李博士區塊鏈
❶ 誰會成為區塊鏈行業第二股呢嘉楠科技招股書詳細解讀（二）
管理層和股權結構：
南瓜張(張楠賡) 自成立以來一直擔任我們的董事會主席和首席執行官。張先生在電子設備設計、工程、製造、質量控制、研究和開發方面有大約11年的經驗，負責制定和監督我們的整體發展戰略和運行。我們公司成立前，曾任北京遙感通訊技術研究所助理研究員，這是一家專門從事天線、探測器、光電測量設備，中波紅外攝像機的研發、生產和銷售的研究機構。張先生分別於2005年7月和2010年7月獲得中國北航大學電子信息工程學士學位和軟體工程碩士學位。2010年9月至2013年10月，張先生在北航大學攻讀博士學位。
孔建平 自2018年5月以來一直擔任我們的董事。孔先生在商業和公司管理方面有大約11年的經驗，2008年3月至2011年3月在紹興縣小港潤化油有限公司任副總,2011年3月至2014年12月在紹興縣銘裕投資管理咨詢有限公司任創始人,2014年12月至今在杭州嘉楠耘智信息科技有限公司任董事。。現任杭州恆通雲信息技術有限公司(杭州恆通雲信息技術有限公司)董事長，該公司在中國證券交易所上市(NEEQ：838316)。孔先生持股36.83%，孔先生於2008年6月獲得中國溫州大學法學學士學位和清華大學EMBA學位。
李家璇 自2015年12月起擔任我們的董事。李先生在IC設計方面有九年的經驗。在加入我們之前，李先生在2010年7月至2013年7月期間擔任Vimicro公司的集成電路工程師，負責研究、規劃和監督IC設計和生產。Vimicro公司是一家中國無廠晶元公司，專門從事個人電腦和手機多媒體處理器的研發、生產和銷售。李先生分別於2008年7月獲得中國哈爾濱工業大學計算機科學與技術學士學位，2010年7月獲得中國北航大學軟體工程碩士學位。
孫奇鋒自2018年5月以來一直擔任我們的董事。孫先生負責監督我們在中國的銷售和營銷活動，在商業和公司管理方面有大約十年的經驗。他自2017年10月起擔任杭州微迪兔科技(北京)有限公司執行董事，自2015年11月起擔任杭州彼特蒂爾投資合夥企業執行合夥人，自2015年3月起擔任臨安比特天成科技有限公司董事長，並自2014年1月起擔任壹比特數字科技創始人，董事長。孫先生也是杭州恆通雲信息技術有限公司的董事，該公司在中國證券交易所上市(NEEQ：838316)。占股29.63%
張紅 獨立董事 ，他在著名的商學院教授商業管理大約15年的經驗。自2014年以來，他一直擔任清華大學中國人民銀行金融學院(PBC School Of Finance)的多個職位，包括目前的教授職位。在此之前，從2004年到2014年張先生曾在歐洲工商管理學院(INSEAD)擔任助理教授，。張先生於2004年12月獲得耶魯大學金融經濟學博士學位。
楊小虎 獨立董事 ，他在計算機科學方面有大約25年的經驗。楊先生自1994年以來曾在浙江大學擔任過多個職位，包括計算機科學學院研究員、計算機軟體研究所副所長和互聯網金融學院副院長。此前，楊先生曾於2006年6月至2013年9月擔任浙大網新副總裁，該公司在上海證券交易所上市(SH：600797)。楊先生現任浙江省區塊鏈技術應用協會副主席。於一九九三年十二月獲中國浙江大學工程博士學位。
羅枚 獨立董事。她在會計教學方面有大約12年的經驗。羅女士於2007年6月加入清華大學，現為清華大學經濟管理學院會計系副教授。2013年3月至2019年3月羅女士是北京歌華有線電視網路有限公司獨立非執行董事，上海證券交易所上市公司(SH：600037)，自2017起甘肅銀行股份有限公司任獨立非執行董事以及審計委員會主席，證券交易所上市(聯交所：2139)。羅女士於1998年6月獲得清華大學會計學學士學位，2004年12月獲得美國加州大學伯克利分校工商管理博士學位。
張力 自2018年3月以來一直擔任我們的副總裁。張女士在會計、投資和商業管理方面有大約十年的經驗，並負責監督我們的資本市場、投資、人工智慧業務和法律事務。在2018年3月加入我們之前，張女士於2009年10月至2012年9月在普華永道中天會計師事務所擔任高級審計師。2012年12月至2014年6月，她在國泰君安證券的收購和融資部門擔任高級經理。此後至2017年8月，張女士擔任杭州順旺科技有限公司副總裁兼董事會秘書，該公司在深圳證券交易所(SZ: 300113)上市。從2015年9月30日起，張女士還擔任慈文傳媒有限公司的董事。深圳證券交易所上市(SZ:002343)，張女士分別於2006年和2009年在清華大學獲得汽車工程學士學位和碩士學位。她還於2019年7月從北京大學獲得了EMBA學位。張女士是中國注冊會計師協會的非執業會員.
洪全富 自2016年7月以來一直擔任我們的財務副總裁。洪先生在會計及財務方面有超過14年的經驗，並負責我們的財務事宜。在2016年7月加入我們之前，洪先生曾在2005年7月至2013年2月期間擔任BDO立信會計師事務所的審計經理，於2013年3月至2016年4月純珠集團有限公司的財務總監。目前被稱為創新醫療管理有限公司，一家在深圳證券交易所上市的公司(SZ：002173)。洪先生於2005年7月在安徽大學獲得金融學學士學位。洪先生也在2006年2月為非執業中國注冊會計師協會會員，2009年6月為中國注冊稅務代理協會會員，2008年9月為注冊資產評估師。
吳景傑 自2018年2月以來一直擔任我們的技術副總裁。吳先生在晶元設計和軟體工程方面有大約八年的經驗，負責監督我們的技術開發和IC供應鏈運作。在去年9月加入我們之前，吳先生於2011年11月至2013年9月在深圳證券交易所(SZ：300223)上市的北京君正集成電路股份有限公司擔任晶元設計工程師。吳先生於2011年獲得中國北航大學軟體工程碩士學位。
李紹基 自2017年10月起擔任董事會秘書。李先生在國際貿易和投資方面有十年的經驗，負責監督董事會的相關事務。在2017年10月加入我們之前，李先生於2009年6月至2011年5月擔任上宇集團有限公司國際貿易部總經理，2011年8月至2014年1月任溫州銀行國際貿易部門工作，2014年3月至2016年10月擔任一方(上海)商業保理有限公司資本市場部主任，2015年2月至2016年10月擔任一方投資有限公司法律代表兼副總經理，並在2016年11月至2017年7月浙江銀杏谷（一個投資基金）擔任合夥人。李先生於2008年10月在加拿大康考迪亞大學大學獲得會計學學士學位。
嘉楠耘智此次赴美上市的主體為注冊於開曼群島的嘉楠科技（Canaan Inc．），該公司100%持股嘉楠科技（香港）有限公司[（Canaan Creative（HK）Holdings Limited，下稱嘉楠香港]，嘉楠香港則100%持有杭州嘉楠耘智信息科技有限公司（以下簡稱「嘉楠耘智」）。
此次上市之前，嘉楠耘智管理層持股比例達50.8%，其中，張楠賡、李佳軒、孔劍平、孫奇峰分別持股16%、16.2%、12.1%、5.8%。值得一提的是，嘉楠耘智此次赴美上市採取了AB股同股不同投票權模式，每股A股有1票投票權，而每股B股有15票投票權。張楠賡所持有的股份全部為B股，他也是唯一一位持有B股的股東。
關於AB股制度：
研究過的多家AB股公司中，小米、美團、拼多多、京東、搜狗、蔚來汽車（ABC股）都是在美國或香港上市後實行AB股的，在上市前並沒實施AB股。這些公司都接受了知名投資人的投資，如果上市前實行AB股，意味著給創始人超級特權，投資人的權利會被大大削弱，投資人是不會同意的吧？所以這些公司並未能在上市前實施AB股。上市後投資人可以隨便套現，他們也就不在乎創始人擁有超級特權，所以就同意實施AB股了吧？嘉楠科技上市後才開始實行AB股政策，但是比特大陸是上市前就是AB股政策，前者穩妥的打法來吸引知名投資機構，後者有點自恃清高，覺得自己有錢，愛投不投。
關於 VIE 架構 ：
1.為什麼要搭建VIE?
中國企業海外上市是中國經濟發展和對外開放的重要組成部分，對於國內的經濟建設、企業的發展以及國際影響力的提升都有著積極的作用。VIE模式（Variable Interest Entities，可變利益實體），在國內被稱為「協議控制」，是指境外注冊的上市實體與境內的業務運營實體相分離，境外的上市實體通過協議的方式控制境內的業務實體，業務實體就是上市實體的VIEs。該模式利用一系列契約協議，使得中國公司可以有海外投資者，降低海外上市成本，同時仍滿足中國的監管規定。運用該模式使得一批中國企業成功登陸海外資本市場，為企業融得亟需的資金.
實際操作
這些公司通常的做法是：一、公司的創始人或是與之相關的管理團隊設置一個離岸公司。一般而言,每個股東需要單獨設立 BVI 公司(之所選擇bvi公司是什麼意思,是因其具有注冊簡單、高度保密優勢)，比如在維京群島(BVI)或是開曼群島。二、該公司與VC、PE及其他的股東，再共同成立一個公司（通常是注冊開曼公司），作為上市的主體,也就是嘉楠科技（Canaan Inc．）。三、上市公司的主體再在香港設立一個殼公司，並持有該香港公司100%的股權。即嘉楠科技（香港）有限公司[（Canaan Creative（HK）Holdings Limited，下稱嘉楠香港]四、香港公司再設立一個或多個境內全資子公司（WFOE）五、該WFOE與國內運營業務的實體簽訂一系列協議，具體包括：《股權質押協議》、《業務經營協議》、《股權處置協議》、《獨家咨詢和服務協議》、《借款協議》、《配偶聲明》。通過這些協議，注冊在開曼或者英屬維爾京群島的母公司最終了控制中國的內資公司及其股東，使其可以按照外資母公司的意志經營內資企業、分配、轉移利潤，最終在完稅後將經營利潤轉移至境外母公司。
總結：嘉楠耘智公司的管理是單核心，創始人南瓜張(張楠賡)擁有72.6%的投票權，管理結構非常集中，長期戰略也非常穩定。南瓜張(張楠賡)具有晶元背景，戰略方向明確，聚焦專注，且具有前瞻性，執行能力、戰鬥力強，管理集中，合規意識強，一開始沒有接受比特幣作為支付手段。
公司財務制度也非常簡單，公司收款、付款都是以法幣結算，公司沒有持有任何的數字資產，因此嘉楠耘智在上市IPO方面取得了一定的優勢，因為有一些同行公司是過去是比特幣來結算的，以至於證券交易所比較難確認這部分的收入，所以影響了上市。
❷ 和標准鏈兩位博士一起聊天是什麼感覺
其實，和兩位名校博士一起聊天的感覺（兩位博士都是哥倫比亞大學的客座教授）......就像和兩位小哥哥聊天的感覺一樣，哈哈。
和兩位博士的采訪就在標准鏈杭州分部舉行，從照片來看有種高級會所的感覺，一個優雅幽靜的喝茶聊天的地方。其實杭州分部真的是辦公場地，且租金比杭州大部分寫字樓都要低。
兩位博士在采訪中透露，標准鏈完整配套的主網，以及挖礦（共享計算）的功能都即將在近期上線，可以期待一下！
采訪完，張磊博士就去辦公室接著搞研究了。兩位博士都在全職為標准鏈工作。真的，團隊在做事！
小龜：張博士是什麼時候回國的？
張磊： 上個月18號。
小龜：李博士是什麼時候回來的？
李崇： 我是上個月28號到的上海。
小龜：我看你們最近辦了好多高校活動。
張磊： 對，還要繼續。
小龜：你們之前來中國辦過這種活動嗎？
李崇： 沒有，這是第一次。
張磊： 這是我第一次來杭州。
小龜：李博士、張博士和金總是怎麼認識的？
張磊： 通過楊博士認識的，楊博士是我們以前在高通的同事。
李崇：楊博士給我們洗的腦。
張磊： 培植信仰。
小龜：對，你們這次回國覺得國內的區塊鏈跟國外區塊鏈有什麼區別？
張磊： 最大的印象是這邊炒幣的比國外更多一些。
小龜：你們在哥倫比亞大學還有開區塊鏈的課程？
張磊： 對，我們一起教這門課程。一年兩學期，一學期教人工智慧，另外一學期教區塊鏈。 去年9月份剛開設的，哥倫比亞大學第一門區塊鏈的課程。
小龜：在學校受歡迎程度高嗎？
張磊： 人還是蠻多的，我們這個課大概將近90個人。這在一般的研究生課程里邊算是很多了。
李崇： 一般美國的研究生課程，二三十個人的算比較正常，還有一些可能十幾個人，甚至還有個位數。
張磊： 我們主要還是從理論出發，把區塊鏈的技術特點及技術本質，傳授給學生。
小龜：張博士擅長的領域是共識機制？
張磊： 在我們標准里邊，我主要負責共識機制這一塊。
小龜：共識機制是包括？
張磊： 我們常說的區塊鏈，其實就是分布式賬本技術。分布式系統的靈魂就是共識。這么多人在系統里邊，本來互不信任的。但最後，大家可以互相協作，把這個系統變成一個相互信任的系統。這個就需要靠共識。
PoW、PoS、DPoS這些都是共識。 我們標准鏈用的是基於DAG結構的共識的演算法。
小龜：李博士擅長的是哪塊？我看介紹是分布式，我不懂是什麼。
李崇： 分布式計算或者共享計算，也是我們現在基於標准鏈底層結構做的偏應用的產品，再過一兩個月就要上線了。
你可以理解它為像共享單車一樣的共享經濟。共享經濟的核心，就是把大家閑置的資源進一步優化給需要的人用。我們想把這個概念拓展到計算領域。
我們家裡都有電腦或者是筆記本，它們大部分時候是閑置的。現在很多人需要計算算力的時候都會去使用如阿里雲、亞馬遜這樣的雲服務，但是這個成本非常高。
一方面是大家對大算力有需求，以及昂貴的雲計算服務，但另一方面是，全球每時每刻都有無數的算力資源都是閑置的。
所以，我們建立了一個這樣的平台，把全球范圍內所有閑置的計算算力都匯聚在一起，把幾千萬甚至是上億的機器放在一起，但是成本可以做到很低很低。
把這個平台搭建起來就需要用到分布式計算技術。區塊鏈作為底層技術，可以解決系統安全問題以及跨境轉賬等問題。 而在標准鏈這個平台上，大家可以租任何電腦，支付給提供計算能力的人CZR。
小龜：你們好像還有另外一個博士。
李崇： 楊博士還在美國堅守陣地。
小龜：大家好像都是做不同的方向，但是怎麼配合呢？
張磊： 我們大概的分工是，我負責底層的共識，共識是區塊鏈的靈魂。標准鏈最後的核心是構造一個虛擬的超級計算機。
李博士現在做的是超級計算機里最大的應用，就是計算，怎麼把一個人的計算分配給其他人使用。
楊博士應該就算提綱掣領吧，從生態的角度，從項目的進度，來管理標准鏈。
小龜：哦，楊博士是領導。
李崇+張磊： 對，楊博士是領導。
小龜：兩位博士好像都不怎麼關心外界幣價的變化，但真的是這樣嗎？
李崇： 我要天天關心幣價的變化，我變成炒幣的了。首先炒幣不是我的人生追求。
小龜：那你的人生追求是什麼？
李崇： 做點好東西出來，不是賺錢。 我要想賺錢，也不會去搞學術了。搞學術的人都不賺錢，搞學術的人就追求一些自己覺得比較有意義的東西。當然前提要解決溫飽。
第二個，我覺得現在關注幣價太早了，因為現在它沒有支撐，大家都在畫大餅，炒來炒去，完全沒有意義。
我覺得踏踏實實先做技術，有了技術支撐了，幣價自然而然就起來了。
小龜：現在市場漸漸有點起色了，再往前幾個月的熊市對你們真的沒有影響嗎？
李崇： 沒有，對金總有點影響。
小龜：你們為什麼會選擇標准鏈呢？
李崇： 你得問楊博士，楊博士天天給我們洗腦。
小龜：楊博士洗腦成功了。
李崇： 光看數字貨幣，我們一點興趣都沒有。我們想研究技術，標准鏈是一個很好的平台，所以我們就跟著楊博士一起，三個人從高通一起退出來做這個事情。
張磊： 當時楊博士也給我們介紹了國內杭州團隊的情況。我覺得我們的出發點都是一樣的，就是把事情做好。道同了就可以一起安心地做點事情。
小龜：你們現在美國團隊有多少人？
李崇： 加在一起六七個，有一些做運營做市場。
小龜：技術主要是你們三個嗎？
張磊： 對，技術除了我們三個之外，還有杭州的同事。我們也會和一些大學合作，特別是哥倫比亞大學的教授和學生，暑期也會有學生來實習。
小龜：我想跟張博士聊一下共識的問題。先講一下，標准鏈到底是做什麼的？
張磊： 我們的想法是把具有一定智能的物聯網設備連接起來，構成一個龐大的超級計算機。比如，算力分享平台就是其中的一個應用。這也是我們當時做標准鏈的初衷，利用區塊鏈技術實現真正的萬物互聯。
小龜：你們一開始做的標准鏈和現在標准鏈有什麼變化嗎？
張磊： 變化肯定有，但是初衷沒有變，初衷是通過更有效更安全的方式實現萬物互聯。
小龜：張博士認為DAG不是區塊鏈？
張磊： DAG是區塊鏈，我不認同這樣的說法。DAG它叫有向無環圖，本質就是一種數據結構。
李崇： 區塊鏈本身也是一個數據結構。它們兩個是不同的數據結構，是並列的關系，並不是誰屬於誰，完全是A和B 的關系。
小龜：好像做DAG的還有IOTA等。
張磊： IOTA是針對物聯網的第一個項目，我覺得它蠻成功的，不管從想法還是從實現方法來看，都是一個很不錯的項目。
但是它有自己的局限性，我在哥倫比亞大學跟學生上課的時候也講過這個項目。
小龜：它有什麼局限性？
張磊： 現在這個系統它是一種基於PoW的共識......
小龜：為什麼它是基於PoW的？
張磊： 它每發一個交易，都需要引用前面兩筆交易，發送的時候還是需要做工作量證明，才能把交易放到DAG結構中去。但是它的PoW跟比特幣的區塊鏈相比，工作量沒那麼大。
小龜：它要非同步傳輸和確認，是嗎？
張磊： 非同步傳輸和確認？
小龜：不是像比特幣一樣，十分鍾打包，然後一起再確認。
李崇： 沒有，它是隨時的，來了就連上。
張磊： 它是無區塊的DAG，它把交易連起來，沒有區塊的概念。
小龜：標准鏈的DAG是什麼？
張磊： 我們也是無區塊的DAG，我們也把交易連起來，但是我們的交易不是像IOTA這么做的。共識演算法是有區別的，IOTA它相當於是把區塊鏈裡面的區塊變成交易，然後把所有的量級變小。IOTA是一個基於交易的DAG，沒有區塊的概念。
但它的局限性是，難度很難設置。 如果難度設置得太難，一個很小的感測器如果想發交易，電池一會兒就用光了。但如果設置得太小，安全性就有問題。
有人通過計算和分析，現在購買七台螞蟻礦機就可以攻擊IOTA網路。
小龜：現在就可以？
張磊： 現在就可以。因為它網路里沒有那麼多設備，所以它的算力不是很強。如果你有7台螞蟻礦機，你的算力就比它強。
小龜：我想起來了，好像使用它的人越多，安全性才越高，所以起點的時候，如果比較少人用就比較容易被攻擊。
張磊： 你說的很准確。
POW的機制，它有一定的問題，因為它沒有交易費，純靠PoW來發交易。作惡的人可以無成本地發無數的交易，把你網路堵塞掉。PoW的難度很難設置，不能設太難，也不能太簡單。
第二個問題，網路在增長的過程中，怎麼讓網路用戶越來越多。在開始，安全性會有隱患，IOTA現在有網路協調員，這被很多人詬病。我認為也是它局限性之一。
網路協調員認為是對的東西，它就永遠是對的，不可能把它撤掉。別人就覺得你是中心化的。當然IOTA，它們現在也想把這個東西拿掉。
這是我認為它兩個比較大的局限性。
李崇：再一個它現在不支持智能合約，是吧？
張磊： 它現在暫時還不支持智能合約，但是他們的研究方向里包含對智能合約的研究。
李崇： 標准鏈上線之後支持智能合約的。
張磊： 對，我們是支持智能合約的。
小龜：標准鏈的DAG結構跟他們有什麼區別？
張磊： 我們是屬於同一類的，是基於交易的DAG結構。
對於物聯網來說，這是一個比較合理的選擇。因為如果有區塊，就需要打包收交易費。物聯網設備，不管是數據的傳輸，還是交易的傳輸，可能額度都很小，多屬高頻小額交易。
一旦你付不起交易費，就沒人會把你的交易打包進去，這就很存在很多問題了。
所以最好不要有礦工這樣的概念出現。沒有礦工，支付少額甚至0交易費，你的交易發到網路里可以被其他節點收到且確認。
我們不是通過挖礦這種機制來確認交易的，我們的共識方法是一種叫R-DAG的結構。我們的DAG結構有一定的規則的，不像IOTA從每個交易出發，看上去都是一樣的，每個交易連兩個交易。我們的整個DAG結構是有一定的規則的。
小龜：有一定規則的隨機的？
張磊： 有隨機在里邊，但是它有一定的規則。
李崇： 不是完全隨機的，給你一定的規則，你要按照那個規則去做一些隨機，你可以大概這么理解。
張磊： 具體而言就是我們把網路給整個分層了，一是交易層，一是共識層。在共識層，EOS及很多項目都有見證人的概念。比如我們有一批見證人，通過這些見證人在共識層進行虛擬的協商達成一種共識，然後共識可以應用到下面的數據層或者叫交易層。
那麼，你在裡面的交易也會一筆一筆的確認，見證人也可以不停地輪換。
小龜：好像聽說你們也可以挖礦，還有礦機？
張磊： 不，我們的挖礦最後是想把所有的設備都連起來，變成一個大的計算機。變成大的計算機之後，挖礦就可以理解為提供服務。
李崇： 生態搭起來之後，相當於一個社會一樣，人類社會有需求，就有提供服務的。提供服務的那些人，我們就可以把他稱為礦工，因為他提供了服務，就會收到CZR。
小龜：你們挖礦是怎麼玩的？是專門設計有礦機嗎？還是任意設備都可以？
李崇： 基於不同的應用和服務。假設你現在把你的筆記本算力提供出來，你就可以被認為是我們生態里的一個礦工，假如有人使用你的筆記本算力，就可以會收到對應的CZR作為獎勵。
小龜：目前標准鏈的網路可以提供哪些服務？
李崇： 現在我們自己在做的服務是共享算力，之後我們還要做分布式存儲，整個生態做大了之後，萬物互聯的場景比如智能家居等都可以成為標准鏈的應用場景。
張磊： 比如車聯網中的司機，可以把他的駕駛行為以及所有的數據都集中起來，放到區塊鏈上。如果有人對司機的數據感興趣，他可以從區塊鏈上把司機的數據買過去，而司機作為數據提供方，可以得到相應的報酬。這其實也是挖礦，通過提供的服務，得到對應鏈上代幣的回報，這就是廣義的挖礦概念。
小龜：可以給標准鏈挖礦的設備，不是專有的設備。
張磊： 對，不是專有設備。
李崇： 你的筆記本就可以作為礦機貢獻出來。
小龜：它不會像比特幣一樣發展成軍備競賽。
李崇： 不會。我們這個嚴格來說不叫挖礦，只不過因為大家都知道礦工挖礦這個概念，我們就沿用這個概念而已，但本質已經不是挖礦了。
小龜：普通人可以通過這個賺錢嗎？
張磊： 可以啊。
李崇： 就像我剛才說的，你把你家裡閑置的電腦貢獻出來，如果有人用你的電腦，你就會收到對應的獎勵。
小龜：比如一台普通性能的電腦，它可以一天挖多少幣？
李崇： 這個現在不好說，由市場決定。
小龜：這個功能已經推出了嗎？
李崇： 現在demo已經有了，再過一兩個月就能正式上線了，到時候也歡迎你把你的電腦貢獻出來，賺一些CZR。
小龜：我看到有一個說是PoP共識演算法，這個是什麼意思？
李崇： Proof of Participation.
張磊： 就參與度。嚴格上來說不能叫共識演算法，應該叫激勵機制。
我們主要看貢獻度，我可以貢獻我的計算能力幫別人解決計算上的問題。你也可以把你的硬碟貢獻出來幫別人做分布式存儲。
PoP就是看你貢獻了多少,貢獻了多少就拿到多少回報。它是一種基於參與度，基於貢獻度的激勵機制。
小龜：我理解了，那標准鏈在接下來的計劃是什麼？在開發方面的計劃。
張磊： 我們的主鏈一直在內測。
小龜：主鏈還沒上線。
張磊： 我們其實已經上了，但是沒有公開。
李崇： 我們年初的時候上的，但它不是一個whole package。所謂的whole package，就是對應的錢包、瀏覽器、API、SDK等都有。有人要在我們上面開發東西，你得給他提供開發環境。大概再過個把月可以上線。
張磊： 就這個月底好像。
小龜：接下來呢？
李崇： 不斷完善技術，把配套的基礎設施建好，激發Developer參與生態。
小龜：那你們在公鏈的架構上有什麼特別之處嗎？
李崇： 我們不想做一個one solution for all。我們主要集中intelligent IOT，智能硬體這個領域，在這個領域我們要做到最好！
小龜：物聯網本身發展的進展是什麼狀態？
李崇： 它也處於一個發展的早期。
張磊： 其實物聯網這個概念提出......
李崇： 有年頭了，但技術上發展……
小龜：我記得我讀書的時候就有這個概念。
李崇： 對，它概念很早，但這個體系太大了，它不是一項技術就能解決的，要好多技術堆在一起才能建立起物聯網。5G也是為了建立這樣的物聯網，但5G 只是所有物聯網裡面其中一項技術。
小龜：那感覺標准鏈還要再做很久啊。
李崇： 就是要一直做下去的啊，蘋果做智能手機做了十幾二十年了，不還在做嗎？
張磊： 這個東西不可能現在提出就完了。
李崇： 一直是一種進化，要越做越好，就像你現在用的蘋果手機，第一個蘋果手機最早十年前出來的，你現在看看第一代蘋果手機和現在的蘋果手機差距有多大！其實標准鏈也是一樣的。
小龜：在應用的拓展方面是不是還挺難的？
李崇： 起步肯定是很難的。
小龜：你們現在有合作夥伴了嗎？
張磊： 有一些。
小龜：那舉個例子唄！
李崇： 反正我們有一些合作夥伴，時機合適的時候可以說。
小龜：兩位博士有什麼特別想跟社區里的同學說的嗎？
張磊： 大家可以關注一下CZR。
小龜：那你們自己有囤嗎？
李崇： 有的啊，我的錢包現在只有一種幣，就是CZR。真的，你不信我可以給你看看。
張磊： 可以多關注一下標准鏈，這個項目還是很有前途的。
小龜：為什麼這么有信心呢？
李崇： 因為我們在做這個事情。
張磊： 我們對我們自己做的事情都沒有信心，那還做什麼。
小龜：你們平常花在標准鏈上的精力大概是多少？
李崇： 現在是百分百啊，這就是我們的工作。
張磊： 我現在每天十六個小時工作。基本上從早上九點到凌晨兩點，除了吃飯睡覺外都在工作。
小龜：那你比我努力多了，我現在睡的晚，起的也稍微晚一點。
❸ BT40 | 區塊鏈思想者閉門研討會（第6期）
時 間：
2020年07月18日（周六）下午14:00-18:00
地 點：
在線（初步確定利用騰訊會議進行，會議號與會議密碼另行通知）
區塊鏈思想者40人論壇（BT40）
中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會
中國流通行業管理政研會區塊鏈工作委員會
中國服務貿易協會區塊鏈專業委員會
中國通信工業協會區塊鏈專業委員會
中國農學會計算機農業應用分會
中國區塊鏈生態聯盟
中國區塊鏈研究聯盟
北京大學區塊鏈俱樂部
北郵國家大學科技園金融科技研究所
郭善琪先生： 共識經濟學（Consenomics）創立者，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）創始人，中國流通行業管理政研會區塊鏈工委首席共識經濟學家，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會副秘書長。
王忠民教授： 經濟學博士，教授、博士生導師，國家有突出貢獻專家，享受國務院特殊津貼，前全國社會保障基金理事會副理事長，十八屆中央紀律檢查委員會委員，第九屆全國政協委員
陳曉華教授： 數字經濟學家、區塊鏈經濟理論首創者、工業和信息化部工業互聯網（區塊鏈方向）重大項目評審專家、中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會主任兼首席數字經濟學家、中國科技體制改革研究會數字經濟發展研究小組秘書長、北京郵電大學國家大學科技園金融科技研究所所長、清華大學全球私募股權研究院智庫委員、浙江大學數字金融學院區塊鏈實驗室專家成員、中央財經大學經濟學院校外導師、江西財經大學信息管理學院兼職教授、國家發改委主管《財經界》雜志欄目專家、雄安新區建設發展研究中心專家顧問。
主要代表著作：《互聯網金融風險控制》、《金融科技概論》、《人工智慧重塑世界》、《揭秘區塊鏈》、《5G新動能》等書，連續8年被評為工信部行業教育培訓工作「先進個人」、榮獲2017年中國經濟年度領軍人物。
應邀接受過央視、鳳凰衛視、BTV、第一財經等電視節目訪談。作為嘉賓應邀出席過世界VR產業大會、數博會、中國-東盟博覽會、中國金融科技博覽會、世界物聯網大會、中國兩化融合大會、中國電子信息博覽會、中國高等教育博覽會等並做主旨演講。
曹輝寧教授 ，長江商學院金融學教授，金融MBA學術主任，美國財務學會會員，曾任教於加州大學伯克利分校、北卡羅來納大學Chapel Hill分校。曾兩次獲得Journal of Finance的最佳論文提名(1998年和2000年)；曾獲Northern Finance Association評選的新興市場領域最佳論文獎；曾獲Western Finance Association 評選的最有投資價值的最佳論文獎；在2004中國金融國際年會上獲得最佳論文三等獎；2011年獲全球頂級金融學術期刊之一《金融評論》頒發的2011年「Spängler IQAM」最佳論文獎優秀獎；2016年入選世界著名出版集團愛思唯爾（Elsevier）發布的2016年中國高被引學者（Most Cited Chinese Researchers）榜單；任Annals of Economics and Finance的編委會成員及International Financial Review和China Financial Review的主編。
梁偉博士： 數字經濟專家，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）聯合創始合夥人，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任，中國計算機學會區塊鏈專業委員，可信區塊鏈聯盟電信工作組聯合組長，亞洲區塊鏈學會顧問，國際電信聯盟（ITU）區塊鏈相關項目編輯人，擁有十餘年新興 ICT(雲計算/大數據/人工智慧/區塊鏈)領域、通信網路領域的研究、開發與管理經驗。主持國家及企業重大項目 10 余項，累計公開發表學術論文 24 篇，授權發明專利 12 項，美國專利 1 項，主導國際標准 6 項，軟體著作權 3項，出版專著 3 本。由中央政治局區塊鏈講解人作序的《深入淺出區塊鏈：核心技術與項目分析》，為通信行業首部區塊鏈專著。
檀林 ：北京大數據研究院首席生態官，MA Club創始人，前微軟加速器（北京）CEO，前北京大學智慧城市研究中心研究員。
熊榆教授 ，英國薩里大學商學院講席教授， 博士生導師， 英國劍橋大學可持續領導力學院院士(CISL Fellow)， 英國約克大學計算機學院兼職教授， 英國皇家注冊工程師， 中華全國青聯委員， 重慶歐美同學會副會長， 重慶市青聯常委，兼任英國東北創新監測署聯席主任（英國政府中介機構， 推進英國東北部創新發展），全英中國創業發展協會執行主席， 21世紀中英創業計劃大賽發起人， 英國國際創新中心總裁， 英國國會跨黨派區塊鏈小組專家委員會成員， 英國倫敦區塊鏈金融公司UKEX聯席董事長/管理委員會主席。
王東臨先生 ，雲計算基礎設施/區塊鏈基礎設施技術領袖，知名企業家，中國十大青年科學家，中國軟體行業十大傑出青年，首屆中國傑出工程師，OASIS國際工業標准組織UOML-X技術委員會主席，中國優秀民營科技企業家，中國軟體業十大領軍企業家，先後創辦書生電子（發明電子印章）、書生雲（雲計算技術領袖）、YottaChain（存儲公鏈市場份額暫居第一）、Ystar（用戶無感使用的錢包）
狄前防 ，北京兩化雲網智能科技中心主任，清華大學經濟與管理學院中國產業發展中心副主任，中國移動通信聯合會區塊鏈專委會副秘書長，原工業和信息化部信息中心經濟分析師。
1、王忠民教授 ，前全國社會保障基金理事會副理事長，十八屆中央紀律檢查委員會委員
2、陳曉華教授 ，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會主任兼首席數字經濟學家，中國科技體制改革研究會數字經濟發展研究小組秘書長，北京郵電大學國家大學科技園金融科技研究所所長。
3、曹輝寧教授 ，長江商學院金融學教授，金融MBA學術主任，美國財務學會會員，曾任教於加州大學伯克利分校、北卡羅來納大學Chapel Hill分校。
4、梁偉博士 ，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）聯合創始合夥人，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任。
5、張璐 ，重慶物聯網協會區塊鏈專委會秘書長，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室（重慶）負責人。
6、檀林 ，北京大數據研究院首席生態官，MA Club創始人，前微軟加速器（北京）CEO，前北京大學智慧城市研究中心研究員
7、王東臨先生 ，雲計算基礎設施/區塊鏈基礎設施技術領袖，知名企業家，中國十大青年科學家，中國軟體行業十大傑出青年，首屆中國傑出工程師，OASIS國際工業標准組織UOML-X技術委員會主席，中國優秀民營科技企業家，中國軟體業十大領軍企業家，先後創辦書生電子（發明電子印章）、書生雲（雲計算技術領袖）、YottaChain（存儲公鏈市場份額暫居第一）、Ystar（用戶無感使用的錢包）
8、狄前防 ，北京兩化雲網智能科技中心主任，清華大學經濟與管理學院中國產業發展中心副主任，中國移動通信聯合會區塊鏈專委會副秘書長
9、熊榆教授 ，英國薩里大學商學院講席教授， 博士生導師， 英國劍橋大學可持續領導力學院院士(CISL Fellow)， 英國約克大學計算機學院兼職教授， 英國皇家注冊工程師， 中華全國青聯委員， 重慶歐美同學會副會長， 重慶市青聯常委，兼任英國東北創新監測署聯席主任（英國政府中介機構， 推進英國東北部創新發展），全英中國創業發展協會執行主席， 21世紀中英創業計劃大賽發起人， 英國國際創新中心總裁， 英國國會跨黨派區塊鏈小組專家委員會成員
10、謝錦龍教授 ，中國服務貿易協會區塊鏈專業委員會執行副主任&秘書長，重慶師范大學涉外商貿學院客座教授
11、王紫上 ：海南省區塊鏈協會副會長、上方股份（835872）創始CEO、持續運營上方18年，《鏈組織》《雲管理》作者、TokenSky鏈盟創始人、中國人工智慧產業發展聯盟理事
12、陳雷 ，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）成員，比特藍鯨創始人，北京大學區塊鏈俱樂部秘書長，中國通信工業協會區塊鏈專委會常務委員，中國移動通信協會區塊鏈專委會委員，北京城市大數據研究院特聘專家，中國區塊鏈超算產業聯盟理事
13、陸新之 ，資深商業觀察家，財經科技新知媒體矩陣創始人
14、孫志國研究員 ，中國農業科學院農業信息研究所
15、呂艷 ，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會副秘書長
16、江宏 ，中國區塊鏈研究聯盟執行秘書長
17、於曉昆 ，國網區塊鏈實驗室，國家電網2020年區塊鏈總架構師
18、張亮 ，聯想集團首席解決方案架構師
19、田勇， 貴州省電子證書有限公司技術總監
20、李倩倩博士， 中國農業大學
21、曹浩博士 ，安徽科技學院副教授（密碼學博士）
22 、 李銘洋， 中國企業報數字經濟頻道負責人
郭先生：
tel：+86-10-82051290
cell: +86-13301289389
WeChat : CheeyeTHU
Tok: 75A7B3
關於Tok的說明：
1、用戶注冊無需手機號，無需電子郵箱，只需要一個用戶名和設定的密碼即可。系統根據這個用戶名生成一個76位長的HASH值（由0~9和A~F這16個數值構成），這個HASH值即是該用戶的ID。
2、系統沒有中心伺服器，是基於區塊鏈技術構建的點對點加密通信，除了參與對話的人之外，無人知道對話的內容。
3、溫馨提示：記住自己的用戶名和密碼，TOK不存在密碼重置的問題，因為沒有中心伺服器，除了你自己之外，無人知道你的密碼，TOK也不例外。
❹ 關於雷達股和環球賬本
不攻擊、不詆毀，我們是在全球匯公司釘釘授權下認購的雷達股，每位雷達股東不存在誰領導誰，是合作關系，都是平等的，作為雷達股東有權問為什麼，作為代表全球匯的系統有義務回答，為什麼：
一、為什麼在沒有得到全球匯公司或李昊書面授權，善自更改白皮書？
二、為什麼要改變RDG運行軌道，以HQG代幣出現，脫離雷達錢包和釘釘？
雷達錢包是R9增強區塊鏈系統不可分割的部份，是區塊鏈的「根」(李昊語音原話)，釘釘是全球付自己的土地！
RDG號稱跨鏈技術一流，橫跨全網，為何連自家研發的雷達錢包和釘釘都跨不了？而另要「組網」？
三、這邊說RDG要離開雷達錢包另建環球賬本，離開就離開，為何要「斷絕」與雷達錢包和釘釘關系？那可是R9生態系統里的數字錢包、是自己的家！
四、前言說HQG是RDG的升級版，環球賬本是雷達股RDG自己的「家」;後語講與全球付、雷達錢包、釘釘沒關系！難道RDG不是李昊博士、全球付打造的？真沒關系了嗎？既然說沒關系了，為何又要把別人研發成果RDG帶上？HQG自己不去「環球」、「環宇宙」！
五、都說R9生態系統是全球頂級區塊鏈系統，HQG環球賬本都重「組網」了，雷達錢包是R9生態系統不可分割部份，HQG重組網後都脫離了雷達錢包的網路，也就是脫離了R9網路系統，HQG環球賬本還是R9生態系統的一員嗎？若不是，那賬本還是全球的總賬本嗎？
六、環球賬本重組網後，實質脫離了R9網路系統及雷達錢包。
R9生態網路系統是比特幣BTC頂級網路公鏈系統，在此基礎上，融入了瑞波XRP銀行支付網路系統以及國際支付協議RTⅩP，打造成雷達錢包。
HQG環球賬本是依託在以太坊的ERC20鏈上，以ETH公鏈智能合約開設的DAPP，是中心化錢包，開發成本極低，隨時修改數據。
就不明白，若是李昊博士的意願，為何舍棄開發多年的成果、且視其為生命的R9增強區塊鏈生態系統，而去重新「借用」低廉的以大坊公鏈系統去實現「環球」？？？這不是「大炮打蒼蠅一一得不償失」？
七、之前說招募5萬個雷達股東，是支撐網路的開啟，防黑客篡改，同時測試網路安全性，股東只需懂得「發紅包、收紅包就行，推廣讓支付寶去、銀行去」;
而現在：「5萬股東是測試，500萬還是測試！」雷達股RDG最善長「跨鏈打劫」，直接兼容，還需你同意嗎？還差數據嗎？還要你一個一個傳銷似的推廣嗎？不明白！
八、相信大部分人成為雷達股東是對李昊博士區塊鏈技術的認可和肯定，時至今日，不管所謂的「正反」兩方，這是「共識」。
而李昊博士三翻兩次的喊「尊重科學，遠離傳銷」！環球賬本真的「遠離」了嗎？
推廣三個合約股東成主任，三個主任成經理、三個經理成總監、三個總監成總裁，總裁上去就「獨裁」！然後50萬「買」總監，100萬「買」總裁！做過傳銷的人，你們自己對比下！
然後買USDT一一合約一一HQG一一USDT，美其名曰：「水車模式」。這種向不確定對象、且多人承諾高額回報吸納巨額存款的行為，被抓過定為「非法吸納公眾存款罪」的人對比下！
請問環球賬本這是在測試嗎？測試什麼技術？是飛天還是盾地？是測試賬本有無漏洞？修來補去的，也夠辛苦了：或者測試有多少「水魚」？白花花銀子流來流去的，看著口讒！
用冠冕堂皇的「水車模式」這門「科學」，測試財源滾滾的流向哪個大海！到底在干什麼？這叫什麼事？
九、喊著：環球賬本打造「去中心化賬本」，然後
把全球付、李昊、雷達、釘釘去掉，稱為「去中心化」！把環球賬本幕後操縱者、神密人物隱藏起來，雲里霧里說成「去中心化」！把不可告人的目的說成「國家機密」！
甚至脫離R9系統，用以太坊ERC20獨創系統，稱之為「環球賬本系統」、「環球賬本技術實驗試」！
把真正脫離R9系統和李昊博士說成「保護李昊博士」、「去中心化」！
明明是另創門派卻又打著李昊博士招牌、明明是HQG代幣賬本卻說成雷達股RDG是「主人」！讓忠實於李昊博士和區塊鏈的股東們認為「跟隨HQG環球賬本就是跟隨李昊博士，就是跟隨R9系統」！
跟著區塊鏈鼻祖李昊博士、跟著R9頂級區塊鏈系統走下去不好嗎？明明看到春天來了，卻又倒回冬天。
十、解鈴還須系鈴人，只有李昊博士，才能指明方向。
一方說李昊博士放話出來否定環球賬本，鬧得人心惶惶，作為「雷達聯合辦」，為何不主動見李昊博士，讓其正名？別人都能見面，作為李昊博士的得力助手、合作夥伴、且有「通天」的本事，還見不到李昊博士？這又是「國家機密」？還是另有不可告人的目的？
十一、說5萬股東5月1日前招齊，就算不夠6月3日不關閉釘釘充值通道，差那幾千人現早滿員有多了！接著R9國際錢包上錢、R9交易所上線，雷達股RDG上線，然後國慶節去內蒙古免費旅遊吃羊……多麼美好的「願望」！然而現有了HQG環球賬本後，「5萬股東是測試，500萬股東還是測試」、「500萬股東大財團才進駐」，准備再奮戰3年吧！看來那內蒙古的「羊「今年國慶吃不成了！
跟著雷達錢包、釘釘有「羊」吃，環球賬本一來，羊騷味都聞不到了。說吃羊的就象放了一個逆天的屁！
跟隨5、6年的全球付忠實股東，好不容易盼來了春風，正是揚眉吐氣之時，卻突然刮來一陣「陰風」，讓股東粉絲們四分五裂，象苦行僧一樣，何處是岸？
十二、把R9增強區塊鏈系統里雷達股RDG的跨鏈技術、全球清算結算功能、IPV9網路的收費站，張冠李戴的說成是與R9系統不相乾的、依託在以大坊系統ERC20鏈上的HQG環球賬本的技術！
一邊講RDG的故事，一邊做HQG見不得光的事，居心何在？
太多為什麼了，為什麼不予解答？難道真的個個要象豬八戒一樣「傻傻的跟著」就能成佛了？
跟隨全球付5、6年的苦逼會員，大部分就是「傻傻的」跟了一些團隊，而被割的韭菜一地！
有相當一部分老會員，跟了6年躺著睡足6年，連雷達錢包都不會登錄，更不用說注冊，人雲亦雲。
在金錢面前，有的是「有奶就是娘」，還滿口的區塊鏈信仰！有的十足「漢奸」嘴臉，出賣靈魂，有的象奴才，到處拍馬獻殷勤，有的象傾家盪產的賭徒，見到錢眼發綠……人生百態，演繹的淋漓盡致。
把尊重科學和事實的提問說成是「負能量」，把豬八戒似的「聽話照做」和違背科學技術的言論附和看成是「正能量」！顛倒黑白。
難道這些是系統要的嗎？全球付的文化精神和使命哪去了？
我不詆毀平台系統，但以上事實已發生，作為每位
平等的雷達股東，有權利提問;而作為平台系統，有義務解答，而不是一味作為「負能量」踢來踢去！
當然，有些涉及技術問題的話語也可能有誤，畢竟我們只學到區塊鏈技術一些皮毛，但系統可以指正。
我也會跟著系統走，不管對和錯，但我只能做我力所能及的事，就象紅軍長征時期的「三人團」，不是因為「三人團」錯誤的領導而放棄長征，因為絕大部分雷達股東已剩下「只有成功，已無路可走」！
若是走的堂堂正正，又何必遮遮掩掩。
自古邪不勝正，不久的將來，雲開霧散，清者自清，濁者自濁，一切會有答案的！胡斯彬
❺ 尊重科學 遠離傳銷
一一李昊博士講解從比特幣到雷達系統再到GCB的發展歷程
(2018年11月1日講話錄音整理)
全球付的家人們:大家晚上好！
大家要明白，為什麼近期CNT的提現會一再堵塞？CNT的充值提現通道是人工能智的開始，每一筆交易記錄都是詳細記錄在案，目前，我們只針對在機器人進行充值過的客戶時時可以提現，沒有充值過的客戶如有坑蒙拐騙的行為，我們是嚴禁他提現的。大家要明白這種設計。
既然大家相信了這個平台，我也相信這個平台，我自己錢包里有178萬個比特幣，9億多個ⅩRP、還有1億多個CNY，我從來都不曾提過現，這就是我的夢。
提現的都是那些在我們平台進行鼓惑會員的一些團隊領導，他們把資產從這個交易平台挪到那個交易平台。我們的交易平台才是真正唯一的區塊鏈交易平台，很多人把一些數字資產拿到其他平台上去提現，比如說火幣網等這些交易平台，他們壓根就不是區塊鏈交易系統。真正的區塊鏈交易系統是不需要有第三方交易平台介入的。不需要充值，也不需要提現，它本來就是錢。大家要明白這個道理。這是整個區塊鏈交易市場的弊類。有些交易所支持比特幣提現，實際上它的比特幣數量沒有一兩個，提的是他們家自己的比特幣，倘若多有兩個人提現，他們就要關門。如果說你們這個道理都沒搞明白，把我們平台當作一個炒幣的工具，那就請你繞道而行。
Radar(雷達)是一個全球開放的互聯網金融工具。它不單是單一的炒一隻幣，請大家在這里切記，而你要在這里賺到財富，非常簡單。你擁有這個網關里的幾只特定的法定貨幣，比如說CNT網關，CNT網關我們目前推出的是CNTgateway和CNTparoutes網關，這兩個網關是作為整個區塊鏈網路的法定鉚定網關。價值終生都不會倒閉的一個企業網關。它的壽命與天地同行，與日月同框，請問大家還擔心什麼？所以有的會員通過自己的領導人把自己的CNT兌換成CNY，而一些人用低價的CNY兌換成CNT,而又去買了RDG和其他的數字資產。這中間賺了一大筆的財富。聰明的人會進行各個網關的幣幣兌換，最終套現走人。
忠實的全球付粉絲們，真正的財富在於你已經擁有了雷達數字資產的法定權威貨幣，你就是財富的創造者。我們CNT目前打造的是一個全球性的P2P區塊鏈社交充值網路，類似UB和滴滴打車這樣的系統。任何人都可以發布銷售、充值、提現的廣告，大家難道還沒看明白嗎？你擁有多少CNT數字資產就等於擁有了多少價值信用的銀行？如果你讀懂了這一點，你的財富很快就會到來。
雷達股是按全網的推廣算力來進行增值獎勵的。每新增50萬元人民幣，CNT就會增值5分。這幾天一直沒有增值業績就是在全網內的幣幣轉換而已。由於大家在幣圈市場來回打滾多少年，對炒幣有了一定的認識，但是，對於區塊鏈數字資產的真正價值還缺乏認識和主導。未來的路大家該怎麼走？擁有GCB擁有CNT擁有XRP擁有BTC，就是擁有了自己的財富。GCB、BTC、CNT、XRP、USDT都是區塊鏈的原生數字資產。其他的任何區塊鏈的數字資產只是與這五隻數字資產進行交易兌換而已。我們可以把這五隻數字資產當成是全世界鉚定的貨幣，那麼其他的通過聯盟鏈許可的能夠進入區塊鏈網路進行交易的這些企業區塊鏈數字資產就跟這五隻數字資產進行無縫的交易和兌換，這樣就產生無限的價值。在此，鄭重地向大家提出警示，尊重科學，遠離傳銷。
大家要明白，R9增強區塊鏈的白皮書曾經寫過，R9網路是一種點對點的電子現金交易網路，一種完全通過點對點技術實現電子現金交易的網路。它使得在線支付能夠直接由一方發起，並支付給另一方，中間不需要通過任何金融機構，雖然數字簽名部分這個問題是一個非常復雜的過程，但是R9網路它已經做到了。我們曾經在多個平台也向所有的用戶隆重地介紹了比特幣的特性，也隆重地介紹了這個現金支付在點對點的環境下運行，並且防止雙重支付的問題。所以說，通過我們的區塊鏈POW和POS這種工作量的證明，形成交易記錄不可更改，以非常的鏈條，來作為被觀察到世界的系列證明。從而，形成區塊鏈不可篡改的特性。但是在很多區塊鏈網路藉助我們曾經宣傳過的，或曾經走成的一些案例，在所有的幣圈進行大詞的忽悠。可以說在互聯網上的貿易幾乎都要藉助金融機構作為可以信賴的第三方來處理電子支付信息。雖然這類系統絕大多數的情況下，運作都是良好的，比如支付寶和微信支付。但是它們仍然內生性地受制於信任模式的弱點，我們金融機構總是不可避免地會出現協作的爭端，金融中介的存在，會增加交易的成本，並且限制實際的可行兌效交易的規模，也限制了日常生活中的小額支付，只有大家共同地了解了區塊鏈的真正應用含義，並且潛在地了解到服務的本質，如果缺乏不可逆轉的支付手段，互聯網的貿易就會大大地實現。因為潛在的問題，比如存在一些推廣的科學性，交易雙方就要有信任。而區塊鏈網路提供了無需信任，無需中介，實現自我調節，自我支付的新手段。但是，今天很多團隊的領導就將這些獨特的屬性，作為坑蒙拐騙的道具。
尊重科學，杜絕傳銷，走該走的路。由於在前期的網路推出形式存在急促性，致使推廣過程中存有一定的缺陷，我們也承認。我們公司也作出了一定的檢討，因為這種缺陷，對社會造成的不利，所以說通過我幾進幾出對法律的學習研究，我也總結了一下，我們的品牌是沒有問題的，而是出售這種品牌的手段存有一些過失，未來我們要嚴格按照黨中央的要求，一步一個腳印地傳播這個R9數字網路。
R9數字網路是一個非常了不起的發明，但是，如果應用不適當，就會被一些市場傳銷團隊淪為騙取錢財的工具，那我們也有一些連帶責任。在此，鄭重地提醒大家，如果你真正為了全球付的未來著想，尊重科學，遠離傳銷。我們的品牌一直都得到了國家的好評，就是因為前期的失足，釀成千古錯。今天，我想把我們品牌發揚光大，也希望得到各界人士的支持。
尊重科學，杜絕傳銷，走該走的路。把我們沒有完成的夢想繼續走下去。在我們全球付的網路里的，未來一定是世界之最。擁有全球付區塊鏈數字資產，每一個都是巨大的財富。
大家有時問了很多問題，雷達跟你有什麼關系？我相信，在最早的GCB會員一路走過來都見證了。我是萬般苦奈，不能演出戲，為了這個網路的壯大發展，我忍氣吞聲。
尊重科學，杜絕傳銷，走不惜犧牲自已多年的創作成果，讓一些比較成功的人士去推廣的路。比如阿里巴巴的釘釘，我相信一路走過來的兄弟姐妹們都可為我作證。我李昊本身並不缺什麼？我就是不賺一分錢，我幾輩子都花不完。我所有的家人都為我感嘆，幹嘛要去淌這一場渾水？我想每一個人都有一個夢，我的夢就是為中華之崛起，為中國數字網路奠定真實有效，實實在在的基礎。我身為一名區塊鏈的研發者，我衷心地熱愛著我的祖國，熱愛著我的事業，無論遇到多大的艱難坎坷，我都會繼續前行，堅定地走下去。希望在今後的日子裡能夠得到大家的大力支持，能夠讓大家共同地見證區塊鏈真正應用的價值。希望大家共同監督和維護這個平台和網路。杜絕一切坑蒙拐騙的所有行為，尊重科學，相信區塊鏈網路為未來社會，為未來世界金融帶來不可磨滅的貢獻。
區塊鏈網路就是一個類似互聯網的龐大的網路。可以兼容美國現有的13台母根伺服器獨立主宰的網路，可以自由的離開現有的互聯網而獨立進行傳輸的互聯網路。區塊鏈既是一個網路，也是一個獨立的系統，也是一個獨立的文件夾，也是一個獨立的電腦。未來如果大家應用這個網路，我們的國家一定會更加強大，我們的所有品牌都會得到認可。
我李昊從認識大家的那天起，從來沒有動過大家的一分一厘錢，至今天為止，蒼天作證。包括進入公安機關幾起，查過我所有的銀行賬號，我李某人不曾花過任何人一分錢。在這個網路里。要說虧本，我比任何人都虧得多。要說冤，我比竇娥都冤。我所有的數字資產每一個都是有價的資產。我都是出讓我自己已經在這個網路里的運行的所有數字資產來為大家共同去見證這個區塊鏈網路的價值。大家都知道XRP總發行量為一萬億，我李昊只有差不多接近10億，其他的都在各個財團手中。
雷達網路當時由於各種形勢通過RTX P協議而創建的基於瑞波系統上面的一個新網路，但是，它一定是區塊鏈的根，包括比特幣也是基於RTXP協議上運行的一個數字貨幣而已，真正的區塊鏈網路實際上在1999年就誕生了，2000年我們發現並得以證明，它出生於我們當時一個小網巴的游戲數字貨幣網路。時至今天，比特幣網路已成為全世界一個點對點的現金支付系統，所有的數字貨幣都是依託比特幣的網路而進行再生，在去年年底的時候，我們曾經設想，把主導區塊鏈的比特幣的三網來共同組建一個無網跨界的現實網路，推出了在比特幣的原生鏈上再生兩條數字貨幣，進行三網合一，進行一個真正無線wiFi的路游共享。這件事情我們做到了，但是到今天我們國家還沒來得及認可，也未來得及結觸到，所以未來，我們一定會把這個網路推向世界，問世中國。
區塊鏈的最大價值就是以數字的形式記錄每一筆財富。而記錄這個數字的原生貨幣就是GlobalCashBlockchain簡稱GCB。各種數字貨幣現有的轉換都與GCB息息相關，請大家切記。李昊在這里不打誑言，不管是任何一個具有區塊鏈開發能力的團隊，我們相信他繞多少彎，拐多少道都會來全球付報到。全球付是區塊鏈的創首區塊。比特幣的創首密鑰在我手中，大家可以實時查證。我擁有比特幣的創首第一個錢包密鑰，這就是我的知識產權的專利，由於現在全球對數字資產知識產權保護存在一定的局限，我們不去爭論。但是，比特幣的第一個創首密鑰在我本人手中，今天我可以公開向全世界坦言。雷達系統第一個密鑰在我手中。Radr同時Radar 、 Radar2 、CNT、Gateway、USD、CNTgateway、USDgateway、Radar2Gateway所有這些創首密鑰都在我手中。所以說，通過我對區塊鏈的簡單分享，大家應該明白，這個區塊鏈網路由始至終從何誕生，從何而起始，希望大家對這個網路有一個清醒的認識。
說了這么多區塊鏈網路的發展歷程，大家比較關心的是怎樣讓我在區塊鏈里擁有創業致富的機會？
在區塊鏈網路里，你怎樣取得創業致富的機會呢？你只要擁有真正區塊鏈的數字資產，你都可以注冊自己的實體公司。接下來要開展的業務:真正注冊了自己的實體公司，開通了公司收款賬戶；認證了釘釘企業權威；注冊了支付寶企業收款賬戶；申請了各大銀行的結算賬號的企業。全球付平台才予以共同合作。未經釘釘認證的企業或散戶，只能作為一些帶領的團隊去進行發展。我們平台嚴厲杜絕無經查實的賬戶與全球付數字資產進行交易。這也是接到國家相關管理部門精神近期的通告。任何人要參與數字資產的交易、買賣、清算都必須要與實體公司，注冊了釘釘認證的且注冊好了支付賬號的企業來與平台進行掛鉤，其他的個人行為不能提現。嚴厲杜絕個人行為倒賣數字資產。個人數字資產交易、兌換，提現必須以企業的形式進行。做到有據不查，有法可依，得到法人的保護，得到所有人的全網認可。
接下來，大家的路是非常簡單。你如果擁有GCB、CNT、XRP趕緊注冊一個公司，然後向我們平台發起申請，要求加入聯盟鏈的許可，這樣你的數字資產便可以在整個網路里自由兌換現金。所有未經認可的任何賬戶除了自己私下裡交易買賣外，一律在機器人銷售平台是無法進行人民幣的轉換的。這些都是國家相關部門嚴厲管控的通告內容。我們所有的CNY在線充值近期將全部實行關閉，所有的實施充值、提現全部由CNT的C2C社交P2P充值平台執行。所有的有價數字貨幣的充值完全由智能機器人來進行實施。所有的任何團隊平台私下的，未經釘釘企業認可，未經全球付授權的充值、交易、兌換、提現都屬於違規操作，全球付平台和雷達運營總部將保留全部法律追溯權。
尊重知識，遠離傳銷，杜絕一切坑蒙拐騙是全球付的首要任務，希望大家廣泛傳播。
東方訴
❻ 五大賽道、八位專家，銀行局中人眼裡的AI江湖
誰說大象不能跳舞？
2020於全體銀行而言，是一場無預告的終極考驗，一輪最直觀的金融 科技 對決。疫情讓網點流量驟降到接近於0，全方位挑戰銀行線上服務水平，檢驗那些連年增加的 科技 投入，有多少真正變作數字化、智能化的一點一滴。
踏進2021，銀行們迎來周密復盤、整裝待發的最好時間節點。
在過去這一年，銀行更努力地擺脫大象轉身的刻板印象，告別以往被各路創新推著走的窘況，試圖在金融 科技 和數字新基建的浪潮里承擔更主動、開放的角色，以輕快敏捷的步伐持續向前。
沒有一家銀行不想擁抱AI，沒有人願意錯過數智化轉型的未來。在梳理數十家銀行AI全布局，以及 「銀行業AI生態雲峰會」 多位嘉賓的分享過程中，我們逐漸發現銀行業AI的那些挑戰和困境，那些艱險之處同樣是機遇所在。
數據安全與隱私保護
銀行業AI，首先被AI本身正面臨的數據困境，和日漸收緊的數據監管尺度攔住。
在技術維度不斷向前奮進的同時，銀行必然要思考的一個議題是：業務創新與隱私保護如何兼顧？
雷鋒網AI金融評論主辦的 《聯邦學習系列公開課》 曾對這一問題展開過系統深入的探討。第一節課上， 微眾銀行首席人工智慧官楊強 就直接點明：「人工智慧的力量來自於大數據，但在實際運用過程中碰到更多的都是小數據。」
平安 科技 副總工程師王健宗 也在課上指出，「傳統的AI技術必須從海量的數據中學習或者挖掘一些相關的特徵，利用數學理論，去擬合一個數學模型，找到輸入和輸出的對應關系，比如深度學習中訓練網路的權重和偏置，模型效果與數據量級、質量、以及數據的真實性等有著密切的關系。」
一個典型例子就是銀行信貸風控：現在大部分AI應用都由數據驅動，信貸風控更需要大量數據訓練，但大額貸款風控的案例又非常少。「要是來做深度學習模型，只用少量這種大額貸款的樣本遠遠不夠。」楊強解釋。
小數據需要「聚沙成塔」，同時又面臨侵犯隱私的可能。為此，網路安全與數據合規領域的立法進入了快車道，濫用數據和爬蟲也受到過嚴厲整治。
雖然目前《數據安全法》還只是處於草案的狀態，但是草案明確提出要關注數據本身的使用，需要在保護公民組織、相關權益的前提下，促進數據為關鍵要素的經濟發展。
數據被稱作是新時代的油田，但銀行該怎樣通過AI摸索出更高效、更合規的開采工具？
在「銀行業AI生態雲峰會」第一場演講中， 微眾銀行區塊鏈安全科學家嚴強博士 就對銀行必備的數據安全與隱私保護思維，進行了深入討論。他指出：
在數字經濟時代下，銀行業AI發展 必須要尊重「數據孤島」作為數據產業的原生態，隱私保護技術則是打破數據價值融合「零和博弈」的關鍵，需要打通隱私數據協同生產的「雙循環」。
而 區塊鏈 是承載數據信任和價值的最佳技術，對於隱私計算和AI應用中常見的數據品質等難題，都可以通過區塊鏈進行互補或提升效果。
聯邦學習、TEE可信計算、安全多方計算等多個AI技術路線也正嘗試落地於銀行的核心業務場景。
AI金融評論了解到，除了微眾銀行， 江蘇銀行 2020年也已開展聯邦學習方向的 探索 ，他們與騰訊安全團隊合作，基於聯邦學習技術對智能化信用卡經營進行聯合開發和方案部署，在聯邦學習技術支持下進行金融風控模型訓練。
銀行資料庫
以「數據」為線，銀行前中後台的升級軌跡清晰可見。
如果說前些年的銀行 科技 ，討論度更集中在前台智能化應用，那麼如今中後台建設開始更多地來到聚光燈下，討論它們為銀行數字化轉型呈現的價值和意義。
這當中的一個重要模塊，就是 銀行資料庫 的改造升級。
我們曾經報道，Oracle自進入中國市場以來，在銀行資料庫市場，一直具有壓倒性優勢，也是許多銀行的采購首選。
由於長期使用Oracle，不少銀行形成較嚴重的路徑依賴。平安銀行分布式資料庫技術負責人李中原也曾向AI金融評論表示，系統遷移和重新建設需要大量成本，從單機變為多機群體，故障發生的故障發生的概率和維護成本都會加大，對整體系統運維將是巨大挑戰。（詳見 《銀行業「求變」之日，國產資料庫「破局」之時》 ）
但隨著銀行業務創新需求愈發復雜，傳統資料庫在技術邊界、成本、可控性方面越來越不相匹配；采購資料庫的來源單一也讓銀行陷入非常被動的處境。
而雲計算的出現，讓Oracle在資料庫市場接近壟斷的地位有所動搖，各大互聯網雲廠商殺入戰場。
騰訊雲副總裁李綱就表示，雲化資料庫勝在成本低、易擴容兩大特點，任意一台X86的PC伺服器就可以運行，理論上也有著無限的橫向擴展能力，這都是Oracle等傳統資料庫難以企及的優點。
中國數千家銀行由此獲得更多選擇餘地，開始從集中式資料庫遷移到分布式資料庫，一場事關「大機下移」的漫長征途就此展開。
這場變革已有先行者，例如 張家港行 在2019年就將其核心業務系統放在了騰訊雲TDSQL資料庫上，傳統銀行首次為核心系統選用國產分布式資料庫；2020年，平安銀行信用卡的核心系統也完成切換投產，新核心系統同樣採用了國產資料庫。
在「銀行業AI生態雲峰會」上， 騰訊雲資料庫TDSQL首席架構師張文 就深入分享了張家港行和平安銀行這兩個典型的資料庫遷移轉型案例。
以 平安銀行 為例，其體量之大，意味著應用改造更具挑戰性。張文解釋道，為了配合此次改造，應用引入了微服務架構對應用進行了拆分和解耦。對賬號的分布進行了單元化劃分，以DSU為一個邏輯單元，單個DSU包含200萬個客戶信息，單個DSU同時處理聯機和賬務兩種業務。
但國產分布式資料庫也同樣還在成長當中，張文也指出了目前金融級分布式資料庫面臨一系列挑戰點，除了有可伸縮、可擴展的能力，更要解決高可用性、數據強一致性，同時 探索 更具性價比的性能成本，以及為金融機構打造更易上手的、更產品化的成熟解決方案。
中台建設
「中台建設」這個熱門關鍵詞，不再是互聯網公司的專屬。銀行也不例外，甚至更需要中台。
銀行這樣的大型機構，架構極其復雜，還有跨部門多團隊的協作，海量數據日積月累之下如同年久失修的危樓，更需要及時、持續的治理。
在看來，銀行擁有大量的數據、技術和人才，資源卻往往「各行其是」，部門之間沒有配合意識、獨立造煙囪；技術流於表面，無法鏈接、深入，這造成了銀行資源的大量浪費。
中台 的體系化建設和順利運轉，才能將這龐大體系中的「死結」一一梳開。
建設銀行 監事長王永慶就曾指出：中台建設是商業銀行數字化經營轉型的關鍵環節，認為商業銀行數字化轉型的必然歸宿是生態化、場景化。
盡管商業銀行在多年經營過程中沉澱了一定的競爭優勢，形成了各具特色的內部生態系統，但目前仍是封閉的、高冷的，還無法滿足數字經濟對開放式生態化經營可交互、高黏性、有體感、無邊界的要求。
因此，建行也已在數據中台先行一步，其落地上概括為5U（U是統一的意思），包括統一的模型管理、統一的數據服務、統一的數據視圖，統一的數據規范以及統一的數據管理。
為求輕松支撐億級用戶，實現高時效、高並發場景化經營， 招商銀行 近兩年也在中台和技術生態體系的建設上持續發力。去年年底發布的招商銀行App 9.0，迭代需求點超過1800項，「10+N」數字化中台建設就占據了相當的比重。
如何構建金融機構需要的數據中台？
在「銀行業AI生態雲峰會」上， 360數科首席科學家張家興 就用「三通三快」概括了數據中台的標准：
金融機構面對著海量用戶、復雜業務，一個優秀的數據中台，必須是達到多業務打通，內外數據互通和用戶關系連通，同時還要做到數據的實時處理快、使用快、需求響應快。
他進一步強調，數據與AI融合得非常緊密，如果數據中台和AI中台各自建設，兩者之間將不可避免地存在割裂的現象。
基於此，360數科也推出了自己的數據AI融合中台，將最上層數據平台，到中間數據服務支撐的平台服務，再到整個數據資產的管理，到最下面整個數據技術架構的設計都進行調整，並且將自身沉澱的AI能力嵌入其中。
張家興也在雲峰會的演講上透露，360數科研發了一項聯邦學習技術——分割式神經網路，通過神經網路在高維空間，Embedding不可逆的特性，使得不同參與的數據合作方只需要傳遞Embedding向量，見不到原始數據，但最終可以使模型產生目標效果。
銀行信貸智能風控
而在過去一年裡，銀行信貸風險管理，仍然是最引人關注的方向之一。
關注度一方面來自於，受疫情影響而劇增的貸款逾期和壞賬風險，如何藉助技術手段「端穩這碗水」，把握好信貸支持尺度，成為銀行、消金公司和風控技術服務商們的開年大考。（詳見 《信貸戰「疫」：一場給風控的開年大考》 ）
而另一方面，2020年下半年起，針對金融 科技 或是互聯網金融的監管「紅線」逐漸清晰。例如《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法》，其中就明確提出了對商業銀行的風險管控要求，和對合作機構的管理規范。
盡管結合AI、大數據的智能風控在銀行 科技 應用中不再新鮮，但這並不意味著智能風控已經足夠成熟—— 數據資源壁壘、自有數據累積、數據特徵提煉、演算法模型提升 ，被認為是大數據風控目前所面臨四大困境。
某商業銀行負責人就曾表示，在模型建設和模型應用過程中普遍存在數據質量問題，包括外部數據的造假（黑產欺詐）和內部數據的濫用等，在模型迭代方面，很多銀行只追求迭代的速度和頻次，而忽略了最終效果。
前網路金融CRO、融慧金科CEO王勁 進一步指出，數據規范和治理體系不健全，數據質量差且缺失率高，技術能力不足，復合型 科技 人才匱乏等因素都是銀行等金融機構無法做好模型的重要原因。
王勁曾在有著「風控黃埔軍校」之稱的美國運通工作17年，負責過全球各國各類產品相關的700餘個模型提供政策制度和獨立監控。在雲峰會上，他也結合自身二十餘年風控經驗，剖析了金融風險管理中的那些理念誤區。
「很多人並不是特別理解，風險管理永遠是一個尋找平衡點的科學。」王勁認為，風險管理平衡有著這樣的核心三問：
他也解析了銀行等持牌金融機構做好風險管理平衡的核心要素，談到風險管理最重要的就是對數據的把控，「金融公司成立之初就要思考數據的生命周期。首先要從對業務產品和客戶的選擇當中，決定需要什麼樣的數據。」
數據戰略是一個相對長期的落地過程，機構首先要立下數據選擇的原則和條件：要考慮的不只是數據的合規性、穩定性和覆蓋率，更要考慮數據的新鮮度、時效性和時間跨度。
從模型建設的角度出發，王勁指出，一個卓越的風控模型應當具備辨別力、精準度、穩定性、復雜度和可解釋性五大要素，「原材料」數據、模型架構和演算法的選擇，衍生變數的出現，對模型的監控和迭代，以及對y的定義和樣本的篩選，無一不影響模型的「鍛造」。
在他看來，銀行等金融機構如果能在身份識別和控制、數據安全管理、風險模型管理，和自動化監控體系方面，做到高效完善，將會是非常理想的一種狀態。
RPA與內部流程優化
還有一個關鍵詞，在各家銀行年報中出現頻率越來越高，那就是RPA（機器人流程自動化）。此前AI金融評論也曾舉辦 《RPA+AI系列公開課》 ，邀請到五位頭部RPA廠商高管分享RPA與金融碰撞出的火花。
RPA的定義，很容易聯想到2012年左右的「流程銀行」轉型潮。當時的流程銀行，意為通過重新構造銀行的業務流程、組織流程、管理流程以及文化理念，改造傳統的銀行模式，形成以流程為核心的全新銀行經營管理體系。
如今銀行的轉型之戰，全方位升級為「數字化轉型」，內部流程的優化改造在AI和機器人技術的加持下持續推進，RPA也迅速成為銀行數字化轉型不可缺席的一把「武器」。
達觀數據聯合創始人紀傳俊 在「銀行業AI生態雲峰會」上指出，RPA+AI為銀行帶來的價值，最明顯的就是減少人工作業、降低人工失誤，提升業務流程效率，同時也提高風險的預警和監控能力。
AI金融評論注意到，已有多家國有大行將RPA投產到實際業務中。
以 工商銀行 為例，RPA在工行的應用覆蓋了前台操作、中台流轉和後台支撐等多個業務場景，在同業率先投產企業級機器人流程自動化（RPA）平台並推廣應用，全行累計46家總分行機構運用RPA落地實施120個場景。
建設銀行 同樣也引入了RPA，建立國內首個企業級RPA管理運營平台，敏捷研發業務應用場景 100 個，實現人工環節自動化、風險環節機控化。
農業銀行 方面則透露，農行目前還處於技術平台建設階段，之後將以信用卡業務、財務業務等為試點落地RPA需求。其實施策略，是建設全行統一的RPA技術平台，面向總分行各部門輸出RPA服務。
中國銀行 在2017年底，旗下公司中銀國際就已有RPA的概念驗證，團隊成功投產20個機器人，分別在不同崗位執行超過30個涉及不同業務流程的自動化處理工作，也與RPA廠商達觀數據展開了合作。
紀傳俊也在雲峰會上分享了目前AI+RPA在銀行各大典型場景的落地：
例如智慧信貸，面向的是整個銀行最核心的流程——信貸流程，分為貸前、貸中、貸後三大階段。其中涉及數據查詢、數據處理、財務報表、銀行流水等專業環節，需要完成基礎信息的錄入、盡調報告的審核，而這些環節中的大量重復勞動，可以基於AI、OCR、NLP等技術自動化完成。
❼ 阿里達摩院里都有什麼人
可以說，匯聚了當今主要領域的頂尖兒人物，很多人都是各自領域內的鼻祖！
本著咱中國人先賓後主的原則，先介紹國外的：
1、邁克爾·喬丹——機器學習領域的鼻祖
不是那個可以在空中停留3秒的飛人喬丹，而是機器學習領域的超級大神Michael l.Jordan。
喏，就是此君：
看他廣闊的額頭，深邃的眼神，迷人的法令紋，就可以判斷出智慧驚人了。
他的成就，那也不用多說了，機器學習領域的奠基者，人工智慧領域的泰斗，戰勝柯潔的那個阿爾法-狗的祖師爺爺，另外附加美國科學院、工程院、藝術與科學院的三院院士。
同時，他還搞了個「神經信息處理系統大會」，這個會就相當於武術界的「華山論劍」，來參加這個會的也沒什麼，就是一燈、洪七公、黃葯師這種級別的人物。
2、李凱——分布式計算的鼻祖
美國工程院院士、中國工程院外籍院士、常青藤名校普林斯頓大學教授。
3、周以真（女）——計算思維的鼻祖
哥倫比亞大學教授，曾經是微軟研究院的副總裁。
4、喬治·丘奇——個人基因組的鼻祖
兩院院士，哈佛和麻省雙料教授。
此君曾領導哈佛醫學團隊成功進行CRISPR基因編輯，此君的野心是徹底破解遺傳學密碼，然後改變細菌的遺傳密碼，讓這些細菌產生自然界不存在的氨基酸。
5、AVI Wigderson
美國科學院院士，這是個來自以色列的數學家、計算機學家，曾經在2009年獲得「哥德爾獎」，這個獎是專門頒給理論計算機領域最傑出的論文的。
6、Henry M.Levy
美國工程院院士，華盛頓大學計算機科學與工程學院院長。
然後，國內的（因為網路里都能搜到各自的簡歷，這里就不多展開介紹了）
1、高文
2、梅宏
3、吳朝暉
4、黃如
也不知道馬雲是怎麼把這些大神給招致旗下的。
不過有個問題是，這么多牛人聚在一起，怎麼讓他們發揮最大效用，也是個難題啊，會不會誰都不服誰？
關於阿里達摩院，說點題外話，在成立時，馬雲作了演講，其中說的幾句話，讓人印象深刻：
（1）如果阿里巴巴所有的資源只是挖空心思賺錢，只是希望自己賺更多利潤，那麼，阿里巴巴就是一家沒有出息的公司。
（2）我們要給世界留一個研究院，把我們的技術、對技術的探討留下來。
（3）你的企業要成為一家了不起的企業，必須解決了不起的問題；要成為一家偉大的企業，就要解決偉大的問題。
（4）天下所有的研究院，有個習慣想法，就是錢從哪裡來，要麼政府給，要麼學校給，要麼企業贊助，我們這個研究院必須自己具備盈利的能力，天下任何人都靠不住，只有靠自己才靠得住，所以研究院要學會自己盈利。
阿里達摩院的陣容可謂是「星光熠熠」。
2017年10月11日，在杭州雲棲大會上， 阿里巴巴集團宣布成立新技術研究院，稱為達摩院。
成立的目的就是立足基礎科學、顛覆性技術和應用技術的研究，希望匯聚全球頂尖科學力量，成為「中國人創辦的世界頂級科研機構」；通過科學技術，彌合世界的技術落差，為世界創造更多平等機會，幫助解決人類面臨的挑戰。
因此， 「人才」可謂是阿里達摩院的核心。
去年10月，達摩院僅10人名單就匯聚2位中國兩院院士、3位美國科學院院士。
包括：
後來，達摩院又接連吸納了多位科學家。
可以看到，阿里達摩院匯集了世界頂級人才。
最近， 馬雲投資1000億元成立「達摩院」終於有動靜了。
據媒體報道，近日，阿里巴巴達摩院方表示， 其正研發一款神經網路晶元Ali-NPU，該晶元將運用於圖像視頻分析、機器學習等AI推理計算。按照設計，該晶元的性價比將是目前同類產品的40倍。
我們都知道，中興事件讓國人認識到了中國缺芯的嚴重性，而這個消息在這個一半人悲觀一半人憤怒的關鍵時刻，為「中國芯」這個概念打了一劑強心針。
「以 科技 ，創新世界」的阿里達摩能否製造出「中國芯」，我們將拭目以待。
當然是各種領域的人才，阿里作為 科技 公司，有錢有技術，自然能挖到各行各業的精英，給他們提供更大的發展平台。
達摩院裡面人才眾多，研究的目標不是一個方向，而且眾多的熱門領域，前幾天老美禁止向中興出售晶元，達摩院意見直接收購國內的最大晶元公司進行研究。「達摩院」裡面主要有人工智慧領域世界級泰斗Michael I. Jordan、「人類基因組計劃」領軍人物George M. Church等等。
但還是要指出一點，研究院是不要想著賺錢的，這種研究院就是各種大咖腦洞大開，頭腦風暴的地方！是產生前沿思想 探索 未知的地方！賺錢的事交給企業吧！
而且搞研發不分國線，只要有成就，錢學森還不是選擇回國貢獻！想當年美國挖了多少牆角才有如今實力，我相信達摩院可以的。
看看現在阿里的成就，一個是淘寶，一個是螞蟻。從這些成就還不難看出，阿里就是成就了淘寶和螞蟻，當然阿里裡面的人是研究淘寶和螞蟻的。不然這些成就哪來的？
看看阿里股份組成，他的大股東是日本軟銀孫正義，二頭美國雅虎，還有百分之五十多下落不明。馬老闆套現以後佔4.8%股份。這很清楚誰是老闆，誰是打工的，誰拿大股，誰才是說了算的幕後老闆吧！
按照常理，哪個國家的愛國的人都會發展本國的高 科技 為國爭光，為民族添彩。大家說是不是這個道理。誰拿錢去給別人搞 科技 研究。
當馬斯克火箭發射的時候，互聯網巨頭馬雲們為了幾斤白菜…更多的流量和小販搶飯碗。真讓人張不開嘴怎麼說，現在阿里到底研究什麼的，只有阿里大老闆，二老闆，三老闆他們知道阿里究竟研究什麼的！
現在馬老闆挺忙的，他知道自己忙什麼，告訴所有人阿里到底是什麼人，是干什麼的！
達摩院三個目標：「活得要比阿里巴巴長」、「服務全世界至少20億人口」、「必須面向未來、用 科技 解決未來的問題」，除了活的比阿里長我估計應該沒問題，那兩個目標我是進不去了，這得掃地僧的級別才成啊。網路里能查到的，也就不復制了，頭像什麼的大家也都搬來了，就說說組織架構和具體分工吧，畢竟掃地僧是達不到了，在哪方面有特長就提前了解下領導不是？
達摩院下方，一共分為機器智能、數據計算、金融 科技 、機器人、X領域（量子計算）等5大領域。
機器智能 領域下轄5大實驗室：語音實驗室、視覺實驗室、語言技術實驗室、決策智能實驗室、城市大腦實驗室。
數據計算領域：計算技術實驗室、智能計算實驗室、資料庫與存儲實驗室。
金融 科技 領域：金融智能實驗室、區塊鏈實驗室、生物識別實驗室。
機器人領域：智能交通實驗室。
X研究領域：達摩院 探索 科技 領域最前沿的技術的陣地，目前下設量子實驗室。
達摩院架構以院長張建峰為核心，形成13名業內頂級專家匯聚的強大陣容，未來直接挑戰十八羅漢統治地位。
金榕： 達摩院智能研究領域負責人，也是達摩院常務負責人，直接向張建鋒匯報。
鄢志傑： 語音實驗室負責人。此前曾任微軟亞洲研究院語音團隊主管研究員。
任小楓： 視覺實驗室負責人，也是高德首席科學家。2016年加入阿里巴巴，擔任iDST首席科學家和副院長。
司羅： 語言技術實驗室負責人。2014年，加入阿里巴巴擔任iDST NLP團隊負責人。
華先勝： 城市大腦實驗室負責人。2015年，加入阿里巴巴iDST，擔任副院長。
元尊： 計算技術實驗室負責人，也是阿里平頭哥首席科學家。是中國在晶元硬體架構領域的代表性人物，榮譽等身，實現了UCSB名人堂大滿貫。
周靖人： 智能計算實驗室負責人。2015年加入阿里巴巴，任阿里巴巴集團副總裁，負責達摩院智能計算實驗室、大數據智能計算平台、搜索推薦事業部。
李飛飛： 資料庫與存儲實驗室負責人。2018年5月正式加入阿里巴巴，成為資料庫團隊負責人。
王剛： 智能交通實驗室負責人，菜鳥ET實驗室聯合負責人。2017年3月加入阿里巴巴，2018年率隊阿里自動駕駛。
蔣國飛： 金融 科技 研究領域負責人，生物識別實驗室負責人，螞蟻金服副總裁。
漆遠： 金融智能實驗室負責人，螞蟻金服螞蟻金服首席AI科學家、副總裁。
張輝： 區塊鏈實驗室負責人，螞蟻金服區塊鏈部門負責人。
施堯耘： 量子實驗室負責人。2017年9月加入阿里巴巴，負責量子實驗室的籌建與領導。
達摩院不是純粹的研究機構，與阿里的各項業務緊密聯系，定位是前沿技術研究中台、頂級人才中台，為各個業務提供支撐，因此不少人在實際業務運營部門兼職，屬於有權有錢有前沿的少數人，這部分人未來絕對是核心中的核心。
相比華為谷歌，達摩研究院華而不實，不會有什麼實質性的研發成果。總的來說，整個達摩院都在賠錢，就是花錢養p9p10，賺個好名聲。在一個實驗室里，光是這一個工作人員每年的費用就有幾個億。可以長期無效出差，出勤失控。
旅行者其實可以以出差的名義休假，一次缺勤十天，美其名曰雲辦公實際人力資源內控失效。目前人工智慧實驗室已撤銷並並入阿里巴巴雲，大腦實驗室外包xx軟體，賺取數千萬外包費。結果軟體一年多沒發貨，一直磕磕碰碰。
晶元實驗室目前還不能量產，所以只能是晶元。目前達摩院還在阿里巴巴雲下，現在螞蟻還沒有上市。阿里已經尋求阿里巴巴雲 科技 創新板。如果達摩院繼續這樣賠錢，達摩院極有可能重組裁員優化美化財務報表。南湖達摩學院基地目前規劃為天貓盒子的生產基地，並不是他們的主要辦公場所。說白了也是圈地。目前達摩院給員工的期權是集團股份。
未來幾年，可能是因為阿里巴巴雲想上市，被阿里巴巴雲股權取代。實現的時間會更長，想像空間也會更大。當然也可能遇到螞蟻的監管風險。目前我個人認為是燒錢，沒人管。有一款傳說中的996，可以睡到下午一點，然後下午四五點上班。晚上11點上班，23點回家睡覺，一年賺幾百萬太美了。
達摩院都是世界發明家！科學家！凡事聰明人都在裡面！搞發明！只要馬雲肯花錢！世界奇跡就在達摩院！所以馬雲應該再投資一批小學生，中學生，高中生的學校實驗室！讓有想法的小發明家在這實驗室里，發明出中國的奇跡！所以每個實驗室只要肯花錢！新的發明都會出現！搞實驗主要還是要經濟支住，沒有經費，什麼實驗，什麼發明都發不出來，所以一定要有經濟來支持！
都是大神
阿里達摩院的使命是什麼？
阿里原來有一句土話：「一群平凡的人在一起做非凡的事。」
後來改成：「一群非凡的人在一起做非凡的事。」
阿里巴巴達摩院是阿里在全球多點設立的科研機構，立足基礎科學、顛覆性技術和應用技術的研究，
希望匯聚全球頂尖科學力量，成為「中國人創辦的世界頂級科研機構」！
馬雲對達摩院的期待很高，阿里巴巴要存活102年，但阿里達摩院必須要比阿里巴巴還要活得長。
其實說白了，達摩院就是做 科技 研究的，
而之所以選擇 科技 ，是因為 科技 是整個 社會 發展的第一推動力！
達摩院憑什麼吸引全球人才？
自從達摩院成立後，美國頂尖 科技 公司包括FLAG在內的科學家，
高校教授等相繼加入阿里達摩院的新聞就沒有停過。
比如之前炒得很熱的微軟亞洲研究院首席研究員聶再清博士、谷歌Tango和DayDream項目技術主管李
名楊博士入職阿里巴巴人工智慧實驗室。
由於加入的人才太多，我們在這里就不一一說明了。
達摩院下方，一共分為機器智能、數據計算、機器人、金融 科技 、X實驗室（量子計算）5大領域。
相信很多朋友都有一個感覺，推動 社會 進步的是科學家，但現在很多 娛樂 圈的明星掙錢比他們高多了。
我並不是說科學家想錢，我是想表達的是，科學家們不為名利所動，
他們只想把一生的精力放到科研上，而達摩院就為科學家們提供了這么一個平台！
物以類聚，人以群分。
這些科學技術精英融合在一起，一定能創造出驚天動地的大事來。
他們有共同的理想和追求，不為物質和 情感 所累，有著不竭的創新動力。
人類科學技術進步的推動者。
❽ 盤點丨麻省理工學院的計算機科學里程碑
奠基數字時代、登陸月球、造就個人電腦、在永不崩潰的互聯網上確保電子商務的安全……許多項計算機、人工智慧、機器人領域內的關鍵性突破背後，都有麻省理工學院的身影。正值麻省理工蘇世民計算學院成立之際，我們從這所學校為上述領域所做出的無數貢獻中精選了25個「高光時刻」。
研究生克勞德·香農（Claude Shannon，1940 屆科學碩士、1940 屆哲學博士）提出，真假邏輯的原理可以等同於電路中開關的通斷。這一概念後來奠定了數字電路領域的基礎，也催生了整個數字計算行業。
麻省理工學院前教授萬尼瓦爾·布希（Vannevar Bush）提出了一個名為「 Memex」的數據系統，讓用戶可以「把自己所有的書籍、記錄和通訊都存儲進去」並隨意檢索。這個概念催生了早期的超文本系統，並在數十年後最終導致了萬維網的誕生。
世界上第一台可以實時運行的數字計算機，是由傑伊·福里斯特（Jay Forrester，1945屆科學碩士）領導的 MIT「旋風計劃（Project Whirlwind）」開發的。該計劃旨在為美國海軍開發一款通用飛行模擬器，而這台計算機的成功直接導致了 1951 年麻省理工學院林肯實驗室（MIT Lincoln Laboratory）的誕生。
約翰·麥卡錫（John McCarthy）教授在麻省理工學院發明了世界上第一種函數式編程語言——LISP。在此之前，由於受到程序語言的限制，程序員只能一條一條地寫出每一步需要執行的指令代碼，電腦程序很難同時兼顧多個進程。而函數式編程語言使他們可以更簡單地描述所需要的行為，從而可以解決比以往大得多的問題。
麻省理工學院的學生山姆·淺野（Sam Asano，1961 屆科學碩士）有一次被一件事情搞得很沮喪：他和一位口音很重的同事打電話，卻怎麼也聽不懂對方在說什麼。因此，他就在想有沒有可能直接畫畫然後實時發送給對方。於是，他發明了一種可以通過電話線傳輸掃描材料的技術。之後，他把發明授權給了一家日本電訊公司，然後風靡全球。
當麻省理工學院的電機工程系擁有了一台 PDP-1 計算機時，包括來自馬文·閔斯基（Marvin Minsky）人工智慧團隊的史帝芬·「史賴哥」·羅素（英語：Steven「 Slug」 Russell，1960 屆本科，1966 屆電氣工程師）在內的一群狡猾的學生，用它開發了《Spacewar!》。這款太空戰斗視頻 游戲 在早期的程序員中非常流行，被認為是世界上第一款多人 游戲 。
現在平均每個人都擁有 13 個密碼。關於這件事，你可以感謝麻省理工學院的相容分時系統（Compatible Time-Sharing System）。普遍認為，正是這個系統在世界上第一次引入了計算機密碼。 「我們要建立多個終端以供多人使用，但每個人都有自己的一套自己的私人文件。」 麻省理工學院的教授費爾南多·科巴托（Fernando 「Corby」 Corbató ，1956 屆哲學博士）對《連線》雜志表示：「像安一把鎖一樣為每個用戶都設置一個密碼，看上去是一個非常顯而易見的解決方案。」
在 iPad 問世將近 50 年前，一位麻省理工學院的博士生就已經提出了直接與計算機屏幕進行交互的設想。由伊凡·蘇澤蘭（Ivan Sutherland，1963 屆哲學博士）開發的「 Sketchpad」允許用戶使用觸控筆來繪制幾何形狀，開創了「計算機輔助繪圖」的先例。事實證明，這項功能對於建築師、規劃師乃至幼兒來說都至關重要。
麻省理工學院最早提出了分時系統。這個系統催生了 UNIX，並為從分層文件系統到緩沖區溢出安全等現代計算機科學的許多方面都奠定了基礎。由科巴托教授領銜的 Multics 開創了這樣一種概念：把計算機變成一種像電力一樣的、隨時可用的「實用設施」。
瑪格麗特·漢密爾頓（Margaret Hamilton）領導的一支來自麻省理工學院的團隊編寫了阿波羅 11 號的導航與控制系統。這個系統幫助宇航員尼爾·阿姆斯特朗（Neil Armstrong）和巴茲·奧爾德林（Buzz Aldrin，1963 屆醫學博士）成功登陸月球。這個強大的軟體推翻了一條將飛行計算機的優先系統切換為雷達系統的指令，並在歷次載人阿波羅任務中均未發現錯誤。
有史以來的第一封通過計算機網路傳輸的電子郵件，是在兩台彼此相鄰的計算機之間發送的。這封電子郵件來自於當時在創業公司 BBN Technologies 工作的雷·湯姆林森（Ray Tomlinson，1965 屆畢業生）。（如果你很喜歡、或者很討厭「@」這個符號，那麼這就是那個你要感激或者指責的那個人。）
麻省理工學院教授巴特勒·蘭普森（Butler Lampson）在施樂的 Palo Alto 研究中心（PARC）工作時，獲得了「現代 PC 之父」這個稱號。他用施樂奧托（Xerox Alto）開發了第一台帶有圖形用戶界面（GUI）、第一個點陣圖顯示器、以及第一個「所見即所得」（WYSIWYG）編輯器的台式計算機。
由麻省理工學院的教授阿迪·薩莫爾（Adi Shamir）、羅納德·李維斯特（Ron Rivest）和倫納德·阿德曼（Leonard Adleman）提出的 RSA 演算法，讓電子商務成為了可能。這個演算法利用對極大整數做因數分解的巨大難度來進行數據加密。有誰知道，數學竟是你可以在假日購物季的最後時刻完成血拚的關鍵所在呢？
1979 年的一天，鮑勃·弗蘭克斯頓（Bob Frankston，1970 屆畢業生）的丹·布里克林（Dan Bricklin，1973 屆畢業生）在一台MIT大型計算機上工作到了深夜，創建出了第一個電子表格 VisiCalc，並在第一年就賣出了 10 萬份拷貝。 三年後，微軟通過「 Multiplan」加入戰局，這個程序後來變成了 Excel。
早在 Wi-Fi 出現之前，一種名叫乙太網的聯網技術，就可以讓設備通過插上一根網線的簡單方式實現上網。 乙太網由麻省理工學院 MAC 項目的團隊成員鮑勃·梅特卡夫（Bob Metcalfe ，1968 屆畢業生）共同發明，之後他又創立了 3Com。正是乙太網幫助互聯網發展成了當今這個快速、便捷的平台。
本科生史蒂夫·克什（Steve Kirsch，1980 屆畢業生）是第一個為光學計算機滑鼠申請專利的人。他曾想製造出一種具有最少精密運動部件的「指向設備」。之後他創立了 Mouse Systems Corp。（他還申請過另一項專利，可以通過計算點擊量來追蹤在線廣告的效果。）
AI 實驗室的早期程序員理查德·斯托曼（Richard Stallman）通過他的 GNU 項目成為了黑客文化和自由軟體運動的主要先驅，該項目旨在開發出可以替代 Unix OS 的免費軟體，並為 Linux 和其他重要的計算機創新奠定了基礎。
拉迪亞·珀爾曼（Radia Perlman，1973 屆畢業生，1976 屆科學碩士，1988 屆哲學博士）討厭人們稱呼她為「互聯網之母」，但是她開發的生成樹協議對於數據能夠跨越全球的計算機網路至關重要。 （她還創建了一個幼兒版的教育編程語言 Logo。）
發明了互聯網之後，蒂姆·伯納斯-李（Tim Berners-Lee）加盟了麻省理工學院。他成立了一個聯盟，致力於制訂建立網站、瀏覽器和設備的全球標准。W3C 標準的作用包括但不限於，確保網站可被訪問、安全且易於「爬取」。
麻省理工學院教授芭芭拉·利斯科夫（Barbara Liskov）提出的有關實用拜占庭容錯（practical Byzantine fault tolerance）的論文，幫助催生了區塊鏈——一種應用廣泛的加密系統。 她的團隊提出的協議可以處理大量的交易，並使用了一些對於當今的許多區塊鏈平台來說至關重要的概念。
目前我們還沒有能為我們跑腿的機器人，但我們確實有能吸塵的機器人。這件事我們要感謝由羅德尼·布魯克斯（Rodney Brooks）、海倫·格雷納（Helen Greiner，1989 屆本科，1990 屆科學碩士）和科林·安格爾（Colin Angle，1989 屆本科，1991 屆科學碩士）創建的MIT初創企業 iRobot。如今，iRobot 已經售出了超過 2000 萬台家用機器人，還導致了機器人保潔行業的誕生。
在 Siri 和 Alexa 還未出現之前，MIT 教授鮑里斯·卡茨（Boris Katz）就開發出了應用程序 StartMobile。這個 APP 允許用戶使用自然語言來安排約會、獲取信息以及執行其他任務。
在前計算機科學與人工智慧實驗室（CSAIL）主任阿南特·阿格瓦爾（Anant Agarwal）的帶領下，麻省理工學院與哈佛大學合作開發了開源、非營利性在線學習平台，提供免費的學習課程，吸引了全球超過 2000 萬名學習者參與。
由馬克·雷波特（Marc Raibert，1977 屆哲學博士）在擔任麻省理工學院教授期間創立的波士頓動力公司（Boston Dynamics），推出了人形機器人阿特拉斯（Atlas），並用它參加了旨在開發救災機器人的 DARPA 機器人挑戰賽。 該公司的 Big Dog 和 Spot Mini 機器人能夠完成爬行、奔跑、跳躍和後空翻等動作。
計算機科學與人工智慧實驗室（CSAIL）主任丹妮拉·魯斯（Daniela Rus）的可吞咽折紙機器人，可以在被吞下後從膠囊中自行展開。有朝一日它將可以利用外部磁場爬過你的胃壁，清除誤吞的電池，或者給傷口貼上創可貼。
❾ 數字中國提出的背景是什麼呢
1998年，美國副總統戈爾在加利福尼亞科學中心提出「數字地球」的概念，認為數字地球是一種能嵌入地理數據、多解析度和三維的地球描述方式。
「數字地球」核心內容是獲取數字橡埋地圖（高解析度衛星影像），在這樣的地圖上，地面所有一切都將暴露無遺。
據武漢大學教授、博士生導師、中國科學院院士李德仁先生介紹，到1998年，大家就發現，在地球之外，在網路上有一個數字的地球，有一個數字中國 ，這是最早叫做數字城市的階段。
由於我們和西方比較有一些後發，起步晚一點，但後發有它的優勢，比如需求很強烈，國家的力量和資本的准備旁兄也比西方要充足，我們可以通過抓智慧城市、智慧中國、數運如襲字中國的建設，實現低碳的、綠色的、可持續發展的中國。
❿ 幣安鏈的授權監測咋監測的
2020年9月初，在幣安智能鏈測試網——Rialto上線三個月之後幣安智能鏈主網於 9 月第一周上線。智能鏈最大的特點是任何人都可以在平台上部署合約。
幣安智能鏈（Binance Smart Chain）是完全兼容 EVM（Ethereum Virtual Machine）的區塊鏈，可以支持所有現行以太坊工具，包括 Metamask、Remix、Truffle 等。同時，預言機（ChainLink 和 Band Protocol）等重要基礎設施也已經整合到幣安智能鏈。以太坊開發者可以使用大多數現有以太坊開發者工具來開發 DeFi 應用，現有 DeFi 智能合約完全不需要或只需極少修改即可輕松接入幣安智能鏈，將會大幅降低項目開發成本，讓項目得以在多種區塊鏈上運行。
幣安智能鏈的推出與目前大火的DeFi完美結合為了能讓用戶和開發者在不同區塊鏈之間進行資產轉移，實現更多自由、選擇性和靈活性，幣安在幣安鏈和幣安智能鏈上部署了多種跨鏈基礎設施：
1.在2019年底提出並在幣安鏈上執行了BEP-3技術標准。這一機制讓幣安鏈和以太坊等EVM兼容網路之間可以實現原子交換。Kava 等項目團隊目前已經開始利用BEP3標准實現在幣安鏈上的跨鏈原子交換。
2.幣安鏈和幣安智能鏈含有內置跨鏈通信及轉賬協議，BEP2代幣可以在兩個網路間進行無縫雙向轉移，實現了無需信任第三方的互操作性。
3.其它一些跨鏈協議也正在創建中或已經進入幣安智能鏈的部署階段，確保幣安智能鏈和以太坊等主流區塊鏈之間的資產流通。
幣安中國區塊鏈研究院執行副院長張曉光博士表示，「幣安智能鏈的推出，是對區塊鏈技術是一次創新，通過對於以太坊共識演算法的優化，原生跨鏈技術支持，為分布式應用提供了高性能的基礎架構。
而幣安智能鏈也只是幣安藍圖中的一站，下一站幣安將繼續以優秀的技術出圈。
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