矽谷看不上區塊鏈

『貳』 「網上養雞」投3萬能月賺1萬矽谷區塊雞疑似跑路 涉案金額或達百億

操盤手已成失信被執行人。

近日，有舉報者向時間 財經 反映，一款名為「矽谷區塊雞」的「區塊鏈資金盤」疑似崩盤跑路，相關App已無法登錄。大量投資者損失數幾十萬元到幾百萬元不等本金。據部分投資者估算，「矽谷區塊雞」及其相關資金盤整體涉案金額或高達百億元。

「矽谷區塊雞」的運營主體為遼寧浩洋 科技 有限公司（以下簡稱「浩洋 科技 」），公司實際控制人為關馨。目前，關馨已被遼寧省葫蘆島連山區人民法院列為失信被執行人。時間 財經 聯系浩洋 科技 、關馨及浩洋 科技 相關人員，截至發稿未獲得回復。

區塊鏈是一項基於密碼學的數據管理方法，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯等優點，有著非常廣泛的應用前景。但不少人對它的理解還只停留在「高大上」的印象上。近年，部分不法分子借區塊鏈之名，運營起了可能涉及非法集資詐騙的項目。

投3萬，月賺1萬？

山東省即墨市的投資者劉冰（化名）告訴時間 財經 ，2019年7月，一位同事向他推薦了一款名為「矽谷區塊雞」的投資理財App。同事稱自己往裡面投了3萬元，一個月就賺了1萬多元。劉冰見回報率挺高，於是也加入其中。

「矽谷區塊雞」的玩法是，投資人需要按照規則在App裡面搶購虛擬的雞進行投資。每一種區塊雞都有不同的價格和收益率。價格按照平台實時公示的成交價來，收益率有7天/13%，11天/15%等。

簡單來講，比如，你購買了某款區塊雞，雞在你的賬戶里「養」滿11天，利率是每日15%。11天後，雞會被平台上別的買家以原價加收益的價格買走，買家會點對點付錢給你，這樣的利率遠高於同期市場利率。

舉報人供圖

一開始，「矽谷區塊雞」交易正常的時候，劉冰的確能拿到如平台所說的返利。到2019年8月，劉冰已經在「矽谷區塊雞」上投入了8萬多元。正當劉冰沉浸在高回報的喜悅中時，同月，平台突然宣布停盤，稱遭受了黑客攻擊，系統癱瘓。停盤之後，劉冰的本金和收益都無法取出，只能期盼著平台復盤。

不久，平台重新開放，但平台改變了規則，稱為了讓平台順利運轉，各賣家若要把自己手上的雞賣出去，必須先搶一隻同樣級別的雞，同時鼓勵投資者拉人頭進來。9月份，或是因為區塊雞泡沫太嚴重，不好賣，平台又推出了新的投資標的「區塊蛋」，但玩法跟「區塊雞」類似。

即使如此，投資者手中的雞和蛋還是越來越難賣出去。之後，平台又相繼停盤幾次。到今年1月，平台再次停盤。不過，與以往不同的是，這次連「矽谷區塊雞」App都打不開了，平台組建的各會員微信群也被解散了。1月時，相關負責人安撫稱2月3日復盤。但直到目前，都無復盤消息。

劉冰稱，從2019年8月到今年1月，為了拿回本金，他聽信平台的「蠱惑」，不停往平台上投錢。截至目前，劉冰先後在「矽谷區塊雞」上投入了20多萬元。劉冰稱，如果平台還運轉正常，自己賬面上應該已經掙了近40萬。

模仿「華登區塊狗」?

無論是從 游戲 規則，還是疑似崩盤方式等各方面來看，「矽谷區塊雞」都與近年知名的區塊鏈養成類寵物 游戲 「華登區塊狗」極為相似。

2019年9月，據紅星新聞報道，江西新餘人余田2019年7月在「華登區塊狗」上買了一隻幾百塊的虛擬小狗。第一條狗賣出去後，余田賺了些錢，他開始投入更多時間和金錢去「搶狗」「養狗」和「賣狗」。

在「華登區塊狗」App平台上，區塊寵物狗有5個品種，價格在100-15000元之間，用戶注冊認證並激活賬戶後，通過預約並匹配成功後支付押金，「領養」狗狗，等到規定的時間進行交易，獲得相應的收益。

跟「區塊雞」相比，「華登區塊狗」的收益率更高。比如名為「承登」的區塊狗，被「收養」20天，用戶每天的收益率可達到40%。

另外，用戶還可以通過線下拉人獲得收益：直推分享獎勵8%、二級3%；推薦15人，個人推廣獎勵達到3000元，可以升級為推廣大使，獲得更高獎勵。

余田前後投入了15萬元。但是從2019年8月2日開始，他買的狗，再也沒有賣出去過。當天下午，平台發布了一條公告，稱由於某些原因，導致客服工作不能正常開展，在團隊遷往馬來西亞辦公前，App將暫停所有活動，直至2019年8月16日重新開放。

2019年8月16日，平台回歸了，但是交易的方式發生變化，以前的狗不僅沒有收益，而且還是無法交易出去。後來，平台頻繁發布新規定，甚至發布信息稱，「華登區塊狗」被gogame公司全資收購，公司已經成立特別項目組負責該業務，項目名為「Let's go 」，中文名「徠式狗」。但2019年8月28日，gogame公司官網發布聲明稱，以上所有相關報道絕非屬實，屬於詐騙行為。

其實，在「華登區塊狗」之前，還曾出現過區塊貓、比特豬、幸運十二生肖等所謂的「區塊鏈養成類寵物 游戲 」。「比特豬」號稱「養豬」15天後被平台收購，有28%的收益，但於2019年7月10號崩盤。2019年8月初，「比特豬」平台被警方立案調查。

多個資金盤

關於「矽谷區塊雞」，劉冰稱，目前已經聯系不上浩洋 科技 負責人關馨等人。公開資料顯示，除了浩洋 科技 ，關馨還是葫蘆島鑫榮投資咨詢有限公司、葫蘆島益泰商貿商貿有限公司、遼寧眾鑫匯 汽車 銷售有限公司（以下簡稱「眾鑫匯」）的實際控制人，擔任葫蘆島綠地農業 科技 有限公司（以下簡稱「綠地農業 科技 」）董事長及總經理，並持有該公司約20%的股份。

從2018年到目前，除了「矽谷區塊雞」，關馨等人還曾以農產品（綠地農業 科技 產品「全蛋液」）、 汽車 （眾鑫匯）等多種標的為噱頭，開設過多個類似項目。

例如，「全蛋液」稱投資3萬元，5個月可回本，3年可返還15萬。眾鑫匯向投資者宣稱可通過它4折左右買車。比如市面價8萬的車，投資者只需付款5萬首付即可，後續每月還款由眾鑫匯支付。但眾鑫匯付款幾個月之後，從去年8月開始就以資金不足為由不再還款，讓投資者自己還款。但因為眾鑫匯為車辦理了貸款，投資者實際需要還款的金額遠高於預期。如市面價8萬的車，首付加貸款，總額高達15萬。

舉報人供圖

「全蛋液」、眾鑫匯比區塊雞對發展下線的要求更高，回報也較高。劉冰稱，在山東省即墨市的該項目某負責人，僅靠從其下線那裡抽取提成，一天就有1萬左右的收入。不過，「矽谷區塊雞」今年1月停盤之後，「全蛋液」、眾鑫匯也停盤了。

時間 財經 接觸的多名投資者稱，在平台的推廣之下，自己或家人先後在區塊雞、區塊蛋、全蛋液、眾鑫匯上做了投資，加起來金額至少幾十萬。如遼寧投資者李剛（化名）告訴時間 財經 ，在眾鑫匯上，首付了5萬，加上後面的貸款17萬；後來在眾鑫匯的介紹下，買了3萬的虛擬幣；妻子和孩子投資了9萬元的全蛋液；自己最後又買了10萬元的雞和蛋。李剛稱自己因此貸了不少款，後來還賣了房子。

劉冰也表示，據其了解，因為「矽谷區塊雞」「全蛋液」、眾鑫匯等關馨等人運作的相關項目，損失百八十萬的人不在少數，金額最高的一個投資了400多萬。據部分投資者咨詢律師表示，「矽谷區塊雞」運營主體已涉嫌實施非法集資詐騙。目前，多位投資者正在積極報案。(北京時間 財經 喬治)

『叄』 Tchain：矽谷精英打造的新一代底層公鏈

Tchain是一條極具創造性的底層公鏈，它融合了多項創新技術，立志打造一條真正能夠實現去中心化商業級應用的底層公鏈。Tchain創始團隊都是行業資深人士，有多年的從業經驗，可以說Tchain是含著金鑰匙出生的明星項目。

Tchain的使命是加速世界向商業應用型的區塊鏈網路轉變。團隊成員一致看好去中心化世界的未來，為加速中心化的商業向區塊鏈轉變而不懈努力。Tchain團隊的目標是遠大的，團隊為達成這一目標，制定了詳細的發展計劃，讓投資者能夠看得清Tchain的未來，看得懂Tchain的雄心，看得見Tchain的價值。

早在7月份 ，Tchain科研基金會UBL（Universal Blockchain Ltd）便在美國成立，注冊資金1億美金。Tchain核心創始人Rory出任董事會成員。該基金會主要負責Tchain公鏈技術開發，Tchain生態資源的全球對接等工作，為項目的正式啟動做好鋪墊工作。

在8月中旬 ，Tchain團隊聘請美國Legal Counsel作為公有鏈的專程律師團隊，負責公有鏈運營工作的合規化，為後續運營：包括生態投融資、對外合作法律文件、一線交易所上幣法務文件等事宜，為Tchain在全球的生態布局保駕護航。

在9月份 ，Tchain團隊正式發布Tchain中英文白皮書，詳細的闡述了Tchain的多層側鏈，資源隔離，一鏈一場景等核心技術，獲得了業內人士的高度關注，多家知名媒體爭相報道。同時，創始團隊出席了多場線下交流會，與廣大粉絲分享了創建Tchain的目標，願景和動力，宣告了Tchain項目的正式啟動。

10月份 ，同時發布內測版 Wallet 0.1 和 Testnet 0.1，Testnet 0.1 支持包括主鏈+多級側鏈基礎架構在內的基本交易，同時在每周的周報中都會公布團隊詳細的開發進度，讓項目的開發進度得到監督，這也進一步提高了開發團隊的開發效率，讓項目早日落地得到保證。

11、12月 ，正式開啟全球私募早起鳥階段，推出Tchain技術宣傳片，並且推出Tchain主鏈、錢包和區塊鏈瀏覽器公開版本。在私募階段，項目方將會啟動多期空投活動，給早期粉絲免費發放糖果，後期可直接提到交易所進行交易。

2019年1月起 ：陸續上線全球多家主流交易所，主網及主網礦池上線。開啟Tchain生態，成立Tchain Stars和Tchain STO子品牌，助力Tchain生態，在人人通證和企業通證發展過程中做出重要貢獻。

2019年整年 ：T鏈主網首批DAPP應用、區塊鏈應用和TOKEN項目陸續上線，開啟T鏈生態價值，共同助推TCH價值的正向循環。

從Tchain的發展計劃當中可以看出Tchain團隊踏實的做事風格，我們相信憑借Tchain過硬的技術實力，豐富的市場經驗，眾多的粉絲群體，在公鏈競爭的這條賽道之上，Tchain一定能夠展翅高飛，實現讓大規模商業級應的去中心化應用跑在Tchain之上的遠大目標。

『肆』 現在去學習區塊鏈，尚矽谷學出來就業薪資怎麼樣

學習區塊鏈技術要看教學環境、方式、師資力量等。現在的很多培訓機構都會幫忙介紹企業就業，薪資20k起吧
如果不介意地區的話，建議去好一點的培訓機構，皇家尋論

『伍』 去尚矽谷學習區塊鏈，大家覺得怎麼樣

這個要看你個人對區塊鏈現在了解的程度是多少了， 學習是好的。但是如果去報課學了，你發現其實跟你了解的差不多就沒什麼必要了。 現在比較厲害的區塊鏈工程師，不都是自己琢磨的，只是個人建議。 可以自己多看看，多和有經驗的交流。 看下知乎，芥末圈。交流互動強，不單單是看 沒事多問問多學習。希望能幫到你。

『陸』 國家對區塊鏈這么重視，是不是資本力量要集結區塊鏈領域了，有哪些機構值得關注啊

玥華資本是專注於投資區塊鏈技術相關企業的風險投資機構。

團隊無論是在金融領域還是區塊鏈領域，都有豐富的經驗和充足的資源，通過項目投資與合作的方式鏈接區塊鏈生態上的關鍵節點，推動區塊鏈行業穩健發展。
區塊鏈+金融是人民日報日前剛剛關注的議題，央視網也在前日發布了視頻：爭相布局的區塊鏈到底能做什麼，提出誰掌握了區塊鏈技術，誰就掌握了未來。
實際上，區塊鏈技術與金融的結合並非偶然。簡單來說，區塊鏈是一個分布式的共享賬本和資料庫，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可追溯等特點。金融是基於信任的合作，區塊鏈的這些特點為創造信任奠定了基礎。在解決信用風險大、資金運用效率低、支付處理成本高等金融領域難題上，區塊鏈技術具有重要意義。我們堅信區塊鏈技術在未來將發揮更加重要的作用，並為全球經濟帶來更高的效率和更安全的環境。

今年，9月，玥華資本宣布戰略投資來自矽谷的區塊鏈明星項目——Tepleton。
Tepleton，是基於底層跨鏈技術的區塊鏈新金融解決方案，將賦能信託、銀行、保險、證券、租賃等前沿金融領域。Tepleton在全球范圍內首次提出區塊鏈新金融(FinBlockchain)概念，將其定義為「以區塊鏈底層技術為基礎的公開、可信、高效、去中心化的新金融時代。
Tepleton致力於打造區塊鏈+金融的新範式，這也是玥華資本看好Tepleton的重要原因。
Tepleton旗下的核心生態應用TANK坦克2.0已經發布。
Tepleton生態應用TANK坦克2.0發布的第一款「日日生金寶」就是這樣一款固定收益基金產品，提供數字資產增值服務和活期資產管理服務，是數字通證時代的通證管理工具，有利於推動數字通證利率市場化進程，被譽為區塊鏈「余額寶」。
作為「區塊鏈+金融」的核心落地應用，TANK 坦克傳承Tepleton「創新 共贏」的發展理念，以公開、可信、高效、去中心化為價值原則，創建區塊鏈新金融時代。
玥華資本之所以看好Tepleton的發展，不僅是在與它作為「區塊鏈+金融」的先驅者，而是自區塊鏈技術應用以來，一直專注於新金融領域的創新，精心打造創新型金融理財產品，其核心生態應用TANK坦克基金以前瞻視野把握著行業趨勢下的價值投資機遇，以優質資產店裡市場分化格局下的價值祭石，以主動管理實現資產新常態下的內涵式增長，旨在為Tepleton生態用戶及數字通證持有者提供值得信賴的資產配置服務。
關注玥華本，掌握時代脈搏，提早實現財富增長。

『柒』 《項目落地的切入點或突破口是怎麼解決的有什麼創新點》的意思求通俗易懂的解釋

幾個月前，我一直混跡於矽谷，常參觀當地的各種區塊鏈會議，看過大大小小百餘個區塊鏈項目，眼看著區塊鏈的浪潮席捲全球大地，整個矽谷區塊鏈創業活力涌動。

有一個令我印象還頗深的項目，名字就不說了, 標榜的是所謂「去中心化的廣告平台」，大概就是說，在這個平台上廣告商要花費token才能展示廣告，而用戶可以在平台上看廣告，就能賺到token。

我看到他們展台有一個app展示，當時就覺得挺困惑的，我就問他們，

「你們的APP看起來不錯呀，不過，你們說你們的應用是去中心化的，但APP背後肯定有個伺服器吧，這個伺服器是你們自己的吧？怎麼能說是中心化的呢？」

對方回答：

「對，我們的伺服器是中心化的，但我們的token是去中心化的呀！」

我震驚了，納悶了，好一會我腦子沒拐過彎來。

後來，我把這個事情當作個段子，用以抨擊當前區塊鏈行業的混亂，貴圈什麼鳥、什麼邏輯都有。

直到某一天，我自己居然承認，這個人說的話是對的！

過去幾個月，我寫了好幾篇關於「殺手級區塊鏈應用」主題的文章思考。

最開始是這篇：

其實吧，區塊鏈的「殺手級應用」早就存在了，只不過……

很多人一直以「殺手級區塊鏈應用」遲遲不出現來調侃這個行業，實際上，區塊鏈技術所帶來的最偉大應用怎能僅僅通過一個Dapp來體現，而它所自帶的」匿名交易「、」跨境轉賬、微支付「、「數字黃金」、」代幣化「等功能早就是另一種形式的應用體現，已經影響這個世界了。

後來，又寫了一篇：

不要指望區塊鏈能落地了！

這篇，我想表達的是，在目前的區塊鏈環境下，所有人都在找方向、搶占概念、畫大餅，白皮書里描繪著一些遙不可及的事情，不到2020年不落地。甚至出現這樣的情況，白皮書越通俗，越沒人投，白皮書寫得越抽象晦澀，令人不明覺厲的，反而讓人更高大上，資本就往這里湧入。

這種創業環境下，你要做個區塊鏈項目，不說自己在做公鏈都不好意思。投資人也更願意投這類項目，畢竟願景要大、要有想像空間，才有更大的吹泡沫的空間。

後來這篇，我也差不多想清楚了：

從移動互聯網到區塊鏈互聯網發生了什麼...？

『捌』 矽谷互聯網創新之「死」

上一家誕生於矽谷、並具有世界影響力的創新公司是誰？

當被問及這個問題時，硅星人腦中的搜索雷達似乎遊走了很久，最後才緩緩擠出幾家「老公司」：「Airbnb？Uber？Zoom？……」

被譽為全球創新之源的矽谷，從上世紀60年代開始，似乎每隔十年都會誕生出一批對全球產生深遠影響的創新型公司：70-80年代的微軟、英特爾、蘋果，90年代的谷歌、亞馬遜、雅虎，20世紀初的Facebook、特斯拉，2010年前後的Airbnb、Uber等。

而如今，時間的指針已經來到2021年，按照矽谷創新的規律，此時已然應該有一些全新的、有顛覆力的公司出現在我們的視野中了。然而，當我們談論矽谷創新時，似乎仍然只能將目光聚焦在十年前、甚至二十年前誕生的那一批公司身上。 見諸報端最多的還是蘋果、微軟、Facebook（現在的Meta）、亞馬遜等巨頭。如Clubhouse等一些好不容易出現的新公司、新模式也總是曇花一現，難以登上世界級的創新舞台。

那麼，是誰給矽谷的創新按下了暫停鍵，又是什麼阻礙了矽谷新巨頭誕生的步伐？此次，我們試圖去啟晌找尋這背後的答案。

回看5、6年前的矽谷，一邊是初創公司的鼎盛，另一邊則是大公司攻城略地式的擴張。Uber、Airbnb、Pinterest等一批公司如日中天，爆炸性融資新聞一個接一個：Pinterest成立5年估值超116億，Airbnb成立5年估值超過250億，Uber單輪融資35億、成立5年估值破600億，Lyft半年內連融兩輪總額近20億、成立3年估值破50億……

大家都忙碌地奔波在各個公司的發布會會場和各個孵化器路演，甚至徹夜蹲守在某家公司的門口，生怕一不小心就雹旁皮錯過了明日之星或者什麼大新聞。

然而，就在那一波繁榮之後，矽谷創業氛圍源差似乎就開始冷了下來。根據Pitchbook的統計，2015 年到2017年兩年間，矽谷地區種子階段融資數量下降了約40%，季均融資筆數從2015年1500筆下降到2017年的900筆，而這樣的下降趨勢一直持續至今。 雖然2020年美國整體的風險投資規模仍創下新高，但矽谷地區的佔比卻明顯降低，2021年甚至有可能降低至20%以下。

也就是說，資金開始從矽谷逐漸流向美國的其他地區。

這種創業領域熱度下降趨勢，也從矽谷新增創業公司的數量變化中明顯顯現。

根據Silicon Valley Indicators網站對矽谷新增初創公司的統計，從2000年開始，整個矽谷地區迎來了約長達15年的創業繁盛期，每年新增創業公司的數量節節攀升，並在2012-2015年前後達到高峰。而就在此後，創業公司數量開始急劇下滑並延續至今，最近兩年新增創業公司數量更是重新回到了2000年的水平線下。

盤點近幾年發展較快、規模較大的矽谷公司，從共享單車到外賣送餐、從移動支付到短視頻直播，都是吸收來自中國等矽谷以外地區的模式，再進行本土化的轉化和復制。在Crunchbase實時更新的全球獨角獸榜單中，截至2021年11月，在榜單上的估值前20名的公司中，總部位於矽谷的只有Stripe、Instacart、Databricks、Chime這4家企業，還有3家位於美國其他城市，其餘13家則分別來自中國、印度以及歐洲。

而如果我們回看2015年，當年獨角獸榜單前10名中矽谷公司就霸佔了6名。 而這6名都是誰呢？Uber、Airbnb、Palantir、Snapchat、Pinterest、Dropbox。它們創新模式無不在此後幾年對世界產生了深遠影響：全球各國掀起模仿Uber、Airbnb的熱潮、Snap閱後即焚席捲年輕群體，Pinterest的瀑布流生活分享開辟出全新的社交戰場……

最近幾年，再鮮有初創公司能復制Uber、Airbnb等爆發式融資和估值成長路徑，大公司的燒錢和擴張也越來越循序漸進甚至有跡可循。 從2000年到2015年，經歷了活力四射、鬥志昂揚的15年後，現在的矽谷，仿若是從一個活力四射的青年慢慢地步入了中年——更穩定，卻也少了些激情。 我們不禁想問，矽谷的創新活力究竟因何而消減？

如今當我們談論 科技 與創新時，一定繞不開的是那幾家掌握著 科技 話語權的 科技 巨頭們。

二十年來，以蘋果、亞馬遜、谷歌、Facebook、微軟為代表的頭部 科技 公司，出手收購了矽谷以及整個美國地區數百家中小型創業公司。 它們都遵循了類似的模式——先收購原本業務內的公司鞏固自己的主導地位，然後長出觸角，在新領域進行收購以增加收入來源和包抄競爭對手。

近日，《華盛頓郵報》對蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook四家 科技 巨頭的收購史做了一次較為全面的統計，為我們直觀地展現了近二十年來巨頭們在 科技 領域壓制性的擴張。

蘋果從1988年第一次收購至今共完成了在消費硬體主業務線上27次收購，其他業務領域96次收購。其中包括收購Siri將其開發成語音助手，收購Beats拓展出Apple Music進而與Spotify競爭，收購 健康 監測公司Gliimpse布局 健康 業務等。

亞馬遜從1998年第一次收購至今，在圖書、電子商務領域內完成了40次收購，在其他業務領域完成了71次收購。包括從2012年開始收購Peritor、ClusterK等一系列雲計算公司開啟公司第二業務增長極，在2017年以137 億美元的價格收購 Whole Foods布局線下零售行業，2018年連續收購Echo、Blink、Eero等物聯網潛力企業，大舉進軍智能家居。

最近兩年，亞馬遜還將觸角伸向了媒體和 游戲 （收購米高梅、Umbra 3D、Wondery）、 健康 （收購Health Navigator）和自動駕駛領域（收購Zoox），業務幾乎覆蓋人們生活的方方面面。

谷歌的收購史則更為龐大。 迄今為止，谷歌已經完成了原搜索、地圖、廣告業務內的81次收購，以及在其他領域187次的收購。而 在鞏固搜索引擎霸主地位之後，谷歌每一次華麗蛻變似乎都跟收購相關。

比如，為了在辦公工具領域與微軟競爭，谷歌收購了Writerly和Tonic Systems，蛻變成為了Google Docs和Google Slides，逐漸建構起了谷歌的在線辦公生態。為了搶占視頻廣告領域市場，谷歌在2007年以16億美元的高價收購了YouTube。為了給自家硬體產品保駕護航，在2011年以123億美元的高價收購摩托羅拉移動。之後，更是大肆布局人工智慧、雲計算 健康 、以及自動駕駛等前沿領域，收購了包括Deepmind、Fitbit、North等大量知名獨角獸。

社交巨頭Facebook如果單從收購數量上來看可能比不上幾位老大哥，但多次出手都是大手筆。先是2011年用10億美元收購僅有13名員工的Instagram，接著在2013年以160億美元的天價收購WhatsApp，從而搭建起社交王國的三駕馬車，登上全球社交之王的寶座。

此後，Facebook將觸角伸向硬體與虛擬現實領域，以 20 億美元的價格收購 Oculus，並開始大量收購元宇宙概念相關的中小型公司。上月，Facebook正式改名Meta，全面轉型元宇宙，試圖率先搶占虛擬時代的市場份額。

回看這些巨頭的收購史，他們大多數收購的都是擁有專利或巨大增長潛力的中小型初創企業，其中也不乏很多曾在獨角獸榜單上的「明日之星」。 在 科技 巨頭們拋出的具有巨大吸引力的收購額下，很少有創業公司能抵禦住誘惑選擇拒絕。

即便是有些公司勇敢拒絕了，也很難逃脫被巨頭包抄的壓力。比如Snapchat曾經拒絕了Facebook 30億美金收購提案，但Facebook很快就推出了模仿Snapchat閱後即焚功能，還在Instagram上推出了幾乎照抄Snap的Stories模式，在很長一段時間內給Snap的業務拓展造成了嚴重的打擊。

此外， 科技 巨頭們的巨大體量賦予了它們無與倫比的抗風險能力，並靠著「鈔能力」挖走了大量的人才。 據統計，在此次新冠疫情期間，矽谷地區大量中小型企業倒閉，但大型 科技 公司們的效益不降反升，體量最大的前15名 科技 公司 在2020 創收 1.35 萬億美元，在全球 GDP 中排名第 15 位。而在矽谷和舊金山的61.9萬個 科技 工作崗位，有38% 都受雇於15家最大的 科技 公司。

針對 科技 巨頭這種依靠優勢建立壁壘、阻撓創新的做法，近幾年來美國的監管機構也有所察覺並採取了行動，遏制 科技 巨頭的壟斷行為成為美國兩黨的共識。

從2019年開始，美國國會和司法部便開啟了對 科技 巨頭的反壟斷調查。2020年10月，美國眾議院司法委員會發布了長達450頁的《數字市場競爭狀況調查報告》，通過多方舉證展現了 科技 巨頭們對行業良性競爭和 科技 創新的阻礙。今年6月，美國國會眾議院公布了五項以草案形式存在的法案，如果最後通過的話， 科技 巨頭們的未來的收購將十分困難，並且可能面臨業務拆分。

然而，盡管正處於反壟斷的風口浪尖，巨頭們的收購步伐也絲毫沒有放緩。今年年初以來， 科技 公司在收購價值不到10億美元的初創企業的數量再次創下紀錄，比 2000 年的同期水平高出約 40%。美國聯邦貿易委員會的調查人員表示， 大型 科技 公司的連續收購是一種「吃豆人戰略」，獨立來看，每一次收購似乎都沒有產生重大影響，但數百次較小收購所產生的集體效應將導致巨頭壟斷。

巨頭不斷將觸角向上下游延伸，打造生態的同時也豎起高牆，留給創業者的空間越來越小。

在 科技 巨頭壟斷的另一面，還有矽谷創業者的消減。創新之道，唯在得人。任何創新模式的發生，歸根結底都是人的思維創新。然而， 如今已經成為全球最富有地區的矽谷，創新力量卻伴隨著財富的增長而逐漸流失。

「車庫文化」曾被認為是矽谷精神的縮影，惠普、蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜等一代又一代的頂尖 科技 公司從車庫里誕生並走向世界。今天，坐落在Palo Alto安迪生大道上的惠普車庫被官方認證為「矽谷的誕生地」，吸引著萬千創業者、 科技 從業者到此朝聖。

「車庫文化」代表了創業者們在那個沒錢、沒資源、沒員工的年代，因為對未知世界的好奇和渴望，在強大的內生動力驅動下去創造和創新、努力拚搏的精神。比如，當年的Bill Hewlett和Dave Packard用僅有的538美元自行研製並組裝了惠普第一個電子振盪器，喬布斯東拼西湊了1300美元做出了第一台蘋果電腦。

而今天的矽谷， 科技 公司員工的平均年薪中位數已經超過12萬美元，公司的福利待遇足也以讓人過上衣食無憂的生活。 一邊是唾手可得的財富和安逸人生，一邊是充滿不確定性、九死一生的創業場，如果是你，你會作何選擇？

艱難困苦，玉汝於成。如今的創業者想要在矽谷創業，顯然需要比過去有更大的勇氣和魄力。不僅要敢於拒絕高薪的誘惑，還要在巨頭的版圖之下去努力找尋生存空空間。一窮二白的車庫時代一去不返，取而代之的是激流涌動的資本角逐。

除此之外，矽谷節節攀升的創業成本也讓很多創業者們望而卻步。 近二十年來，矽谷 科技 的繁榮催生了巨額的財富，但同時也讓矽谷迅速成為了全世界「最貴」的地區之一。上個月Joint Venture剛結束一項對矽穀人才吸引力的調查，其中， 有71% 的受訪者認為現在矽谷的生活質量比五年前更差，有56%的人表示考慮會在未來幾年內離開矽谷。高昂的生活成本成為了主要推動因素。

對於創業者來說，員工的工資、場地租金、運營成本成為了在矽谷創業繞不開的問題。想要車庫創業，首先得有錢買得起一個車庫吧？但如今，矽谷地區的房價中位數已經來到了140萬美元，對於那些剛畢業、擁有最多創業想法的年輕創業者來說，這顯然是一個天文數字。

即便是蘋果、亞馬遜、微軟等這樣不差錢的巨頭們，近幾年來也在矽谷飛升的運營成本下，將新增辦公室和招聘重心放在了成本更低的地區。

如今，創業者想要在矽谷的創業修羅場上生存，除了一個卓越的創業想法之外，資金、人脈成為了最重要的武器。過去靠自己單槍匹馬殺出一條血路的成功道路再難易復制，他們需要奔波在各個路演和投資人中間，讓創業這件事變得復雜了許多。

從以上種種中我們可以看出，近年來，無論是從 科技 大環境還是創業者本身來說，矽谷的創業生態已經發生了很大的轉變。但即便如此， 不可否認的是，矽谷目前還仍然是世界 科技 的中心，聚集了最多的 科技 企業、最頂尖的風投機構和最優秀的人才。

每個時代都有每個時代的英雄， 科技 的更迭也需要時間的的沉澱。近些年來的矽谷也並非沒有優秀的創業公司出現，只是它們中的很多從大眾熟知的消費端轉向了看不見的企業端，也有很多在5G、人工智慧、虛擬現實、區塊鏈等前沿技術中提前布局，等待著技術奇點的到來。

隨著市場競爭環境逐步走向規范，我們也期待著，很快能看到下一個矽谷超級巨星的出現。

參考鏈接：

1. https://www.washingtonpost.com/technology/interactive/2021/amazon-apple-facebook-google-acquisitions/

2.《數字市場競爭狀況調查報告》全文：https://judiciary.house.gov/uploadedfiles/competition_in_digital_markets.pdf

註：封面圖來自於HBO《矽谷》，版權屬於原作者。如果不同意使用，請盡快聯系我們，我們會立即刪除。

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