魅族區塊鏈手機

① 2019年千元以下的哪款手機最棒

一、魅藍S6

參考價格：999元起

推薦理由：側面指紋識別、全面屏、高顏值

外觀方面，魅藍S6採用金屬機身設計，正面配備18:9全面屏，經典小圓圈虛擬Home鍵回歸，背面則採用一刀切隱藏式簡約U型天線設計，並首創側面指紋設計，顏值在千元機中十分出眾，如下圖所示。

核心配置方面，魅藍S6採用了5.7英寸720P全面屏，搭載三星Exynos7872六核處理器，配備了前置800萬和後置1600萬像素雙攝像頭，內置4000mAh大容量電池，運行基於安卓7.1深度定製的知名Flyme6.3系統，流暢度很高。

二、聯想S5

參考價格：999元

推薦理由：全面屏、雙攝像頭、人臉識別、第一款區塊鏈手機、雙頻WiFi

外觀方面，聯想S5採用金屬機身設計，正面配18:9全面屏，背面則為CNC隱藏式天線金屬後殼設計，背面還有雙攝像頭與指紋感測器，顏值在千元機中，還是不錯的。

配置方面，聯想S5配5.7英寸1080P全高清屏幕，搭載高通驍龍625處理器，提供前置1600萬像素和1300萬像素（AF）+1300萬像素（AF）雙攝像頭組合，運行ZUI3.7系統。

三、紅米S2

參考價格：999元

推薦理由：全面屏、雙攝拍照、柔光自拍、高性價比

外觀方面，紅米S2採用塑料機身，金屬噴砂工藝機身設計，提供玫瑰金、香檳金、鉑銀灰三種顏色可選，外觀設計風格基本延續了小米6X的風格，正面全面屏，背面紅綠燈雙攝+後置指紋。

配置方面，紅米S2配備5.99英寸720P全面屏，搭載高通驍龍625八處理器，提供前置1600萬和後置1300萬+500萬像素雙攝像頭，內置3080mAh容量電池，運行基於安卓8.1深度定製的知名MUII9.5系統，流暢度很高。

四、榮耀暢玩7C

參考價格：899元

推薦理由：全面屏、雙攝像頭、柔光自拍、人臉識別

外觀方面，榮耀暢玩7C採用金屬機身設計，正面配備18:9全面屏，並配備前置柔光補光燈，背面則為三段式金屬，雙攝與天線融合，一體感較好，顏值在千元機中還是不錯的。

硬體方面，榮耀暢玩7C配5.99英寸大屏，搭載高通驍龍450八核處理器，提供前置800萬和後置1300萬+200萬雙攝像頭組合，運行EMUI8.0系統。該機屏幕解析度與性能相對一般，不過雙攝拍照是亮點。

② 生存還是死亡這些二線手機品牌還能存在多久

光陰荏苒，日月如梭。在「華米OV」格局成型的這幾年，正是國產智能手機快速洗牌的幾年。早在2009年3G發牌，運營商定製模式改寫了當時的智能手機市場格局，「中華酷聯」制霸整個行業。但隨著4G時代到來，國內手機市場格局再次進入到洗牌階段，彼時電商模式異軍突起，開放渠道比重逐漸提升，新的格局逐漸顯現。

從2017年開始，國內市場資源不斷集中，市場格局已由「倒三角」狀態轉成「T」型格局，而市場中的「頭部玩家們」還在不斷擴大自己的優勢。但在市場中畢竟還存活著一些二線手機廠商，而在市場份額不斷被頭部品牌蠶食的環境中，大家的現狀又是如何呢？究竟是會慘遭「洗牌」還是有可能成為「黑馬」？我們不妨先來盤點一下關注度比較高的幾家二線手機品牌！

魅族：魅族16s能否再塑「小而美」？

眾所周知，魅族是靠MP3起家，於2003年成立，短短三年的時間，在幾乎沒有任何廣告宣傳的環境下，憑借M3、M6、E6等數款產品在MP3市場中聲名鵲起，一舉成為當時領先的國內播放器品牌。

而魅族帶來的第一款手機體現出了足夠的創新精神，魅族M8採用了當時最為先進的電容觸控屏，成為國產機中首次搭載這一技術的手機，可謂是「一枝獨秀」。當時在專賣店門口，大家排隊搶購的盛況也令人吃驚。

到了PRO 5時代，魅族的產品銷量更是實現了350%的增長，首次躋身國產手機十強。同時期，「魅藍」也首次跟大家見面了。然而魅族的運營危機在Pro 6後開始逐漸顯現。「操盤失誤，銷售渠道也沒分開，導致品牌下跌」，這些是當時魅族內部人士向外透露魅族內部所存在的問題。

而且當時魅族的旗艦產品一直有一個致命缺陷，就是由於跟高通的關系不佳，魅族一直沒有採用高通的晶元。當時在坊間還流傳著這么一句話，就是「黃章寧願失去電信市場也絕不向高通妥協。」

結果在2016年，終究還是「胳膊擰不過大腿」，魅族選擇跟高通和解。但遺憾的是，「煤油們」沒有等來高通版旗艦卻等來了降價速度最快的Pro 7。這也是魅族開始跌落谷底的導火索，三駕馬車（李楠、白永祥、楊顏）逐漸調離原先的崗位，黃章再次出山，直到16s發布，而在銷量方面，魅族卻早已難回巔峰。況且16s的性價比近來一直遭人詬病，再加上黃章任人唯親的做法更是大失人心。

就目前來看，魅族想要短期迎來翻身其實有點難，究竟口碑能不能重新立起來，還得看魅族接下來的產品才行，起碼在魅族16s的身上，我們很難發現足夠的亮點。

錘子：「賣身求生」，新品究竟還要等多久？

有關錘子的話題，基本上都是「參毀譽半」。當然「參毀譽半」並非是一個貶義詞，只是說明比較具有爭議性罷了，就跟錘子 科技 的創始人羅永浩一樣。跨界「做機」的，羅永浩並非是第一人，在他之前已經有雷軍這個成功案例了，而且錘子跟小米一樣，都是從手機系統開始的。早在2013年，Smartisan OS剛推出，其中一些小功能確實比較亮眼，比如錘子便簽，直到現在也經常能看到有人用錘子便簽發微博。

但在硬體產品上，即使有錢晨這樣的大佬加入，錘子的旗艦產品依舊沒能像小米那樣「一炮而紅」。

當時，老羅直接找到了富士康為錘子T1代工，按常理而言，有著業界頂級的手機代工廠代工，應該沒問題吧？結果卻由於錘子T1在工藝上臨時將塑料後蓋改成玻璃材質，直接導致良品率降低，進而影響了整體出貨。產品發布後足足三個月才出貨，而彼時風口已過，最終銷量也以不到30萬部慘淡收場。不過，當堅果系列逐步走上正軌後，大家都覺得錘子要好好「做機」了，最起碼堅果Pro的稱贊聲要比詆毀聲多一些。

但令人費解的是，錘子剛開始做手機沒幾年，卻又搞起了「TNT」這樣落地難的產品，一時間大家對老羅的討伐聲更是此起彼伏。好不容易搞到一些投資，還不好好珍惜，真是自己ZUO了。

縱觀錘子 科技 發布的這些產品，其實大家難免會發現一些端倪，手機銷量不好無外乎有這么幾個理由：1、代工廠出問題2、產品本身不夠吸引人3、把注意力放到了手機外的產品。

而且作為一家公司的操盤手經常語出驚人，譬如「都是方案整合商裝什麼孫子」，也是令人不敢苟同。畢竟作為一家 科技 型公司，即使很多技術方案是由供應鏈提供，但能不能爭取到就是最考驗公司實力的時候。老羅不把心思放到這些地方，反倒是不斷「懟天懟地」，懟完網友不過癮，還跑到優酷上跟自媒體大V繼續「打嘴仗」，這樣的做法怎麼能令用戶安心呢？

錘子距離上一次召開新品發布會已經很久了，而Smartisan OS如今已經易主。不過，值得慶幸的是，錘子 科技 產品經理朱海舟最近也在微博上透露，錘子的新機在今年還是會有的。對此，有業內人士分析，這是靠賣業務又賺到了一筆資金，如果這次錘子能夠踏踏實實的做產品還是有機會活下去的，要不然總會有「窮途末路」的那一天。

一加：一加7曝光，億元屏幕成焦點

在創建一加之前，劉作虎一直在OPPO任職，2006開始通過網路銷售OPPO藍光DVD，在美國一些地區收獲了一定的認可度，2012年推出了Find 5和N1等多款機型。最後，劉作虎選擇在2013年末建立了一加 科技 。而在2014年，在一加還沒有滿1歲的時候，當多數手機品牌的論壇還需要打開瀏覽器登錄網頁時，一加在當時還專門發布了一加社區App。

此外，與其它品牌不同的是，一加出海比較早，尤其在一些發達國家市場中取得了一些成功，這點連當時一些大廠都望塵莫及。另外一加還讓不少用戶改變了對傳統安卓機的印象。在智能手機行業發展初期，國內廠商們並不注重系統的優化，因此卡頓也成為安卓陣營中的一大弊端。

而劉作虎的眼光很准，在以此為出發點，於2014年發布的第一代產品，國內版本搭載了OPPO的color os系統，而海外版則搭載了安卓第三方ROM CyanogenMod。值得一提的是，當時這款產品由於搭載了頂級的配置以及不到iPhone一半的售價，迅速招攬了眾多國外粉絲。

不管從任何角度來看，貌似一加都算的上是二線品牌中比較成功的那一個，畢竟除了有「強大的後台」扶持外，走精品路線，堅持旗艦，也成為了劉作虎的一個正確選擇。並且一加不走低價鋪貨策略，使得其利潤有了基本保障。同時代對比，有些廠商因為資金鏈斷裂，有些廠商因為旗艦缺貨，逐漸缺失了競爭力。 但一加始終處於一個良性狀態。

前不久，「張老闆」還針對曝光的一加7表示，「今年新品我們會用上一個全新的屏幕！我們投入了近一億元人民幣的研發費就為了定製一個專屬於一加的、獨一無二的顯示屏。」不難看出，一加對於產品的執著在二線品牌中也絕對是出類拔萃的，或許這也是一加活的有滋有味的重要原因吧。

HTC與索尼移動：「中道衰落，難以重回巔峰」

除了上面介紹的三家國內手機廠商之外，現階段的二線廠商陣營中，不乏一些曾經大廠，譬如HTC。但自從跌落谷底後，「火腿腸」就一直沒有翻過身，前幾年還靠著VR設備吸引了不少 游戲 玩家的注意力，但近幾年隨著品牌熱度下滑，出貨量劇減，以及其公司自身的盈利問題，HTC手機已經逐漸淡出了眾人的視線。要知道，全球第一款安卓手機就是由HTC發布的，其後繼產品更是接連拿下出貨量新高。

只是可惜由於錯誤預判了市場，HTC逐漸失去市場號召力，尤其是大陸地區的潰敗，更是令HTC一蹶不振。雖然最近有消息稱HTC即將發布新品，還極有可能是第二代的區塊鏈手機，但早已脫離主流手機陣線多時的HTC，恐怕也只是為了刷刷存在感罷了。

而索尼移動的前身其實可以追溯到索尼愛立信時代，2001年10月，由日本索尼公司、瑞典愛立信公司分別出資50%的索尼愛立信移動通訊公司宣告成立，公司主業靠的是生產手機產品。但在2007年之後，由於智能手機崛起，索尼愛立信逐漸失去市場份額，公司經營更是舉步維艱。

在經過長達半年的談判期，最終由索尼向愛立信支付10億5000萬歐元（14.7億美元），自此索尼愛立信被納入成為索尼的全資子公司。隨後，索尼愛立信更名為索尼移動。而據外媒最新報道稱，索尼移動手機今年Q1的銷量只有可憐的650萬台。據業內人士分析，這有可能是索尼關閉北京工廠的原因之一。作為上游產業鏈的重要玩家，可惜索尼的手機業務卻一直不溫不火，名副其實的二線廠商。

寫在最後，

從2014年，手機市場就開始出現設計同質化、配置透明化等現象，而偏偏又遇上了運營商貼補政策調整，開放渠道份額攀升的狀況。對於大廠而言，營銷戰、渠道戰就不可避免了。譬如OV開始深耕 娛樂 營銷，互聯網手機品牌轉攻線下渠道。

但大廠可以「用錢鋪路」，而小廠卻不能亂來。一位資深業內人士曾表示，「手機廠商沒有餓死的，只有撐死的。」其中的含義是如果手機廠商根據實際經營狀況訂下銷量目標，是可以活的健 健康 康的，但一旦出現幾萬部手機的庫存，那都會成為上億元的損失。

針對於此，二線廠商如果希望能夠在夾縫中求生存，其實可以從以下幾個方向入手：其一，旗艦手機的價格不宜過高；其二，要注重差異化，不要輕易進入大廠的「戰場」；其三，打造單品爆款，發揮小品牌的優勢，其四，注重用戶口碑與忠誠度。另外5G時代也是一個考驗大家的重要時刻，對於小廠商而言，不求快只求穩的節奏更靠譜一些。

從目前來看，一加做得算是最好的，魅族也希望通過這個方向來實現品牌轉型，只是結果尚不好說。那麼二線廠商究竟怎麼樣才能活的更加滋潤呢？以及你心目中最給力的二線手機廠商是誰？歡迎大家在評論區積極留言參與討論！