騰訊只做去中心化賦能者

1. 騰訊入股的零售業品牌步步高是什麼

騰訊投資而名聲大噪的步步高是一家商業連鎖股份有限公司。1995年3月創立於湖南湘潭，主要涉及零售貿易、電子商務、商業地產、互聯網金融、物流運輸等多個業態，並在2008年在深交所上市。

這家步步高雖然沒有段永平的步步高品牌那麼響，但是也不容小覷。

根據官方披露的數據顯示，截至目前，步步高集團已經有592家多業態實體門店已遍布湘、贛、川、渝、桂、滇等省市。

而且據凱度消費者指數提供的市場佔有率數據，步步高是目前中國市場上的第九大零售商。步步高2017年前三季度的市場佔有率達到1.2%。

以停牌前最後一個交易日來看，步步高（SZ：002251）市值在164億。

現如今新零售戰場上，阿里騰訊雙寡頭不斷跑馬圈地，如此看來，步步高還算是一家不錯的標的，從體量上要比之前阿里入股的三江購物、新華都要大很多。

不過作為傳統零售行業，在電商轉型的路上卻沒有很順利，特別集團重金耗費諸多人力打造的電商平台雲猴全球購網，在2017年最後一天關閉，缺少互聯網基因，線上的短板可見一斑。

這也促成了本次與騰訊的合作。

一樣的騰訊賦能，換湯不換葯

根據2月3日步步高發布的公告，目前已經與騰訊簽署了《戰略合作框架協議》，協議主要圍繞三個方面：

官方的說法比較拗口，在維特看來：

1：探索「智慧零售」新價值鏈，說白了就是自己的雲猴沒做起來，現在傍上騰訊大腿，要重新開始搞一套，所謂全生命周期還是要依賴線上，完善會員機制，不斷的發點優惠券，搞點活動之類的，畢竟傳統線下的宣傳只能輻射給到店客戶，有了線上會員體系就不一樣了。

2：構建新能力，這個就是要通過騰訊這一套社交網路來賦能了，畢竟微信9.8億月活用戶，QQ也有8.43億月活，特別是張小龍在去年年底的微信公開課上提到，小程序是為線下而生，明擺著就是要讓微信去賦能線下了。

3：關於數字化運營，這個實際上就是阿里給新零售定義時候提到的數字驅動，然而想要實現千人千面，這個還是一個不小的工程，無論是探針技術，還是行為捕捉等，完成這么多工程改造，預估也要三五年了；另外這玩意成本也不小，比如盒馬鮮生，一個門店僅僅裝上電子價簽就要100萬打底了。

大西南戰略圍剿阿里

如果說2017是新零售元年，各種新零售業態集中爆發，阿里盒馬鮮生，永輝超級物種，還有京東7Fresh、美團的掌魚生鮮、蘇寧的蘇鮮生等等，那麼2018則是新零售玩家站隊，二分天下的時間。

昔有隆中對，定西川可三分天下，而如今放在騰訊身上非常合適。

從騰訊入股永輝，再到永輝入股紅旗連鎖，入股步步高。一方面可以看出騰訊在新零售領域的飢渴，瘋狂布局，另一方面也可以發現騰訊在具體打法上上使出了圍剿戰術。

永輝起家於福建，大本營站穩腳跟，集團已經明確大西南戰略進軍四川地區。

而借永輝入股，被納入騰訊陣營的紅旗連鎖大本營就在四川，其中重慶更是紅旗連鎖門店數量最高的地區。

現如今的步步高，老家在湖南，可以發現騰訊正在一步步對阿里實時圍剿，避免與阿里根基牢固的長三角經濟區正面交鋒，而是取道珠三角，再過渡到大西南，布局深入華中，再與阿里競爭謀取北方市場。

中心化VS去中心化

雖然目前新零售雙寡頭格局已經初步形成，比如盒馬、三江購物、銀泰、大潤發等屬於阿里系，而永輝、家樂福、步步高等則屬於騰訊系，萬達則兩家均沾，京東捆綁了沃爾瑪。

但是在具體做法上，阿里與騰訊還是有著非常大的差別。

阿里的做法是中心化，通過收編小弟，每一次收購都是大手筆，要做到大股東，比如224億收購高鑫零售，占股達到了36%；而騰訊則是去中心化，每一次投資入股金額都不是很高，占股多維持在5%左右，通過自己的社交網路去賦能。

從目前看來，阿里和騰訊與這些線下實體的合作剛進行到資本入股階段，最終賦能與改造結果如何尚難定斷。但在維特看來，對於新零售行業來說，似乎中心化的統一化管理更加適合。

如果放眼到兩三年前，傳統商超與互聯網從業者分屬兩個不同的行業，想要讓兩個分屬不同行業團隊融合，碰撞在所難免，針尖對麥芒時有發生。

以盒馬鮮生為例，2016年4月第一家盒馬鮮生金橋店開業，而到第二家大成店開業，期間花了將近一年的時間，期間不斷經歷高管離職、內部派系紛爭，甚至出現過經營分歧等問題。而在2017年下半年，完成了團隊磨合的盒馬鮮生一口氣開出了十幾家店，進入了快速復制模式。

在中心化管理模式下的盒馬鮮生尚存在這樣的問題，那麼去中心化的騰訊式賦能，可能要花更多的時間。

2. 微盟和騰訊微信是什麼關系

微盟成立於2013年，是國內早期一批基於微信生態從事第三方微信介面開發產品的企業。經過多年快速發展，微盟已經成為中國領軍的中小企業雲端商業及營銷解決方案提供商，同時也是中國領軍的騰訊社交網路服務平台中小企業精準營銷服務提供商。微盟圍繞商業雲、營銷雲、銷售雲打造智慧雲端生態體系，通過去中心化的智慧商業解決方案賦能中小企業實現數字化轉型。目前旗下擁有:微商城、智慧零售、智慧餐廳、客來店、智慧酒店、智慧休娛、智慧美業、銷售推、微站、廣告助手等解決方案，幫助客戶在新零售時代提高運營效率和盈利能力。微盟精準營銷業務以大數據、智能演算法、營銷自動化等技術及優質媒體源，為廣告主提供一站式精準營銷投放服務。同時微盟旗下微盟雲平台通過開放微盟核心產品技術能力，吸引第三方開發者，打造雲端生態體系，為商戶提供更多應用選擇和更好服務。

圍繞騰訊生態進行下游產業研發和服務項目是微盟重要的業務支柱，同時騰訊又是微盟重要的戰略合作夥伴和投資者。

微盟是微信開放社區企業服務商中的「社區突出貢獻企業開發者」，2014年8月微盟已完成微信開發者資質認證; 2018年4月20日微盟宣布，已經完成10.09億元的D1輪融資，本輪融資由上海自貿區基金、國和投資、一村資本、天堂矽谷領投，騰訊雙百、東方富海、渤海產業基金、辰韜資本、優勢資本等跟投。

2019年4月2日，騰訊通過其子公司THL H Limited購入微盟集團9682萬股已發行普通股。加上此前Tencent Mobility Limited已對微盟集團持有5867萬股(持股約2.92%)，騰訊目前共計持有微盟集團1.55億股，持股比例7.73%，躍升為微盟集團第二大股東;2019年6月，微盟宣布聯合騰訊廣告啟動「騰盟計劃」，將以騰訊廣告平台流量優勢和精準營銷能力為基礎，整合微盟的SaaS服務能力以及帶有履約監控和擔保功能的支付體系，以小程序為核心全方位支持電商商戶實現對私域流量的構建和深度運營;2020年1月騰訊「SaaS技術聯盟」正式啟動，微盟作為受邀廠商之一，共同參與該計劃中SaaS技術中台搭建;2020年4月16日，微盟成為騰訊雲「千帆計劃」中SaaS技術聯盟理事會成員,參與相關技術標準的草案提議與制定工作。2020年10月，騰訊廣告聯合微盟共同落地的「新國貨數字加速計劃」,旨在聚合騰訊廣告、騰訊智慧零售和微盟的優質資源和能力,打造強效傳播矩陣,通過全鏈路數字化模型和完善的扶持體系,助力本土企業提升數字化營銷能力,幫助新國貨品牌走到萬千大眾,走到新時代台前。

3. 騰訊悄悄做了一年的開源協同，現在怎麼樣了

開源協同：為打破內部壁壘而來

對於開源協同，騰訊在集團決策層面有著非常深入的思考；騰訊高級執行副總裁、技術工程事業群總裁盧山表示：提出開源協同，就是希望以開源的手段來改善過去協同不好的問題。參考開源社區的組織方式，將同類項目的不同技術團隊聚合在一起，開源共建。能合當然好，不能合也互通有無，開源坦誠相見，接受使用者的自然選擇。從騰訊技術自身發展的層面來說，開源協同也是一個自然而然的結果。

對外開源：前人栽樹，後人乘涼

對此，騰訊方面表示，一個項目要對外開源，首先都要在內部開源 「試水」，進入評選機制，結合客觀數據和專家的評定，達到優秀項目的水平才會對外開源；除此之外，還要考慮業界的因素，如果業界同類的產品不多，對外開源才更有價值。不過，並不是所有對外開源的項目都需要很高的技術含量，因為很少有企業或用戶能達到那種量級，因此，通用性也是一個重點考慮因素。

4. 企業微信：強調開放賦能的去中心化 可以打敗釘釘嗎

您好！很高興能為您解答，
騰訊，以及企業微信，並非從最初就如此開放。
騰訊自3Q大戰後愈發開放的老故事此處就不再贅述了，而企業微信最開始，是有硬性門檻的——只支持已開通QQ企業郵箱或微信企業號的團隊直接導入員工通訊錄，在冊的員工可以通過手機號、郵箱或者微信登錄，開始使用企業微信。
而釘釘則更為開放，支持以個人通過手機號注冊，加入之後可以在App內操作找到自己的企業或者組織。
目前，企業微信在注冊頁面上顯示「微信登錄」與「手機號登錄」兩種選擇。但情理之中， 企業微信仍主推微信登錄。正如黃鐵鳴在采訪中對雷鋒網所述：「企業微信連接著微信的操作使用習慣，員工操作門檻非常低，很多大企業也都希望通過企業微信將自己進行信息化搭建。」
今年11月，企業微信亮相2017騰訊合作夥伴大會，首次公布企業微信生態開放戰略——企業微信啟動合作夥伴招募計劃，開放化API支持深度定製，任何開發者都可以注冊成為企業微信合作夥伴，對接平台開放介面，將自身應用和服務集成到企業微信。
此外，合作方式更靈活，並對合作夥伴提供全方位的支持政策。未來，企業微信將從對內與對外全方位開放，對內將繼續和微信深度連通，連接小程序、服務號、卡券等微信B端能力，對外，將聯合廣大SaaS服務商、定製化服務提供商以及渠道服務商等合作夥伴共贏發展，最終形成一個完整的生態鏈條。
此次12月開放生態大會， 企業微信的言論也印證著近兩年騰訊愈發開放的趨勢，並且，馬化騰也多次表示，騰訊對自己的定位很清楚——希望做連接器，連接外部的服務，只有這樣才能在最短的時間能夠把最好的服務呈現給用戶。
本次企業微信合作夥伴大會與會後采訪上，黃鐵鳴也多次復述馬化騰這段話，並表示企業微信嚴格遵循騰訊開放、賦能策略，堅持只做企業專屬的連接器，堅持為合作夥伴賦能。

5. 有沒有類似微盟比較好的平台

有沒有類似微盟比較好的平台？微盟平微盟平台是屬於什麼？所以不是不清楚。

6. 杭州哪家代運營公司比較專業

在杭州比較專業的代運營公司有：微盟代運營公司、鼎盛互聯電子商務代運營公司、大淘代運營公司、名道電商代運營公司、杭州藍移科技代運營公司，具體介紹如下：

3、大淘代運營公司：

大淘代運營公司團隊內部分工明確，為企業高效運營提供了堅實的技術保障。團隊主要成員來自電子商務、互聯網行業，擁有電商運營，品牌營銷，促銷策劃，有著豐富電商平台運營經驗 。

公司是首批淘寶潮中成立的企業。現已成為中國淘寶運營服務行業標桿品牌，同時也是全國有影響力的淘寶代運營服務商之一，是中國領先的電子商務解決方案提供商，專注於為上市公司、民營企業及各行業領頭企業提供 淘寶、天貓、京東、蘇寧等平台代運營服務，以及特色定製的大中型電子商務平台解決方案。

4、名道電商代運營公司：

名道電商代運營公司雲平台通過開放微盟核心產品技術能力，吸引第三方開發者，打造雲端生態體系，為商戶提供更多應用選擇和更好服務。名道電商代運營公司致力於通過產品和服務，助力企業向數字化轉型升級，通過科技驅動商業革新，讓商業變得更智慧。

5、杭州藍移科技代運營公司：

公司主營業務涵蓋京東、淘寶、天貓、阿里巴巴、拼多多、亞馬遜代運營、直通車推廣、店鋪信譽優化、爆款打造、店鋪裝修與客服外包等業務；還提供小程序開發、軟體開發、小程序代運營、新媒體運營等增值服務。已服務商家逾5000家，其中包括公牛、梅花、才子、安雨樂、隆力奇、熱風、蒙牛等眾多實力品牌。

7. 什麼是騰訊直播騰訊看點直播和騰訊直播他們有什麼關系

騰訊看點MCN星推計劃是面向MCN機構推出的扶持計劃，
官方將提供10億流量給到MCN旗下優質創作者，
騰訊看點推出「聚星計劃」，
對具有一定粉絲積累和創作榮譽的外站作者開通綠色通道，
幫助外站作者順利落戶企鵝號。

8. 騰訊的區塊鏈團隊是什麼時候成立的

一場轟轟烈烈的「區塊鏈運動」，如浪潮般席捲而來，裹挾著身邊的每一個人。圍繞著區塊鏈的爭論從去年到今年始終沒有停歇，究竟區塊鏈是如其倡導者陳偉星所言——是「人類的春天」，是「全球經濟崩盤的解葯」，還是如其質疑者朱嘯虎所說是「區塊鏈是偽風口，除了炒幣沒剩什麼」。

我們認為這個行業需要標准，不然大家談區塊鏈談半天，聊的概念都不一樣，甚至有些企業號稱自己做區塊鏈，就只是拿著資料庫改。有了可信區塊鏈這個權威標准以後，就可以把明顯掛羊頭賣狗肉的企業篩掉，讓真正做區塊鏈技術的企業獲得背書。

CE：面對區塊鏈領域人才稀缺的問題，騰訊是怎麼解決的？

蔡弋戈：我們的技術人才基本都是騰訊內部轉化過來的，區塊鏈這個行業本來就很新，沒有幾個人做過區塊鏈。就像當年移動網路的到來一樣，你要招做安卓、IOS開發的很難，我們都是自己培養。

9. 騰訊只做哪兩個半業務

馬化騰談競爭：騰訊只做兩個半業務，社交、數字內容和互聯網+

馬化騰同時稱，騰訊這五六年的策略是做「兩個半」業務，第一是做通信和社交，第二是做數字內容，剩下的半個業務指互聯網+方面。「半」既指還不太成熟;也是指這些領域不是完全掌握在騰訊手上，另外半條命要依靠生態里的其他合作夥伴，在O2O、交通出行、電子商務、搜索引擎等有關領域，騰訊團隊的定位是支持、賦能而非競爭。

馬化騰同時表示，騰訊推的是去中心化的賦能。」我們不會讓你來我這租櫃台做生意，而是你自己建這個房子，建完以後就是你的，你的粉絲、你的客戶以後就是你的了，不需要再交月租，不需要每年漲價，這就是去中心化。」