任宇昕去中心化

『壹』 18年2萬億，安靜的馬化騰怎樣讓騰訊擁有到這么大的爆發力

該公司幾乎所有的創始資金都是由馬化騰出的，但他允許其他實體的股份合計達52.5%，也允許自己放棄最大的47.5%，從而在調動每個人的積極性和確保自己的自我導向地位之間找到了一個很好的平衡。馬化騰也從一開始就明確了責任、權利和分工。每個人都同等重視技術、商業和管理。他們都獨立行動，密切合作。同時，他們還提議，任何決定都必須得到兩個創始股東的批准，這同時採取了集團決策和指導的路線。馬化騰強調團隊成員應該是互補的，並接受變化。他在人才選拔中注重個性，要求對方誠實坦率。「沒有派系，沒有企業政治，坦率，簡潔，偏執，沒有保全面子的效果，也沒有意見。」多年來，騰訊團隊的成就、團隊的互補能力和綜合競爭力令人矚目，這也是公司在個人電腦和移動互聯時代持續領先的關鍵。

迄今為止，騰訊的問題仍然存在，但它仍然很少向外界吹噓自己的皮膚，甚至更少談論國家，稱這是一件壞事，是不可能做到的。這與馬化騰的文明無關。他謀求的是：埋頭苦幹，用現實說話，勝利來自始終戰敗昨天的本身。

『貳』 胡歌出席世界互聯網大會，為什麼他可以代表科技界發言

10月20-22日在浙江烏鎮召開的第六屆世界互聯網大會，昨天圓滿完成各項議程，落下帷幕。和往屆一樣，馬雲、李彥宏、丁磊、王興、雷軍等網路相關業界大佬來了不少。有人議論和去年一樣缺席的劉強東，劉強東缺席世界互聯網大會，堅強的人含著眼淚去哪奔跑了？

談到未成年人上網的問題，胡歌沒有正面談論網癮的問題，而是就粉絲網上追星談了自己的想法，他說現在想要當明星，是比較容易的，長得帥，會唱歌跳舞都可能成為明星，但反過來一想，只要具備這些素質，就值得粉絲把他們當成偶像嗎？胡歌稱，通過很多影視劇角色的扮演，讓觀眾能看到這些原型人物身上的真正能量，這是一名演員的真正意義。

任宇昕還在10月21日上午的「媒體融合論壇」上，發表主題演講，解讀當前媒體融合的趨勢，並提出將攜手邁進媒體融合的「下半場」。任宇昕表示，作為具有一定影響力的科技、文化公司，騰訊既有主體責任，更有社會擔當。騰訊會堅持「科技向善」的使命，讓內容創造美好，不斷豐富人們的精神世界，讓互聯網這個「最大變數」真正變成媒體發展的「最大增量」。

『叄』 舌尖總導演獲騰訊投資是真的嗎

曾經讓人垂涎三尺的紀錄片《舌尖上的中國》(以下簡稱《舌尖》)橫空出世,成為現象級「大片」並圈粉無數。背後的操盤手,央視紀錄片頻道製片人、《舌尖》總導演陳曉卿的名字也因此家喻戶曉。

亦有騰訊內部人員向記者透露,確與陳曉卿團隊開展了合作。另外,記者注意到,時代側影、稻來傳媒、凌雲競生三家公司的股東之一朱樂賢,現在已是騰訊視頻紀錄片內容運營中心副總監。

騰訊對紀錄片業務也早有布局,去年4月,騰訊與BBC達成協議,超過1000小時的BBC紀錄片內容將登陸騰訊。

『肆』 騰訊公司的副總是誰

騰訊公司的副總是張小龍。

張小龍，1969年12月3日生於湖南省邵陽市洞口縣，Foxmail創始人，微信創始人，騰訊公司高級副總裁。

張小龍畢業於華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。曾開發國產電子郵件客戶端——Foxmail，加盟騰訊公司後開發騰訊微信，被譽為「微信之父」，被《華爾街日報》評為「2012中國創新人物」。

主要負責騰訊公司廣州研發部的管理工作，同時參與騰訊公司重大創新項目的管理和評審工作。

(4)任宇昕去中心化擴展閱讀：

作為微信的締造者，張小龍被稱為微信之父，但他為人低調，甚少出現在公眾面前。馬化騰對他的評價是，「學會了互聯網思維:從做重，到做輕」。

張小龍近闡述了微信未來發展的八大法則。他說，微信是一個開放的平台，致力於提供給用戶有價值的服務，幫助人們消除地理限制、消除中介。微信要搭建一個去中心化的、動態的生態系統。

張小龍特別用了一個比喻強調了微信的開放性，「我們希望建造一個森林，而不是建造一座自己的宮殿，我們希望培育一個環境，讓所有的動植物在森林裡面自由生長出來，而不是我們去建造出來。」

『伍』 朋友微信拉我進了一個叫正念系統的雙創聯盟說是國家發起的是么

2014年，一大波涉世未深的創業者們，雄糾糾氣昂昂的叫囂著要讓BAT好看。 2015年，一些膨脹的野心家們終於遭遇了來自市場和資本的阻擊，一個個隱匿於泡沫中的創業者在經歷了冰火兩重天的考驗之後，要麼跌回原型，要麼被BAT籠絡至麾下，鮮有置身事外者。 就今年而言，創業者在技術、資金、盈利現狀幾個主要方面都不太樂觀。移動開發者群體中80%的創業者的經驗都在3年以下，人才缺失較為嚴重，創業、開放且成熟的技術成為創業者最迫切的訴求;資本寒冬侵襲下，TMT行業投資總量下降22.68%，僅為整體行業總量的30%，資金斷鏈成為創業創新項目的最大阻礙之一;另外，約70%的移動開發者將廣告視作主要盈利模式之一，但近70%的移動開發者的收入不到5萬，這與中國應用廣告平台廣闊的市場規模形成鮮明對比。 「這是最好的時代，也是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代」——狄更斯《雙城記》中這句經典的開頭用於對2015年創業環境的描述，最貼切不過。當然，現在的創業氛圍相較於一年前，處處透露出一種成熟的味道。最明顯的是，越來越多的創業者不再排斥或者害怕BAT，2015年裡BAT接二連三的並購事實證明了這一點。 需要指出的是，BAT雖然已經成為中國互聯網江湖的掌控者，但在大眾創業、萬眾創新的國家戰略策動下，創業者在未來幾年中，仍舊可以通過充分釋放智慧，藉助BAT在入口和資源等方面上的優勢，繼續拓荒。 而在此之前，我們必須要了解BAT能給創業者什麼? 網路「資本」+「技術」+「商業」三大引擎助力創業者 網路在幫扶創業的大潮中，經驗相對豐富。在過去十餘年中，中國數十萬網站站長通過網路聯盟實現流量變現並獲利豐厚，同時還有眾多企業藉助網路搜索營銷推廣獲得更多商機，實現企業加速成長。 而在進入移動互聯網時代後，尤其是APP應用的井噴，網路也適時調整了相關策略。2015年致力於從流量平台向移動創業生態圈的升級，目前也已經基本完成。 在整個移動創業生態圈中，網路向創業者提供的主要是「資本」、「技術」、「商業」三方面的支持。 在資本方面，網路聯盟2015年推出了5億人民幣聯盟貸、12億人民幣信用貸款及投資10億美元建立了互聯網生態基金聯盟，將從小微貸款與融資兩個角度為移動開發項目提供資金上的原始動力與堅實後盾。 在技術支持方面，網路一直秉承開放原則，將眾多核心領先技術開放給業界，助力創業者跨越阻礙，實現能力躍升。在網路地圖開放平台中，有75%的地圖開發者因此獲益，每天活躍的網站或APP達40萬個，定位請求每天達230億次。網路語音開放平台也匯聚了2萬移動開發者，應用語音技術的APP達4萬多個，語音識別准確率達96%以上。除此以外，網路還擁有包括OCR、人臉識別、網路翻譯、開放雲在內的數十個核心開放技術，用以支持創業者充分實現獨特的創意，從而提速整體產業創新的進程，促進產業生態繁榮。 在商業支持方面，網路作為國內最具實力的聯盟體系，網路聯盟對接超過80萬聯盟夥伴和逾60萬廣告主，每日處理展現請求次數超150億，是最大的廣告交易平台，自然也是分成力度最好的聯盟平台。經過13年的發展和積淀，特別是近年在移動端的持續發力，網路聯盟已基本完成從流量平台向移動創業生態圈的升級，網路聯盟為移動創業夥伴所帶來的福利也涵蓋了超優分成政策、多樣生態資源等多個維度。 另外，網路2013年啟動創業中心以來，已在北京、天津、成都、廈門等地建成實體中心。目前，共開放2000多個辦公工位，入駐團隊超過100個，其中已有20餘個孵化項目獲得累計超過1.5億元的投資，涉及O2O、在線教育、智慧社區等多種移動互聯網服務。除了技術和資金的有效扶持，入駐網路創業中心的團隊還可獲得市場渠道、人力資源、開發、測試、運營、分發、商業變現等硬支持，以及創業輔導、吸引投資、人才引進、集中路演、政策法律財務咨詢等全面細致的軟服務。 視技術為信仰的網路，讓小度人工智慧機器人和無人駕駛車在今天大火了一把。未來，這艘中國式的航母能否帶動更多創業者信仰技術，這是令人期待的。 阿里巴巴：「淘」不開的創業平台 阿里巴巴為創業者提供支持的主要平台是阿里百川。阿里百川是阿里巴巴集團無線開放平台推出的計劃，基於世界級的後端服務和成熟的商業組件，通過「技術、商業及大數據」的開放，為移動創業者提供可快速搭建APP、商業化APP並提升用戶體驗的解決方案;同時提供多元化的創業服務-物理空間、孵化運營、創業投資等，為移動創業者提供全面保障。 2015年，阿里百川宣布將提供「10億創投+10億貸款」，用於扶持移動應用創業者。其中10億元是為優秀創業團隊提供的投資基金，另外10億元是由浙江網商銀行為創業者提供的短期貸款。同時，一個提供阿里巴巴集團眾多資源於一體的創業營也已經推出。創業營每年舉行三期100天訓練，預計每年培養10個以上估值3000萬的天使項目、25位25歲以下的90後創業者。除了創業者基金的資金支持，阿里巴巴集團強大的電商、互聯網金融、雲計算和物流平台也將為創業者提供強大的支撐。 作為幫助中國千萬年輕人實現創業夢想的馬雲，正面臨著如何「出淘」的問題。吸引更多創業者，從另一方面來講，也是阿里在解決「出淘」問題的一種途徑。但對於遠離資本、技術的二三線、農村市場，創業者想要走上一條「互聯網+」之路，打通外部市場與本地市場之間的連接，利用淘寶、天貓，顯然是一個更加行之有效的辦法。 騰訊：基於社交的創業圈仍有挖掘空間 雖然騰訊到現在還沒有完全找到將用戶轉化為現金流的更好更直接的辦法(至今還是需要依靠游戲、QQ等提供的增值服務賺錢)，但這並不妨礙創業者利用騰訊的微信、QQ這兩大入口為自己提供流量轉化。諸多公眾號、自媒體賬號的存在說明了這一辦法是行之有效的。 騰訊無法找到破解巨大庫存流量的金鑰匙，但他正在嘗試藉助更多外部力量打破這一掣肘多年的問題。 2015年騰訊在全國建立25個線下眾創空間，總面積超過50萬平米。騰訊眾創空間具備包括線上+線下的五大核心能力——流量加速能力、開放支持能力、創業承載能力、教育培訓能力和輻射帶動能力，致力於打造一個全要素的創業孵化器。包括騰訊公司COO任宇昕、新東方董事長兼總裁俞敏洪、長江商學院副院長劉勁、搜狗CEO王小川、獵豹移動CEO傅盛等在內的行業大咖擔任導師。據透露，首批加入騰訊眾創投資聯盟的有經緯中國、達晨創投、險峰基金等超20家知名創投機構，目前聯盟的創業基金規模已超1000億，為創業者提供融資服務。 另外，騰訊雲還拋出一個1億元的「雲+眾創」計劃：整體1億的扶持資金中包括7500萬的雲扶持資金，以及2500萬應用寶優質流量。平攤到個人最高可獲百萬扶持，主要組成內容是:100萬扶持資源=50萬扶持基金+50萬應用寶流量。 騰訊手握近十億的巨大用戶市場，基於社交打造的超強粘性，使其市場地位在短時間內很難被撼動，而這也是創業者藉助騰訊平台迅速挖掘資源價值的最好時機。 在烏鎮剛剛謝幕的第二屆世界互聯網大會上，參會者對創業環境、創業者、創業模式的討論不絕於耳。獵豹移動公司首席執行官傅盛稱「我不認為創業公司有機會顛覆BAT的格局，未來互聯網行業的機會，將來自於中國公司的全球化與傳統行業的互聯網化」;而領英中國區總裁沈博陽表示「每一個傳統行業都可能被互聯網顛覆，新的技術和模式還是不斷出現。垂直領域創造機會的成功率會更高，大的創業機會也依然存在，現在發展較好的公司完全有可能成為下一個BAT的機會」。 不論創業者顛覆也好，融合也罷，BAT並非一朝一夕所能超越。創業者當下能做的，更多是要順應形勢，做好自己，而非一味激進逆流而上。

『陸』 中國最頂級的十大城市是哪十座

一、北京

在中國最頂級的14個城市北京作為我國的首都，在政治、經濟、文化、交通等方面的發展都是非常迅速的，人均收入和消費水平也都市比較高的。

二、上海

提到上海相信大部分人的第一印象是魔都，時尚之都，城市在全球范圍內佔有重要地位的金融很好的帶動了經濟的發展，所以城市每年的GDP都是相當高的。

三、廣州

廣州每年都是不少人務工的首選城市，而在廣州各個行業的發展也確實都是比較迅速的，所以全面的帶動了經濟的發展，城市GDP和城市人均收入都是蠻高的。

四、深圳

深圳這座作為我國首批經濟改革開放的城市，通過好政策和城市自身發展的有利條件，很好的促進了經濟全面的發展，所以城市內人均收入和大體的GDP都是相當高的。

五、重慶

重慶作為我國的直轄市，憑借著不錯的政策很好的促進了經濟的發展，目前城市在各方面的規劃上也在朝著更國際化的方向發展著。

六、天津

在中國最頂級的14個城市中天津這座城市有著優越的地理位置，有著豐富的資源，有著便利的交通，所以每年在經濟的發展上都算得上是富可敵國的。

七、蘇州

蘇州這座城市位於我國東部沿海地區，就地理位置來看的話本身在經濟上的發展就很有優勢，在加各種國際化的投資集中了不少在城市內，所以每年的GDP是極高的。

八、成都

毫不誇張的說成都這座城市在旅遊業上的發展速度很多城市都無法與之比較的，而且城市早就憑借著獨有的環境聞名於全球，國內外的知名度都是極高的。

九、南京

南京作為我國古都，濃厚的歷史氛圍是城市最大的競爭優勢，在加上極好的地理交通環境，豐富多樣的資源，每年不僅經濟發展速度快，而且在許多方面都佔有著極其重要的地位。

十、青島

提到青島或許不少人第一時間想到的會是青島啤酒，而青島的啤酒也確實是遠銷海內外，在加上近年來城市憑借著國家一系列好政策，在經濟的發展上可以說是極其迅速的。

十一、長沙

長沙在經濟的發展上是非常迅速穩定的一座城市，城市有著很不一樣的文化，交通上更是屬於全國綜合性非常強的城市，多樣的地貌類型、不錯的氣候環境，還有著國內不少的研究中心。

十二、武漢

武漢這座城市位我國的中部，首先是它有著極其優越的地理位置，尤其是高鐵網能覆蓋到大半個中國，在商貿物流、科技創新等水平上都屬於是國內領先的城市之一。

十三、杭州

上有天堂，下有蘇杭，這句話幾乎是無人不知，所以在富可敵國的城市中除了蘇州，當然還少不了杭州啦，它自古在我國就是商業的集散中心，經濟的發展速度就別提有多快了。

十四、無錫

在中國最頂級的14個城市中無錫首先是屬於國家歷史文化名城，城市內主要以平原為主，所涵蓋的經濟領域很全面，曾也榮獲了國家創新城市，國家最佳旅遊城市等殊榮。

『柒』 騰訊老總叫什麼

管理團隊 馬化騰：首席執行官 馬化騰，執行董事、董事會主席兼本公司首席執行官，全面負責本集團的策略規劃、定位和管理。馬先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團。出任現職前，馬先生在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作。馬先生於1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並在電信及互聯網行業擁有逾十年經驗。 劉熾平：總裁 劉熾平， 2005年加盟騰訊公司，出任本公司首席戰略投資官，負責公司戰略、投資、並購和投資者關系。2006年2月榮任騰訊公司總裁，協助董事會主席兼首席執行官馬化騰先生負責公司的日常管理和運營。2007年3月，被任命為執行董事。劉先生曾擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的首席運營官。在此之前，劉先生在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。他在首次公開招股發售、兼並與收購以及管理咨詢等方面有超過10年的經驗。劉熾平先生擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，斯坦福大學電子工程碩士學位以及西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位。 張志東：高級執行副總裁兼首席技術官 張志東，執行董事兼本公司首席技術官，全面負責本集團專有技術的開發工作，包括基本即時通信平台和大型網上應用系統的開發。張先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團。出任現職前，張先生在深圳黎明網路有限公司任職，主要負責軟體和網路應用系統的研究開發工作。張先生於1993年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，並於1996年取得華南理工大學計算機應用及系統架構碩士學位。張先生在電信及互聯網行業擁有逾八年經驗。 許晨曄：高級執行副總裁兼首席信息官 許晨曄，本公司首席信息官。許先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團，全面負責網站財產和社區、客戶關系及公共關系的策略規劃和發展工作。出任現職前，許先生曾在深圳數據通信局任職，累積豐富軟體系統設計、網路管理和市場推廣及銷售管理經驗。 陳一丹：高級執行副總裁兼首席行政官 陳一丹，本公司首席行政官。陳先生是主要創辦人之一，自1999年起受雇於本集團，全面負責本集團行政、法律和人力資源事宜。陳先生亦負責本集團的管理機制、知識產權及政府關系。出任現職前，陳先生曾在深圳出入境檢驗檢疫局工作數年。 曾振國：高級執行副總裁兼首席財務官 曾振國，自2001年起出任本公司首席財務官, 全面負責財務、會計及投資者關系。加入本集團之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨國企業擔任財務及資金管理要職，早前亦曾在美國的國際商業銀行擔任管理要務，參與商業銀行、企業融資、信貸政策、信貸風險評級和策略性規劃工作。曾先生在中國及美國擔任上述財務職位的經驗超過11年。 熊明華：聯席首席技術官 熊明華，2005年加入騰訊公司，擔任聯席首席技術官，負責提升公司研發戰略規劃和流程管理能力，負責管理公司平台研發系統部門包括基礎即時通信平台和大型網上應用系統等部門。出任現職前，熊先生在微軟公司任職九年，主要負責網路瀏覽器，視窗系統和MSN的項目管理工作，並創建了MSN中國開發中心和負責制定了MSN在中國的產品開發策略和步驟。在此之前，熊先生在IBM互聯網部門擔任高級程序員。熊先生於1987年取得中國國防科技大學信息系統工程學士學位，並於1990年在北京的中國國防科技信息中心獲得信息搜索碩士學位。熊先生在軟體開發及項目管理方面擁有逾十五年經驗。 網大為：國際業務高級執行副總裁 網大為，自2001年起出任本公司國際業務部高級執行副總裁，與國際合作夥伴推動騰訊科技的國際業務，並負責騰訊科技在中國大陸境外的服務。在此之前，網大為先生曾任MIH中國業務發展副總裁，負責中國的互聯網策略和合並與收購工作。任職中國MIH之前，網大為先生曾擔任中國電信和資訊科技業的管理顧問。 劉勝義：網路媒體執行副總裁 劉勝義，2006年加盟騰訊，負責公司的網路媒體系統，主力為拓展公司的網路媒體業務以及相關的廣告業務，並負責優化公司及重點產品的品牌策略。劉勝義先生在品牌管理與媒體傳播領域經驗豐富，在知名國際廣告公司的工作經驗超過17年，並在近13年間一直擔任中國多家跨國公司的CEO職位。2007年初，劉勝義先生被中國廣告協會評選為2006年度中國廣告業年度人物；2007年中，劉勝義先生為騰訊網贏得第14和15屆中國廣告節戰略合作夥伴地位，並在國際知名網路廣告大會Ad-Tech主辦單位擔任中國區的顧問。2007年底，劉勝義先生正式成為中國廣告協會副會長，並榮任上海師范大學榮譽客座教授。2008年3月，劉勝義先生榮獲中國廣告協會頒發的「中國廣告30年突出貢獻獎」。加盟騰訊之前，他曾擔任陽獅 （Publicis）中國的執行合夥人，天聯（BBDO）中國的首席執行官，以及在上海擔任電通揚雅（Dentsu Young & Rubicam）和麥肯集團（McCann-Erickson）在京港兩地的高管職位。劉先生在廣告行業著述甚豐，經常在行業會議上發表演說，並曾於2003年擔任上海4A委員會主席。劉勝義先生擁有美國新澤西州立拉傑斯大學的EMBA學位。 任宇昕：互動娛樂業務系統執行副總裁 任宇昕，2000年加入騰訊。曾經擔任過增值開發部總經理，互動娛樂事業部總經理，自2005年9月起擔任互動娛樂業務系統執行副總裁， 全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。 加盟騰訊前，任先生在華為技術有限公司工作。任先生於1998年畢業於電子科技大學計算機科學與工程專業。 吳宵光：互聯網業務系統執行副總裁 吳宵光，1998年加盟騰訊，親自主持了騰訊核心產品即時通信軟體QQ客戶端的研發和產品規劃工作，並先後擔任QQ 研發團隊項目經理、即時通信產品部總經理，互聯網事業部總經理，2005年11月起擔任互聯網業務系統執行副總裁，全面負責互聯網各項增值業務。在伴隨騰訊發展的8年期間，吳先生積累了豐富的互聯網產品研發、產品規劃、產品運營和營銷方面的經驗。吳宵光先生1996年畢業於南京大學獲得天氣動力學學士學位。 劉成敏：無線業務系統執行副總裁 劉成敏，2003年3月加入騰訊，曾任電信事業部總經理、移動通信部總經理。自2005年10月起擔任無線業務系統執行副總裁，全面負責無線業務的開發和運營以及公司區域市場的管理工作。加入騰訊之前，劉先生就職於華為公司，在華為國內營銷部工作。劉先生畢業於哈爾濱工業大學，獲得機械學碩士學位。 李海翔：運營支持系統執行副總裁 李海翔，1999年6月1日加入騰訊，自2005年12月起擔任運營支持系統執行副總裁，負責規劃、建設和管理相關運營支持平台，包括技術架構、信息安全、帳務結算、商業智能、渠道接入、基礎IT、應用運維以及客戶服務等平台, 以提升公司的運營管理水平。加入騰訊之前，李先生曾服務於一家系統集成公司，負責金融和網路應用軟體的研發。李先生畢業於華南理工大學，獲得計算機軟體學士學位。 曾李青：聯合創始人 終身榮譽顧問 曾李青，騰訊公司五位創始人之一，自1999年起受雇於本集團，曾於1999年-2007年期間擔任本公司首席運營官，全面負責本集團業務范圍及產品種類，同時管理全國各市場推廣工作。在加入本集團前，曾先生曾在深圳市數據通信局工作，熟悉中國互聯網及電信行業。曾先生於2007年6月起擔任公司終身榮譽顧問。

『捌』 互聯網自媒體發展的新趨勢

報告認為，當前，中國新媒體的發展呈現十大趨勢，包括：新基建帶動數字經濟迎來全面提速提質階段；網路安全建設注重嚴管嚴控與開放創新並舉；直播和短視頻仍處於黃金發展賽道；「5G+」加速產業互聯網變局；互聯網巨頭積極布局超級App生態；互聯網出海面臨新階段發展機遇和挑戰；微傳播價值與媒體融合價值回歸本質；「耳朵經濟」迸發市場發展活力；網路文化呈「破圈化」發展趨勢；數字社會治理共同體建設不斷推進。
具體來看，報告認為，新冠肺炎疫情加速了中國產業互聯網發展進程，傳統產業數字化發展共識進一步凝聚，產業互聯網化實踐加速推進。
未來，5G、雲計算、大數據、人工智慧、區塊鏈等技術將與產業發展緊密融合，產品研發得到升級，產業鏈得到優化，催生新的產品類型、商業模式和管理服務。
此外，互聯網企業紛紛入局直播賽道，直播功能成為社交、電商等移動應用標配。「直播+」造就出萬物皆可直播的景象，直播和短視頻賽道紅利顯著。
同時，報告也強調，直播、短視頻等領域的網路監管將會快速跟進並不斷嚴格化，直播和短視頻將會持續發揮公益價值、社會價值。
報告還提到了「超級App」。疫情期間，生鮮電商、在線辦公、無接觸服務等新數字化服務模式在培養用戶使用習慣的同時，加速了生活服務數字化轉型，也讓平台經濟快速發展。中國互聯網巨頭紛紛搶佔新賽道，強化超級App功能，新技術帶動互聯網應用邊界不斷擴張
數字音頻市場迎來發展新契機
報告中還提到，目前「耳朵經濟」迸發市場發展活力。
根據Analysys易觀數據，2019年音頻市場規模達到87.72億元，相比2018年增長56.5%。根據市場研究機構IDC發布的數據，2019年中國智能音箱市場出貨量達4589萬台，同比增長109.7%。
隨著智能家居和產品的發展、5G等新技術的推動、智能語音交互系統的落地，音頻內容使用場景會得到迅速拓展，中國數字音頻市場迎來發展新契機。
在媒體融合領域，報告強調，新冠肺炎疫情期間公眾旺盛的信息需求及信息過剩現狀，引發人們關於微傳播、媒體融合、融媒體價值導向問題的思考。
隨著微傳播、移動傳播成為主流信息傳播方式，媒體融合不斷深入，新傳播技術不斷更迭，新聞傳播工作的價值本質問題值得關注。新媒體工作需要將出發點和落腳點落在對人的關註上。因此，建設性新聞將是未來媒體業務發展的重點。