任正非關於區塊鏈的論述

⑴ 區塊鏈有用嗎區塊鏈有什麼影響及前景

想必大家對於區塊鏈這一新興技術已經不再陌生，因為這是當下最為熱門的轎春話題，眾多不同行業的大佬都在對其的作用及前景進行分析，今天我們也對區塊鏈做一番關於區塊纖帆跡鏈有用嗎以及區塊鏈有什麼影響及前景的分析，希望能夠幫助到大家。
區塊鏈有用嗎？
1、銀行業：作為一種數字化，安全防干擾的帳戶，區塊鏈實現了銀行業的核心功能：即價值的安全儲存和轉移中心。也就是說，在將來的幾年內，一波基於區塊鏈技術的公司或將影響到銀行業。
2、支付和轉賬：區塊鏈技術能夠避開繁雜的系統，在付款人和收款人之間創造更直接的付款流程，不管是境內轉賬還是跨境轉賬，這種方式都有著低價、迅速的特點，而且無需中間手續費。
3、網路安全：雖然區塊鏈的系統是公開的，但其核驗、發送等數據交流過程卻採用了先進的加密技術。這種技術不僅確保了數據的正確來源，也確保了數據在中間過程不被人攔截。如果區塊鏈技術的應用更為廣泛，那麼其遭受黑客襲擊的概率也可能會下降，因此人們認為區塊鏈系統要比傳統系統更為穩妥。區塊鏈系統之所以能降低傳統網路安全風險，一大原因就是它解除了對中間人的需求。
4、選舉：大家的投票「絕不可能被我們——即程序員，學校管理員或學生修改、刪除。」
5、智能合同：智能合同實際上是在另一個物體的行動上發揮功能的電腦程序。和普通電腦程序一樣，智能合同也是一種「如果-然後」功能，但區塊鏈技術實現了這些「合同」的自動填寫，無需人工介入。這種合同最終可能會取代法律毀並行業的核心業務，即在商業和民事領域起草和管理合同的業務。
6、股票交易：許多年來，各個公司都在想方設法簡化股票的購買、銷售和交易過程，新興的區塊鏈技術創企認為他們能夠超越以往，實現整個流程的自動化，提高安全性和效率。
區塊鏈有什麼影響及前景？
1、帶來財富和風險的雙重影響：
區塊鏈技術與傳統互聯網技術的不同之處在於它選擇了高風險的金融行業作為切入口，但金融領域是一個布滿了很多障礙的領域。這樣的直接切入有雙重影響：一方面，可以比較快地為企業家帶來財富效應；另一方面，各種風險也會來得直接和猛烈。
2、提高效率，降低成本：
對於實體金融而言，區塊鏈能夠維持傳遞信息過程中的保真性，如個人徵信等數據，從而規避很多的交易成本，大規模地提高效率，這是它所帶來的積極意義。
3、打早打小控制金融風險：
區塊鏈正在配合做數字貨幣的創新、防止保險行業的過保現象、銀行互金貸款方面的過貸、供應鏈金融方面的結合、推動電子身份識別等，適用於眾多行業與領域。在金融安全方面不少企業也配合監管部門去做了監管科技的系統，幫助監管部門對於互聯網金融企業的風險進行監測和預警，打早打小去控制金融風險。
4、數據的主人應該是用戶自己：
區塊鏈是一種值得關注的技術，在自己的業務中、投資中都有相關的布局。比特幣以及其他各種電子貨幣，是一種基於區塊鏈技術的應用，它們具備了一定的貨幣功能，有一定的使用價值，但現在的主要問題是使用價值跟交易價格之間差距太大。ICO則是一種融資的商業模式。
5、最黑暗階段蘊藏最多機會：
最黑暗的階段往往就是蘊藏著最多的機會，區塊鏈的應用面遠遠不只貨幣金融這一塊，例如未來大數據可應用於整個醫療健康領域。如果通過大數據區塊鏈把醫療病歷診斷數據共享到所有不同的醫療系統，可以大大提高治病救人的效率。
小編認為區塊鏈的正確發展前景為「少談金融創新，多關注金融安全，多注重普惠金融，多做一些醫療、健康、環保」。
以上就是小編為您帶來的區塊鏈有用嗎？區塊鏈有什麼影響及前景？的全部內容。

⑵ 京東變局！蒸發400多億後，京東的未來在哪裡

2018年，京東市值在離最高點蒸發400多億後，股價最低時縮成了一個拼多多。在遭遇了一系列「黑天鵝」後，京東掉隊了嗎？還能重回高光時刻嗎？京東的未來又在哪裡？

2018年，我們觀察到一系列切換賽道的故事。

在家電領域，彩電大王TCL剝離彩電業務，瞄準三星，對標京東方，顯示器面板成為TCL核心業務。

阿里巴巴創立平頭哥半導體公司，發力晶元領域。

華為發力5G車聯網平台，欲在自動駕駛這個產業鏈上分一杯羹。

雷軍在小米年會上表示，啟動手機+AIOT雙引擎戰略（人工智慧+物聯網平台），5年內投入超過100億。小米要丟掉速勝論，打持久戰！

這一年，馬化騰提了三個著名問題——關於新零售的、關於產業互聯網的、關於ofo死亡的，引發業界深度思考。

這一年，阿里、騰訊、網路、小米、京東都不約而同調整了組織構架。

就在周一，中國2018年重磅經濟數據出爐：GDP突破90萬億大關，GDP增速6.6%。國家發改委主任何立峰幾天前透露，2018年，中國人均GDP接近1萬美元。

這一系列動向都在說明一件事，新的產業周期和消費周期來了。每一次迭代，都會淘汰很多既得利益者。而換道超車時，原來很成功的，不代表以後也會成功。股價縮水並不能代表什麼。在換道期，判斷一個企業有沒有掉隊，關鍵看未來戰略規劃是不是符合新的產業周期，看大勢把握得准不準，能否順勢而為；考驗的是企業從頭學起，快速迭代的能力。

那麼，在新一輪產業周期和消費周期下，京東在下一盤怎樣的棋？

徐雷首秀：電商經濟「慢時代」到來

這幾天，京東商城、京東數科、京東物流分別召開了2018年度總結表彰大會。

在京東商城年會上，京東商城CEO徐雷說，過去一年，是京東 歷史 上內外部環境變化最劇烈的一年。

2018年12月21日，劉強東親自簽發京東商城組織架構調整公告，多達10位高管將跳過他直接向京東商城輪值CEO徐雷匯報。各大業務整合重組，確定了前、中、後台的組織模式，這使得縱向垂直一體化的組織構建迭代到積木化的前中後台。原三大事業群總裁王笑松、閆小兵和胡勝利繼續擔當要職，同時一批業務能力突出的高管升任中、前台的負責人。

這家擁有強烈創始人基因的公司，在經歷十幾年高速增長後，進入大變局時期。徐雷說，互聯網人口紅利、網路零售紅利消失，「增量」變得很難，在飽和的存量市場，競爭會更加殘酷。

而年會透露的最重要信號是，京東商城要以客戶為中心迎接四個變化，第一條就是從單純追求數字，到追求有質量增長的變化。

「這四大變化，每一項都不亞於對於組織進行徹底重寫，尤其是超過3萬人的大型商業組織。這個過程會異常痛苦。」徐雷說。

更多的品類、更高的商品質量、更快的配送速度、更省錢，更……這是去年雙11，徐雷在總結電商10年時，對未來電商平台走向的一個判斷。

潮水退去，並不是說電商經濟不行了，而是存量競爭時期才是真正高手過招的時候。經濟高速增長時，企業最佳策略是擴張；經濟放緩時，把東西做好才能走得更遠；沒有增量時，存量競爭會更加激烈；存量競爭激烈時，自然會倒逼品質提升。

徐雷這番話，是對電商經濟「慢時代」的正確判斷，採取的也是最正確姿勢。

目前正是年貨購置高峰期，不妨來個小測試，你可以在幾家電商平台試試，看誰家的年貨更全更優質，誰家的快遞服務更快更棒？

京東與華為、阿里、騰迅PK的王牌是什麼？

任正非說，應對未來的挑戰，大家都在找路，但如果慢慢找來找去找不到，追兵也就到了。

這涉及一個關鍵問題，決定中國未來十年、二十年經濟發展的變數是什麼？

工業化、城市化、技術創新？

2018年，阿里和騰訊在產業互聯網上都進行了巨大投入。2017年，阿里雲工業互聯網平台落地廣東，要深度再造ET工業大腦。

阿里憑借ET工業大腦向工業互聯網進軍。現實是，中國工業信息化水平很多還在2.0，2.5時代，帶有C端基因的互聯網巨頭進軍工業互聯網，推進速度絕對不會像消費互聯網那麼快速，而它的復雜性也遠超想像，一不小心就可能淪為一個賣雲的了，這就和初衷大相徑庭了。

那京東未來發展的變數靠什麼？

在1月19日召開的京東物流2019年展望大會上，京東物流CEO王振輝說，物流行業迎來最好的發展時代。

這話不是指京東物流開放業務在2018年收入遠超目標，同比增長超100%的漂亮成績單，而是指物流業到了一個 歷史 最好機遇期。

2018年11月，召開的一場國務院常務會議上，鼓勵 社會 資本參與到現代物流體系建設中，確保全 社會 物流總費用與GDP比率明顯下降。

2017年，中國 社會 物流總費用達12.1萬億，佔GDP比例14.6%，盡管這一數值已經五連降，但依然是發達國家2倍。如果降低1個百分點，就能帶來萬億級新增效益。

這一方面通過現代物流和供應鏈體系變革，推動製造業降本增效，產業升級。在人口紅利消失後，傳統行業終於走到必須依賴效率紅利，依靠每個經營環節更精細化、數字化來提高人均產出的時候了。

另一方面，這個號召 社會 力量廣泛參與的中國現代物流體系建設，將和電子商務、移動支付、雲計算一樣，成為新的 社會 基礎設施。

一場新的「鐵公基」建設勢必會掀起，但這和之前政府主導的「4萬億投資」截然不同，在市場主導下， 社會 物流這個碎片化行業要高度集中化，要有帶頭大哥出來整合資源，以高度集中化，規模化推動 社會 物流成本降低。

這個時候，京東物流進軍 社會 物流，做大做強自己，是最好時機。傳統電商物流只有4000億，而整個 社會 物流高達12萬億規模，這也是京東「B計劃」的最佳的戰場。

去年10月舉行的全球智能物流峰會上，王振輝就說，未來得供應鏈者得天下。未來5-10年，京東物流將構建全球智能供應鏈基礎網路（GSSC），目前已經建立起京東供應鏈、京東快遞、京東冷鏈、京東快運、京東跨境、京東雲倉六大產品體系，為 社會 提供全面的智能物流解決方案。

這個GSSC體系一旦建成，將成為整個京東集團的核心競爭力。

2018年，京東物流服務客戶總數超過20萬家，其中合作費用上億元以及上千萬客戶近百家；還上線個人快遞業務；獲得高瓴資本、紅杉、招商局、騰訊、中國人壽、國開母基金等多家機構總計25億美元的中國物流行業最大單筆融資；同時京東物流還密集投資了20多家智能物流領域的 科技 公司。

在海外布局上，京東在泰國建成東南亞地區最先進、最完整的智能倉儲物流中心；在印尼建成當地最大的電商物流網路。

京東物流目前估值852億人民幣，它在10年時間快速搭建起一個巨無霸，也真正說明，物流是干出來的，不是吹出來的。 中國物流門檻很低，但水很深，只有深度紮根探底，才能站穩腳跟。這個賽道上現在扎滿了巨頭，順豐、菜鳥，蓋洛普、傳化、京東……京東物流如何加深加寬護城河，如何在供應鏈創新上發力，2019年將是關鍵一年。

進軍智慧城市，靠譜嗎？

智慧城市是城市化的必然結果，同樣也被視為新的 社會 基礎設施之一。

整個智慧城市的規劃規模有多大？粗略統計4萬億！建設投資6000億！全國超過500個城市都在建智慧城市。

為什麼智慧城市這么熱？因為它幾乎融合了目前所有最先進技術，物聯網、5G、人工智慧，雲計算，區塊鏈…… 如果不到這里搶吃技術紅利，搶吃政策紅利，還去哪裡？

在這個賽道上，幾乎所有互聯網巨頭都到場了。阿里和騰訊至少在上海、重慶、雄安等城市正面交鋒過。現在，在獲得國家政策紅利密集轟炸的海南自貿區，兩家又狹路相逢。

京東在智慧城市領域入局較晚，但步子邁的相當快，其核心能力是城市計算。2018年2月，京東成立城市計算事業部，並請來在微軟亞洲研究院做了12年城市計算業務的鄭宇執掌這一全新部門。

我們可以把京東城市看成一家創業公司，來看看它成長速度多快——

基於京東城市計算平台的「城市操作系統」的大數據和AI能力，京東城市在為北京、上海、廣州、雄安、南京、成都等30多座城市，提供交通、規劃、環保、能源、城市信用、公共安全、電子政府7大領域的智能城市解決方案。

這個「超級大盤」上，處處是血拚的硬仗。目標選擇上，京東城市直奔各大廠商激烈角逐的新一線城市；建設模式上，既推出了福州三坊七巷「信用城市」這樣的「單品爆款」，又有宿遷這樣的「煙囪改造」模式，還有雄安這種「頂層設計」模式。

京東城市還集結了一個由中國工程院院士潘雲鶴領銜、超強版院士陣容的京東智能城市研究院，加速產學研的效率和速度。

這個快速發展的業務板塊現在歸在京東數科旗下，但從組織構架上，京東城市整合了整個京東集團在電商、物流大數據、雲計算、人工智慧等方面的技術優勢，在集團內部屬於一級事業部，其戰略地位之重要，由此可見一斑。

承擔了京東戰略升級重任的京東數科，2018年實現贏利，收入結構發生了根本性轉變， 科技 服務收入比2017年翻了3倍。京東數科目前已完成B輪融資，公司估值超過1300億。

2018年9月，京東金融改名為京東數科，強調 科技 輸出，專注於數字 科技 服務。京東數科CEO陳生強表示，京東數科最終要形成系統的金融 科技 能力和產業數字化能力，這將是京東數科的核心能力。

科技 在京東已經被提到前所未有的高度。在京東2017年會上，劉強東明確提出：「 未來12年京東只有三樣東西：技術！技術！技術！」 2018年三季度財報顯示，京東用於技術研發投入達34.5億元，同比增長超96%，2018年前三季度技術研發投入86.4億元，已超過2017年全年的66.5億元。

2019年，以區塊鏈、人工智慧為核心的金融 科技 會變得更成熟，這也為京東數科爆發式增長奠定底層邏輯。

從劉強東到徐雷，變局是必然。如何應對未來產業巨變，如何在群象中突圍，讓我們靜觀其變。

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⑶ 到底什麼是區塊鏈區塊鏈就是虛擬幣

我來通俗的給你講一下區塊鏈吧，不需 用什麼高深的專業術語，因為那樣太難懂了，我給你打個比方吧，保證你一看就懂。

中國的麻將可以理解成區塊鏈，假如你們四個ABCD要去打麻將，誰招呼的呢？A招呼的，那麼A就是這個區塊的發起者，A負責了找麻將館，組織人員A可以邀請BCD，也可以是B邀請C、C邀請D，這沒關系。

abcd湊在了一家麻將館，開始打麻將，麻將機洗牌、abcd摸牌、打牌的過程可以理解成區塊鏈中的類似於比特幣的挖礦階段。

每個人手裡牌都是不一樣的，就相當於區塊裡面的演算法，但是有一個目標，都是為了胡去的，其中，A胡了，bcd啥也沒說，一看就都知道A贏了，這叫區塊鏈中的共識機制。

A胡了，A推倒麻將後，bcd都知道A怎麼糊的，並且記在了心裡，假如A這把贏了10塊錢，其中AbCD都知道A贏了10塊錢，這就叫區塊鏈裡面的分布式記賬。

玩麻將的都知道怎樣的麻將排列就可以胡，大家也都知道什麼牌可以翻倍，那麼這就可以理解為區塊鏈中的智能合約。

A最後胡牌的牌面，在A推倒後大家都知道了，誰也不能篡改這個結果，因為大家都看著呢，這就可以理解成區塊鏈之中的不可篡改性。

A宣布胡了之後，大家並沒有再去找另外一個人，比如E、F、G...來驗證，B贏了後也是這樣...沒有一個監管機構可以控制他們，都是他們自己管自己，這就是區塊鏈裡面的去中心化。

以此類推，abcd這四個哥們玩了一天的麻將，每一把的輸贏abcd都記錄了下來，不管他們用什麼方式，腦子記憶也好，視頻記錄也好，筆記也好，他們打的越多，越能體現區塊鏈的不可篡改性、去中心化性、分布式記賬、共識性... ...

講到這里，你基本上就懂了啥是區塊鏈了吧，是不很簡單！

第二個問題 ，區塊鏈並不是虛擬貨幣，虛擬貨幣只是運用了區塊鏈技術的一部分。

很多人認為虛擬貨幣就是區塊鏈，比特幣就是區塊鏈，這其實是錯誤的。只是比特幣的聞名讓區塊鏈進入了大眾視野而已。

中本聰運用區塊鏈技術發明了比特幣，並且他將比特幣定義為一種點對點的電子現金系統，「電子現金」一詞表明中本聰想要發明的並不僅僅是一個支付系統，而是一套有著獨立貨幣哲學的貨幣系統。

如今炒的火熱的虛擬貨幣，還有挖礦等，被很多部門和國家所抵制，其根本目的並不是說浪費資源、電力等，而是因為擁有區塊鏈技術的虛擬貨幣已經顛覆了傳統金融，很容易造成傳統金融的奔潰，我之前的問答里有講過這方面的內容，這里就不累贅了。

可以說，中本聰及他發明的比特幣是區塊鏈的先驅，是中本聰把區塊鏈技術帶進了大家的視野。區塊鏈技術的應用還是很廣泛的，金融、醫療、服務業、大數據安全...

說一說這個大數據吧，眾所周知，因為大數據安全最近的滴滴事件影響還是蠻大的，如果是運用區塊鏈技術裡面的去中心化，個人數據可以通過區塊鏈得到自己保存自己的數據，何來的數據泄露呢？現在 社會 ，隨著 科技 的進步，只要是你玩手機連網的，你就沒有什麼數據安全所言，你的個人信息早已經被泄漏的體無完膚了，所以說區塊鏈技術是 社會 進步的必然趨勢。

關於區塊鏈就講這些吧，希望你可以從中學到一些東西，大家平時也可以多關注關注區塊鏈的技術，提高自己的認知水平。（個人純手工碼字）

區塊鏈，是一種分布式存儲解決方案。

虛擬幣是推廣這套方案，配套的獎勵機制。

區塊鏈是去中心化的，所以不會有idc機房，也不會有中心化的數據中心，所有數據的存儲理論上都是零散的。這就需要一種獎勵，來吸引他人加入到項目里，這個獎勵就是虛擬幣。

區塊鏈在理論上，可以形成動態穩定的並去中心化的類似雲的計算資源提供渠道。

比特幣是最早的區塊鏈應用，而以太坊是第二代區塊鏈，可以支持鏈上應用，這些應用所需要的硬體資源是礦工提供的，所以要支付給礦工一定的費用，這個費用使用的通用貨幣，就是以太幣。

區塊鏈最大的吸引力就是去中心化，理論上，鏈上應用是不會消失的，沒有什麼雲容器丟失，沒有什麼數據中心被台風吹走，也不會有某個組織能決定它的去留。

然而，現實是，鏈上應用還存在大量的問題，高延遲，基礎組建不完善，基於獎勵的礦工吸引機制並沒有如願加快鏈上速度，以及虛擬幣獨自繁榮，去中心化回歸中心化的交易所，等等問題。還有黑錢的流入，都在讓這個新興行業充滿了不確定。

但從技術角度出發，區塊鏈技術確實是下一代計算機應用技術。

區塊鏈是一種技術，是一種分布式去中心化的技術，這種技術可以應用到存儲。 區塊鏈並不是虛擬幣，虛擬幣只是用區塊鏈技術做的數字貨幣，現在區塊鏈與數字貨幣的聯系打個比方，比如你在某鏈上做一個dapp的應用商城，那麼你就可以發行一種關於這個商城的代幣。

區塊鏈與虛擬幣真正的聯系

現在追求的是區塊鏈技術的應用，你開發一條公鏈，在這條公鏈上建設很多商城，金融，defi，房地產， 旅遊 這樣的dapp,這樣這條公鏈才有了價值，隨之這條公鏈發型的代幣有了價值，就好比現在的以太坊，pi network

現在網上有太多的所謂「區塊鏈數字貨幣」，我們看虛擬幣是看它所在的公鏈可以解決什麼問題，有什麼價值，而不是盲目地去炒作，說區塊鏈是底層技術的，我想是只知道區塊鏈的皮毛。

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作者：冷冷的觀點

區塊鏈是一種技術，比特幣這樣的虛擬貨幣是區塊鏈上應用產物。我的主頁有跟多的視頻解釋哦。

區塊鏈是一種技術，虛擬幣是應用區塊鏈技術產生的產品。

比特幣帶出來區塊鏈技術，讓不明所以的人以為比特幣等同於區塊鏈了。

區塊鏈是什麼？

每一個電腦(手機)都是一個區塊，通過互聯網連接起來成為區塊鏈。

和傳統的互聯網不同，傳統互聯網，比如玩抖音，我們每個人都是請求抖音伺服器，抖音伺服器給我們視頻。我們每個玩抖音的人都不能少了抖音伺服器，抖音伺服器就是我們的中心。區塊鏈是沒有中心的，每個人（每個區塊）都是伺服器，當有一個區塊產生了新內容，會通知大家，大家把這個新內容存到自己伺服器，每個區塊存的內容都是一樣的，如果有新的用戶（區塊）加入進來，它需要同步一下區塊鏈上數據，把數據先更新到自己伺服器。

區塊鏈優點，可以保證數據安全，沒法更改數據，你把一個兩個區塊數據改了沒用，一同步區塊鏈數據就變成正確數值了。傳統中心伺服器就不行了，黑客入侵了抖音伺服器，所有用戶全遭殃。

區塊鏈缺點，低效率。區塊鏈需要每個區塊同步區塊鏈數據，區塊鏈上有新變化就要整個區塊鏈網路上用戶的同步更新，效率低下。

區塊鏈就是一個分布式數據存儲，點對點傳輸，共識機制的一種計算機模型，在通俗一點理解，區塊鏈就是一個去中心化的資料庫，這一項技術怎麼用價值體現出來？在共識機制下形成了一個對區塊鏈這種技術的東西給一個特定的代幣，就是BTC

區塊鏈是一種新型互聯網應用技術，其中運用分布式存儲、密碼學、智能合約、共識演算法等新興技術的應用，可以說是對現有的互聯網協議進行創新的一種新的數據間的傳輸方法。目前區塊鏈技術在不斷迭代

1、區塊鏈1.0，象徵比特幣的誕生；正式有了比特幣才有了區塊鏈技術的發展

2、區塊鏈2.0，以太坊去中心化應用平台，以太坊引入智能合約的應用，代表著區塊鏈技術新時代的開始；現在所有人的都可以在以太坊上創建項目，這幾年也出現了不少好項目的落地

3、區塊鏈3.0，DeFi開啟去中心化金融時代，DeFi項目利用智能合約技術實現了傳統金融機構的各種功能，如衍生品、借貸、交易、理財、 資產管理、和保險等。目前對於DEFI的褒貶不一，這需要時間去驗證

而區塊鏈雖然起源於比特幣，就像互聯網剛出現時的第一台電腦，而比特幣主要用於是礦工的挖礦獎勵

區塊鏈就是去中心化的記賬方式。虛擬幣是區塊鏈的產物。

⑷ 為什麼要進行數字化轉型

在2020年這個特殊的歷史節點上，社會對於「數字化」的渴望表現得比以往任何時候都迫切。

突如其來的全球公共衛生事件，打破了社會發展的正常秩序，人和人之間的交往溝通成了病毒傳播的主要途徑。在這種情況下，自我保護的最好方法就是盡可能避免和其他人的接觸。但是，人們一旦減少交往和接觸，經濟增長這個當今社會發展的最重要的指標就會停滯、甚至衰退，這對個人、社會和國家來說，是難以接受的。

當經濟還在增長時，很多問題都會被增長的成就所遮蔽，而經濟一旦停止增長，這些問題就會馬上冒出來。因此，為了掩蓋某些問題，最好的辦法就是「增長」。

「數字化」被認為是能夠帶來經濟增長的最好辦法，這已經成為社會的共識，但是為什麼「數字化」能夠帶來增長，這是我們必須思考的一個問題。

《藍血十傑》這本書，通過關於十個年輕人的傳奇故事給我們回答了這個問題： 數字化是如何用基於數字和事實的理性管理，替代基於經驗和直覺的傳統管理 ，並取到輝煌成就的？

西方人用「藍血」來形容那些品質高貴、智力超群的傑出人物，「十傑」就是十個二戰時在美國軍隊服役的年輕軍官。在戰爭期間， 他們用確定的數字記錄所有戰時所需物資和活動，然後基於這些數據進行分析挖掘，獲得數據中潛藏的信息，最後用於軍事決策 。這種方法獲得了極大的成功，不但為美國軍方節省了十億美元的采購費用，而且為戰爭的成功奠定了基礎。二戰結束之後，他們又進入福特汽車公司，將這種數字化管理方法帶到福特，成功將福特從虧損的泥潭中拉了出來。

為什麼基於數字和事實的理性管理方法擁有這么大的威力？

一方面是因為，從二十世紀開始，人類逐漸走出以神學和宗教為主的昏暗時代，取而代之的是科學和理性，而它們的基礎就是事實，就像改革開放時期新中國對於真理標准問題的定論——「事實是檢驗真理的唯一標准」一樣，只有在客觀的事實之上，才有可能做出正確的決策。另一方面是因為，數字是對客觀世界的度量，數據就是度量的結果，它可以 清楚、直觀、確定地反應客觀現實世界的一切 。再加上在那個時期，人類已經開始研發機器和計算機來自動化處理數據，從大量數據中挖掘有價值的信息已成為可能。

這些因素合在一起，便讓基於事實和數據的科學理性管理方法產生如此巨大的力量。然而， 物極必反的客觀規律是提醒每個存在，無論到什麼時候，都應該清楚一件事的適用范圍，不能一條道走到黑，否則結局一定是「水能載舟亦能覆舟」 。

果然，當這十個傑出青年才俊把福特從虧損的泥潭中拉出來後，一些副作用也隨之而來。比如作為最具權勢的部門——財務部門，對每一項生產、投資、市場活動都需要先經過財務分析部門分析，再進行後續流程。 痴迷於某件事的結果往往會讓它的優點變成缺點 。在這種情況下，福特公司也慢慢地因為過分相信數據和理性，組織變得越來越僵化，再度失去創新活力。

財務部門無所不管，公司所有的長期規劃、重大投資、經銷與維修制度的數字模擬，都必須倚重財務分析；對於公司的每一個重大活動，財務部門都要進行詮釋、評估甚至批評，定期提出報告。

藍血十傑對現代企業管理的主要貢獻，可以概括為： 基於數據和事實的理性分析和科學管理，建立在計劃和流程基礎上的規范的管理控制系統，以及客戶導向和力求簡單的產品開發策略。

在中國，很多人知道《藍血十傑》這本書，是因為任正非出了一本書叫《華為向藍血十傑學什麼？》。能夠被華為拿來當楷模的人物，這是何等厲害。當然了，華為對十傑精神不是盲目照搬，而是實用性的「拿來主義」，是批判地學習。

任正非在書中說道：

可以說，華為的成功首先來自於管理上的成功，其次才是其他我們熟知的技術和產品的成功。早在20年前，任正非力排眾議邀請IBM等多家世界著名顧問公司，先後開展了IT S&P、IPD、ISC、IFS和CRM等管理變革項目，並不斷優化，最終在管理上和國際接軌，為後續在技術和產品上的成功奠定了堅實基礎。

其實，自從人類發明了數字，就一直在進行數字化革命，只是程度在不斷深入而已。尤其在20世紀人類去魅之後，對科學、理性的崇尚在信息時代表現得更加痴迷，互聯網、移動互聯網、以及即將到來的萬物互聯，將會讓數字化革命推進到最高程度。到那個時候，一切客觀存在都能用數字表徵、記錄、計算、分析，同時不同客觀存在之間還可以連接在一起，實時互聯互通，這讓生產效率和決策質量達到最高水平。

但是對於當下的數字化革命，可謂仁者見仁智者見智。比如埃森哲的研究團隊認為，數字化轉型的最顯著特徵就是通過數字化應用提升運營效率，麥肯錫提出「數字化」包括三個方面的內容：資產數字化、運營數字化、勞動力的數字化等等。除此之外，陸奇博士曾對數字化有過一段比較精彩的見解，他說道：

我完全認同陸奇博士對數字化的理解，這是一個系統工程、一項需要時間和魄力的事業，相當難，但一旦做成，將會大規模提升一個傳統企業的創新能力。

在2020年智博會上，馬雲說到數字化的本質特徵是：「 一切業務數據化，一切數據業務化，是供應鏈、製造業和服務業的全面數字化 」。據此可以認為，一切業務數據化是萬物互聯時代最基本的特徵，而一切數據業務化是使用數字化能力的終極目標，需要用到大數據、物聯網、區塊鏈、AI等技術，這值得每個有理想、有抱負的創業者、企業家為之付出。

藍血十傑的傳奇故事告訴我們：基於事實和數據的科學理性管理能夠超越基於經驗和直覺的傳統管理，戰勝無序和混亂，建立流程和秩序，提高生產效率，提升決策質量。但是也要清楚的知道，科學和理性不是萬能的，對一件事的痴迷會讓它的優點變成缺點。

在當下這個歷史節點，因為突如其來的新冠疫情，社會對於新時代的數字化的渴望更加迫切。在即將到來的萬物互聯時代，基於物聯網、大數據、區塊鏈、AI等新技術的數字化進程已經開始。可以預見，在未來一切活動都能數據化，一切數據都有價值，數據將會變成最重要的生產資料。

⑸ 華為總部基地要搬出深圳嗎

從一家用戶交換機(PBX)生產公司銷售代理到如今的世界級企業，華為用了30年。作為華為的創始人，任正非的各種「語錄」流傳網路，被稱為管理思想家。由於較少公開露面，任正非在外界看來頗為神秘。

任正非說，未來華為的研發將主要投在主航道上的基礎研究、人工智慧部分基礎研究和應用研究。「人工智慧的突破主要是演算法、算力和數據，這些都是很難突破的，我們跟隨世界的投入前進，同步世界的發展。」他表示「區塊鏈」對於華為來說，還沒有提到日程上來。

任正非同時直言，華為現在的大企業病應該是很嚴重的。「有高層管理人員批判我們自己，說曾經對人的管理都是科學管理，現在怎麼變成數學管理?這就是僵化教條了，機構太龐大、太沉重了。」他說，解決這些問題也不是一朝一夕，先炮轟，然後一點點小改革，只要看到了方向，就能慢慢改革，提高效率。

⑹ 我聽說5G通信的發展會對物流行業帶來重大的改變，請問具體的影響是怎麼樣的呢

2019年來，關於5G的重磅消息不時刷屏，各國對5G的競爭開發擺上明面，各種對5G環境下的生活場景設想也紛紛提出：無人駕駛、虛擬現實、智能機器人、智能家居、物聯網環境等。

中國對5G的布局也在緊鑼密鼓地進行：

6月6日，中國工信部派發5G商用牌照，意味著中國正式進入5G商用元年。
6月25日，華為獲得中國首張5G終端進網許可證，中興宣布已在全球獲得25個5G商用合同，OPPO、小米、三星等的5G布局也相繼傳出新消息。
6月26日至28日，以「智聯萬物」為主題的「2019世界移動大會·上海」(簡稱MWC上海)在上海新國際博覽中心召開，焦點為展示5G技術在全球范圍內的前沿應用。
作為本身就會產生大量數據的行業，物流的發展一直與科技緊密相連。然而雖然5G已正式進入商用階段，卻只有部分頭部物流企業在積極布局，大多數物流企業仍持觀望態度。究其原因，是很多企業仍有疑惑：到底什麼是5G？5G有什麼特性？5G的到來又將怎樣改變物流行業？

看完本文，相信你會對以上問題有一個較為清晰的了解。
一、什麼是5G
1、5G的定義：
簡單來說，5G是第五代移動通信網路，比4G的傳輸速度快數百倍。應用於生活中，人們最直觀的感受是：在5G的環境下，一部高清電影可在幾秒內下載完成。
但5G的意義遠不止於此，正如互聯網出現後一直在不斷地刷新人們的生活方式，5G的應用也將再次把人類帶入下一個智能時代。

2、5G的三大特性：

5G相比於現在的通信網路有諸多優勢，其中對未來生活場景影響最大的特性有三個：超低時延、高速帶寬與海量接入。

①超低時延特性

數據傳輸的超低時延特性指對指令做出回復的時間極短。舉例幫大家理解，背景為員工將工作匯報給上級：

高時延：上級12小時給了指示

低時延：上級12秒給了指示

該特性應用在生活中，可實現即時可靠通信場景（uRLLC），其主要業務包含自動駕駛、智能電網、遠程操控、互聯網（觸覺觸發類）、即時游戲以及製造流程自動化等。

其中，對物流行業直接影響最深的是自動駕駛、智能電網技術。

②高速帶寬特性

數據傳輸的高速帶寬特性指一次可以高速地傳輸更多的數據信息。舉例幫大家理解，背景還是員工將工作匯報給上級，共有10項匯報內容：

低帶寬：每次只能匯報1項，上級每次也只能回復1項

高帶寬：一次可以匯報10項，上級每次可以回復10項

該特性應用在生活中，可實現高能通信寬頻場景（eMBB），其主要業務包含超高清視頻、虛擬現實、增強現實、計算機視覺等對帶寬要求極高的場景。

其中，對物流行業直接影響最深的是增強現實、計算機視覺技術。

③海量接入特性

數據的海量接入特性指可以收集到超多終端的信息並處理。舉例幫大家理解：

接入現狀：上級可以同時了解並指導2人的工作情況

海量接入：上級可以同時了解並指導200人的工作情況

（比例為隨意舉例，無參考性）

該特性應用在生活中，可實現海量機器通信場景(mMTC)，5G 強大的兼容能力使其可以實現已提出多年的萬物互聯局面（即物聯網）。

例如智慧城市將會徹底變成現實，整個城市的每個元素都能夠將數據及時有效地上傳控制中心進行處理。智慧家庭、智能工廠以及智慧物流都屬於這種場景。

物聯網與新一代物流的聯系滲透在物流的方方面面，是5G給物流帶來革新的關鍵技術。

二、5G 帶來的新一代物流應用場景分析

5G作為移動通訊網路技術，對物流行業的影響並不是直接的，而是通過給各種技術賦能，間接地推動物流行業的發展。

5G賦能的場景，根據在物流行業的應用領域及應用目的不同，大致可以分為「運輸賦能」、「倉儲賦能」、「人力賦能」、「數據賦能」四類。

1、運輸賦能

運輸賦能是指通過5G支持的技術使用在運輸上，以解放人力，實現自動運輸為目的。

這類應用場景是全自動化物流運輸，需要精準及時的指令操作，以車與車之間數據信息即時共享為前提，通過智能追蹤等技術，精準控制車輛進行運輸。

目前自動駕駛領域的中國頭部企業有：網路與Roadstar.AI公司等。

2、倉儲賦能

倉儲賦能是指通過5G支持的技術使用在倉儲上，以優化能源配用、提高效率為目的。

這類應用場景有智能電網、智能倉儲、工業級視覺系統三種。

①智能電網

智能電網是智能倉儲正常運轉的能源保障。

電網一直屬於國家控制，需要國家電網帶頭部署5G，才能實現新一代物流企業的廣泛使用。

②智能倉儲

智能倉儲可實現的場景有：

倉庫選址的優化
智能分揀
提高倉儲環境下貨物運輸的性能
目前智能倉儲領域的中國頭部企業有：阿里、京東、蘇寧、唯品會等電商企業和圓通、申通、順豐等物流企業。

③工業級視覺系統

替代人類視覺，匹配高速度流水線，大幅度地提高物流自動化。

目前計算機視覺領域的中國頭部企業有：商湯科技、騰訊、網易雲等。

3、人力賦能

人力賦能是指通過5G支持的技術使用在人身上，以協助人的工作為目的。

這類應用場景有增強現實技術（AR）、工業級物流監控兩種。

①增強現實技術（AR）

通過將虛擬信息投射到真實世界，相互重疊，形成一個多元化信息的新場景。

物流行業中應用 AR 技術可以降低人員培訓成本。在阿里巴巴的菜鳥-AR 智慧物流系統中，工作人員通過AR眼鏡看到系統提供的訂單，按照最優路線行走，就能完成表單掃描和快遞派送。

目前增強現實技術領域的中國頭部企業有：商湯科技、亮風台、0Glass等。

②工業級物流監控

物流監控是指在物品的倉儲和運輸中對物品的全程跟蹤，5G 將會使得物流監控這一核心的環節變得更加高效智能。

目前監控行業的中國頭部企業有：海康威視、大華股份、博世集團、宇視科技、英飛拓等。

4、數據賦能

數據賦能是指通過5G支持的技術作用在數據處理上，以收集、處理和保護數據為目的。

這類應用場景有物流數據計算平台（數據的收集與處理）、區塊鏈技術（數據的保護）兩種。

①物流數據計算平台

5G可以拓寬物流數據的收集渠道，加快物流數據的處理速度，從而提高整個物流行業的服務質量與公信力。

目前數據計算領域的中國頭部企業有：明略科技、個推、百分點、百融金服、TalkingDate等。

②區塊鏈技術

物流需要對涉及用戶信息的大數據、物流大數據及驛站大數據進行分析及安全存儲、數據溯源技術研究。該過程可以藉助區塊鏈技術維護物流信息的安全傳輸。

區塊鏈技術被認為是新一代物流數據和用戶隱私保護的重要方案。

目前區塊鏈技術領域的中國頭部企業有：雲象、阿爾山金融、網心科技等。

我國快遞的日運送量早已超過1億件，並且還在持續增加，人的工作效率很難滿足日益增長的快遞需求，通過5G對物流的運輸、倉儲、人力和數據賦能，能夠全面提升物流各個環節的效率，物流的智能化是大勢所趨。

處在日新月異的科技變革時代，既是機遇又是挑戰。希望物流企業能積極探索，緊跟時代，做行業前端的弄潮兒。

⑺ 任正非說過在量子計算機面前，區塊鏈或許不堪一擊，您怎麼看

你問的這個問題，
任正非說過在量子計算機面前，
區塊鏈或許不堪一擊，
您怎麼看?
一個因為是任正非說的我還能怎麼看?
另外一個這個太尖端，
一般人根本不可能看，
要看也是瞎猜的，
要麼是對的要麼是錯的要麼是真的。

⑻ 未來價值在於深度，不在於高度：中心化與去中心化探討

隨著區塊鏈技術的發展，去中心化概念逐步展露頭角，受到越來越廣泛的認可與推崇，成為未來新興技術模式追捧的熱點，為什麼要去中心化？去中心化是否就是反中心化？中心化是否將被去中心化完全取代？中心化模式就沒有價值了嗎？價值在哪裡？

中心化是人類數千年來長期形成的傳統組織架構，應該說，在傳統社會環境中，中心化是有效的組織管理架構，也是環境條件限制下唯一的可選擇的管理架構，但是基於互聯網與區塊鏈技術的快速發展，打破了信息不對稱，改造生產關系，為組織管理提供了跨時代的技術工具，因而最近三十年互聯網技術逐步深入地改造傳統的組織模式與關系，而比特幣作為去中心化代表的爆發性成長發展，則向世界打開了去中心化的大門，讓人們看到了一個去中心化世界的廣闊前景，但是，中心化與去中心化，跨越大范圍的廣度與深度，並不是簡單的取捨替代的關系，本文試圖從局部進行探討。

面對去中心化熱潮，今天似乎有一種情緒式的反應，去中心化時代來了，一切中心化的模式都落後了，未來所有模式都要去中心化。不，這是對中心化的傳統偏見和去中心化的誤解，是群體情緒化的反應，事實上，去中心化的形式，可以是分布式，可以是弱中心，也可以是p2p。中心化，與去中心化，各自適應的環境大不相同，去中心化前景廣闊，但中心化價值長存，兩者優勢側重不同，兩者存在交集，但更重要是取長補短，中心化與去中心化兩者共同推動組織系統的發展。

人類組織過去數千年的歷史進程，就是一個中心化的進程，金字塔數千年前人類社會相對今天來講，如同一盤散沙，在歷史的演化進程中，分散的大眾出於安全、經濟、發展的需要，逐步開始形成組織化、中心化，建立起龐大的宗教、國家、金融、軍事組織等，普通大眾通過「加入/適應」中心化的組織，得以獲得認同與安全，並能在組織系統內謀求生計。中心化，實現了分散的弱小力量的凝聚強化，實現了生產力的組織協同，大幅度提高了生產力與經濟效益，通過組織規則與中心化的管理，促進了整個人類社會的經濟發展社會進步，實現了從原始社會到農業社會到工業社會的進步發展，總體上社會財富大量增加，大眾生活逐步提高。

而去中心化的組織模式，權力分散化，不存在上層寡頭管理者，各個個體組織在共識規則下，完全平等，個體組織存在和發展的根基在於創造價值，因而徹底改變了傳統中心化組織的生存法則，形成自組織自律管理，傳統中心化組織的成型，往往即是其自身衰敗的開端，而去中心化組織的成型，卻才是其組織發展壯大的開端，去中心化組織往往充滿活力，可以極大地促進創新。

為什麼今天會產生去中心化的潮流趨勢？兩大推力在於：互聯網和區塊鏈。

近三十年互聯網技術的全面普及，加速擴大了信息的生產與傳播，互聯網技術，根本性地解決了信息大范圍及時傳播和信息不對稱問題，單一組織系統可以匯聚中下層大量一手信息，減少對中間層的依賴，甚至去掉多層中介，減少信息傳遞的噪音與延時，可以快速而全面地掌握大量信息，進而可以做出更為有效的判斷決策，甚至可以改進組織體系規則，深入挖掘重組架構，從而大幅度地提高管理與生產效率。

互聯網技術，削弱瓦解傳統金字塔模式的中心化組織，進入扁平化的中心化大平台時代，「萬能」的淘寶就是典型地充分利用互聯網去除掉多層中介市場，徹底扁平化「生產-銷售-消費」關系，建立起一個扁平化大平台的中心化組織。扁平化是去中心化的基礎，有了扁平化的技術基礎，才可能產生去中心化的組織模式。

通過三十年互聯網技術的應用發展，今天我們已經進入一個隨時隨地無網不在的環境，我們的生活工作已經徹底融入互聯網，這時候，傳統互聯網已經「成熟」，衣食住行玩，我們都是第一時間都是從網上獲取信息進行比較選擇，我們在網路上記錄自己的生活，記錄自己的工作，我們完全進入語音、視頻、文字、數字連接的網路環境。

傳統互聯網實現了組織的扁平化，提高了經濟效率，但傳統互聯網已經老了，而時代發展的腳步不會停滯，區塊鏈映入創新者的視線，區塊鏈在p2p去中心化網路架構基礎上，通過加密演算法+公開賬本+共識規則+時間戳實現價值在網路上的傳遞，區塊鏈架構沒有中心管理者，賬本公開，共識規則，徹底顛覆傳統管理機制核心，杜絕作弊謀私的任何空間（加密演算法及POW機制確保試圖通過作弊來謀取私利的代價超過回報，因而喪失作弊動機），組織內個體生存法則徹底改變，沒有上下層等級，各個節點基於共識規則，完全平等，所有個體生存發展都在同一起點，同一環境，因而個體的最佳博弈選擇是向內去挖掘創造發揮自身價值。

在區塊鏈上，信息不能被扭曲，不能被篡改，這樣的機制封閉作弊作惡的途徑空間，給以個體平等機會公正規則，促使個體選擇創新與努力，最大程度激發個體活力。最終形成一個向內而生的自組織體系。

區塊鏈打開了去中心化的大門，為去中心化奠定了一個基礎模式，基於創新與效率的需求，未來越來越多的組織體將採用去中心化的架構，通過去中心化激發大眾創新與活力，從而賦予組織整體效率與價值的提升，一個無需中央管理者的去中心化組織時代將蓬勃發展，我們整個世界原有的復雜甚至扭曲的關系會逐漸簡化、重塑，取而代之的是一個平等的自律性群體關系，我們將進入一個充分挖掘內在價值自我實現的時代，進而進入一個內外在平衡的時代。

互聯網將世界扁平化，而去中心化將引導世界進入內在深度的時代，價值不在於外在高度，而在於內在深度。

去中心化時代的開啟，並不意味著反中心化，中心化仍然是組織管理的核心模式，只要人們有合作需要，只要合作能產生更大規模效應，就會有中心化的組織與管理需求，中心化與去中心化，就如同競爭與合作關系，沒有合作的競爭，將進入「囚徒困境」，缺乏互信的無序競爭，兩敗皆傷，而沒有競爭的合作，將進入低效無能的局面，一潭死水。

中心化最大的優勢在於發揮規模效應，但體系容易僵化，而僵化將削弱對外在環境的適應和反應能力；去中心化最大的優勢在於激發創新與活力，但必須藉助中心化才能實現規模效應，在商業化環境，去中心化產生的創新，最終必然通過把創新變成流程實現規模化，才能產生並放大商業價值。

未來的中心化組織會越來越精簡，越來越專注核心本質，未來的中心化的管理更多地是連接與協調及共識管理，是完全扁平化的管理，而去中心化，將在越來越多的組織體得到滲透應用，激發每一個個體的潛力，激發每一個個體內在活力，賦予系統強大內生動力。

正如華為任正非所說：「在中國現在又冒出來很多企業，其實也跟華為一樣，也是專心致志做一件事的。一個人一輩子能做成一件事已經很不簡單了，為什麼？中國13億人民，我們這幾個把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個企業好好去發豆芽，把豆芽做好，我們13億人每個人做好一件事，拼起來我們就是偉大祖國。」

在互聯網時代，在區塊鏈時代，階層去化，價值重塑，每一個個體都有機會磨好自己的那份豆腐，每一個個體組織最終的價值選擇，也只能是磨好自己那份豆腐，如此，每個個體做好一件事，「拼」起來，就是人類前所未有的偉大時代！