廈門蜂巢區塊鏈俱樂部

❶ 目前區塊鏈很火，國內有哪些有實力的大公司在做

IBM、微軟、甲骨文、誒森哲、騰訊、阿里、京東、網路等全都有做，包括平安銀行等眾多大型銀行也推出了自己的區塊鏈解決平台或者解決方案。但是要補充一點的是大公司不代表技術實力就強，因為區塊鏈在全球還處於概念火熱階段。未來很有可能會出現獨角獸區塊鏈公司，比如現在國外的EOS，國內的泛融科技的蜂巢鏈等TPS、打包成塊等效率可能都要比大公司的高很多。

❷ 區塊鏈方案公司哪個好

區塊鏈是一種共享的分布式資料庫技術。盡管不同報告中對區塊鏈的一句話介紹措辭都不相同，但以下4個技術特點是共識性的： 去中心化，去信任，集體維護，可靠資料庫。目前諸多的區塊鏈技術公司中，以英唐眾創提供的區塊鏈技術開發方案為代表，是區塊鏈技術很好的應用。

❸ 目前區塊鏈很火，國內有哪些有實力的大公司在做

IBM、微軟、甲骨文、誒森哲、騰訊、阿里、京東、網路等全都有做，包括平安銀行等眾多大型銀行也推出了自己的區塊鏈解決平台或者解決方案。但是要補充一點的是大公司不代表技術實力就強，因為區塊鏈在全球還處於概念火熱階段。未來很有可能會出現獨角獸區塊鏈公司，比如現在國外的EOS，國內的泛融科技的蜂巢鏈等TPS、打包成塊等效率可能都要比大公司的高很多。

❹ CRBC文博鏈是什麼

CRBC，全稱Cultural-relics Bank Chain,由皇家珍寶館、中國藝術節基金會和美國華登集團共同開發的一個通過藝術珍藏品作為抵押和信用擔保的投資銀行的數字資產鏈。
CRBC項目是一個通過文物藝術品作為抵押和信用擔保數字資產鏈。它是基於區塊鏈ERC2.0作為底層技術開發的數字資產，運用智能合約進行共識機制搭建，打造一個可溯源去中心化的古文化藝術品交易所或銀行。通過CRBC區塊確認以及區塊鏈分布式記賬的屬性，來構建一個聚合SDK資料庫，運用RFID無線射頻識別和CRBC的量子技術，構建CRBC古文化藝術品交易所的交易生態體系。

❺ 廈門皇家尋論學院的區塊鏈培訓是什麼意思

區塊鏈是一個分布式的公共賬本，通過去中心化，去信任的機制以及鏈上信息不可篡改且是集體維護的，每個人都可以參與其中。
網路搜索指數顯示在2017年的十二月份中旬區塊鏈的搜索呈爆發式增長，區塊鏈技術是比特幣的重要概念，更是比特幣的底層技術。區塊鏈的應用前景非常的廣闊，且現在區塊鏈技術人才缺口非常大，國內區塊鏈職位需求72%是技術崗位。
很多公司找不到這方面的人才，可謂求賢若渴。區塊鏈的培訓機構能夠向社會輸送區塊鏈人才，這是好事，為社會做貢獻。
純手打，回答不好望採納！

❻ 8kingclub是啥東西

8kingclub是國王俱樂部。凝聚共識、協同共治、共贏共享，這就是匿名8kingclub。當共識機制已發展成為新時代合作共贏的關鍵，8kingclub將在不斷優化自身及驅動區森衫塊鏈深度應用同時，持續以開帆拿放包容的態度，連結更多優質社區及項目，為區塊鏈用戶創造更多核心價值，積極為區塊鏈共享新經濟賦能。此轎腔

❼ 「蜂巢思維」，區塊鏈時代的第一性原理

人造世界就像天然世界一樣，很快就會具有自治力、適應力以及創造力，也隨之失去我們的控制。但在我看來，這卻是個最美妙的結局。

——《失控》

"蜂巢思維"出自凱文·凱利的《失控》（1994），簡單的說「蜂巢思維」就是「群體思維」。蜜蜂的群體結構，在蜂巢之中每個個體各有分工，自發維系整個蜂巢，蜂巢就像是一個整體，匯集了每個個體的思維。凱文·凱利用蜂巢思維比喻人類的協作帶來的群體的智慧。

1.蜂群的「蜂巢思維」

「蜂群的靈魂」在哪裡？早在1901年，比利時作家莫利斯·梅特林克發出了這樣的疑問：它由誰統治，由誰發布命令，由誰預見未來……？

現在我們已經能確定統治者不是蜂後。當蜂群從蜂巢前面狹小的出口湧出時，蜂後只能跟著。蜂後的女兒負責選擇蜂群應該何時何地安頓下來。五、六隻無名工蜂在前方偵察，核查可能安置蜂巢的樹洞和牆洞。他們回來後，用約定的舞蹈向休息的蜂群報告。在報告中，偵察員的舞蹈越誇張，說明她主張使用的地點越好。接著，一些頭目們根據舞蹈的強烈程度核查幾個備選地點，並以加入偵察員旋轉舞蹈的方式表示同意。這就引導更多跟風者前往占上風的候選地點視察，回來之後再加入看法一致的偵察員的喧鬧舞蹈，表達自己的選擇。

除去偵察員外，極少有蜜蜂會去探查多個地點。蜜蜂看到一條信息：「去那兒，那是個好地方。」它們去看過之後回來舞蹈說，「是的，真是個好地方。」通過這種重復強調，所屬意的地點吸引了更多的探訪者，由此又有更多的探訪者加入進來。按照收益遞增的法則，得票越多，反對越少。漸漸地，以滾雪球的方式形成一個大的群舞，成為舞曲終章的主宰。最大的蜂群獲勝。

這是一個白痴有、白痴享、白痴治的選舉大廳，其產生的效果卻極為驚人。這是民主制度的真髓，是徹底的分布式管理。曲終幕閉，按照民眾的選擇，蜂群挾帶者蜂後和雷鳴般的嗡嗡聲，向著通過群選確定的目標前進。這是一個由兩萬個群氓合並成的整體，它和比特幣的方式有異曲同工之妙。

2.螞蟻的「蜂巢思維」

從一個定居點搬到另一個定居點的蟻群，會展示出涌現控制下的「卡夫卡式噩夢」效應。你會看到，當一群螞蟻用嘴拖著卵、幼蟲和蛹拔營西去的時候，另一群熱枕的工蟻卻在以同樣的速度拖著那些家當掉頭東行。而與此同時，還有一些螞蟻，也許是意識到了信號的混亂和沖突，正空著手一會兒向東一會兒向西的亂跑。簡直是典型的辦公室場面。

不過，盡管如此，整個蟻群還是成功地轉移了。在沒有上級作出任何明確決策的情況下，蟻群選定一個新的地點，發出信號讓工蟻開始建巢，然後就開始進行自我管理。

3.鳥群的「蜂巢思維」

一個鳥群並不是一隻碩大的鳥。科學報道記者詹姆斯·格雷克寫道：「單只鳥或一條魚的運動，無論怎樣流暢，都不能帶給我們像玉米地上空滿天打旋的燕八哥或百萬鯫魚魚貫而行的密集隊列所帶來的震撼。（鳥群疾轉逃離掠食者的）高速電影顯示出，轉向的動作以波狀感測的方式，以大約七十分之一秒的速度從一隻鳥傳到另一隻鳥。比單只鳥的反應要快得多。」鳥群遠非鳥的簡單聚合。

4.演算法生成的群體智慧

在《蝙蝠俠歸來》中有一個場景，一大群黑色大蝙蝠一窩蜂地穿越水淹的隧道湧向紐約市中心。這些蝙蝠是由電腦製作的。動畫繪制者先製作一隻蝙蝠，並賦予它一定的空間以使之能自動地扇動翅膀；然後再復制出幾十個蝙蝠，直至成群。之後，讓每隻蝙蝠獨自在屏幕上四處飛動，但要 遵循演算法中植入的幾條簡單規則：不要撞上其他的蝙蝠，跟上自己旁邊的蝙蝠，離隊不要太遠。 當這些「演算法蝙蝠」在屏幕上運行起來時，就如同真的蝙蝠一樣成群結隊而行了。

5.涌現——看不見的手

「蜂巢思維」的神奇在於，沒有一隻蜜蜂在控制它，但是有一隻看不見的手，一隻從大量愚鈍的成員中涌現出來的手，控制著整個群體。它的神奇還在於，量變引起質變。要想從單個蟲子的機體過度到集群機體，只需要增加蟲子的數量，使大量的蟲子聚集在一起，使它們能夠相互交流。等到某一階段，當復雜度達到某一程度時，「集群」就會從「蟲子」中涌現出來。

螞蟻研究的先驅者惠勒認為，集群所形成的超級有機體，是從大量聚集的普通昆蟲有機體中「涌現」出來的。他指出，這種涌現是一種科學，一種技術的、理性的解釋，而不是什麼神秘主義或煉金術。

涌現是一種非常普通的自然現象。涌現這個概念表現的是一種不同類型的因果關系。在這里，2+2不等於4，甚至不可能意外地等於5。在涌現的邏輯里，2+2=蘋果。當聆聽巴赫時，充溢我們身心的所有「巴赫的氣息」，就是一副富有詩意的圖景，恰如其分地展現出富有含義的模式是如何從音符以及其他信息中涌現出來的。

要想洞悉一個系統所蘊藏的涌現結構，最快捷、最直接也是唯一可靠的方法就是運行它。就此而言，有什麼潛藏在人類個體中沒有涌現出來，除非所有的人都通過人際交流或政治管理聯系起來？在這種類似於蜂巢的仿生超級思維中，一定醞釀著某種最出人意料的東西。這里有一個關於活系統的普遍規律： 低層級的存在無法推斷出高層級的復雜性。

計算機科學家越來越意識到，蜂巢思維和分布式問題是一體的，它們都是從一大堆相互連接的部件中涌現出來的模式。

6.從量變到質變

事物的涌現大都依賴於一定數量的個體，一個群體，一個集體，一個團伙，或是更多。滿滿一槽的水，當你拔去水槽的塞子，水就會開始攪動，形成渦流。渦流發展成為漩渦，像有生命一般成長。不一會兒，漩渦從水面擴展到槽底，帶動了整個水槽里的水。不停變化的水分子瀑布在龍卷中旋轉，時刻改變著漩渦的形狀。

不管我們在何時拔掉塞子，漩渦都會無一例外地出現。漩渦是一種涌現的事物——如同群一樣，它的能量及結構蘊涵於群體而非單個水分子的能量和特性之中。一如所有涌現的事物，漩渦的特性來源於大量共存的其他個體，一滴水並不足以顯現出漩渦，而一把沙子也不足以引發沙丘的崩塌。

數量能帶來本質性的差異。一粒沙子不能引起沙丘的崩塌，但是一旦堆積了足夠多的沙子，就會出現沙丘，進而也就能引發一場沙崩。一些物理屬性，如溫度，也取決於分子的集體行為。當連接度高且成員數目大時，就產生了群體行為的動態特性——量變引起質變。

7.區塊鏈：二十一世紀的圖標

原子是20世紀科學的圖標。原子象徵著簡單所代表的質朴力量，代表著牛頓的機械論世界觀，不管是科學還是管理，都遵從於自上而下的層級結構。一個帶有禪意的思想：原子是過去，下個世紀的科學象徵是充滿活力的網路。

網路的圖標是沒有中心的——它是一大群彼此相連的小圓點，是由一堆彼此指向、相互糾纏的箭頭織成的網。達爾文在其巨著《物種起源》中論述了物種如何從個體中涌現而出。這些個體的自身利益彼此沖突，卻又相互關聯。當他試圖尋找一幅插圖做此書的結尾時，他選擇了纏結的網。

網路是唯一有能力無偏見地發展或無引導地學習的組織形式。所有其他的拓撲結構都會限制可能發生的事物。群的拓撲結構多種多樣，但是唯有龐大的網狀結構才能包容形態的真正多樣性。

網路是群體的象徵，由此產生的群組織——分布式系統——將自我散布在整個網路，以致於沒有哪一部分能說，「我就是我」。無數的個體思維聚在一起，形成了無可逆轉的社會性。它所表達的既包含了計算機的邏輯，又包含了大自然的邏輯，進而展現出一種超越理解能力的力量。暗藏在網路之中的是神秘的看不見的手——一種沒有權威存在的控制。 原子代表的是簡潔明了，而網路傳送的是由復雜性而生的凌亂之力。

1962年，第一篇有影響力的論文《分布式通信網路》宣告網路的誕生，之後的幾十年，網路得到巨大發展，發展成為有圍牆花園的互聯網。人們發現圍牆花園並不是堡壘，反而更像是監獄。

區塊鏈在這個時候應運而生，比特幣在2008年金融危機之後首次打破圍牆，創造了一個新的天地。經過近十年的發展，它已迅速發展成為一個3342億美元的新興行業。區塊鏈基於P2P網路，融入密碼學、概率論、計算機科學、行為經濟學、社會學等多門學科，依賴群體智慧和涌現模式，組成了一個分布式、去中心化、協作及可適應性的網路。區塊鏈將掀起一場革命，在這里，蜂巢似的群體是主角。

8.達爾文時代的數學原理

達爾文的自然選擇說中最不能讓人接受的部分就是它的必然性。自然選擇的條件非常特殊，但這些條件一旦滿足，自然選擇就會無可避免地發生！自然選擇也許不該被稱為生物學定律。它發生的原因不是生物學，而是概率論。

進化不是一個生物過程，它整合了技術、數學、信息和生物學的過程，幾乎可以說，進化是一條物理法則，適用於所有的群體，不管它們有沒有基因。

我相信存在一種生命的數學。自然選擇也許就是這種數學中的加法。要想充分解釋生命的起源、復雜性的趨勢以及智能的產生，不僅僅需要加法，還需要一門豐富的數學，由各種互為基礎的復雜函數所組成。它需要更為深入的進化。 單憑自然選擇是遠遠不夠的。要想大有作為，就必須融入更富創造力和生產力的過程。除去自然選擇，它必須有更多的手段。

一如乘法是某種連加運算，但從這種快捷運算中涌現出了全新的力量，如果我們只把乘法看成是加法的重復，就永遠也不可能掌握這種力量。 只滿足於加法，你就永遠得不到E=mc²。

任何事物聚集成群都會與原來有所不同：聚合體越多，由一個聚合體觸發另一個聚合體這樣的相互作用就越有可能會呈指數級增長。在某個點上，不斷增加的多樣性和聚合體數量就會達到一個臨界值，從而使系統中一定數量的聚合體瞬間形成一個自發的環，一個自生成、自支持、自轉化的化學網路。

區塊鏈就是這樣的網路，聚合自組織的蜂巢，從多個維度上進行自然選擇，在不同的尺度上，以不同的節律，用不同的風格運行著。這種多元化的深度進化，猶如智能，是從某種動態群落中涌現出來的。這種最具適應性的系統是如此不羈，以至於與失控之間僅一線之隔。進化的系統會自己找到這個平衡點。

引述阿博切那個怪人的話，他說：「我更關心那些空白的地方，那些能想像得到卻實現不了的形態。」在區塊鏈的網路里，未來已來！

❽ IPFS誰在關注這領域有哪些好公司

IPFS領域最好的應該是星際聯盟公司，價格很親民。目前國內做IPFS礦機售賣的公司太多了，有300-500家甚至更多。目前在第一梯隊的公司就只有幾家。星際聯盟就在其中。

PFSUnion星際聯盟（簡稱星際聯盟）總部位於魔都上海，團隊由來自微軟、AMD、阿里、騰訊、SAP、華為、盛大、英業達等互聯網巨頭企業的骨幹成員組成，擁有成熟完整的產業供應鏈，同時在國內外擁有多家分公司和合作夥伴。

自成立以來，星際聯盟以技術為後盾，專注區塊鏈技術研發，重點圍繞IPFS-Filecoin共建全球IPFS生態，提供礦機、礦場、託管、數據、應用、知識，以及市場推廣等服務。

星際聯盟同較於其他公司有四大優勢：

1、價格低，性價比高。

2、同行業市場推廣提成最高。

3、星際聯盟出塊率算力增長率第一。

4、戰略規劃長遠，擁有礦機，礦池，礦場，應用，晶元五大發展戰略。

(8)廈門蜂巢區塊鏈俱樂部擴展閱讀：

評價一家服務商的好與壞應該從這幾個方面來看：

1、看公司基因創始人團隊是否是研發出生,還是營銷出生。如果都是研發型團隊,而且每個人經驗10年以上，既有區塊鏈開發經驗，又有伺服器運維經驗，整體團隊超過50人。

2、隨著主網正式上線臨近，布局也開始了。首先要選擇科技型的礦機託管公司合作，因為一旦主網上線，各家技術團隊的實力高下立判，決定著能否更快地搶更多單，能否挖到比別人更多的幣，目前做得比較好的不管雲算力還是實體託管，硬碟幾乎都是希捷的。總體來說ipfs的技術是革命性的。

❾ BT40 | 區塊鏈思想者閉門研討會（第6期）

時      間：

2020年07月18日（周六）下午14:00-18:00

地      點：

在線（初步確定利用騰訊會議進行，會議號與會議密碼另行通知）

區塊鏈思想者40人論壇（BT40）

中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會

中國流通行業管理政研會區塊鏈工作委員會

中國服務貿易協會區塊鏈專業委員會

中國通信工業協會區塊鏈專業委員會

中國農學會計算機農業應用分會

中國區塊鏈生態聯盟

中國區塊鏈研究聯盟

北京大學區塊鏈俱樂部

北郵國家大學科技園金融科技研究所

郭善琪先生： 共識經濟學（Consenomics）創立者，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）創始人，中國流通行業管理政研會區塊鏈工委首席共識經濟學家，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會副秘書長。

王忠民教授： 經濟學博士，教授、博士生導師，國家有突出貢獻專家，享受國務院特殊津貼，前全國社會保障基金理事會副理事長，十八屆中央紀律檢查委員會委員，第九屆全國政協委員

陳曉華教授： 數字經濟學家、區塊鏈經濟理論首創者、工業和信息化部工業互聯網（區塊鏈方向）重大項目評審專家、中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會主任兼首席數字經濟學家、中國科技體制改革研究會數字經濟發展研究小組秘書長、北京郵電大學國家大學科技園金融科技研究所所長、清華大學全球私募股權研究院智庫委員、浙江大學數字金融學院區塊鏈實驗室專家成員、中央財經大學經濟學院校外導師、江西財經大學信息管理學院兼職教授、國家發改委主管《財經界》雜志欄目專家、雄安新區建設發展研究中心專家顧問。

主要代表著作：《互聯網金融風險控制》、《金融科技概論》、《人工智慧重塑世界》、《揭秘區塊鏈》、《5G新動能》等書，連續8年被評為工信部行業教育培訓工作「先進個人」、榮獲2017年中國經濟年度領軍人物。

應邀接受過央視、鳳凰衛視、BTV、第一財經等電視節目訪談。作為嘉賓應邀出席過世界VR產業大會、數博會、中國-東盟博覽會、中國金融科技博覽會、世界物聯網大會、中國兩化融合大會、中國電子信息博覽會、中國高等教育博覽會等並做主旨演講。

曹輝寧教授 ，長江商學院金融學教授，金融MBA學術主任，美國財務學會會員，曾任教於加州大學伯克利分校、北卡羅來納大學Chapel Hill分校。曾兩次獲得Journal of Finance的最佳論文提名(1998年和2000年)；曾獲Northern Finance Association評選的新興市場領域最佳論文獎；曾獲Western Finance Association 評選的最有投資價值的最佳論文獎；在2004中國金融國際年會上獲得最佳論文三等獎；2011年獲全球頂級金融學術期刊之一《金融評論》頒發的2011年「Spängler IQAM」最佳論文獎優秀獎；2016年入選世界著名出版集團愛思唯爾（Elsevier）發布的2016年中國高被引學者（Most Cited Chinese Researchers）榜單；任Annals of Economics and Finance的編委會成員及International Financial Review和China Financial Review的主編。

梁偉博士： 數字經濟專家，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）聯合創始合夥人，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任，中國計算機學會區塊鏈專業委員，可信區塊鏈聯盟電信工作組聯合組長，亞洲區塊鏈學會顧問，國際電信聯盟（ITU）區塊鏈相關項目編輯人，擁有十餘年新興 ICT(雲計算/大數據/人工智慧/區塊鏈)領域、通信網路領域的研究、開發與管理經驗。主持國家及企業重大項目 10 余項，累計公開發表學術論文 24 篇，授權發明專利 12 項，美國專利 1 項，主導國際標准 6 項，軟體著作權 3項，出版專著 3 本。由中央政治局區塊鏈講解人作序的《深入淺出區塊鏈：核心技術與項目分析》，為通信行業首部區塊鏈專著。

檀林 ：北京大數據研究院首席生態官，MA Club創始人，前微軟加速器（北京）CEO，前北京大學智慧城市研究中心研究員。

熊榆教授 ，英國薩里大學商學院講席教授， 博士生導師， 英國劍橋大學可持續領導力學院院士(CISL Fellow)， 英國約克大學計算機學院兼職教授， 英國皇家注冊工程師， 中華全國青聯委員， 重慶歐美同學會副會長， 重慶市青聯常委，兼任英國東北創新監測署聯席主任（英國政府中介機構， 推進英國東北部創新發展），全英中國創業發展協會執行主席， 21世紀中英創業計劃大賽發起人， 英國國際創新中心總裁， 英國國會跨黨派區塊鏈小組專家委員會成員， 英國倫敦區塊鏈金融公司UKEX聯席董事長/管理委員會主席。

王東臨先生 ，雲計算基礎設施/區塊鏈基礎設施技術領袖，知名企業家，中國十大青年科學家，中國軟體行業十大傑出青年，首屆中國傑出工程師，OASIS國際工業標准組織UOML-X技術委員會主席，中國優秀民營科技企業家，中國軟體業十大領軍企業家，先後創辦書生電子（發明電子印章）、書生雲（雲計算技術領袖）、YottaChain（存儲公鏈市場份額暫居第一）、Ystar（用戶無感使用的錢包）

狄前防 ，北京兩化雲網智能科技中心主任，清華大學經濟與管理學院中國產業發展中心副主任，中國移動通信聯合會區塊鏈專委會副秘書長，原工業和信息化部信息中心經濟分析師。

1、王忠民教授 ，前全國社會保障基金理事會副理事長，十八屆中央紀律檢查委員會委員

2、陳曉華教授 ，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會主任兼首席數字經濟學家，中國科技體制改革研究會數字經濟發展研究小組秘書長，北京郵電大學國家大學科技園金融科技研究所所長。

3、曹輝寧教授 ，長江商學院金融學教授，金融MBA學術主任，美國財務學會會員，曾任教於加州大學伯克利分校、北卡羅來納大學Chapel Hill分校。

4、梁偉博士 ，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）聯合創始合夥人，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任。

5、張璐 ，重慶物聯網協會區塊鏈專委會秘書長，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室（重慶）負責人。

6、檀林 ，北京大數據研究院首席生態官，MA Club創始人，前微軟加速器（北京）CEO，前北京大學智慧城市研究中心研究員

7、王東臨先生 ，雲計算基礎設施/區塊鏈基礎設施技術領袖，知名企業家，中國十大青年科學家，中國軟體行業十大傑出青年，首屆中國傑出工程師，OASIS國際工業標准組織UOML-X技術委員會主席，中國優秀民營科技企業家，中國軟體業十大領軍企業家，先後創辦書生電子（發明電子印章）、書生雲（雲計算技術領袖）、YottaChain（存儲公鏈市場份額暫居第一）、Ystar（用戶無感使用的錢包）

8、狄前防 ，北京兩化雲網智能科技中心主任，清華大學經濟與管理學院中國產業發展中心副主任，中國移動通信聯合會區塊鏈專委會副秘書長

9、熊榆教授 ，英國薩里大學商學院講席教授， 博士生導師， 英國劍橋大學可持續領導力學院院士(CISL Fellow)， 英國約克大學計算機學院兼職教授， 英國皇家注冊工程師， 中華全國青聯委員， 重慶歐美同學會副會長， 重慶市青聯常委，兼任英國東北創新監測署聯席主任（英國政府中介機構， 推進英國東北部創新發展），全英中國創業發展協會執行主席， 21世紀中英創業計劃大賽發起人， 英國國際創新中心總裁， 英國國會跨黨派區塊鏈小組專家委員會成員

10、謝錦龍教授 ，中國服務貿易協會區塊鏈專業委員會執行副主任&秘書長，重慶師范大學涉外商貿學院客座教授

11、王紫上 ：海南省區塊鏈協會副會長、上方股份（835872）創始CEO、持續運營上方18年，《鏈組織》《雲管理》作者、TokenSky鏈盟創始人、中國人工智慧產業發展聯盟理事

12、陳雷 ，區塊鏈思想者40人論壇（BT40）成員，比特藍鯨創始人，北京大學區塊鏈俱樂部秘書長，中國通信工業協會區塊鏈專委會常務委員，中國移動通信協會區塊鏈專委會委員，北京城市大數據研究院特聘專家，中國區塊鏈超算產業聯盟理事

13、陸新之 ，資深商業觀察家，財經科技新知媒體矩陣創始人

14、孫志國研究員 ，中國農業科學院農業信息研究所

15、呂艷 ，中國移動通信聯合會區塊鏈專業委員會副秘書長

16、江宏 ，中國區塊鏈研究聯盟執行秘書長

17、於曉昆 ，國網區塊鏈實驗室，國家電網2020年區塊鏈總架構師

18、張亮 ，聯想集團首席解決方案架構師

19、田勇， 貴州省電子證書有限公司技術總監

20、李倩倩博士， 中國農業大學

21、曹浩博士 ，安徽科技學院副教授（密碼學博士）

22 、 李銘洋， 中國企業報數字經濟頻道負責人

郭先生：

tel：+86-10-82051290

cell: +86-13301289389

WeChat : CheeyeTHU

Tok: 75A7B3

關於Tok的說明：

1、用戶注冊無需手機號，無需電子郵箱，只需要一個用戶名和設定的密碼即可。系統根據這個用戶名生成一個76位長的HASH值（由0~9和A~F這16個數值構成），這個HASH值即是該用戶的ID。

2、系統沒有中心伺服器，是基於區塊鏈技術構建的點對點加密通信，除了參與對話的人之外，無人知道對話的內容。

3、溫馨提示：記住自己的用戶名和密碼，TOK不存在密碼重置的問題，因為沒有中心伺服器，除了你自己之外，無人知道你的密碼，TOK也不例外。

❿ 可信信息

自發的秩序有助於創造更多的秩序——生命能夠繁殖出更多的生命，財富能夠創造出更多的財富，信息能夠孕育更多的信息，這一切都突破了原談枝判始的局限，而且永無止境。――《失控》。

要形成自發的秩序，比如一個蜂巢的蜜蜂一起搬家，這是個需要高度合作的工作。而蜜蜂是沒有中心領導的，每一隻搭啟蜜蜂在蜂群中的地位都是平等的。

在這樣一個分布式群體中，沒有領袖、沒有命令，要完成搬家的工作，就要靠群系統的智慧運作，首要條件就是相互之間傳遞的信息絕對可信。

人類由於處在一個信息不對稱的社會里，群體含改的協作就只能依靠中心化組織的協調。

如果人類之間傳遞的信息如同蜜蜂一樣，那麼在去中心化的社會里完成協作，是可以實現的，問題只是搭建一個這樣的網路到底需要多久。

這才是區塊鏈技術所啟發的思維。當然，人類社會比一個蜂巢的蜂群復雜的多，基礎建設才剛剛開始，百年後的未來倒是可以預見。