怎樣維護去中心化平台
A. 中心化交易所不安全為什麼仍未被去中心化平台替代哪個去中心化平台比較好
中心化交易平台，由於交易數據不上鏈，所以只要有匹配的對手單，成交速度極快。同時中心化交易平台操作步驟簡單，使用門檻低，且能提供豐富的交易對，所以更多用戶會選擇中心化交易平台，有更多用戶就有更好的交易深度，進一步促進了中心化交易平台訂單的成交速度。
去中心化交易由於交易數據需要上鏈，交易的確認需要等待礦工打包並廣播，所以交易速度慢。去中心化交易平台的操作步驟相對復雜，使用門檻更高。在涉及到不同區塊鏈資產交易時，比如比特幣和以太坊交易，需要通過較為復雜的跨鏈技術，很多去中心化交易平台無法實現，所以支持的交易對比中心化交易平台更少。
CellETF是一個DeFi綜合應用平台(celletf.io)，依託於以太坊公鏈部署，包括多款智能合約/協議，被動報價機制以及ETF一二級雙市場架構等特性，僅需一個站點，即可擁抱DeFi的無限可能。
B. 「互聯網+」大趨勢下，如何去中心化
目前傳統製造企業去中心化的主要模式
1、建立股權激勵型合夥制
2、形成協同化自決策機制
3、搭建開放型小微經營體。
C. 什麼是去中心化
去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
D. 如何去行政管理中心化，管理化，制度化，事物化
您的問題是如何去四化?
那首先要知道這四化的內涵,對照內涵反過來操作,不就去了嗎?
例如管理中心化,可能包含職能的集中,那麼就把職權下放,就是去中心化。
希望有所幫助。
E. 如何實現分析去中心化的客戶行為分析平台
問題比較泛，只能粗略回答了 :) 一、精細化運營的目標 比如說你的產品只是個工具，那恐怕談不上過多的精細化運營，一般做好常規的用戶行為分析、再配合用戶定性研究，用於指導產品的設計即可;如果是內容型產品，或者功能和內容兼具的產品，那確實需要考慮。 2.設計統計框架 假設用戶在你的app上會頻繁進行交互和使用功能，同時還會瀏覽或者產生內容，那麼需要在產品設計的同時，把你的統計框架設計好。 二、簡要的操作流程 1.數據採集首先列出你需要的數據項，接著評估哪部分是需要APP上報的，哪部分是後台可以統計的，然後分別在前後台加上。一般來講，APP上報採集的數據，在發布前一定要經過謹慎的校驗和測試，因為一旦版本發布出去而數據採集出了問題，不僅之前的功夫都白做了，還會帶來一大堆臟數據，同時還有可能降低客戶端的運行效率，得不償失。 2.數據整理數據採集完之後，需要將各種原始數據加工成為產品經理需要的直觀的可看數據，這里需要做一些基本的數據邏輯關聯和展示，就不贅述了。 3.數據分析按照一開始設計的統計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數據了。 當然以上只是基礎得不能再基礎的分析，再深入一點的，例如你拿到這些數據，可以分析使用A功能的用戶同時還喜歡B功能，二者關聯性較強，是否可以在前端設計時更多的考慮整合，或者界面上的調整;比如分析點擊流，大部分用戶訪問或使用APP的路徑是怎麼樣的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶屬性，比如男性用戶和女性用戶，他們在用戶行為上是否有明顯差異?等等。 不同產品的數據分析方式和模型差距非常大，沒法一下子就說清楚。所以以上更多的是舉例。 三、一些需要注意的原則 1.數據本身是客觀的，但被解讀出來的數據一定是主觀的，同樣的數據由不同的人分析很可能得出完全相反的結論，所以一定不能提前帶著觀點去分析(比如已經有了假設，再用數據去論證); 2.APP採集數據，一定是優先順序比較低的事情，不能因為數據的採集而影響產品的性能和用戶體驗，更不能採集用戶的隱私數據(雖然國內很多APP並沒有這么做); 3.數據不是萬能的，還是要相信自己的判斷。
F. 如何理解互聯網+ 去中心化 去平台化
所謂互聯網平台化，就是要對互聯網的信息資源進行深度開發利用，我個人理解的是把各行業集中在一起，一鍵式解決，省了中間的繁瑣步驟，16年最新發布的互聯網+峰會應該就是騰 訊在16月16日北京召開的吧，這也進一步推動「互聯網+」的發展，促進「互聯網+」與政務、民生、各行各業的融合，可以通過這個區了解一下
G. 怎麼進行去中心化處理
根據侯傑泰的話：所謂中心化， 是指變數減去它的均值（即數學期望值）。對於樣本數據，將一個變數的每個觀測值減去該變數的樣本平均值，變換後的變數就是中心化的。
對於你的問題，應是每個測量值減去均值。
H. 天貓平台去中心化是什麼意思呢希望通俗的解釋下。
就是不要把雞蛋放在一個籃子里，分散開。比如 直播，現在絕大部分資源都集中在薇亞和李佳奇團隊，這不利於整個淘寶直播生態發展。需要有更多的主播去做自己擅長領域內的KOL，類似抖音那種機制。
I. OA系統的執行力平台是怎樣實現的有什麼價值
OA系統執行力平台就是以目標為核心的工作執行體系。泛微OA通過流程引擎與業務建模引擎搭建以「目標」為本，以「計劃任務」為領，以「考核」為驅動力的執行力平台，助力企業執行力管理「改革」。
（績效管理）
執行力平台的價值
泛微OA執行力管理系統真正將企業戰略制定和工作任務的執行緊密結合在一起，讓目標落實到具體的實處，實現了將執行力融入到企業文化中。
1、輕耦合：目標、報告、任務、績效四模塊即獨立又融合，適用於各種類型的企業。
2、高協同：通過數據分析執行結果，績效考核評估結果，讓全體工作都圍繞著目標。
3、重過程：各模塊的應用重點在於執行反饋交流及督導，全程跟蹤監控，完整激勵。
J. 如何理解電商中的中心化和去中心化
摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。
去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。