互聯網思維去中心化
1. 現在的互聯網的思維方式是什麼
最近在網上學到一種思維方式,叫做互聯思維,很好,給大家分享一下!
以前在我看來,互聯網思維不就是B2B,或者B2C、C2C等一種營銷手段,說白了就是產品怎麼去銷售出去,用什麼方法銷售出去,並沒有去考慮用戶需不需要這些產品?用戶在什麼情況下需要這些產品?什麼人群適合這些產品?這些問題你們思考過嗎?實際上互聯網思維其實就是用互聯網的運營方式去解決產品的銷售、推廣、運營的思路。就是用戶至上思維,也是並聯平台思維,其中有兩點精髓:一是經營用戶而非經營產品,先有用戶再有產品。傳統製造思維是以產品為中心,網路時代下產品是溝通工具,目的是挖掘用戶需求,找到滿足需求的一整套解決方案,即「用產品破冰,用方案黏住」。二是平台戰略,即品牌商、製造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、傳播媒介、消費者,通過互聯網在一個平台商進行價值交換及利益最大化。
經過在網上分析,我覺得互聯網思維分為以下六點:
1,開放思維。我認為移動互聯網一直倡導的就是開放的精神,從各大巨頭的開放平台戰略開始,騰訊最先拉起開放的大旗,不過這也是通過了知名的3Q大戰才真正意識到需要更加開放,開放後的騰訊增速迅猛,目前已經是萬億的公司,其實開放不僅限於開放平台,最重要的是兼容並進,能夠以包容的心態看待對手。說起來容易,其實做起來著實需要很大的勇氣,比如小米,筆者在小米公司做分享的時候就能感覺到小米雖然有米聊這樣和微信類似的產品,但是還是表態要全面擁抱微信,用好微信公眾平台,這就是開放的心態,所以才能成就小米的輝煌。
2,聚焦思維,。聚焦又可以被認為是專注細分,如果說PC互聯網的時代是需要大量資訊充斥的,那麼今天隨著移動互聯網各種平台資訊的不斷完善,網民已經從需要大而全的各種資訊內容轉為了需要更加精準的細分內容,所以今天的產品宣傳需要聚焦到精準人群的定位中,大家都知道facebook現在最大的收入就是來自社交廣告,騰訊廣點通、網路聯盟、阿里媽媽等知名互聯網廣告聯盟無一不是在通過各種大數據分析訪問者的需求,推送最為精準的廣告展示。產品也是如此,大名鼎鼎的黃太吉,雖然只是賣煎餅的,但是通過這種聚焦的互聯網思維,把煎餅銷售和新媒體結合,取得了豐碩的回報,而K友匯我從一開始就定位,目標就是打造全社交高端人脈聚合平台,做人脈的圈層經濟,只聚焦在這一個點,這樣才能發展更好。
3,創新思維。最近互聯網圈興起了一個新名詞叫「微創新」而金錯刀兄弟則是這個新名詞的大力倡導著和推動者,他認為微創新是以用戶為中心的應用創新,以微小、可持續的方式引發市場的大變化。他指出QQ用微創新幹掉MSN,就是用的微創新,而就在我撰稿之時,騰訊也正在用一段有趣的卡通短視頻《悄然兩億鵝》慶祝QQ用戶在線數突破兩億。
其實做好微創新特別需要注重:1、小處著眼,貼近用戶需求心理 2、快速迭代,不斷試錯 。據悉微信這個顛覆性的移動互聯網奇跡就是來自微創新的互聯網思維,重視所有產品的細節,抓住用戶的G點,不斷的快速迭代,根據競爭對手的弱點加以瓦解,最終推出諸如「搖一搖」一類的各種細節微創新,全面的贏得用戶和市場的口碑。品牌營銷大師梁洪軍創辦的風巢社定位就是創新商業理論模式及落地解決方案的交流平台,在所有組織的自營會所都收費的情況下,以全免費的創新模式迅速獲得圈內的熱議,通過此聚集各行各業的智慧頭腦,通過資訊互通、經驗互享,打通節點資源,創造商業價值,讓群內所有人從中獲得超利分享,不失為妙招。
4,利他思維。無獨有偶,就在我梳理互聯網思維六要點中的重要一環利他思維的時候,陳菜根兄弟也專門提到了利他的互聯網思維,他認為利他就一句話:通過先對他人有利,然後讓自己也獲利,最後實現利益共贏!對此,我倒是在實際的操作過程中感觸到,首先不要去考慮自己能獲得多少利,先考慮對他人能有多大的幫助,其實並不是所有的利他都是有回報的,其實大多可能會沒有回報,所以我被知名天使投資人蔡文勝冠以「慈善家」的名號,不過其實在K友匯的發展過程中我還是能夠感觸到利他的回報,其實K友匯的發展起源就是希望給我微信裡面的好友(K友)搭建一個溝通的橋梁,通過這個橋梁可以讓更多的K友從中獲得資源對接,雖然並不是所有人都能從此受益,但是只要是有部分有價值的交互就值得去做。很多人好奇為什麼K友匯有那麼強大的顧問團,其實很多都是我之前先用利他的思維去幫助他們一點點微薄之力,得到別人的認同才能獲得別人的認可,所以建議各位在利他思維的時候,不要考慮未來的回報,反而能夠更輕松。
5,跨界思維。跨界思維其實是我在互聯網思維中最願意提及的,我們步入了一個「互聯網+」的時代,騰訊董事局主席馬化騰指出:「互聯網+」是一個趨勢,加的是傳統的各行各業。過去十幾年,互聯網的發展很清楚地顯示了這一點:加媒體產生網路媒體,對傳統媒體影響很大;加娛樂產生網路游戲;加零售產生電子商務,現在已經很大;最近互聯網金融非常熱,互聯網將讓金融變得更有效率,更好地為經濟服務,符合「普惠金融」的精神。所以你會發現互聯網將會涉及到每個領域的整合,前不久轟動圈內的黑馬運動會,就是互聯網+體育+金融眾籌的整合,比如我們K友匯顧問團也有譬如羽泉參與到智能可穿戴的投資,還有一款細分的社交app「UP+」,球星季銘義轉行做互聯網投資,馮小剛導演投資兒童教育體系的案例,還有很多明星開的淘寶星店,只有擁有跨界的思維,才能擁有更多的機會。
6,自媒體思維。自媒體的背後其實就是粉絲經濟,近期我一直在宣導自媒體帶動的粉絲經濟,不僅限於我們皮皮精靈已經是千萬用戶的自媒體運營平台,更重要的是確實通過自媒體的思維帶動粉絲經濟,真正的把那些潛在的用戶激活為有效粉絲,通過和有效粉絲的互動,發展為活躍粉絲,從活躍粉絲中會涌現一批核心粉絲,而這些核心粉絲就是真正最具價值的粉絲經濟的由來,對於自媒體來說這些核心粉絲就是傳播力,比如羅輯思維的粉絲會通過他們的各種方式來傳播有價值的內容,吸引更多的朋友來關注邏輯思維。自媒體最有價值的就是自傳播,在我看來最好的產品就是產品自行的傳播,比如微信紅包,這樣的產品就是所有人都樂意去傳播的,因為它完美的嫁接了金融、游戲、社交,所以取得巨大的成功。自媒體思維並不是一切以自我為中心,反而應該是去中心化,微信群就是典型的去中心化,所以可以讓人與人的交互更顯自由開放,K友匯在發展過程中,就是通過去中心化的管理模式,讓全國各地的負責人都動起來,大家自主的管理發展,最終聚合在一起,才能更大更強。
以上6點互聯網思維是摘抄於網路,覺得非常不錯,給大家分享,學習一下,如果有侵犯,請諒解,我只是作為一個喜歡,愛好者,給大家宣傳知識!!
2. 互聯網中的去中心化是什麼意思
最近「區塊鏈」的熱度,一直高漲,可能大家都認為比特幣的瘋狂,會落到區塊鏈,有點像VR元年的時候,創業者都蜂擁而至,某種程度上,可能和那本書的名言有關:站在風口上 豬也能飛起來!但小米這「豬」,是一個非常精細的產品。
本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。
往往創業者或者某些執迷於創業的人,在公開場合中,說產品的時候會說,我們的產品是「去中心化」的。
對於事情,對於所謂的不明覺厲,人們是盲目的,那麼「去中心化」到底是什麼?要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。
1、互聯網是信息傳遞的新的形式,中心化就是信息集中發布,參與者往往沒有話語權,這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權;
2、去中心化就是參與者可以有話語權,並且可以發聲,可以自由傳播信息;
中心化是如何形成的?
因為信息資源的匱乏導致中心化,在某種程度上,互聯網的用戶群也是中心化形成的原因;
去中心化是如何形成的?
因為信息資源的規范導致中心化,在某種程度上,互聯網用戶群的上升,具備了構建去中心化的條件,同時用戶對於信息需求擴大。
3. 為什麼說去中心化和開放是互聯網思維的中心
請重點參考加粗部分:
互聯網思維,就是在(移動)互聯網+、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下,對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
最早提出互聯網思維的是網路公司創始人李彥宏。在網路的一個大型活動上,李彥宏與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時,李彥宏首次提到「互聯網思維」這個詞。他說,我們這些企業家們今後要有互聯網思維,可能你做的事情不是互聯網,但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。現在幾年過去了,這種觀念已經逐步被越來越多的企業家、甚至企業以外的各行各業、各個領域的人所認可了。但「互聯網思維」這個詞也演變成多個不同的解釋。
互聯網時代的思考方式,不局限在互聯網產品、互聯網企業。這里指的互聯網,不單指桌面互聯網或者移動互聯網,是泛互聯網,因為未來的網路形態一定是跨越各種終端設備的,台式機、筆記本、平板、手機、手錶、眼鏡,等等。互聯網思維是降低維度,讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。
互聯網思維是怎麼產生的?生產力決定生產關系,互聯網技術特徵在一定程度上會影響到其在商業層面的邏輯。工業社會的構成單元是有形的原子,而構成互聯網世界的基本介質則是無形的比特。這意味著,工業文明時代的經濟學是一種稀缺經濟學,而互聯網時代則是豐饒經濟學。根據摩爾定律等理論,互聯網的三大基礎要件——帶寬、存儲、伺服器都將無限指向免費。在互聯網經濟中,壟斷生產、銷售以及傳播將不再可能。
而且,一個網狀結構的互聯網,是沒有中心節點的,它不是一個層級結構。雖然不同的點有不同的權重,但沒有一個點是絕對的權威。所以互聯網的技術結構決定了它內在的精神,是去中心化,是分布式,是平等。平等是互聯網非常重要的基本原則。
在一個網狀社會,一個「個人」跟一個「企業」的價值,是由連接點的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚,你的價值越大,這也是純信息社會的基本特徵,你的信息含量決定你的價值。所以開放變成一種生存的必須手段,你不開放,你就沒有辦法去獲得更多的連接。
所以,互聯網商業模式必然是建立在平等、開放基礎之上,互聯網思維也必然體現著平等、開放的特徵。平等、開放意味著民主,意味著人性化。從這個意義上講,互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。
農業文明時代,最重要的資產是土地跟農民,工業時代最重要的資產是資本、機器(機器是固化的資本)、流水線上被異化了的人。工業時代早期考慮最多的是異化的人,因為人也被當作機器在處理。人只是流水線當中的螺絲釘。
到了知識經濟的時代,最核心的資源,一個是數據,一個是知識工作者,就是德魯克在上個世紀末講的KnowledgeWorker。企業的管理也會從傳統的多層次走向更加扁平、更加網路、更加生態的方式。讓KnowledgeWorker真正能夠創造價值,變成任何一個組織和整個社會最重要、最需要突破的地方。
4. 現在的中心化互聯網公司,會被去中心化取代嗎,有去中心化互聯網公司嗎
去中心化只是中心化的過渡,好比一個見紅出名了,就需要團隊來幫忙運營,有團隊後就變成中心化了。同時從國家層面來講,只有中心化後才好管理,
5. 一,什麼是互聯網 互聯網思維有哪些特點
互聯網(英語:Internet)屬於傳媒領域。又稱國際網路,互聯網始於1969年美國的阿帕網。是網路與網路之間所串連成的龐大網路,這些網路以一組通用的協議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網路。
通常internet泛指互聯網,而Internet則特指網際網路。這種將計算機網路互相聯接在一起的方法可稱作「網路互聯」,在這基礎上發展出覆蓋全世界的全球性互聯網路稱互聯網,即是互相連接一起的網路結構。
互聯網思維的特點:
1、注重用戶體驗:用戶體驗就是讓用戶滿意,也就是說,任何商業模式的根本都是用戶。用戶好的體驗能給商家帶來更多的流量,進而實現商業價值。
2、數據思維特徵:互聯網讓數據的搜集和獲取便捷化,並且隨著大數據時代的到來,數據分析預測對於提升用戶體驗有重要的價值。一切用數據說話,數據可判斷商家經營情況。數據思維能讓經營者隨時掌控市場、產品、用戶、互聯網終端等多個要素的變化,及時調整經營策略。
3、全員參與性:人都有表達自己的願望,都有參與到一件事情的創建過程中的願望。
互聯網的開放平台讓表達成為可能,激發了參與的積極性,為商家和企業帶來了客流量,墊定了互聯網營銷堅實的客戶基礎。
4、簡約思維:簡約的風格在產品設計上能得到體現。
6. 如何理解互聯網+ 去中心化 去平台化
所謂互聯網平台化,就是要對互聯網的信息資源進行深度開發利用,我個人理解的是把各行業集中在一起,一鍵式解決,省了中間的繁瑣步驟,16年最新發布的互聯網+峰會應該就是騰 訊在16月16日北京召開的吧,這也進一步推動「互聯網+」的發展,促進「互聯網+」與政務、民生、各行各業的融合,可以通過這個區了解一下
7. 互聯網金融為什麼具有去中心化的特點
從互聯網發展的層面來看,去中心化是互聯網發展過程中形成的社會化關系形態和內容產生形態,是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
隨著網路服務形態的多元化,去中心化網路模型越來越清晰,也越來越成為可能。Web2.0興起後,Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的,任何參與者,均可提交內容,網民共同進行內容協同創作或貢獻。
去中心化是一種現象或結構,必須在擁有眾多節點的系統中或在擁有眾多個體的群中才能出現或存在。--雲掌財經為您服務
8. 互聯網究竟帶來中心化還是去中心化
分兩個階段吧。
當互聯網大眾普及沖擊傳統等級社會時,變現的是去現實社會中的組織化、中心化。
如果從互聯網本身領域來看,互聯網也是有層級和中心的。
最簡單的,網路知道就有等級的分別。雖然你跟別人同時答題,結果也一樣,因為等級的關系,展示的優先順序就不一樣。這難道不是層級化和中心化?
總體來看,當下社會,互聯網以去中心化的趨勢為主。
9. 互聯網思維為什麼要追求平等去中心化
1、互聯網是自由的地方
2、人們喜歡自由的選擇攝取內容
3、只有讓人們感到自由的方式才能激發平等條件下的個體中心化,才能有聚集效應
所以咯!回答完畢