。
在區塊鏈領域,BM 的地位僅次於中本聰和 V 神,但是英雄並不是一朝一夕的,BM 在創始EOS之前,受到離婚官司之類的家事纏身,從一個體面的軟體工程師,變成了個即將破產的落魄程序員。
2009年,落寞的BM認識到了比特幣。那時,比特幣剛剛出現,只是存在於一些技術大咖的小圈子裡。
當時,BM 也在那個圈子裡,他認識到,比特幣網路存在的最大缺陷就是處理交易的速度太慢,如此之慢的處理速度是無法滿足日常生活需求的。在 BM 看來,比特幣應該像刷信用卡那樣迅速。
但是,BM並沒有馬上著手部署EOS,而是做了去中心化的交易所,名叫比特股,比特股很成功,BM一戰成名,一躍成為行業大佬。
2015 年,BM 離開比特股,開始著手開發 Steem 區塊鏈,並在這個公鏈上開發了一個內容社交應用——Steemit,Steemit 還沒有中文版,由於語言的限制,國內用戶都不太熟悉這個平台。
2017 年,BM 再次選擇離開,因為他有了一個更加宏大的目標——開發一款類似操作系統的區塊鏈平台,這個大型操作平台就是被稱為代表區塊鏈3.0時代的EOS。
我們剛剛講過,早在2009年BM剛接觸比特幣的時候,他就對比特幣處理交易的速度太慢提出了質疑,那麼他的新項目 EOS 要解決的最大問題,就是提升交易處理的速度,
EOS希望能夠達到百萬級TPS的處理速度。
2017 年 6 月,EOS代幣開始銷售,計劃 355 天銷售10億EOS代幣。但是注意,這個時候EOS並沒有自己的主網,而是基於以太坊系統的代幣,EOS承諾在主網上線後會將這個以太坊基礎版本代幣EOS轉換為其主鏈上的代幣。
EOS 的社區力量非常大,擁有眾多充滿希望和信仰的支持者,因此,在 2017 年 6 月
26-30日,短短的幾天時間,它就銷售出了2億代幣,5天融資1.85億美元,打破了當時
ICO的世界紀錄。當時,人們認為,區塊鏈應用大規模爆發的日子指日可待。
但是,EOS後面的發展比較坎坷。
2018年6月,EOS的主網上線前,被360安全衛士團隊爆出存在「史詩級」漏洞,又有一些負面新聞說它是空氣幣,創始人跑路等等,導致EOS深陷輿論漩渦。
再加上真正實用的區塊鏈應用 DAPP 並沒有出現,EOS 的信仰者也漸漸不淡定了,伴隨著新一輪熊市到來,EOS變得非常慘淡。
但不管怎麼說,相對於以太坊來講,EOS是有一些重大升級的,無論是在交易速度方面還是運作管理方面,都有很大的提升,對於整個區塊鏈的發展歷史來說,EOS已經向前邁出了一大步。
很多人現在都在擔心EOS會不會歸零,我們認為,瘦死的駱駝比馬大,歸零暫時肯定是不可能的。
要知道,EOS自主網上線以來,注冊賬戶達到60萬多, EOS DApp的活躍量、交易量也超越了以太坊,而且EOS的TPS的確提升了很多。只不過,現在是熊市,所有的項目都比較慘淡,就連比特幣的形式也不是很好。熊市雖然慘淡,但是也有機會,如果真的有投資,那麼此時應該做一個復盤,總結一下經驗,對這些曾經風光無限的項目做一個深入的研究,包括它的技術方案、運營方式等等。
當然,有人說,EOS最大風險是BM又跑去做別的東西了。
『柒』 eos數字貨幣上主網了嗎
eos數字貨幣上線主網了,不過剛上線的時候出現了許多小問題
『捌』 區塊鏈3.0:MtBlock全球首個基於EOS的社交平台
隨著EOS最近EOS主網的上線,區塊鏈即將進入3.0時代。
如果用互聯網網路來比喻區塊鏈時代的話,區塊鏈1.0時代的比特幣相當於1G網路(只能做點對點交易對應只能點對點通話),以太坊相當於2G網路(可以觀看簡單的沒有圖片只有文字的WP網站),EOS的出現相當於3G網路(開始進入移動互聯網時代,可以流暢地觀看視頻、微信這樣的殺手級移動應用開始出現)。所以EOS的出現肯定孵化出區塊鏈殺手級應用,跟我們生活息息相關的那種。
比特幣時代,那時候的區塊鏈投資就只有挖礦投資,所以投資礦場晶元,是那時候的主要區塊鏈投資方式,這就是我們說的區塊鏈投資的1.0時代。以太坊的出現,區塊鏈進入2.0時代,在區塊鏈2.0時代我們投資的就是以太坊上發幣 I C O的項目。那麼進入區塊鏈3.0時代,我們的投資標的是什麼呢?目前EOS超級節點基本上所有大資本和大機構都布局了,說明之前投資I C O項目的機構都開始積極布局基於EOS生態的投資,所以基於EOS生態構建的區塊鏈應用將會是區塊鏈3.0時代的重要投資標的。
MtBlock就是一款基於EOS生態上構建的一款社交網路應用。屬於區塊鏈3.0時代的應用。
究竟怎樣理解MtBlock呢?如果說微信是移動互聯網時代的入口,那麼MtBlock就是未來區塊鏈世界的入口。因為你發現現在如果你進入區塊鏈世界,你需要安裝的APP軟體有聊天軟體、行情軟體、資訊軟體、錢包軟體、交易所軟體、問答軟體等等五六個軟體,而有了MtBlock,你驚訝地發現,你只需要這么一個軟體就解決了你所有問題,所以如果你想進入區塊鏈世界,那麼MtBlock無疑是為你打開區塊鏈世界大門最便捷的方式。區塊鏈世界之門從MtBlock開啟。
MtBlock首先定位是一個開放的區塊鏈社交平台,主打區塊鏈社交功能,目前我們認識區塊鏈行業的人只能通過各種區塊鏈峰會和線下聚會去結識,離開了峰會和各種線下聚會在區塊鏈領域你找不到一個很好的社交平台去認識區塊鏈領域的人。有了 MtBlock 你就不愁找不到區塊鏈領域的朋友了,你可以通過附近的人和搖一搖快速找到附近的炒幣的好友。MtBlock不單是一個社交平台,還是一個開放的平台,可以接入了第三方各種應用,比如各種基於EOS的DAPP應用,游戲、行情、區塊鏈培訓、商城,錢包、交易所等。
MtBlock的願景是打造一個基於EOS和IPFS上的完全自治的去中心化社交平台,採用了一種創新的社交活動挖礦模式、 相較於傳統媒體平台更加讓用戶擁有創造和傳播價值內容動力的「用戶評價-代幣激勵」模式, 獎勵給為平台創造價值內容的貢獻者(包括社區建設者、內容提供者和傳播者、內容評價者和傳播者), 並為這些貢獻者提供MTS回報。產品理念是「為傳遞價值信息而生」,目標是鏈接區塊鏈領域的人和信息,通過區塊鏈技術確保到信息到達人那裡都是對那個人有價值的。 減少人們獲取信息的成本和提高人們獲取信息的效率,第一次通過民主投票的方式讓信息回歸價值本質,歸還人們信息的價值權杖。
傳統社交平台的活躍用戶、優質內容提供者和傳播者們,每年可以為Facebook、Twitter、Reddit此類社交網路和內容分享平台帶來海量流量,和數百億美元的利潤。但這些社區成員對於平台價值的貢獻,卻往往被股東們忽略。在這些平台中,社區成員並不真正擁有他們所產生的內容——他們既沒有完全的控制權,也沒有享受到收益權。MtBlock將藉助區塊鏈技術建立一個透明、高效的評價體系,合理量化價值貢獻並給予用戶獎勵。通過賦予用戶控制權、治理權和收益權,重新定義社區生態和經濟模型,創造性地構建社交內容生產平台新生態。
MtBlock首創雙模式挖礦,算力模式挖礦主要解決了社區用戶推廣和節點激勵方面的權益分配問題,社交活動(用戶點贊、轉發、評論、踩、發文、問答、投稿)挖礦模式主要為社區提供優質內容的用戶提供合理的激勵。社區初期設計支持MTS和EOS的打賞所以挖礦挖出的幣種初期為MTS和EOS,如果以後設計支持更多打賞,那麼將能挖出更多幣種。社區用戶通過邀請好友注冊APP和持有MTS都可以為自己增加算力。每周的區塊鏈獎勵池跟社區用戶的活躍度程正相關。自己在社區的收益跟自己的算力成正相關,理論上社區越活躍,越多人大家收益越高,社區產生的內容質量越高收益越高。
MtBlock 社區目前在全球擁有上百個社區自治節點,社區自治的基本原則:給真正為社區成長創造價值的人以合理的回報。參照EOS的自治框架,我們根據用戶對社區的貢獻,設計了普通節點(船員)、核心節點(舵手)、超級節點(船長)節點管理員(理事會成員)的社區自治模式。每個社區合夥節點都可以根據自己為社區所做的貢獻獲得相應社區成長收益分配。
隨著EOS的主網上線,區塊鏈3.0時代以來,MtBlock從EOS去年6月1號眾籌開始就開始研發,目前研發一年多了(低調研發一年多、從不做大規模宣傳,先踏實幹事把項目落地的團隊在這浮躁的區塊鏈時代已經很少見了),終於上線了安卓測試版APP(mtblock.io),可以說MtBlock是EOS第一個成功落地的區塊鏈社交平台。
區塊鏈3.0時代是基於EOS優質應用爆發的時代,目前來看MtBlock是在所有EOS應用中落地最早,走在最前列的一個,所以如果你想在區塊鏈3.0時代做投資,那麼MtBlock一定是你不能錯過的一個應用。
未來以來,MtBlock帶你進入一個全新的區塊鏈世界。