畢業生去財務共享中心
Ⅰ 財務共享中心是什麼
財務共享服務中心(FinancialShared Service Center,簡稱FSSC)是近年來出現並流行起來的會計和報告業務管理方式。它是將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個SSC(共享服務中心)來記賬和報告,這樣做的好處是保證了會計記錄和報告的規范、結構統一、而且由於不需要在每個公司和辦事處都設會計。節省了系統和人工成本,但這種操作受限於某些國家的法律規定。
把總部和各分子公司的會計核算集中到一起來處理,具有以下四點好處:
(1)無需在每個成員單位設立財務部,節省了系統成本與人工成本;
(2)會計核算獨立於業務,能確保會計數據准確公正,有利於客觀評價分子公司業績;
(3)賬務集中處理後,分工可以做到明細化、片段化,人員效率更高,而且易於實現人工智慧化作業;
(4)會計數據口徑統一,使績效考核更加公平。
建立財務共享服務中心的本質
建立財務共享服務中心的本質是財務集權,即總部把分子公司的財權收上來,加強監管。財務共享服務中心建立後,會計核算將完全獨立於業務,財務會計與管理會計的職能被完全切割,財務會計側重監督,管理會計側重服務。這樣的分工對財務人員而言是種解脫,畢竟監督與服務職能是對立的,將之分開讓財務人員少了些糾結。
財務共享服務中心建立後,可以集中處理會計核算工作,零散的會計核算業務會被整合為標准化模塊。會計核算是規則性極強的工作,目前由計算機系統自動生成會計分錄替代手工錄入憑證已不存在技術障礙。在運算邏輯上,會計核算完全可以做到自動化,通過標准化的流程把會計分錄的編制規則定義好並輸入系統,系統將按照會計工程師設定的規則把賬務處理好,不再需要人為判斷和操作。
Ⅱ 為什麼有的財務共享中心是離職陷阱
首先取決於財務共享中心的職能定位,這個財務共享中心是設計來取代財務會計職能,直接服務於業務,還是作為原財務部的內部服務機構。如果是後者,那這個財務共享中心就是財務部的做帳機器,不需要對交易做判斷,原財務部將業務翻譯成入賬需求,共享中心按照企業的流程合規地把入賬需求反應到報表上。這樣一來,共享中心不但不需要了解業務,甚至不需要做出會計判斷,按照數據工廠的概念製造產成品報表。將來可能被自動化替代。對於剛畢業的孩子,可能會限制自身發展,未來前途也難測。
再說一說將來取代財務部的共享中心,這種中心是直接翻譯業務的財務處理需求,並按照流程處理。既知曉如何將財與物翻譯成會計語言,也懂得如何使用現代化erp按公司流程處理成報表上的數字。即使未來自動化是大勢所驅,也不至於被機器替代。
Ⅲ 財務共享中心是個什麼鬼
簡單理解其就是配備一個大伺服器,把分布在不同地理位置的會計賬套通過互聯網集中到一起,而當下的一般做法就是散布的末端將信息傳遞給某一集中的會計部門,這些集中的會計集中處理會計記賬,從而實現會計核算的規范、統一、高效。
共享中心是把財務當成一項對業務部門的服務,首先藉助更明晰的分工提升服務效率,其次則是藉助信息系統的智能核算減少重復性工作,前者會有極限而後者卻是共享中心持續可以改善的,這就依賴信息系統實現。
企業常常會同時使用多套信息系統,比如核心業務可能是SAP系統,銷售發票要對接金稅系統,可能還有獨立的項目管理系統,而資金管理又用資金管理系統,費用報銷還有獨立的OA系統。財務共享作為最終用戶交互的門戶,必須要集成所有系統的信息,為用戶提供統一的處理平台,這就必須要考慮各個系統間如何高效地銜接。

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財務共享中心的優勢
1、降低運作成本
這可進行量化計算與比較,如分析一個「共享服務中心」人員每月平均處理憑證數、單位憑證的處理費用等。通過在「共享服務中心」建立新型的組織結構和制定合理的激勵制度,能顯著地提高員工的工作效率,並形成不斷進取的文化。
2、財務管理水平與效率提高
共享財務服務中心擁有相關子公司的所有財務數據,數據匯總、分析不再費時費力,更容易做到跨地域、跨部門整合數據。共享服務中心的模式也使得IT系統的標准化和更新變得更迅速、更易用、更省錢。
3、支持企業集團的發展戰略
公司在新的地區建立子公司或收購其它公司,財務共享服務中心能馬上為這些新建的子公司提供服務。從而使更多財務人員從會計核算中解脫出來,能夠為公司業務部門的經營管理和高層領導的戰略決策提供高質量的財務決策支持,促進核心業務發展。
4、向外界提供商業化服務
有些公司開始利用「共享服務中心」(一般為獨立的子公司)向其它公司提供有償服務。
Ⅳ 財務共享中心總賬會計值得去嗎
有前途啦!
一般來說,總賬會計涉及的業務范圍廣,有利於財務人員全面學習各崗位業務,也有利於內部控制,防範漏洞。對於有心學習的人來說,學習的機會遠遠多於小企業或基層企業。所以在財務中心工作能夠更快更多更好地全面學習業務,快速提高專業水平。
Ⅳ 即將要去世界五百強外企的財務共享中心(FSSC)任職做會計,但是對於FSSC比較陌生,請求高人指點,有前途嗎
財務知識 我不太懂。但從企業選擇上,推薦去外企,外企的企業文化和氛圍是在國內企業永遠也不會體驗到的,而且,外企工作環境相對舒逸。它的品牌效應對你個人價值的提升也有很大幫助
Ⅵ 財務共享中心的前景怎麼樣
財務共享中心的模式對企業是好事,對個人絕對是悲劇,題主的初衷還是關注個人發展吧?對個人的影響有以下幾個:
1、重復性工作大量增加、越來越多的工作是不需要「職業判斷」的,也就是說在共享中心工作很有可能從一名財務人員轉變為一個記賬員,前者與後者的區別在於前者具有一定的管理職能,工作重需要發揮更多的主觀能動性。
2、逐漸低端化,越來越多的企業選擇將共享中心外包或者向二線城市轉移,選擇價格更低的勞動力取代北京、上海這些價格昂貴的一線白領,這已經是切實發生的了;即使暫時沒有轉移的企業,通過裁員、簽約合同工(此處專指不與公司簽訂合同,而是通過勞務中介派遣來的員工)、減少正式工比例等來降低共享中心運作成本的事情在切實發生著。
3、在企業的地位日趨下滑,我老婆所在公司的財務副總(之前主管共享中心長達10餘年),一位40多歲的老會計,在與全球CFO的交談中提到,SAS的工作就是'just clicking the button, not adding value",原話記不清,大概這個意思吧,財務共享中心在老闆眼中的角色可見一斑。
Ⅶ #財務/審計/稅務#請問,我剛畢業在財務共享中心工作,對未來工作有沒有幫助,感覺像在流水線工作
還是再找一份吧,聽說過平安的集中作業中心應該就是這種性質的,還是找到像預算管理,核算管理,資金,稅務這樣的工作比較好。 來自職Q用戶:匿名用戶
做跟專業比較有聯系的好些 來自職Q用戶:用戶7478339
