去中心供應鏈金融吳思進
㈠ 哪些公司的供應鏈金融系統架構設計靠譜
依據我們的開發經驗來為大家介紹供應鏈金融系統架構設計中常見誤區及解決辦法
首先在供應鏈金融架構設計時要避免停滯不前,即架構設計僅停留在模型階段,而不斷的優化細節,讓模型更加的精緻。
其次在供應鏈金融架構設計時常常會在糾結於某些方面而發生過度設計的情況。在架構設計時經常會為了一些根本不會發生的變化而花費大量的時間而進行一系列復雜的設計。這種情況下的設計就叫做過度設計,這樣的設計方式將會導致資源的浪費同時還會有開發的工作量和難度增加等問題。當在進行供應鏈金融架構設計時技術開發人員難免需要考慮到系統的擴展性,可維護性等問題,但是避免過度設計還是顯得非常有必要的。可能大多數情況下,並不能馬上判斷出哪些設計存在過度設計等問題,此刻就需要你沉下心來,縱觀全局,或是請教其他的一起開發的夥伴,並站在整個項目的高度進行決策,相信按照這樣的方式進行過度設計的思考將會對解決問題非常有利的。
另外供應鏈金融系統架構設計時的開發人員還應該明白一個道理,即架構不單單只是框架,不是將幾種框架或技術進行隨意的組裝或者組合就可以了,因為框架本身也是有架構的。框架是對某一方面或某一領域的重用性和可擴展性而言的半成品,而架構是一個形成框架的過程。同樣的也可以理解為框架可以將其理解為是軟體,是一種特殊的軟體,而架構不是軟體。
最後供應鏈金融系統架構設計是需要明白其架構設計絕不僅僅只是單純的新技術展示平台而已,只有使用合適的技術才會是對項目有利的技術,所以必須要同時考慮到開發人員和維護人員的能力。這就對一名系統架構設計師提出更高的要求,即應該更多的考慮如何平衡業務需求,團隊中的協作和技術三者的關系,而不僅僅是去關注那些技術細節。
㈡ 供應鏈金融系統有哪些
供應鏈金融風控控制是重中之重,金融領域核心一定是風控
在金融領域,核心一定是風控。若風控不到位,暗藏已久的「雷」終會爆發。圍繞核心企業,管理上下游中小企業的資金流和物流,並把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險,通過立體獲取各類信息,將風險控制在最低的金融服務。
1、信用風險控制
資金方的授信是通過核心企業來進行信用增級(不佔用已有授信額度),是通過真實貿易中,核心企業的購買或者銷售能力來做到的。這一點,是區別供應鏈金融與授信(就是傳統的主體授信)的核心。
信用風險可通過貿易背景來實現風險隔離(融資業務與非融資業務分開),風險轉化(業務法規,操作風險和道德風險)。
2、操作風控控制
操作制度的完善性、操作環節的嚴密性和操作要求的執行力度問題可以通過
操作平台制定出相應「角色」,「許可權」,業務流程按制定好的工作流執行,操作和確認角色分開,關鍵操作雙崗位制。
3、信息流風控控制
信息數據安全,可信,不可篡改的保障可實行多重安全防護,從供應商信息入網,用戶許可權分配,安全後台登陸控制實行實名認證機制,如,結算賬戶打款驗證,綁定手機號,CFCA集成安全Ukey登陸綁定,確保操作不可抵賴性。
對信息流轉可採用CA證書加密,簽名機制,同時對在線電子協議生成電子簽章及電子存證。
對有條件實行多中心化布署的系統,亦可運用成熟的區塊鏈技術場景,防止數據被篡改,並將業務信息分布存儲,完美保障信息安全,進一步提高資產公信力。
4、資金流風控控制
對電子票據,電子承諾函,單據開立,業務交易,支付結算相關流的風控控制是風控體系重點把控環節。電子票據,單據可採用」電子印章「技術生成不可篡改的數據及採用OCR識別技術識別真偽。
交易防重機制,防止重復轉讓,重復結算,自動預警,及時監控業務及賬戶異常。
對交易或支付結算制定相應風控規則,觸發條件。實行事前,事中,事後風控規則控制。
採用會計記賬模塊,借貸平衡,亦可防止業務系統錯誤導致的風險交易出現。
㈢ 什麼是供應鏈金融中心
這個詞應該是新造的,供應鏈本身就包含人物錢
㈣ 供應鏈金融是什麼意思
供應鏈金融是銀行圍繞核心企業,管理上下游中小企業的資金流和物流,並把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險,通過立體獲取各類信息,將風險控制在最低的金融服務。
供應鏈金融(SupplyChainFinance),SCF,是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面),也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業層面)。
指銀行向客戶(核心企業)提供融資和其他結算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。)
以上定義與傳統的保理業務及貨押業務(動產及貨權抵/質押授信)非常接近。但有明顯區別,即保理和貨押只是簡單的貿易融資產品,而供應鏈金融是核心企業與銀行間達成的,一種面向供應鏈所有成員企業的系統性融資安排。
本條內容來源於:中國法律出版社《新編金融法小全書(第五版)》
㈤ 比較靠譜的供應鏈金融平台有哪些
說實話,現在的那些供應鏈金融平台都是非常的靠譜的,看你想去哪個都可以。
㈥ 為什麼很多P2P平台去做供應鏈金融
供應鏈金融(Supply Chain Finance)供應鏈金融,簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。
供應鏈金融的主角永遠是銀行,但各個細分領域里的貿易性的平台性企業,將給銀行提供了風險預審服務和貸後的補充管理工作。
供應鏈金融市場空間大,專業要求高,競爭尚不激烈,但資源門檻並不低。佔取較優質的融資資源應是關鍵。
㈦ 什麼是供應鏈金融 供應鏈金融的三種融資模式
供應鏈金融是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面),也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業層面)。
指銀行向客戶(核心企業)提供融資和其他結算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。)
供應鏈金融的融資模式如下:
1、阿里模式;
2、行業資訊門戶模式;
3、軟體公司模式;
4、物流公司模式;
5、傳統龍頭企業模式。
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供應鏈金融的好處
1、企業融資新渠道
供應鏈金融為中小企業融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案,中小企業信貸市場不再可望而不可及。
供應鏈金融開始進入很多大型企業財務執行官的視線。對他們而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助於彌補被銀行壓縮的傳統流動資金貸款額度,而且通過上下游企業引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續下降。
由於產業鏈競爭加劇及核心企業的強勢,賒銷在供應鏈結算中佔有相當大的比重。企業通過賒賬銷售已經成為最廣泛的支付付款條件,賒銷導致的大量應收賬款的存在,一方面讓中小企業不得不直面流動性不足的風險,企業資金鏈明顯緊張;
另一方面,作為企業潛在資金流的應收賬款,其信息管理、風險管理和利用問題,對於企業的重要性也日益凸顯。
在新形勢下,盤活企業應收賬款成為解決供應鏈上中小企業融資難題的重要路徑。一些商業銀行在這一領域進行了卓有成效的創新,招商銀行最新上線的應收應付款管理系統、網上國內保理系統就是一個備受關注的創新。
據招商銀行總行現金管理部產品負責人介紹,該系統能夠為供應鏈交易中的供應商和買家提供全面、透明、快捷的電子化應收賬款管理服務及國內保理業務解決方案,大大簡化傳統保理業務操作時所面臨的復雜操作流程,尤其有助於優化買賣雙方分處兩地時的債權轉讓確認問題,幫助企業快速獲得急需資金。
2、銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統成員的一攬子解決方案,核心企業被「綁定」在提供服務的銀行。
供應鏈金融如此吸引國際性銀行的主要原因在於:供應鏈金融比傳統業務的利潤更豐厚,而且提供了更多強化客戶關系的寶貴機會。在金融危機的環境下,上述理由顯得更加充分。
供應鏈金融的潛在市場巨大,根據UPS的估計,全球市場中應收賬款的存量約為13000億美元,應付賬款貼現和資產支持性貸款(包括存貨融資)的市場潛力則分別達到1000億美元和3400億美元。
招商銀行人士表示,在供應鏈金融這種服務及風險考量模式下,由於銀行更關注整個供應鏈的貿易風險,對整體貿易往來的評估會將更多中小企業納入到銀行的服務范圍。
即便單個企業達不到銀行的某些風險控制標准,但只要這個企業與核心企業之間的業務往來穩定,銀行就可以不只針對該企業的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業務進行授信,並促成整個交易的實現。
3、經濟效益和社會效益顯著
同樣重要的是,供應鏈金融的經濟效益和社會效益非常突出,藉助「團購」式的開發模式和風險控制手段的創新,中小企業融資的收益-成本比得以改善,並表現出明顯的規模經濟。
據統計,通過供應鏈金融解決方案配合下收款方式的改進、庫存檔活和延期支付,美國最大的1000家企業在2005年減少了720億美元的流動資金需求。
與此類似,2007年歐洲最大的1000家上市公司從應收賬款、應付賬款和存貨等三個賬戶中盤活了460億歐元的資金。
4、供應鏈金融實現多流合一
供應鏈金融很好的實現了「物流」、「商流」、「資金流」、「信息流」等多流合一。
㈧ 區塊鏈+供應鏈金融解決方案是什麼
自區塊鏈在國內掀起熱潮以來,整個行業都在不斷地探索各類落地場景,真可謂區塊鏈如此多嬌,引得無數創業者競折腰。那麼區塊鏈在供應鏈金融這個賽道的優勢何在?傳統的模式存在哪些痛點?區塊鏈能夠創造出哪些新的商業模式來解決這些難題?區塊鏈創業公司們又當如何切入這個領域?
全球著名債券評級機構穆迪曾給出過127個區塊鏈案例,從積分到交易清算,從文件存證到供應鏈管理,從跨境支付到供應鏈金融,各種應用層出不窮。
而在如此眾多的應用當中,又屬供應鏈金融領域備受矚目,商業化落地的進展較快。
這是因為首先,供應鏈金融這個場景具有萬億級別的市場規模,天花板足夠高,其次,這個場景天然需要多方合作,卻又沒有一個傳統中心化的機構在治理,需要用區塊鏈來建立信任,同時,在技術上這個場景並不需要高並發,目前的區塊鏈技術能夠滿足。
1、供應鏈金融是萬億級別的市場
供應鏈金融(Supply ChainFinance):是指將供應鏈上的核心企業以及與其相關的上下游企業看作一個整體,以核心企業為依託,以真實貿易為前提,運用自償性貿易融資的方式,對供應鏈上下游企業提供的綜合性金融產品和服務。
根據融資擔保品的不同,金融機構將供應鏈金融分為在應收賬款類、預付類和存貨類融資,其中應收賬款類的規模尤為巨大。
國家統計局數據顯示,2016年末,我國規模以上工業企業應收賬款12.6萬億元,同比增長10%,這其中產生了企業巨大的融資需求。而相比於巨大的應收賬款,2015年我國年商業保理量僅在2000億元左右,可以看出,還有大量供應鏈需求沒有被滿足,因而供應鏈金融行業發展空間巨大。
2、區塊鏈如何解決供應鏈金融的痛點
痛點1:供應鏈上的中小企業融資難,成本高
由於銀行依賴的是核心企業的控貨能力和調節銷售能力,出於風控的考慮,銀行僅願意對核心企業有直接應付賬款義務的上游供應商(限於一級供應商)提供保理業務,或對其下游經銷商(一級供應商),提供預付款或者存貨融資。
這就導致了有巨大融資需求的二級、三級等供應商/經銷商的需求得不到滿足,供應鏈金融的業務量受到限制,而中小企業得不到及時的融資易導致產品質量問題,會傷害整個供應鏈體系。
區塊鏈解決方案:
我們在區塊鏈上發行,運行一種數字票據,可以在公開透明、多方見證的情況下進行隨意的拆分和轉移。
這種模式相當於把整個商業體系中的信用將變得可傳導、可追溯,為大量原本無法融資的中小企業提供了融資機會,極大地提高票據的流轉效率和靈活性,降低中小企業的資金成本。
據統計,過去傳統的供應鏈金融公司大約僅能為15%的供應鏈上的供應商們(中小企業)提供融資服務,而採用區塊鏈技術以後,85%的供應商們都能享受到融資便利。
痛點2:作為供應鏈金融的主要融資工具,現階段的商業匯票、銀行匯票使用場景受限,轉讓難度較大。
商業匯票的使用受制於企業的信譽,銀行匯票貼現的到賬時間難以把控。同時,如果要把這些債券進行轉讓,難度也不小。
因為在實際金融操作中,銀行非常關注應收賬款債權「轉讓通知」的法律效應,如果核心企業無法簽回,銀行不會願意授信。據了解,銀行對於簽署這個債權「轉讓通知」的法律效應很謹慎,甚至要求核心企業的法人代表去銀行當面簽署,顯然這種方式操作難度是極大的。
區塊鏈解決方案:
銀行與核心企業之間可以打造一個聯盟鏈,提供給供應鏈上的所有成員企業使用,利用區塊鏈多方簽名、不可篡改的特點,使得債權轉讓得到多方共識,降低操作難度。
當然,系統設計要能達到債券轉讓的法律通知效果。同時,銀行還可以追溯每個節點的交易,勾畫出可視性的交易流程圖。
痛點3:供應鏈金融平台/核心企業系統難以自證清白,導致資金端風控成本居高不下
目前的供應鏈金融業務中,銀行或其他資金端除了擔心企業的還款能力和還款意願以外,也很關心交易信息本身的真實性,而交易信息是由核心企業的ERP系統所記錄的。
雖然ERP篡改難度大,但也非絕對可信,銀行依然擔心核心企業和供應商/經銷商勾結修改信息,因而需要投入人力物力去驗證交易的真偽,這就增加了額外的風控成本。
區塊鏈解決方案:
區塊鏈作為「信任的機器」,具有可溯源、共識和去中心化的特性,且區塊鏈上的數據都帶有時間戳,即使某個節點的數據被修改,也無法隻手遮天,因而區塊鏈能夠提供絕對可信的環境,減少資金端的風控成本,解決銀行對於被信息篡改的疑慮。
3、區塊鏈公司該如何切入供應鏈金融
在市場選擇上,我們認為區塊鏈初創公司應選擇天花板足夠高的細分領域,比如家電、汽車、零售、服裝、葯品行業等。這些行業一方面市場廣闊,另一方面其供應鏈管理的基礎設施較完善,上區塊鏈的先期成本較小。
我們認為區塊鏈公司切入供應鏈金融一共有兩種模式。
第一種是直接與核心企業/平台合作,為其提供區塊鏈底層解決方案,在積累足夠多數據之後,通過搭建聯盟鏈,對接資金方提供金融服務。(聯盟鏈模式)
鑒於區塊鏈本身不能解決風控的問題,現階段企業級的風控還是需要圍繞著強勢的核心企業,同時,獲得核心企業的支持還可以有效解決獲客的問題,因為一家大型核心企業一般都會有上千家的各類供應商。
目前,國內的區塊鏈公司從核心企業切入的包括布比、網錄科技等,布比推出了一個專為供應鏈金融打造的聯盟鏈「布諾」,將銀行、核心企業、保理公司等都鏈接起來,布諾立足廣州深圳,輻射東南區業務,深挖供應鏈金融領域,此前與壹鋼網簽署了戰略合作協議。
第二種模式是從提供供應鏈管理服務入手,比如溯源、追蹤、可視化等,將信息流、物流和資金流整合到一起,在此基礎之上從事金融服務。(私有鏈模式)
這種模式相當於用區塊鏈搭建起了一個應用場景。就如同當年的支付寶,如果馬雲當年直接就做支付寶,很難做起來,因為沒有應用場景,所以先做了為實體經濟服務的淘寶。有了淘寶以後,支付寶作為中心化信任場景出現,將其他應用嫁接在支付寶上,才成就了螞蟻金服。
目前在國內的區塊鏈公司中,採取供應鏈服務模式切入的包括BITSE,食物優等。
比如VeChain提供一種防偽溯源的方法,通過給每個商品植入一個NFC晶元,將商品注冊到區塊鏈上,使其擁有一個數字身份,再通過共同維護的賬本來記錄這個數字身份的所有信息,達到驗證效果。目前Vechain產品已經對接了10多家行業標桿客戶,數百萬個ID運行在鏈上。
4、三個步驟打造供應鏈金融交易所
從實現路徑來看,區塊鏈在供應鏈金融領域的應用可以通過三個步驟來實現。
作為前提,我們需要先打造一個區塊鏈+供應鏈金融的聯盟,聯盟的參與者包括供應鏈金融平台,核心企業、專業的金融中介機構、資金方、保理機構等。
每個參與者都需要承擔相應的義務,比如平台負責提供供應鏈信息,客戶信息這些類似水電的基礎服務,而核心企業了解行業狀況,對供應鏈上的企業具有掌控力,負責風險控制。
專業的金融中介機構可以對平台信息進行整合分析,提供定製化的供應鏈金融產品,比如個性化的區塊鏈電子票據。資金方包括銀行、互聯網金融機構等負責對接相應風險偏好的客戶。
聯盟鏈搭建好之後,就可以開始三步走戰略。
第一步,數據上鏈,將供應鏈聯盟里的數據放到鏈上,利用區塊鏈的特性使其不可篡改,並提供數據的確權,溯源等服務。
第二步,資產數字化,把倉單、合同、以及可代表融資需求的區塊鏈票據都變成數字資產,且具有唯一、不可篡改、不可復制等特點。
第三步,數字資產的交易,供應鏈金融平台將轉變成一個金融資產交易所,將非標的企業貸款需求轉變成標准化的金融產品,進行代幣化,對接投融資需求,進行價值交易。
最終,區塊鏈技術將能有效地增強供應鏈金融資產的流動性,調動新型的融資工具和風控體系幫助覆蓋中小企業融資的長尾市場,催生供應鏈金融即服務。