002563森馬服飾區塊鏈概念

① 森馬服飾的介紹

浙江森馬服飾股份有限公司是以虛擬經營為特色，以系列成人休閑服漏前飾和兒童服飾為主導產品的品牌服飾企業，公司旗下擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大服飾品牌。公司簡稱：森馬服飾，股者陵票代碼為002563。企首搜戚業主要產品：森馬休閑服飾和巴拉巴拉兒童服飾。股票上市日期為2011年3月11日。

② 嬰幼兒股票有哪些龍頭

相關嬰童概念股票有：
1、小熊電器002959：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為75.77%、50.55%、29.6%、23.67%。
2、森馬服飾002563：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為11.51%、16.03%、13.6%、7.01%。2010年，公司攔扒休閑服飾實現收入46.77億元，佔比76.12%；兒童服飾實現收入14.68億元，佔比23.88%。
3、金發拉比002762：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為9.92%、4.09%、4.73%、3.3%。與兒童及成年人產品不同，嬰幼兒服飾棉品及日用品的設計生產需要多年工藝參數的積累與校正。
4、朗姿股份002612：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為7.37%、7.59%、2.07%、4.78%。公司自成立以來一直致力於品牌女裝的設計、生產與銷售，主攻中高端女裝市場，
並以女性時尚產業為基礎，依託資本、渠道、客戶、人才優勢和在時尚文化領域的影響力，積極拓展綠色嬰童、醫療美容和化妝品等時尚相關產業。
5、簡困昌馬應龍600993：
在ROE方面，從2017年到2020年，分別為15.41%、7.87%、14.96%、15.51%。新公司主營業務為功能性化妝品、功能性食品、嬰童及肛腸護理品等大健康業務的產業投資和股權投資。

拓展資料：
股票(stock)是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。
股票是股份制企業（上市和非上市）所有者（即股東）擁有公司資產和權益的憑證。上市的股票稱流通股，可在股票交易所（即二級市場）自由買賣。非上市的股票沒有進入股票交易所，因此不能自由買賣，稱非上市流通股。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票標准、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利等，但也要共同承擔公司運作錯尺物誤所帶來的風險。
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權。股票是股份證書的簡稱，是股份公司為籌集資金而發行給股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣或作價抵押，是資金市場的主要長期信用工具。

③ 森馬服飾：輕資產模式已得到市場證明 童裝業務發展迅猛

4與12日下陵游運午，深交所「投資者服務季.走進上市公司」活動來到了浙江溫州的森馬服飾（002563），帶領投資者近距離了解公司的生產經營狀況，搭建投資者與公司的溝通橋梁。

作為大眾消費品的一個分支，服裝行業是國內較早開放競爭的一個行業。創立於1996年的森馬服飾，在經過了20多年的發展之後，目前已經成為國內休閑服飾的領軍企業。根據公司最近披露年度業績快報，2018年公司實現營業收入157.16億元，同比增長30.68%，實現凈利潤16.93億元，同比增長48.74%。

實際上，從2012年到2018年，森馬服飾的營業收入年復合增長率達到14%，凈利潤年復合增長率也是14%。面對眾多的國內外品牌的激烈競爭，森馬能夠保持這樣的增長，殊為難得。

在這次走進上市公司的活動中，不少投資者第一次了解到，森馬服飾沒有自己的工廠，銷售模式也是以加盟為主，直營為輔。生產、銷售兩頭在外，森馬依靠什麼才能在這個充分競爭的市場中立足呢？

森馬服飾董事會秘書宗惠春表示，品牌運營、產品研發和供應鏈管理能力是公司最大的優勢。「森馬服飾自成立之初，就採取了虛擬經營、輕資產的模式，我們認為這個模式在過去、現在和未來很長一段時間，都具有先進性。我們的生產全部外包，這是基於中國作為紡織大國，產能充分，買方市場地位突出的背景而做出的決策。」宗惠春說道。

打開森馬服飾2017年的資產負債表可以看到(2018年年報還未披露)，倉儲物流園區、存貨磨握和現金資產是構成公司資產的主要三種形式。據宗惠春介紹，公司目前物流園共計900多畝，投資加起來超過27個億。

強大的供應鏈管理能力，讓森馬對上游供應商和下游經銷商形成了牢固的控制力。「我們把附加值低的環節，委託給上游供應商和下游的代理商，我們把中間品牌管理和設計研發做好，這個模式就是輕資產經營。森馬這幾年的快速發展，也說明我們的理念是正確的。」森馬服飾董事長邱光和說。

目前，森馬旗下的兩個主要服裝品牌，都實現了百億的零售額。其中，童裝品牌「巴拉巴拉」的增長勢頭更為迅猛。根據第三方咨詢機構Euromonitor(歐睿)的統計數據，在2018年國內童裝市場，巴拉巴拉的市場佔有率從年初的4.9%提升到年末的5.6%，而排名第二的阿迪達斯童裝市佔率僅為1.2%，其他前十品牌的市佔率均不到1%。

在童裝行業整體競爭環境較為寬松尺梁的背景下，森馬頻頻發力，意在進一步擴展公司在行業的地位。2018年，森馬服飾進行了兩項重要的工作，都與童裝行業有關。一是並購了法國童裝品牌Kidiliz，另一個是代理了北美最大的童裝品牌THE CHILDREN』S PLACE。

"通過這幾年的品牌優化，供應鏈的不斷調整和梳理，一體化的渠道布局，盡管面對很多的挑戰和壓力，但森馬系的兩大品牌還是實現了百億的銷售規模。通過未來五年的發展，我們將會有4個品牌將達到這個水平。」邱光和總結道。