去中心化簡言之是什麼意思
㈠ 區塊鏈私鏈如何變成公鏈
如何通俗解釋區塊鏈?「區塊鏈技術被認為是繼蒸汽機、電力、互聯網之後,下一代顛覆性的核心技術。如果說蒸汽機釋放了人們的生產力,電力解決了人們基本的生活需求,互聯網徹底改變了信息傳遞的方式,那麼區塊鏈作為構造信任的機器,將可能徹底改變整個人類社會價值傳遞的方式。」
剛剛接觸區塊鏈,有太多太多需要了解和知道的基礎知識,大家先不要著急,今天給大家科普這些知識。今天咱們一起先來看看公鏈、私鏈、聯盟鏈以及側鏈到底是什麼吧。
一、什麼是區塊鏈?
區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證與存儲數據、利用分布式節點共識演算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分布式基礎架構與計算範式。其具有去中心化、公開透明、不可篡改、分布式存儲、智能合約等特點。簡言之,區塊鏈就是一個分布式的公共賬本技術。大家可以查看這個賬本的內容,並參與賬本的維護與更新。
二、公鏈、私鏈和聯盟鏈的區別
區塊鏈根據去中心化的程度,可以分為公鏈、私鏈和聯盟鏈。
公鏈——完全去中心化,所有用戶都可以讀取、寫入;
聯盟鏈——部分去中心化,寫入參與者被提前篩選,讀寫許可權由被選定的參與者們決定;
私鏈——部分去中心化,寫入許可權僅在一個組織手裡,讀寫許可權由該組織決定;
公鏈是完全去中心化的,鏈上數據都是公開透明的,不可更改,任何人都可以通過交易或挖礦讀取和寫入數據。其典型代表就是比特幣區塊鏈,在比特幣區塊鏈上,任何人都可以在其鏈上進行交易,並且查看鏈上的所有交易信息。比如說虎妞可以在鏈上查看自己BTC地址的轉出、轉入信息(具體操作請點擊【實操指南】充值提現遲遲未到賬,別著急);大家也可以看到中本聰是否有從他的BTC地址中提取比特幣(前提是知道中本聰的BTC地址)。
聯盟鏈是部分去中心化的,其開放程度和去中心化程度是有所限制的。其參與者是被提前篩選出來或者直接指定的,資料庫的讀取許可權可能是公開的,也可能像寫入許可權一樣只限於系統的參與者。前陣子用於日韓國際匯款及日本本國銀行間匯款的瑞波區塊鏈,就是一個聯盟鏈。它為加入聯盟的金融機構提供跨境支付服務,只有該聯盟內的成員,獲得多數聯盟成員的同意後,才有資格在其鏈上寫入數據。同時,其鏈上數據是對所有人開放,還是對一部分人開放,也由其聯盟決定。
私鏈跟聯盟鏈類似,其開放程度和去中心化程度是有所限制的,其讀寫權,記賬權由組織決定。與聯盟鏈最大的不同在於,聯盟鏈是為一個聯盟,比如一個行業服務的;而私鏈則是為一個組織,比如一家公司內部服務。據每日新聞最新的報道,日本最大的金融機構——三菱UFJ集團打算發行自己的代幣(MUFG),用以解決電子貨幣轉賬在不經過銀行的情況下,轉賬金額不能超過100萬日元(約6萬多RMB)的問題。在該場景中,三菱UFJ集團使用的就是為公司內部服務的私鏈。
三、側鏈
「側鏈」從嚴格上來說,其本身並不是區塊鏈,可以理解為區塊鏈的一種擴展協議。早期「側鏈」是為了解決比特幣區塊鏈技術的限制問題,先鎖定主鏈上的資產,然後將鎖定的那部分資產在側鏈上做參數修改(如修改,並進行自由交易和轉換。例如修改10分鍾記一次賬、區塊大小1M限制等,賦予側鏈上自己的交易定義。
當前閃電網路就是基於側鏈技術做了些擴展,達到快速轉賬和交易的目的。接下來簡單介紹下閃電網路是怎麼運作的。
若AB經常交易,就可以在AB間建立一個含有2個比特幣的通道,AB各發送1個比特幣到多重簽名地址,然後將這些幣暫時鎖在主鏈上。
只要AB為交易簽名,這兩個幣就可以在雙方中免費發來發去。能免費的原因是這2個比特幣根本沒有移動,只是在區塊鏈之外,交易了幣的所有權。當最後關閉通道時,交易才會被寫到區塊鏈上,雙方就可以拿到屬於自己的那部分幣。
在閃電網路上,不是建立通道的AB之間轉賬時,比如說A支付給沒有建立通道的D時,可以通過就近的節點傳播,從A?B?C?D,A只需要支付小額的手續費給B、C即可。如果BC之間已經建立通道了的話,又可以省掉一筆手續費。需要注意的是,如果在主鏈上操作這個步驟,需要全網所有節點同步這個信息,其手續費就要高很多,速度也會慢很多;而在閃電網路上,因為只需要傳播ABCD這幾個節點,所以速度會快很多,手續費也會便宜很多。
簡單歸納下側鏈的特性:
1.側鏈是一種擴展協議,為了解決主鏈(如比特幣區塊鏈)技術的限制問題;
2.一般先鎖定主鏈上的資產,然後將鎖定的那部分資產在側鏈上做參數修改;
3.用以實現低手續費、高轉賬速度等目的。
共識演算法系列之一:私鏈的raft演算法和聯盟鏈的pbft演算法
對數據順序達成一致共識是很多共識演算法要解決的本質問題
Fabic的pbft演算法實現
現階段的共識演算法主要可以分成三大類:公鏈,聯盟鏈和私鏈
私鏈,所有節點可信
聯盟鏈,存在對等的不信任節點
私鏈:私鏈的共識演算法即區塊鏈這個概念還沒普及時的傳統分布式系統里的共識演算法,比如zookeeper的zab協議,就是類paxos演算法的一種。私鏈的適用環境一般是不考慮集群中存在作惡節點,只考慮因為系統或者網路原因導致的故障節點。
聯盟鏈:聯盟鏈中,經典的代表項目是Hyperledger組織下的Fabric項目,Fabric0.6版本使用的就是pbft演算法。聯盟鏈的適用環境除了需要考慮集群中存在故障節點,還需要考慮集群中存在作惡節點。對於聯盟鏈,每個新加入的節點都是需要驗證和審核的。
公鏈:公鏈不僅需要考慮網路中存在故障節點,還需要考慮作惡節點,這一點和聯盟鏈是類似的。和聯盟鏈最大的區別就是,公鏈中的節點可以很自由的加入或者退出,不需要嚴格的驗證和審核。
在公有鏈中用的最多的是pow演算法和pos演算法,這些演算法都是參與者的利益直接相關,通過利益來制約節點誠實的工作,解決分布式系統中的拜占庭問題。拜占庭容錯演算法是一種狀態機副本復制演算法,通過節點間的多輪消息傳遞,網路內的所有誠實節點就可以達成一致的共識。
使用拜占庭容錯演算法不需要發行加密貨幣,但是只能用於私有鏈或者聯盟鏈,需要對節點的加入進行許可權控制;不能用於公有鏈,因為公有鏈中所有節點都可以隨意加入退出,無法抵擋女巫攻擊(sybilattack)
raft演算法包含三種角色,分別是:跟隨者(follower),候選人(candidate)和領導者(leader)。集群中的一個節點在某一時刻只能是這三種狀態的其中一種,這三種角色是可以隨著時間和條件的變化而互相轉換的。
raft演算法主要有兩個過程:一個過程是領導者選舉,另一個過程是日誌復制,其中日誌復制過程會分記錄日誌和提交數據兩個階段。raft演算法支持最大的容錯故障節點是(N-1)/2,其中N為集群中總的節點數量。
國外有一個動畫介紹raft演算法介紹的很透徹,鏈接地址為:。這個動畫主要包含三部分內容,第一部分介紹簡單版的領導者選舉和日誌復制的過程,第二部分內容介紹詳細版的領導者選舉和日誌復制的過程,第三部分內容介紹的是如果遇到網路分區(腦裂),raft演算法是如何恢復網路一致的。
pbft演算法的提出主要是為了解決拜占庭將軍問題
要讓這個問題有解,有一個十分重要的前提,那就是信道必須是可靠的。如果信道不能保證可靠,那麼拜占庭問題無解。關於信道可靠問題,會引出兩軍問題。兩軍問題的結論是,在一個不可靠的通信鏈路上試圖通過通信以達成一致是基本不可能或者十分困難的。
拜占庭將軍問題最早是由LeslieLamport與另外兩人在1982年發表的論文《TheByzantineGeneralsProblem》提出的,他證明了在將軍總數大於3f,背叛者為f或者更少時,忠誠的將軍可以達成命令上的一致,即3f+1=n。演算法復雜度為o(n^(f+1))。而MiguelCastro(卡斯特羅)和BarbaraLiskov(利斯科夫)在1999年發表的論文《》中首次提出pbft演算法,該演算法容錯數量也滿足3f+1=n,演算法復雜度為o(n^2)。
首先我們先來思考一個問題,為什麼pbft演算法的最大容錯節點數量是(n-1)/3,而raft演算法的最大容錯節點數量是(n-1)/2?
對於raft演算法,raft演算法的的容錯只支持容錯故障節點,不支持容錯作惡節點。什麼是故障節點呢?就是節點因為系統繁忙、宕機或者網路問題等其它異常情況導致的無響應,出現這種情況的節點就是故障節點。那什麼是作惡節點呢?作惡節點除了可以故意對集群的其它節點的請求無響應之外,還可以故意發送錯誤的數據,或者給不同的其它節點發送不同的數據,使整個集群的節點最終無法達成共識,這種節點就是作惡節點。
raft演算法只支持容錯故障節點,假設集群總節點數為n,故障節點為f,根據小數服從多數的原則,集群里正常節點只需要比f個節點再多一個節點,即f+1個節點,正確節點的數量就會比故障節點數量多,那麼集群就能達成共識。因此raft演算法支持的最大容錯節點數量是(n-1)/2。
對於pbft演算法,因為pbft演算法的除了需要支持容錯故障節點之外,還需要支持容錯作惡節點。假設集群節點數為N,有問題的節點為f。有問題的節點中,可以既是故障節點,也可以是作惡節點,或者只是故障節點或者只是作惡節點。那麼會產生以下兩種極端情況:
第一種情況,f個有問題節點既是故障節點,又是作惡節點,那麼根據小數服從多數的原則,集群里正常節點只需要比f個節點再多一個節點,即f+1個節點,確節點的數量就會比故障節點數量多,那麼集群就能達成共識。也就是說這種情況支持的最大容錯節點數量是(n-1)/2。
第二種情況,故障節點和作惡節點都是不同的節點。那麼就會有f個問題節點和f個故障節點,當發現節點是問題節點後,會被集群排除在外,剩下f個故障節點,那麼根據小數服從多數的原則,集群里正常節點只需要比f個節點再多一個節點,即f+1個節點,確節點的數量就會比故障節點數量多,那麼集群就能達成共識。所以,所有類型的節點數量加起來就是f+1個正確節點,f個故障節點和f個問題節點,即3f+1=n。
結合上述兩種情況,因此pbft演算法支持的最大容錯節點數量是(n-1)/3
pbft演算法的基本流程主要有以下四步:
客戶端發送請求給主節點
主節點廣播請求給其它節點,節點執行pbft演算法的三階段共識流程。
節點處理完三階段流程後,返回消息給客戶端。
客戶端收到來自f+1個節點的相同消息後,代表共識已經正確完成。
為什麼收到f+1個節點的相同消息後就代表共識已經正確完成?從上一小節的推導里可知,無論是最好的情況還是最壞的情況,如果客戶端收到f+1個節點的相同消息,那麼就代表有足夠多的正確節點已全部達成共識並處理完畢了。
3.演算法核心三階段流程
演算法的核心三個階段分別是pre-prepare階段(預准備階段),prepare階段(准備階段),commit階段(提交階段)
流程的對比上,對於leader選舉這塊,raft演算法本質是誰快誰當選,而pbft演算法是按編號依次輪流做主節點。對於共識過程和重選leader機制這塊,為了更形象的描述這兩個演算法,接下來會把raft和pbft的共識過程比喻成一個團隊是如何執行命令的過程,從這個角度去理解raft演算法和pbft的區別。
一個團隊一定會有一個老大和普通成員。對於raft演算法,共識過程就是:只要老大還沒掛,老大說什麼,我們(團隊普通成員)就做什麼,堅決執行。那什麼時候重新老大呢?只有當老大掛了才重選老大,不然生是老大的人,死是老大的鬼。
對於pbft演算法,共識過程就是:老大向我發送命令時,當我認為老大的命令是有問題時,我會拒絕執行。就算我認為老大的命令是對的,我還會問下團隊的其它成員老大的命令是否是對的,只有大多數人(2f+1)都認為老大的命令是對的時候,我才會去執行命令。那什麼時候重選老大呢?老大掛了當然要重選,如果大多數人都認為老大不稱職或者有問題時,我們也會重新選擇老大。
四、結語
raft演算法和pbft演算法是私鏈和聯盟鏈中經典的共識演算法,本文主要介紹了raft和pbft演算法的流程和區別。raft和pbft演算法有兩點根本區別:
raft演算法從節點不會拒絕主節點的請求,而pbft演算法從節點在某些情況下會拒絕主節點的請求;
raft演算法只能容錯故障節點,並且最大容錯節點數為(n-1)/2,而pbft演算法能容錯故障節點和作惡節點,最大容錯節點數為(n-1)/3。
pbft演算法是通過投票來達成共識,可以很好的解決包括分叉等問題的同時提升效率。但僅僅比較適合於聯盟鏈私有鏈,因為兩兩節點之間通信量是O(n^2)(通過優化可以減少通信量),一般來說不能應用於超過100個節點。
pbft有解的前提是信道必須是可靠的,存在的問題是可擴展性(scalability)差
部分來自:
區塊鏈在設計上就是為了BFT
區塊鏈三大公鏈是什麼?區塊鏈的三大公鏈指的是BTC,ETH,ADA
區塊鏈公鏈也被稱之為區塊鏈共有鏈,公鏈的意思就是說任何人都可以在任何時間讀取系統中的數據,公鏈往往都是完全去中心化的,這樣的特點讓所有人和機構都不能控制或是篡改鏈上的數據。
拓展資料:
區塊鏈是一個信息技術領域的術語。從本質上講,它是一個共享資料庫,存儲於其中的數據或信息,具有「不可偽造」「全程留痕」「可以追溯」「公開透明」「集體維護」等特徵。基於這些特徵,區塊鏈技術奠定了堅實的「信任」基礎,創造了可靠的「合作」機制,具有廣闊的運用前景。
類型
1、公有區塊鏈
公有區塊鏈(PublicBlockChains)是指:世界上任何個體或者團體都可以發送交易,且交易能夠獲得該區塊鏈的有效確認,任何人都可以參與其共識過程。公有區塊鏈是最早的區塊鏈,也是應用最廣泛的區塊鏈,各大bitcoins系列的虛擬數字貨幣均基於公有區塊鏈,世界上有且僅有一條該幣種對應的區塊鏈。
2、聯合(行業)區塊鏈
行業區塊鏈(ConsortiumBlockChains):由某個群體內部指定多個預選的節點為記賬人,每個塊的生成由所有的預選節點共同決定(預選節點參與共識過程),其他接入節點可以參與交易,但不過問記賬過程(本質上還是託管記賬,只是變成分布式記賬,預選節點的多少,如何決定每個塊的記賬者成為該區塊鏈的主要風險點),其他任何人可以通過該區塊鏈開放的API進行限定查詢。
3、私有區塊鏈
私有區塊鏈(PrivateBlockChains):僅僅使用區塊鏈的總賬技術進行記賬,可以是一個公司,也可以是個人,獨享該區塊鏈的寫入許可權,本鏈與其他的分布式存儲方案沒有太大區別。傳統金融都是想實驗嘗試私有區塊鏈,而公鏈的應用例如bitcoin已經工業化,私鏈的應用產品還在摸索當中。
區塊鏈中的公鏈是什麼?公鏈也稱「公有鏈」,即指全世界任何人都可以隨時進入到系統中讀取數據、發送可確認交易、競爭記賬的區塊鏈。公有鏈通常被認為是「完全去中心化」的,因為沒有任何個人或者機構可以控制或篡改其中數據的讀寫。而從應用上說,區塊鏈公有鏈則主要包括比特幣、以太坊、超級賬本、大多數山寨幣以及智能合約,其中區塊鏈公有鏈的始祖則為比特幣區塊鏈,具有以下特點:
1、代碼開源
代碼上傳到github,每個人都可以通過下載得到完整的區塊鏈數據,接受大眾的考驗。
2、完全去中心化
任何人都可以成為一個節點,每一個節點都是公開的,每個人都可以參與區塊鏈的計算,任何節點都不是永久的,而是階段性的,任何中心對節點都不具有強制性。任何人都可讀取的、且能發送交易,而且交易能夠在區塊鏈上得到有效的確認,任何人都可參與其中共識過程。共識過程決定某個區塊可以添加到區塊鏈中,以及確切的當前狀態。每個人都可以從中得到經濟獎勵,和在共識過程中所作的貢獻成正比。這些公有鏈通常被認為是「完全意義上的去中心化」。
3、開發去中心化應用
程序開發者通過此公鏈,可以很方便地開發出去中心化應用。公有鏈可以保護用戶權益免受程序開發者的影響。
區塊鏈的鏈分類前兩天有朋友微信上問了許多關於區塊鏈的一些問題,其中一個問題就是區塊鏈的這個鏈怎麼去分類。區塊鏈目前可以分為四類:公鏈,私鏈,聯盟鏈以及側鏈。北京木奇移動技術有限公司,專業的區塊鏈外包開發公司,歡迎洽談合作。下面帶大家了解區塊鏈這幾個鏈各自的特點以及如何應用,希望對大家有所幫助。
1.公鏈——人人可參與
公鏈是指任何人都可讀取的、任何人都能發送交易且交易能獲得有效確認的、任何人都能參與其中共識過程的區塊鏈。
公鏈採取了採取工作量證明機制(POW)、權益證明機制(POS)、股份授權證明機制(DPOS)等方式,並將經濟獎勵和加密數字驗證結合了起來,並建立一個原則就是每個人從中可獲得的經濟獎勵與工作量成正比。這些區塊鏈通常被認為是完全去中心化的。
特性:
1.開源,由於整個系統的運作規則公開透明,這個系統是開源系統;2.保護用戶免受開發者的影響,在公有鏈中程序開發者無權干涉用戶,所以區塊鏈可以保護使用他們開發的程序的用戶;3.訪問門檻低,任何擁有足夠技術能力的人都可以訪問,也就是說,只要有一台能夠聯網的計算機就能夠滿足訪問的條件;4.所有數據默認公開,盡管所有關聯的參與者都隱藏自己的真實身份,這種現象十分的普遍。他們通過他們的公共性來產生自己的安全性,在這里每個參與者可以看到所有的賬戶余額和其所有的交易活動。
案例:公有鏈中有許多我們熟悉的身影:BTC,ETH,EOS,AE,ADA等
2.私鏈——權利掌握在少數人手裡
私鏈是指其寫入許可權僅在一個組織手裡的區塊鏈。讀取許可權或者對外開放,或者被任意程度地進行了限制。相關的應用囊括資料庫管理、審計、甚至一個公司,盡管在有些情況下希望它能有公共的可審計性,但在很多的情形下,公共的可讀性並非是必須的。
特性:
1.交易速度快,一個私鏈的交易速度可以比任何其他的區塊鏈都快,甚至接近了並不是一個區塊鏈的常規資料庫的速度。這是因為就算少量的節點也都具有很高的信任度,並不需要每個節點來驗證一個交易。2.隱私性好,給隱私更好的保障私有鏈使得在那個區塊鏈上的數據隱私政策像在另一個資料庫中似的完全一致;不用處理訪問許可權和使用所有的老辦法,但至少說,這個數據不會公開地被擁有網路連接的任何人獲得。3.交易成本低交易成本大幅降低甚至為零私有鏈上可以進行完全免費或者至少說是非常廉價的交易。如果一個實體機構控制和處理所有的交易,那麼他們就不再需要為工作而收取費用。
案例:Linux基金會、R3CEVCorda平台以及GemHealth網路的超級賬本項目(Hyperledgerproject)或在開發或在使用私鏈。
3.聯盟鏈——部分去中心化
聯盟鏈開放程度和去中心化程度是有所限制的。其參與者是被提前篩選出來或者直接指定的,資料庫的讀取許可權可能是公開的,也可能像寫入許可權一樣只限於系統的參與者。
特性:
1.交易成本低,交易只需被幾個受信的高算力節點驗證就可以了,而無需全網確認;2.節點容易連接,若是出了問題,聯盟鏈可以迅速通過人工干預來修復,並允許使用共識演算法減少區塊時間,從而更快完成交易;3.靈活,如果需要的話,運行私有區塊鏈的共同體或公司可以很容易地修改該區塊鏈的規則,還原交易,修改余額等。
案例:瑞波用於日韓國際匯款及日本本國銀行間匯款建立了聯盟鏈,同時之前火過一陣子的迅雷鏈克也是一種半開放的聯盟鏈。
4.側鏈——拓展協議
側鏈」從嚴格上來說,其本身並不是區塊鏈,可以理解為區塊鏈的一種擴展協議。早期「側鏈」是為了解決比特幣區塊鏈技術的限制問題。側鏈就像是一條條通路,將不同的區塊鏈互相連接在一起,以實現區塊鏈的擴展。側鏈完全獨立於比特幣區塊鏈,但是這兩個賬本之間能夠「互相操作」,實現交互。
特性:
1.獨立性,側鏈架構的好處是代碼和數據獨立,不增加主鏈的負擔,避免數據過度膨脹。側鏈有獨立的區塊鏈,有獨立的受託人或者說見證人,同時也有獨立的節點網路,就是說一個側鏈產生的區塊只會在所有安裝了該側鏈的節點之間進行廣播。2.靈活性,側鏈所有的區塊鏈參數是可以定製的,簡單的比如區塊間隔、區塊獎勵、交易費的去向等,高級用戶還可以修改共識演算法。
案例:LSK,RDN,ARDR等幣種是利用的側鏈技術。
對於目前整個數字貨幣領域而言,今年可能仍然是底層公有鏈項目的競爭大賽,原因是目前公鏈作為區塊鏈的基礎設施還是存在明顯的不足,尚且無法實現真正的安全、可靠和高效。這也明顯制約著整個區塊鏈產業的發展。
什麼是公鏈公鏈也稱「公有鏈」,而公有鏈是指全世界任何人都可讀取、發送交易且交易能獲得有效確認的、也可以參與其中共識過程的區塊鏈。根據區塊鏈網路中心化程度的不同,分化出3種不同應用場景下的區塊鏈:
1、全網公開,無用戶授權機制的區塊鏈,稱為公有鏈;
2、允許授權的節點加人網路,可根據許可權查看信息,往往被用於機構間的區塊鏈,稱為聯盟鏈或行業鏈;
3、所有網路中的節點都掌握在一家機構手中,稱為私有鏈。
(1)去中心化簡言之是什麼意思擴展閱讀:
根據區塊鏈網路中心化程度的不同,分化出3種不同應用場景下的區塊鏈:
(1)全網公開,無用戶授權機制的區塊鏈,稱為公有鏈;
(2)允許授權的節點加人網路,可根據許可權查看信息,往往被用於機構間的區塊鏈,稱為聯盟鏈或行業鏈;
(3)所有網路中的節點都掌握在一家機構手中,稱為私有鏈。
聯盟鏈和私有鏈也統稱為許可鏈,公有鏈稱為非許可鏈。
㈡ 「數字貨幣」你知道多少
人民幣的數字貨幣和國外的比特幣是有比較大的區別的。人民幣數字貨幣的出現將極大的降低中國的經濟詐騙犯罪率。
比特幣是沒有發放中心的,獲取比特幣的唯一的方式就是挖礦,我不知道挖礦到底有什麼意義就是在不斷的耗電,消耗計算機資源。
人民幣的數字貨幣是有發放中心的,發行量是可控的這樣可以有效的應對數字貨幣的幣值發生劇烈的波動。數字貨幣和我們發行的紙質貨幣的價值相等。
比特幣的傳播是必須要通過網路的,離不開數字錢包。
人民幣的數字貨幣是可以進行離線交易的,只需要將兩個移動設備放在一起就可以進行交易。
比特幣的傳播是屬於不記名不可追蹤。
人民幣數字貨幣的傳播屬於不記名可追蹤。由於可追蹤,就可以最大限度的防止數字貨幣的犯罪。如果有的人數字貨幣丟了,被別人使用了以後,仍然可以追蹤誰使用了這筆錢。
比特幣的控制權掌握在國內外私人交易平台手上,如果發生金融風險,央行沒法控制這些交易平台。
人民幣的控制權掌握在央行手上,一旦發現什麼風險情況,央行可以及時出手控制。
近日,中國農業銀行內測央行數字貨幣DC/EP引發網路熱議。那麼,到底什麼是數字貨幣呢?今天,我帶大家簡單了解一下。
1、數字貨幣的定義
數字貨幣可以理解為數字化的人民幣,DC,Digital Currency,即數字貨幣;EP,、Electronic Payment,即電子支付。就是通過具有電子支付功能的加密數字形式來代替現金。簡言之,數字貨幣的本質就是以國家信用為基礎的電子支付。
央行推出的數字貨幣,不是指現有貨幣體系下的貨幣數字化,而是基於互聯網新技術,特別是區塊鏈技術,推出全新的加密電子貨幣體系,這無疑是一場貨幣體系的重大變革。
2、數字貨幣的優勢
相較於現金,數字貨幣取消了實體紙幣,節約了紙幣的製造和存儲成本。同時,數字貨幣也會為人們的生活帶來更多的便利。
據業內人士預測,央行數字貨幣將依託DC/EP個人錢包APP為載體實現。與我們現有銀行APP不同,DC/EP獨立於既有賬戶體系,不需要綁定任何銀行賬戶,不過業內人士預計最有可能實現的方式是在銀行APP中設置獨立數字貨幣單元及賬戶。
3、與支付寶和微信支付的區別
在用戶使用體驗上,雖然數字貨幣與支付寶、微信支付相似,都是使用手機支付。但使用央行數字貨幣支付,實際上跟使用現金一樣;而支付寶、微信支付使用的仍是個人綁定的銀行卡。據了解,使用數字貨幣時,不需要網路、不需要銀行賬號,只要手機裝有DC/EP數字錢包,兩個手機碰一碰,就能實現轉賬功能,被稱為收支雙方「雙離線支付」。從長遠角度講,發行數字貨幣也是人民幣國際化的捷徑。同時,數字貨幣還可以滿足人們的匿名支付需求,而支付寶、微信支付必須是實名支付。更為重要的是,兩者的信用基礎不同,效力不同。央行數字貨幣是法定貨幣,具有國家信用,而微信支付和支付寶只是一種支付方式,其背後是銀行商業信用。數字人民幣不需要綁定任何銀行賬戶,擺脫了傳統銀行賬戶的控制。也就是說,如果機構或個人不接受支付寶或微信付款,在法律上沒有任何問題;但如果拒絕用戶使用數字貨幣付款則是違法的。
4、數字貨幣試行
據央行披露,數字貨幣的推廣將分為兩階段,2019 年年底小范圍場景封閉試點,2020年在深圳大范圍推廣。 目前,數字人民幣已在 深圳、蘇州、雄安、成都 進行內部封閉試點測試。 雖然央行數字貨幣已經選擇多地試點,但央行披露,這並不意味著數字貨幣正式落地。業內人士表示,由於數字貨幣是對現金的替代,牽扯到復雜的管理和運營體系,目前還不具備在全國推廣的條件。
5、數字貨幣的發展前景
數字貨幣要從數字化貨幣替代流通中的紙鈔和硬幣入手,並非要取代所有的人民幣。在商業銀行賬戶里的余額,實際上已經是以數字化形態存在了,沒有必要再進行替換。也就是說,我們可以用100元等值的數字化貨幣代替流通中的100元現金。央行數字貨幣DC/EP即使推出,在相當長的時間內,數字貨幣也不可能完全取代現金,二者將會長期共存。數字貨幣可以作為百姓日常消費時支付手段的一種補充,中國邁向「無現金 社會 」更是一個長期的過程,不可能一蹴而就。
通俗地說,數字貨幣就是一種虛擬的錢。如果真要下個定義,那就是可以衡量一般商品價格的虛擬的特殊產品。
1.數字貨幣的產生。 數字貨幣的生產採用了一種叫區塊鏈技術的信息數字技術。無需印刷,直接通過信息網路生成,不消耗紙張等資源,生產成本低。由於不用紙張生產,不易偽造。
2.數字貨幣的功能屬性。 具有一般貨幣的三個功能屬性: 一是 可以衡量一般商品或服務的價格; 二是 可以用來購買商品和服務; 三是 具有信用。
同時還有數字貨幣獨有的三個特徵: 一是 虛擬,沒有實體,雖然可以看到數字樣式,但是摸不著; 二是 去中心化。什麼意思?有兩層意思:第一,理論上其產生和發行不受任何獨有的個人或機構控制,是自我運行的,避免了認為的控制貨幣或貨幣系統;第二,其所有交易記錄並不是記在一個管理的中心地方,而是記在了貨幣系統的多個節點上。這樣任何個人和機構很難篡改和銷毀交易記錄,從而避免了金融違法犯罪的發生; 三是 高匿名性。意思就是交易雙方可以互相不知道對方的身份即可進行交易,這樣可以有效的保護個人隱私,或者滿足要求匿名支付的人的需求。
3.數字貨幣的優點和缺點。 優點是生產不消耗資源,成本低,容易攜帶和保存,不易損壞;比較安全,不易仿造;支付可以免接觸,採用數字支付,免於傳播病菌;缺點是需要在數字信息網路中運行,不能單獨使用,摸不到沒有感覺,不適合老人和小孩使用。
4.我國央行數字貨幣的獨有特點。 央行數字貨幣是我國即將推出的數字貨幣,目前正在蘇州、成都、深圳和雄安試點內測。其除了有所有數字貨幣的特徵,也具有自己獨有的特點: 一是 將由中國人民銀行發行和管理,屬法定貨幣,具有國家信用,由國家負債,這個是和一般的數字貨幣有區別的,前文我們說了一般的數字貨幣是沒有獨有的中心發行和管理的,但是對於一個國家的法定貨幣,如果沒有國家的統一發行和管理,豈不亂了套,所以還是需要由央行發行和管理; 二是 可以直接進行電子支付。央行數字貨幣英語縮寫為DC/EP,DC指數字貨幣,EP指電子支付。從內測圖看具有掃碼支付、匯款、收付款和碰一碰等功能,也就是說可以直接用數字貨幣購買商品或服務。另外碰一碰還可以在沒有網路的情況下進行支付。
5. 另外我國發行央行數字貨幣對人民幣國際化具有重大意義,因為我國很有可能是世界上第一個推出數字貨幣的國家,會在國際上取得先機。同時央行數字貨幣推出後會與紙幣和硬幣一起流通使用,所以喜歡用現金的不用太擔心。
首先是時間線
2014年,央行成立法定數字貨幣專門研究小組;
2016年,在原小組基礎上設立數字貨幣研究所;
2018年6月,成立深圳金融 科技 有限公司;
2019年8月,中央發文在深圳開展數字貨幣研究和移動支付試點;
2019年10月28日,幾乎是在小扎第三場聽證會的同時,中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆先生明確指出,中國人民銀行很可能是全球第一個推出數字貨幣的央行;
2019年10月29日,在 「2019外灘金融峰會」上,DCEP的首次亮相;
2020年4月3日,央行表示要「堅定不移地推進法定數字貨幣研發工作」;
2020年4月10日,央行相關人士指出,「關於數字貨幣,央行正按照原定計劃,有序推進」;
2020年4月14日,央行數字貨幣 DCEP 率先在農行內測;
2020年4月16日,央行數字貨幣率先在蘇州相城區落地,取代紙幣發「工資」,同時發布數字服務出口基地。
目前,作為全球第一個推出數字貨幣的國家,我國已經在未來的競爭中先行一步。路漫漫其修遠兮,意義深遠。
首先,是一個抽象邏輯傳導鏈條:區塊鏈——數字貨幣——人民幣國際化
首先說到區塊鏈,大家都知道,區塊鏈是底層技術,區塊鏈的三個核心優勢:
1去中心化,減少環節,提高了效率。
2公開透明化,利於互相監督、監管。
3不可篡改性,保證交易的真實性。數字貨幣一方面去中心化,A和B轉錢,不再需要經過銀行,銀行將擔負起其他重要職能,提高了效率,節省成本,同時能夠加強金融監管,打擊金融犯罪。去年政治局集體學習區塊鏈,你懂得!
緊接著是區塊鏈的應用場景,隨著技術的不斷發展,未來必然會有加速度的應運,目前階段,大家耳熟能詳的是比特幣,由於各國央行沒有其發行權,同時比特幣沒有實名化,所以沒有獲取認可,思路可以轉化,如果有發行權、能透明化地監管——調控 社會 的貨幣供給,那麼以區塊鏈為基礎的數字貨幣將對傳統貨幣進行一場深刻革命,隨著數字貨幣應運而生,未來離告別紙幣真的不遠了。
從長遠格局來看,最重要的一步便是人民幣的國際化,這個時候,主權國家推出的數字貨幣,可以理解為去美元而另起爐灶,沖擊美元全球結算SWIFT體系,打破美元對國際貿易結算的壟斷,重塑國際貨幣結算的體系,很大程度上就是國運之爭!
回到資本市場,國家意志層面的概念,必然有噱頭,之前炒過一次了,現在考慮可持續的話,目前來說是有一定的邏輯瑕疵,雖然央行力推數字貨幣,但目前層面是國家行為,於A股市場真正獲益的公司太少,所以基本面少了一個支撐,消息刺激少不了反復,但是得下功夫選一選。
1.數字貨幣的產生。數字貨幣的生產採用了一種叫區塊鏈技術的信息數字技術。無需印刷,直接通過信息網路生成,不消耗紙張等資源,生產成本低。由於不用紙張生產,不易偽造。
2.數字貨幣的功能屬性。具有一般貨幣的三個功能屬性:一是可以衡量一般商品或服務的價格;二是可以用來購買商品和服務;三是具有信用。
同時還有數字貨幣獨有的三個特徵:一是虛擬,沒有實體,雖然可以看到數字樣式,但是摸不著;二是去中心化。什麼意思?有兩層意思:第一,理論上其產生和發行不受任何獨有的個人或機構控制,是自我運行的,避免了認為的控制貨幣或貨幣系統;第二,其所有交易記錄並不是記在一個管理的中心地方,而是記在了貨幣系統的多個節點上。這樣任何個人和機構很難篡改和銷毀交易記錄,從而避免了金融違法犯罪的發生;三是高匿名性。意思就是交易雙方可以互相不知道對方的身份即可進行交易,這樣可以有效的保護個人隱私,或者滿足要求匿名支付的人的需求。
3.數字貨幣的優點和缺點。優點是生產不消耗資源,成本低,容易攜帶和保存,不易損壞;比較安全,不易仿造;支付可以免接觸,採用數字支付,免於傳播病菌;缺點是需要在數字信息網路中運行,不能單獨使用,摸不到沒有感覺,不適合老人和小孩使用。
4.我國央行數字貨幣的獨有特點。央行數字貨幣是我國即將推出的數字貨幣,目前正在蘇州、成都、深圳和雄安試點內測。其除了有所有數字貨幣的特徵,也具有自己獨有的特點:一是將由中國人民銀行發行和管理,屬法定貨幣,具有國家信用,由國家負債,這個是和一般的數字貨幣有區別的,前文我們說了一般的數字貨幣是沒有獨有的中心發行和管理的,但是對於一個國家的法定貨幣,如果沒有國家的統一發行和管理,豈不亂了套,所以還是需要由央行發行和管理;二是可以直接進行電子支付。央行數字貨幣英語縮寫為DC/EP,DC指數字貨幣,EP指電子支付。從內測圖看具有掃碼支付、匯款、收付款和碰一碰等功能,也就是說可以直接用數字貨幣購買商品或服務。另外碰一碰還可以在沒有網路的情況下進行支付。
5.另外我國發行央行數字貨幣對人民幣國際化具有重大意義,因為我國很有可能是世界上第一個推出數字貨幣的國家,會在國際上取得先機。同時央行數字貨幣推出後會與紙幣和硬幣一起流通使用,所以喜歡用現金的不用太擔心。
簡單說,人民銀行數字貨幣就是人民幣電子版。
說起數字貨幣,大家第一反應可能是比特幣或者臉書計劃推出的Libra。
但是,與這些所謂的數字貨幣不同,我國人民銀行將要推出的數字貨幣有國家信用背書,可以說是人民幣的電子版本。因此,人民銀行的數字貨幣是具有法償性的。
更重要的是,有國家背書,人民銀行的數字貨幣幣值會更加穩定。而比特幣等所謂的虛擬貨幣,無法保證幣值穩定,被「割韭菜」就成了常事。
從使用場景上看,人民銀行數字貨幣不計付利息,可用於小額、零售、高頻的業務場景,相比於紙幣沒有任何差別。同時,使用時應遵守現行的所有關於現鈔管理和反洗錢、反恐融資等規定。
數字人民幣有哪些好處?
發行成本低、交易更便捷……
基於人民幣現金的支付、交易、反洗錢等,在現代 社會 管理難度越來越大,成本也越來越高。而發行數字貨幣,能夠有效解決上述問題。
同時,中國版數字貨幣不需要綁定任何銀行賬戶,擺脫了傳統銀行賬戶體系的控制。
此外,在網路信號不佳的情況下,網銀和支付平台的支付功能常常會處於癱瘓狀態,而DC/EP的雙離線技術可保證在極端情況下,像用紙幣一樣,使用人民銀行數字貨幣。例如,在沒有網路的情況下,只要兩個裝有DC/EP數字錢包的手機碰一碰,就能實現轉賬或支付功能。
普及下數字貨幣的專業知識
數字貨幣是以數字形式存在並基於網路記錄價值歸屬和實現價值轉移的貨幣。IMF官方定義為「價值的數字表達」。
央行發行的數字貨幣簡稱DCEP。
數字貨幣的概念范疇十分寬泛,基於區塊鏈的(非法定)加密數字貨幣僅是其中一類。
㈢ SmartMesh:再也不怕斷網的「黑科技」
現代人最害怕的事件是什麼?斷網斷WiFi!作為手機星人,最想要的是什麼?隨時隨地都能聯網,然後逛微博、上微信、刷淘寶……
SmartMesh,一個基於區塊鏈的底層協議,就是為了解決你我的這個苦惱而生:有了它,在沒有網和信號的地方,也能夠進行順暢的通訊和交易,再也不怕沒有WiFi了。
一、SmartMesh是什麼
前面說了,SmartMesh是一個基於區塊鏈的底層協議,這個協議能夠支持智能設備的互聯,而且是不用互聯網的互聯方式,構建一個無網的萬物互聯生態系統。
目前我們使用的網路,建立在電纜、基站等搭建好的基礎設施之上。而提到無網通訊,有人或許會想到藍牙的傳輸功能,它完全不需要網路。
不過SmartMesh要做的,並非像藍牙那樣,在很小的一個范圍內實現無網路的交互,也並非真的不需要網路,而是做到無需電纜、基站等設施,也能形成一個可以自由使用的網路。這樣一個網路,主要通過手機、電腦等智能設備構建起來。
在這個網路中,每個手機都是一個節點,節點和節點之間可以分享網路信號,也就是說,其實每個節點都可以將網路信號發送到最近的節點,並且每個節點都是一個路由器,以此來形成一個信號網路。
在這個信號網路里,需要一個信號發送設備,當離這個設備最近的節點獲得信號時,便成為一個路由器,以此不斷向後面的節點傳遞。傳統的方式是,一個基站將信號發送到千家萬戶,或者一個路由器的信號供很多人共同使用,信號的強度會受到距離遠近和使用人數的影響,但SmartMesh所構建的這種網路,不會有這種困擾。
這種模式的網路被稱作Mesh Network,也被叫做多跳網路,最初用於軍事開發,後來被用於那些無法使用網際網路的社區。在當時,高效廉價的Mesh Network受到很多人關注,但是,它的安全性也隨之被人提出:在Mesh Network的信息傳輸需要經過這個網路上的所有節點,也就是多個設備,在沒有監管的情況下,很難保證傳輸的信息,它的質量和安全能夠始終如一。
因此,Mesh Network只被當做是互聯網遭到破壞無法使用時的一種替代品。
但是,SmartMesh的項目團隊從區塊鏈技術受到啟發。區塊鏈技術提供了一個透明、去中心化的節點網路,解決了Mesh Network面臨的安全性問題;並通過代幣激勵的方式,使得這個網路能夠自主運行、自我修復以及具有高度的彈性。
加入了區塊鏈技術的Mesh Network,將有希望獲得更廣闊的運用。
二、無網通訊與無網支付
目前,SmartMesh已經初見成果,MeshBox作為其第一個生態項目,將會為Mesh網路提供無數節點。
MeshBox是構建Mesh網路非常重要的硬體設施,它基於SmartMesh的開源協議,是一個繼承其去中心化特點和Mesh節點的開源硬體盒子。
那麼這個盒子究竟起著什麼作用呢?
Mesh Network雖然可以實現無線網路通訊,但仍然具有一定的前提,那便是必須要有足夠密度的節點網路。在人煙稀少的地區,節點與節點之間相隔太遠,很難形成網路。
MeshBox目前主要將智能手機作為節點,在這種情況下,這個盒子接入互聯網,並作為一個初始的信號發射設施,而此後所有的手機都能夠成為一個移動的基站;在使用手機不密集的地方,MeshBox又能夠充當這樣一個固定的基站,接通電源後長期運行,可以彌補節點的不足,使一個地區的節點分布的更加的均勻。
MeshBox的作用原理
簡言之,MeshBox解決了Mesh網路的不穩定性。
同時,MeshBox還繼承了SmartMesh的雷電網路(Raiden Network)。雷電網路是一種狀態通道技術,能夠在鏈上實現交易,在鏈上進行結算,大大地提高區塊鏈的性能以及確認交易的效率。
通過節點間的傳遞,移動雷電網路結合SmartMesh協議,支持IoT(物聯網)設備的發現和無線接入,使得萬物互聯成為現實。在這樣的無線網路設備上,可以實現SmartMesh所宣稱的無網通訊和小額支付。
這樣,在無法架設互聯網的地區的人們,也能用上網路,進行通訊和支付;而在接收不到信號的場所,同樣能夠隨心所欲得使用上網了。
在這樣的一個區塊鏈網路上,要如何維護系統的正常運行呢?方法就是依靠SmartMesh項目開發的代幣SMT。使用網路的人需要支付一定的SMT,而貢獻節點、硬碟和內容的用戶則能夠獲得SMT獎勵,最重要的,信息的傳輸和交易的確認也需要使用SMT。
三、道阻且長,陷入兩難
以太坊創始人V神曾經在Twitter上表示:能夠使互聯網保持中立的不是VPN,而是大規模採用Mesh網路。在去中心化領域,Mesh網路成為了一名新「網紅」。
而自SmartMesh提出無網通訊的理念之後,有眾多的相似項目跟風而生,這其中有很多都借鑒了SmartMesh,有些甚至連白皮書都悉數照搬,另一方面,利用無網通訊噱頭的空氣項目也紛紛出現。
總之,Mesh網路的成為了新的火熱概念。但建立在區塊鏈上面的Mesh網路,理論上固然完美,要付諸實際,卻是道阻且長。
首先,無網通訊並不意味著完全不需要互聯網。初始節點必須要接入網路信號,才能夠傳達到整張網路上。目前來看,無網通訊仍然只是互聯網無法使用的備用方案,若要使用Mesh網路,互聯網又為運營商所掌握,存在利益沖突的兩者是否能夠達成合作?
當然,如果不使用現在的互聯網,那麼開發團隊還可以發射一顆衛星,接收信號。SMT的確宣稱將發射衛星接收網路,但實際是否可行呢?發射一顆衛星的成本是非常高的,SmartMesh真的有這樣的財力嗎?
所以說,這一應用在實際推廣上面仍具有很高的不確定性。
目前,SmartMesh主網早已上線,其token也已上線火幣、比特兒等一些大交易所。但由於行情的不景氣,SMT的價格長期處於低谷,這一項目也正在變得逐漸邊緣化。
實際點說,現在區塊鏈整體的發展受到數字貨幣市場牽制太多,目前的行業急需資本,但幣市的不景氣使得分散的資本正在大幅縮水,而商業巨頭的插手又將令去中心化這一主題陷入兩難。大環境尚且如此,深陷其中的SmartMesh,未來難料。
㈣ 區塊鏈是干什麼的
區塊鏈是一種分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。
區塊鏈也是一種去中心化的分布式賬本系統,它可以用於登記和發行數字化資產、產權憑證、積分等,並以點對點的方式進行轉賬、支付和交易。區塊鏈系統與傳統的中心化賬本系統相比,具有完全公開、不可篡改、防止多重支付等優點,並且不依賴於任何的可信第三方。
換句話說就是,以前的計算模式是需要一台計算機進行全部計算得出結論,而區塊鏈的技術應用,就是把一個復雜的運算,利用「分布式」分別交給N多個計算機來進行同時運算,不單單減輕了每台計算機的存儲負荷,而且節省了時間,最後再通過「共識機制」把所有結果綜合到一起,從而得到最終的結果。
㈤ 《賦能》簡析
如同我們在《反脆弱》中學到的一樣,世界的「脆弱性」正在日漸增強,越來越多的不確定性正在發生。在充滿變數的世界裡,如何應對這種未知的挑戰和風險?
1.現實:「優勢」變得不確定
說起不確定性,沒有什麼比戰場更有代表性了。戰場上風雲突變,危險此起彼伏。號稱強大的美國軍隊他們之所以能夠擊敗薩達姆的軍隊,是因為對方和他們一樣,是現代體系下的戰爭機器,而美軍的戰爭機器更為精良,自然可以獲勝。恐怖分子則完全不同,他們沒有嚴密的組織、綱領和行動模式,往往神出鬼沒,讓人難以招架。這種不確定性帶來的挑戰,使得指揮官不得不反思他們的系統。
2.剖析:團隊和組織關系
美國軍隊的系統和恐怖分子的系統有哪些區別?最明顯、也最嚴重的不同,就在於團隊和組織關系的不同。美軍有嚴密的層級組織,有指揮官、有執行人員、有後勤補給,行動時層層協調、層層傳令,行動後再總結反思,做出進一步決策。
恐怖分子的組織則完全不同。他們的組織鬆散、精練,沒有嚴密的架構和綱領,保持高度的靈活性。他們甚至不需要指揮官,三五成群的恐怖分子就能發動嚴重的恐怖襲擊,讓人措手不及。
這種區別,也不僅僅存在於軍隊和恐怖分子這對關系中間。我們的企業、組織,甚至社區和社會,都接近於美國軍隊的組織模式,而要面臨著恐怖分子這樣的新型組織的挑戰。大企業往往在不起眼的創業者面前不堪一擊,正是這個道理。
3.追根溯源:還原論的惡果
還原論發端於大科學家牛頓,成熟於近代管理學家泰勒,他創立了「科學管理」的理論體系,打造出一整套嚴密的管理系統,通過對系統的不斷優化和改良,提高效!
4.還原論的極致表現:KPI和3F-E-A
3F代表的是Find(找到)、Fix(鎖定)、Finish(終結),E代表的是Exploit(利用),A代表的是Analyze(分析)。這與著名的OODA流程類似:Observe(觀察)-Oriented(定向)-Decide(決定)-Assess(評估),這一流程用於戰斗機飛行員的操作流程。
5.蝴蝶效應:從復雜到錯綜復雜
錯綜復雜和復雜不同,它也含有很多個部分,但是部分與部分之間的關聯性更強、更多,互動的密度更高、更活躍。如果說復雜系統的特徵是「線性運行」,那麼錯綜復雜的特徵就是「非線性運行」。非線性運行是造成不確定性的重要原因,它使得事物的發展結果難以預測,往往會出現「蝴蝶效應」。這一現象最早由氣象學家愛德華·洛倫茲發現。
二、突破深井,化繁為簡
1.打造超級團隊:互信、有明確目標
應對世界的不確定性,要求我們打造一個具有韌性的超級團隊,這個團隊要滿足這樣的條件:互信、有明確目標。
兩個機組的最大區別,就在於團隊內部的協調機制。173號的機組成員各持己見、各說各話,無法統一,而薩利機長的團隊流程明確、分工清晰,迅速做出決斷。事實證明,團隊中的「互信互助」和「目標明確」極為關鍵。
2.MECE的迷思
Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive,即「相互獨立,完全窮盡」。這是咨詢業常見的思維方式,它也許對處理組織分類類目而言有效,但對於組織團隊而言,它不是好辦法。
3.海豹突擊隊,和大眾認知里的形象不同,海豹突擊隊不培養「超級戰士」,也不歡迎想做「超級英雄」的士兵。在這里,團隊精神更加重要,團隊成功高於個人表現。這就是在打造團隊的共同目標。
與此同時,海豹突擊隊規定每個隊員都要有自己的親密夥伴,隊員之間要一起生活、一起訓練、一起戰斗,游泳也要在一起,所以被稱作「泳伴」,這樣做的目的不僅是為了培養團隊精神,更是在打造一種互信的氛圍。
有了這兩方面的幫助,海豹突擊隊才能擁有卓越的戰鬥力,他們也成了打造靈活小團隊、突破底層深井的典範。
4.突破深井:打造靈活大團隊
海豹突擊隊只有一個,它的規模也很小,容易實現對深井的突破。如何把這樣的小團隊向外擴展,打造由靈活小團隊組成的大團隊,是更多組織需要解決!
靈活的深井。在這個體系中,下層為團隊結構,但是上層仍然保持著指揮控制式結構。
最終的目標,是打造一個高度靈活的團隊。在這個體系中,不存在深井,而是由靈活的小團隊構建靈活的大團隊。組織中的每個人沒有必要了解其他的所有人,只要和其他團隊中的某個人取得聯系即可。
三、信息共享
1.信息溝通的重要性!
各部門、各小組之間的信息溝通和協調,是實現組織整體靈活的必備條件。
2.培養共享意識
打破物理阻隔,如同矽谷流行的「開放式辦公室」和美國國防部的「五角大樓」,好的共享團隊應該盡量打破團隊間、個人間的物理阻隔,讓團隊成員能夠更順暢地互相溝通、達成共享。
打造團隊文化,與『物理開放相對應的,必須打造溝通與共享的組織文化。信息共享與傳統的官僚主義、資歷主義格格不入,必須讓團隊成員放鬆心態、平等和睦共處,激發團隊的活力和創造力。『
還有一點需要注意的是,信息共享並不是要人人都成為「多面手」或是打亂團隊分工。在非深井的團隊中,人人仍然保有自己的專業性,反而會更容易發揮自己的專長。
3.嵌入:聯絡官計劃
在美軍的實踐中,有一套具體而有效的方法:嵌入計劃和聯絡官計劃。
這種操作類似於我們傳統中的「借調」模式,即抽調不同部門、不同地區的工作人員到其他部門或地區,以外來者的身份加入團隊。這樣既可以激發原有團隊的活力,也方便不同團隊之間的溝通,打破壁壘。
在戰場的經驗中,一位海豹突擊隊的軍官被借調到大使館擔任聯絡官。大使館工作人員對他的態度由不屑到信任,促成了軍隊和政府部門之間的深入理解與協同。
4.擊敗「囚徒困境」
囚徒困境是一個經典的人類行為樣本,也造成了實踐中的種種困局。利用信息共享和全局思維,可以擊敗組織內部不同分支、不同成員之間的囚徒困境。
在囚徒困境的假設中,決策各方無法達成最優解的原因是大家各自思考、各自決定,而且都是從自身的利益出發,追求的是自身利益的最大化,盡量趨利避害。
針對這一原因,利用好組織內部的共享和互信,可以讓團隊成員都從團隊的利益出發,思考如何讓團隊利益最大化,而不是自身利益最大化,這樣一來,大家的目標一致,勁往一處使,自然不會出現囚徒們面臨的窘境。
四、賦能
1.賦能:應對不確定性的關鍵
賦能的含義就是賦予他人能力,從領導者的角度出發,就是相信團隊成員,不斷鍛煉成員能力、完善組織架構,避免深井式的發號施令。
這既是打造新型團隊、提升競爭力的選擇,也是現實挑戰帶來的必然結果。隨著組織環境、競爭環境的日益復雜,組織領導的能見度和控制力經受著更大的考驗。
2.賦能=讓正確的人做正確的事
如何賦能?簡言之,就是要讓正確的人做正確的事。或者說,讓正確的人在正確的時間用正確的方式做正確的事。
團隊中的成員千差萬別,往往特色鮮明,每個成員都有著自己的優勢和劣勢。讓成員做自己擅長且滿意的工作,會事半功倍,帶來整個團隊效率的提升。
但這種賦能也不是無休止地滿足成員的自我訴求,也要在個人與團隊之間找到平衡點。「去中心化」不是目的,而是手段,領導在團隊中仍然很重要,但領導的決策與成員的執行需要磨合、找到一個恰當的平衡點。
3.共享意識是賦能的基礎
賦能絕不是簡單的「放鬆控制」。讓團隊成員放手去乾的結果往往是一盤混亂,最後還要領導來收拾殘局。
好的賦能模式中,領導和團隊成員一樣,有著強烈的共享意識。對於信息的共享是賦能的基礎,只有這樣才能讓團隊既有活力又不混亂。
做好信息共享,可以讓團隊中的每個人都有成為領導者的可能。
在英法之間的特拉法加海戰中,英軍領袖納爾遜中彈身亡,但是他的艦隊沒有慌亂,仍然沉著應對,最終取勝。原因就是納爾遜做到了真正的賦能。
法國海軍中將維爾納夫評價說:「對於其他任何一個國家而言,失去納爾遜這樣的高級將領都是無法彌補的損失,但在英國的卡迪茲艦隊,每名艦長都是納爾遜。」
4.像園丁一樣去領導
賦能的奧義並不是「領導無用」,領導的作用仍然很大,難以想像一個沒有領導的團隊。那麼,優秀的領導應該是什麼樣?
領導者不應該像英雄,而應該像園丁。英雄身先士卒,有著超出常人的決斷力,但在現代社會,英雄越來越少,團隊越來越重要,一人之力難敵萬人合力。
英雄不同,園丁式的領導者負責締造組織環境、維系組織氛圍,這是現代領導者的兩大任務和首要職責。
做一個園丁式的領導,團隊中的成員才能發揮出自己的光和熱,才能完成領導者設立的團隊目標。未來的世界,需要園丁一樣的領導者,需要這樣的領導者做好賦能。
結 語
反思我們的組織結構,會發現「深井」無處不在。但是打破深井並非一朝一夕之功。
組織架構的變革作為基礎,共享文化的建立作為保障,領導者轉變思路、團隊成員發揮特長,經過這樣的系統性改造,才有可能打造出一支超級團隊,在世界的不確定之中,所向披靡。