去中心化央視廣告

❶ 央視廣告的投放中心

額，中視海瀾就是央視的下屬單位，詳細價目表他們肯定也是有的。

❷ 微商是傳銷 央視已曝光，微商是什麼銷售模式

是微商=消費者+傳播者+服務者+創業者，這一銷售模式。

微商的銷售理念：

1、需求真實，產品有品質保證。假貨劣質、沒有質保條件不是微商。

2、自己或親人使用。無體驗分享不是微商。

3、信息節製得體。騷擾不是微商。

4、渠道為正常幾個層級。無限發展渠道層級牟利不是微商。

5、為更好的生活而不是一夜暴富。成功學與大忽悠不是微商。

(2)去中心化央視廣告擴展閱讀:

微商的作用：

1、微商最大的好處在於沉澱用戶，實現分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統電商更能精準找到用戶群和互聯大數據，從而大幅提升企業服務和訂單量。

2、對企業而言，微商是去中心化的電商形態。淘寶是PC時代的產物，大多數傳統零售企業在淘寶基本不賺錢，而且面臨如何沉澱用戶等難題。

一方面，無論是B店還是C店，為商家帶來訂單的用戶屬於淘寶平台，並非商家所有；另一方面，用戶主要通過搜索完成下單，商家缺乏與用戶直接溝通的渠道，無法了解用戶真實需求。

3、微商模式最大的好處便是將N種渠道所接觸的客戶通通匯聚起來，形成一個屬於企業自己的大資料庫，從而實現個性推薦、精準營銷。而微信是一個絕佳的客戶管理平台，將各渠道的客戶匯聚進來後便能實現暢通無阻的通道模式，直接消除了一切中間障礙。

參考資料來源：中國經濟網-「微商」營銷日漸火爆 朋友圈怎能成廣告圈

參考資料來源：網路-微商 （移動社交電商）

❸ 看到央視的「中國人建設更美的中國」的那個公益廣告就心裡難受，很凄涼。

中國如果實行歐美的推薦制上大學就更完蛋 那麼中國的貪污受賄會集中在教育領域 只能是高考一考定乾坤 不合理但是目前只能如此；；；不乖信息社會正在去中心化 下一代就好多啦

❹ 央視廣告

youku練接
http://v.youku.com/v_show/id_31291186.html

記得以前看到過的央視CCTV（中央電視台）形象廣告《標志篇》：一個光的標志，在祖國大地上飄動，各類人群抬頭仰望。這是一種「飄」的姿態，清晰、霸氣，但也有點高高在上。

後來又看到了CCTV的形象廣告《舞台篇》：一個鄉村女孩在跳舞，跳著跳著就從農村跳到了都市，跟一些衣冠楚楚的男人一起跳舞。這是一種「跳」的姿態，象徵意味很濃，意味著眾多的中國鄉村品牌鯉魚跳龍門，通過CCTV成長起來，也意味著CCTV渴望著走向世界。

再後來，看見了CCTV的形象廣告《傾聽篇》：世界各地的人們在奔跑中會聚並傾聽來自中國的聲音。這是一種「跑」的姿態，廣告拍得優美、親切，讓國人體會到了一種越來越強烈的民族自豪感。

現在，CCTV推出了2010年的新形象廣告《座位篇》（圖1）。這回，它不是「飄」、「跳」、「跑」，而是「坐」了下來。

一個場景，一把椅子，不同的場景，不同的椅子，只為了闡明一點：2010年，世界看CCTV，世界看中國。創意挺單純，執行也夠漂亮，語言也開始世界化。但我覺得，有時候，「坐」著反而是危險的。因為「坐」有時候比「走」更容易「撞車」。

《座位篇》對各地的CCTV觀眾而言是一個貼切的創意，但不是一個獨特的創意。因為在這之前，無論是平面廣告還是電視廣告都有用「椅子」放在畫面中間的創意作品。如上海電視台的「聚眾目，成萬物」的電視形象廣告（圖2），同樣是用座位，用椅子，同樣是讓人的目光聚焦的創意。創意人的創意經常「撞車」，但中央電視台的這種「撞車」有些不應該。這也不能不讓人產生疑問——莫非CCTV從來不屑於關注別人在做什麼？莫非CCTV廣告創意人做創意時，連競爭對手的廣告也懶得一看？

更為蹊蹺的是，CCTV奧運頻道曾經播放過的一條同樣是《座位篇》（圖3）的北京奧組委宣傳片，畫面中也是一個個的座位，只是有的畫面多了一些坐著的人。雖然二者創意概念有所不同，但視覺上卻非常容易讓人想起「撞車」、「雷同」等詞句，不能不讓人感覺如此形象廣告與奧運這個大熱門話題「撞車」撞得太巧合。

「坐」著危險，是因為「坐」著時的人們很自然地想到趨易避難。

做創意的都知道，太容易想到的東西，通常很容易「撞車」。椅子，對電視台形象廣告創意而言，實在是一個太容易想到的元素。「坐」著想創意時，你能輕而易舉地由電視想到觀眾，由觀眾想到座位。相信每個電視台在製作形象廣告時，創意團隊或廣告公司大多都曾經想到過座位。但是為什麼不少電視台沒用？就是因為大家都知道，這個創意太容易想到，不具有獨特性和原創性。

「坐」著危險，是因為「坐」著的人們不能與時俱進。

從《標志篇》到《舞台篇》，我看到了CCTV形象廣告的與時俱進；從《舞台篇》到《傾聽篇》，我也看到了CCTV從國內轉向世界的眼光。但是從《傾聽篇》到《座位篇》，我看見的是主題的重復，沒有看見進一步的提升。概念是一樣的，世界聽我們、看我們；創意是平凡的，與《傾聽篇》相比，從一種平凡，走到了另一種平凡。CCTV的這個廣告是想告訴人們，中國在崛起、世界的眼光在轉向中國，策略的方向並沒有錯，但思考並不深刻。

可憐的廣告創意人，面對的是花樣越來越多的語言和越來越新的時代，面對的是越來越難以滿足的觀眾。偉大，變得更加艱難。

創作團隊（廣州英揚傳奇）：
CCO:鄭大明
CD:王維 林寒松 孫培棟
文案：鄭大明 王維 鄭洪海
美術指導：林寒松 謝志堅 宋振興
客戶總監：賴俊傑 楊偉初 謝繼發
顧問：勞雙恩 莫康孫
導演：高小龍
製作公司：廣州只有製作
製片：吳祖韜
特別鳴謝：隋小東

【現場】

央視2010新形象片的比稿，對於英揚傳奇而言，是個巨大的挑戰！

畢竟，珠玉在前。「心有多大，舞台就有多大」和「讓世界傾聽我們的聲音」兩條央視形象片都取得了極大的社會反響，要超越，不容易！

想超越，就必須要有更深層次的挖掘。英揚傳奇首席創意官鄭大明親自操刀，進行了深度思考。

在鄭大明看來，2010年於中國而言，有著特別的意義。在全球的金融危機的大背景下，中國做為世界上最活躍最穩定的一支經濟力量，一直保持著強勁的高增長的態勢，成為全球灰色天空下的一抹亮色。從北京奧運會到中國建國六十周年大慶，再到即將舉行的上海世博會、廣州亞運會……中國，無疑將會聚焦起全球越來越多的目光。

而央視，就是這些目光關注的焦點。在這里，我們看到越來越多的中國本土品牌成為影響世界經濟的重要力量；在這里；我們看到越來越多的世界性品牌融入中國的過程；在這里，我們看到每一場盛會的開始與落幕；在這里，我們見證了一個大國的日新月異。如果，央視是一個各種品牌乃至中國展示自己的大舞台，那麼，在這個舞台以外，從中國、到全世界的每個角落，都會有一個正在看著央視的「座位」……

不錯，世界都在看，看中國！

這個概念的產出並沒有想像中那麼艱難。有了概念，創意自然水到渠成。

向央視提案的過程很順利，創意從概念到表現都得到了高度首肯，幾乎是第一輪就獲得了一致通過，而調整的僅是一些細節。在完善創意的過程中，聽取了央視品牌顧問莫康孫先生、特別是勞雙恩先生的寶貴意見，並最終確定邀請奧運宣傳片執行導演高小龍來執導本片。

經過長達兩個多月的反復溝通及打磨，央視新形象片《座位篇》終於宣告完成。

對比前兩條央視形象片，《座位篇》的畫面舒緩而平靜，但你卻都能在這種平靜底下感受到洶涌澎湃的激情及力量：從農家小院到繁華都市、從中國大西北到非洲大草原、從北京四合院到法國城堡，世界各地，都有一把座椅和無數目光，靜靜地注視著央視、注視著中國、注視著中國的崛起。

【導演手記：高小龍自述】

紅牆綠瓦前的椅子，現代樓宇中的椅子，黃土高坡上的椅子，水鄉田畈間的椅子，嶺南宗祠內的椅子，一直到大海，到紐約，倫敦，到非洲草原，歐洲大地，放眼四海天下，遍是椅子，遍是凝神注目的無形的人群……

這是一支90秒鍾的廣告影片，沒有演員，只有寓意寬廣的空鏡頭和各式各樣穩坐正中的座椅，於我而言，這是一次值得接招的挑戰。

初看腳本，即被它鮮明有個性的樣貌吸引，很久沒有這樣的觸動了，又見這劍走偏鋒的創意，又是一個需要去大江南北走一趟才能承載的了獨特氣質的廣告影片，十多年來的廣告導演經歷中，我常被這兩種類型的廣告片激起所謂「勁頭」，所謂「熱情」，而常能在這類影片的創作過程中，體驗本職工作的意義和價值。而今次又來挑起我這番鬥志的，還是我的老冤家，廣州英楊傳奇廣告公司的創意總監，鄭大明氏。

說起和鄭大明的「結怨」，故事太多了，我二人都屬於那種堅持己見不惜糾纏扭打在一起的傢伙，吹鬍子瞪眼掀桌子早已成了傳頌已久的經典片段，可即使「怨」深如此，但凡有他覺得有意思的創意，覺得能做成個作品的片子，這廝總是笑眯眯地登門，我也總是興奮莫名的接棒，經過倆人各發一通肺腑之言的吵吵嚷嚷，我也就在兼顧著吵吵嚷嚷達成的「共識」和固執己見中，完成我的執行過程。

最後，即使影片順利通過了客戶的驗收，鄭大明這廝還是會心有不甘地咬牙起著毒誓：「總有一天我要給你創造最牛逼的條件，讓你做一支最不受時間和預算限制的大片，導演就要象個藝術家一樣無拘無束地盡情搞創作，吼吼！」話說到起勁處，臉漲的通紅，還要活動一下肱二頭肌，這就是可愛的冤家鄭大明，執著而英勇，在時下這樣低迷不振的廣告創作環境，結下這樣的一位冤家，是福氣。

在這樣一個90秒鍾的廣告片里，敘事和造型元素簡明單一；一處環境，一張椅子，另一個環境和另一張椅子-------除此而外沒有更多可以發揮想像和表現力的景物，人物，動作，表情可以讓我找依託，找「戲眼」。因此，如何讓影片外的觀眾能夠跟著我們影片中的椅子上那些寫意的觀眾一起「入戲」，讓那些各自不同的「椅子」角色帶著戲外的觀眾凝神靜氣地看，或者以莊重地姿態被看，這種充滿看和被看關系的可堪玩味的畫面，如何在每一段刻意營造出的極簡意象中，讓戲外的觀眾感受到內心的大氣象，感受到畫面內部張力無限的宏偉格局，這一直是我作為本片導演兼美術指導在片中每一個環境和椅子的取景和擺布中，謹尊不殆的要旨。

在廣州只有製作細致的安排和全力的支持下，我們在歷時兩個多月的拍攝過程中，從我國的北方到南方，從亞洲到歐洲，每到一處，面對每一個不同的景和椅子，都要精心琢磨，細致鋪排，以景狀情，給每一處客觀的景和物注入我們主觀的情感，附著進我們主觀的意旨，讓每一片空風景，每一張空椅子，寄之有情，情境中藏著大胸臆，這些「琢磨」，體現在拍攝過程中對每一個單個鏡頭的開機關機的時間點，每一段軌道車的推拉搖移的快慢節奏，韻律，以及每一幅畫面松緊范圍的拿度，方寸之間有毫釐的差池都可能差掉那麼一點意思，而這個所謂「意思」，也許正是我要悉心裝載進每一個畫面里的那個主旨和意圖，這實在是個勞心的過程，可是，執行一個本身足夠有挑戰意味的好創意，象是捧著一捧水在走路，不用足這份心思而小心翼翼地前行，最終會漏掉一地，但凡不甘平庸的導演們，大致都是這樣走過來的。

在風格上，毋庸置疑，這是一支講究視覺表現力的影片，需要有視覺表現的整體美感和找尋具有內在意涵的獨特形式感，這是一個無須有演員表演無須有戲劇沖突的影片，作為導演，我的主要精力放在了畫面情景的設置和營造，一面牆一片瓦一棵樹一扇門一座院落一艘輪船一幢洋樓等等這些看似龐雜無關聯的場景，我要去想怎麼樣具有美感和協調地放置在畫面里，朴實的東西避免它顯的太土氣，現代的東西避免它顯的過分矯飾庸俗和虛假，然後，我要考慮怎樣的構圖能夠在兩三秒的時間里抓住觀眾的眼睛，讓他從畫面中看出味道，或者僅僅是覺得這個畫面好看，同時，我還要考慮這些畫面和畫面之間的關聯，暗和，除了視覺構成上銜接的舒服，還有觀眾心理上的邏輯期待。

需要特別提到的是，在最初的場景選擇上，客戶（央視）方面給了我們很多頗具專業眼光和博大胸懷的建議，比如對中國各地有明顯地標性的建築物要迴避，尤其北京的一些已經爛熟的景觀，即使再有名，看上去再宏大，也要竭力迴避，這是一個很高明的建議，它的直接意義在於避免這支片子會染上旅遊風光展示的嫌疑，更深一層，它避免了在表現客戶自己的世界觀上會陷入傲慢自大，流於公式化和口號化的浮誇形象，事實證明，這是聰明的做法，而這又是很多國字型大小企業很難具有的明智自謙的心態，無論鄭大明也好，高小龍導演也好，遇上這樣的客戶，實在是幸運的。

本片的兩位主角，風景，椅子，身兼美術指導的我，在指導道具部門給每一處場景匹配合適的椅子這件事情上，也煞費心機，這些椅子的造型，款式，顏色，還有它們在畫面中擺放的遠近大小，這些細節，在在都是它們表演的表情，這裡面分寸的拿捏，十分微妙，所有對椅子的選擇標准，要根據環境的固有色調，形態，光影來決定，我要求全片的每一個場景和椅子的關系，基本上是平衡的，椅子要稍稍突顯一些，突顯多少，這個度的把握，完全是憑直覺和經驗，起初曾經擔心過，別拍成一條賣椅子的廣告。

奉命作文至此，實在不知道有什麼好說的了，「座位篇」就要見觀眾了，跟所有影片一樣，遺憾之處多的是，重要者如音樂，現在的音樂就我個人而言是個安全的選擇，中規中矩，也符合片子的情緒調性，牽扯到創作層面的事，所幸又是一個投入了熱情和用心的創作，難免會有最自私的心思難以成全，在後期製作過程中曾經嘗試過使用不同的音樂，但是得不到那個寶貝冤家鄭大明的支持，無奈，廣告嘛，總歸是一個作品誕生了，大明也愛這個孩子，這是他的私心，成全他的心意，也顧全客戶的選擇，這是大局，做了十多年廣告導演，這個道理，我懂。

另外要感謝廣州只有製作，在有限的條件下全力配合調用各方資源，使我對這條「座位篇」的製作想法能夠完美呈現。

最後要感謝央視的信任，也感謝冤家鄭大明，你要堅持不懈地鍛煉你的肱二頭肌，一是為了你的身體，二是為了咱倆的較勁，沒你這個冤家對手會覺得做廣告沒什麼意思，我要你常能在我面前展示背闊肌什麼的，還要加上吼吼聲，因為我也喜歡跟你炫耀武力！記住了啊！

高小龍
2009-9-15

【勞雙恩的評論】

鏡頭是冷靜的，畫面是內斂的，音樂是富有張力的，結尾的說話是鼓舞人心的，廣告的訊息是極度穿透世界格局的。

一張一張椅子冷靜的「安坐」畫面正中，從世界不同的角落，正在等待一部好戲的上演，從富有中國色彩的庭院，到浪漫東方夏威夷的園林，到充滿活動的都會一隅，以致飽覽世界地標的空中樓閣，我們感覺到一種期待在凝聚，希望的氣氛不斷在醞釀，直到最終揭盅：世界在看……2010，看我，看中國！這個「我是誰？」是我，是你，是每一位在為中國建設，為繁榮打拚的一份子，也是國內的眾多品牌，本土的，國際的，我們組成了中國市場的活力，我們可以為世界上演一台充滿活力的經濟秀。

2009年，世界往下沉，在經歷經濟危機肆虐的世界大部分國家，均奄奄一息，唯一能帶來一點余溫的，就是新興經濟體的僅有活力。如何讓余溫繼續發亮發熱，為世界經濟復興帶來希望，將會是世界國家翹首以待的重要事情。

在這樣的背景之下，我們一步一步地走進了2009年的第四季度，離2010年也越來越近。這時候，央視推出了這一形象廣告，不禁讓那不斷往下沉的心，看到了一道強而有力的曙光。

沒錯，世界正在看我們，看中國，怎樣透過推動內需，為世界帶來經濟的動力；各國正在看我們，看中國，怎樣在現在的經濟基礎上更上一層樓。從世界製造中心變成世界品牌中心，從中國製造搖身變成為中國創造。

勞雙恩
2009-09-15

來源廣告門

ps:最近的央視廣告，就目前所看到的《水墨篇》與即將上的《座位篇》來說，一維更喜歡《座位篇》。

水墨柔軟而強勁；座位寧靜而欲動。

水墨只能說是中國；座位卻是世界的。

❺ 區塊鏈的去中心化可以解決影視行業的融資難問題嗎

在以往傳統的影視產業模式中，藝術家除了融資時要與投資者分享收益，在知識產權交易，上線作品到平台等環節，還要面對各條渠道的收費與分成。如果有了區塊鏈參與策劃和版權的環節，創作者就可以在各個分銷環節獲得收益，最大程度拓展自己的受益范圍，橫店文交所、江蘇文交所、甘肅等幾大文交所聯合區塊鏈公司湖南搜雲科技一起要打造一個影劇區塊鏈公共服務平台，將區塊鏈技術於與影視投融資項目、版權保護等結合，推動影視文化發展。

❻ 在央視一套做廣告大約在什麼價位.

對於央視，2005年註定是不尋常的一年。長久以來央視一家獨大的廣告格局，被一個小小的超女所打破。

超女總決賽的廣告報價為15秒11.2萬元。

這次報價超過了央視最貴的《新聞聯播》時段廣告價格，也突破了省級衛視頻道比央

視低的廣告心理價位。

面對來自地方衛視的挑戰，這個龐大的媒體帝國開始了自己的反擊。

新財爺夏洪波

1999年廈門大學新聞傳播系廣告專業碩士畢業，分配到央視的夏洪波，六年如一日紮根廣告部，從業務科長到2003年擔任廣告部副主任，再到今年7月扶正，他「務實創新」的風格顯然已經得到央視的認同。他主導的本屆廣告招標會，主題詞也隨之變成「相信品牌的力量」。

老財爺郭振璽

山東漢子郭振璽是央視廣告經營的功臣，從2001年5月起，雄踞央視廣告部主任職位4年之久，如今榮升央視廣告經濟信息中心主任兼經濟頻道總監。他一手策劃的央視廣告部形象廣告語：「心有多大，舞台就有多大」，體現了其俠骨柔腸的一面。

部分重大活動冠名標底

《2006年世界盃賽事直播》獨家特約的標底為3160萬元

《2006年世界盃射手榜》獨家冠名的標底為2580萬元

《2006年我最喜愛的春節晚會節目評選》獨家冠名的標底為2380萬元

《2006年央視青年歌手電筒視大獎賽》的獨家冠名標底是3800萬元

CCTV歷年收視份額

2002年 31.15%

2003年 31.54%

2004年 33.67%

2005年1-6月 35.56%

2005年9月 37.30%

招標額有望突破60億

決戰前兩天，正與眾家企業老總「車輪大戰」鬥智斗勇的夏洪波，見縫插針接受本報記者的采訪。在記者的不斷追問下，以沉穩務實著稱的夏洪波終於道出一組關鍵數據：「2006年央視黃金資源的廣告招標總額至少有15%的增長。」按此比例，11月18日當天的招標額將破60億元大關。

中國傳媒大學教授、央視市場研究股份有限公司的媒介總監袁方表示，據媒體今年的總體表現，本屆央視廣告招標會上的標的物價值比去年上漲22%，將促成今年央視招標額增長。

中國傳媒大學廣告學院院長黃升民認為，傳統媒體正在遭受替代性的壓力，廣告主的投資策略和投資方向都發生了變化。只有擁有獨家資源的媒介才能吸引到更多客戶的關注，而央視招標最大的核心就在於其傳播效果，目前沒有一個媒體可以替代這個平台。

超女刺激央視變招

和歷年不同的是，今年的央視招標概念將由黃金段位廣告招標延展為黃金資源廣告招標。2006年世界盃、我最喜愛的春節晚會節目評選活動冠名等4個項目也將首次引入到招標項目中。

「和普通插播廣告相比，企業將會越來越熱衷於事件營銷，比如參與冠名大型活動。」袁方表示。蒙牛乳業借湖南衛視《超級女聲》火爆了一整個夏天，讓越來越多的企業開始把營銷資源匯聚到大型活動中來。而央視將全力開發它在這方面得天獨厚的資源。

在2006年度招標中，這些黃金資源也將首次納入其中。今年的央視招標概念的延伸，是要將奧運會、世界盃足球賽、春節聯歡晚會等資源深度經營。

夏洪波表示，我們將2006年世界盃、我最喜愛的春節晚會節目評選活動冠名的個別項目納入到一年一度的大招標項目中，更為重要的是，2008年北京奧運會日益臨近，在此之前，還會有很多重大新聞事件、活動、賽事等緊俏的廣告資源，今年引入黃金資源廣告招標，也是為今後更多黃金資源的銷售建立成功的模式。

標的物底價上漲10%

據悉，今年央視廣告招標的標的物394個，去年是362個標的。今年單個標的底價平均漲幅10%。

「這是根據多個指標科學測算的結果：其中我國的國民經濟年增長率連續多年接近10%，中國廣告收入年遞增10%以上，而央視的收視份額增長也在10%以上。」對於這個漲幅，夏洪波信心十足。

夏洪波表示，今年央視希望通過招標資源的設置使其廣告資源進行合理配置。前一年招標把一些專業頻道，共計15億元作為黃金時段招標的套售資源銷售，使得專業頻道的開發經營空間變小。2006年招標方案中將加大一套的套售資源，把中央電視台廣告資源進行盤點、盤活，既使招標標的物增值，又為明年專業頻道的開發經營騰出更大空間。

與去年黃金段位標的價格相比，今年公布的價格都有所上漲，一套黃金時段電視劇的冠名權就從5000萬元上漲到7000萬元。夏洪波告訴記者，在國民經濟持續增長與央視收視份額大幅增長的前提下，2006年黃金資源廣告招標，標的物底價在去年的基礎上上漲了10%左右。

超女難以形成挑戰

幾年前一些省級電視台曾結成廣告同盟爭奪央視廣告市場，今年湖南衛視搞《超級女聲》、獨家買斷韓劇《大長今》的內地版權……在一定程度上，這些出人意料的自選動作形成了對央視的挑戰。

已經扶正幾個月的夏洪波顯然對這種挑戰很清醒：不可能期望央視所有節目都超過地方台，個別節目不如地方台說明不了什麼問題。有人說央視沒有娛樂節目，這其實是一個誤解。CCTV-3就是做娛樂節目的，我們還有同一首歌、藝術人生、非常6＋1、幸運52等非常優秀的娛樂節目。

夏洪波表示，央視廣告的優勢是具有高度的權威性、覆蓋率廣泛、總體千人成本低。「央視的千人成本(即每1000人看到廣告需要花多少錢)絕對是很低的。我們測算了一下，大概是人民幣1元左右，低於一般的電視媒體。這是企業願意在央視做廣告的重要原因之一。另外許多受眾還有一個心理：在央視做廣告，尤其是在央視一套黃金時段播出的廣告，絕對是名牌。一些做全國市場的品牌，選擇在央視做廣告是很值得的。」

新聞鏈接

新財爺為標王掉了10斤肉

本報記者 芬子報道 盡管今年7月剛剛上任的夏洪波一直認為壓力並不大，但事實並非如此。夏上任幾個月以來，體重足足減了有10斤。

在接受記者采訪的過程中，夏洪波始終強調壓力不大。因為央視的節目好。央視黃金段位招標已經有年頭了，招標方案通過一年一年慢慢完善。「年初台里給廣告部定的目標是85億元銷售收入。對這個指標我們有絕對的信心，完成肯定沒有問題。」

但央視廣告部的一位同仁告訴記者：雖說夏主任自己不承認壓力大，但他上任這幾個月來體重至少減了10斤，喜歡打球的他很少有時間光顧球場了。從9月份開始，他率團隊在12個城市開了推介說明會，其中包括台灣和澳門。

又是一年招標時

今天，又是央視火熱招標的日子。去年52.48億的入賬，讓央視偷著樂了一年，據稱，今年要沖破60億，這一「有刺激」的目標既使人興奮，又讓人替廣告部新「老大」夏洪波捏了一把汗，因為業內早已習慣了郭振璽的「貧侃」，夏洪波壓力不小。

記者目睹央視招標已是第5個年頭，與老郭也有不下5次過招， 業界對他一致的評價，精力過盛，一年到頭周旋於各企業之間，總是捧老二打老大，這是郭振璽的絕招。

但偏偏有企業「信」他，每年都有一些二三流企業敵不過他的招魂術，大把大把地在央視灑銀子，不過，雖然錢是拋出去不少，但換來的是銷售量的直線上升。

夏洪波一上任，就頂著郭振璽的「帽子」，招標的數字自然是只能更好，60億！對於央視來說，需要多少「拔刀相助」的大腕相助?

「央視招標是經濟的晴雨表」，國家統計局總經濟師、發言人姚景源，連續3年去招標現場「蹲點」，他認為，從現場企業的競爭中，可以了解到中國企業對來年的信心和預期，從中標企業的行業分布也可以窺見中國經濟與行業競爭的整體走勢。

每年的標王，都是最受人關注的，去年，財大氣粗的不僅是國有企業，以創紀錄的3.8515億元人民幣當上央視「標王」的寶潔公司，成為去年最大的黑馬。

今年會是誰？行業的變化是肯定的，食品、飲料、家電、日化、金融仍是主力，另外,醫葯行業可能會出現「黑馬」。

有「英雄」產生，必然也有落寞的人物，每年的招標會，都會有很多企業的大腕親臨現場，張海、史玉柱、段永平等，可惜的是，健力寶不會再有當年的風光，曾經的張海也會淡出人們的記憶。

央視招標，給企業提供了一個足夠「炫」的舞台，如何舞動，才能與這棵常青樹永遠「匹配」，這可能是一個睿智企業家更應該奉守的。

❼ 自媒體什麼意思什麼叫去中心化

也就是說每個人都是可以發表這樣的文章，作為這樣的媒體出現，應該是可以的可信的

❽ 如何理解媒介"去中心化"的理論

「媒介中心」論與「社會中心」論的激辨 媒介理論的一個特徵,就是各種觀點的廣泛歧義性.在媒介與社會的關繫上,爭論的一個焦點即為「媒介中心」(Media-centric)與「社會中心」 (Social-centric)的理論激辯.兩種理論的分歧基於不同的立足點,從不同的分析模式出發,強調自身的「宰制性」.其一,「媒介中心」的觀 點,偏重於媒介本身的活動領域,認為大眾媒介受到傳播科技發展不可抗拒的驅動力影響,已經形成超越於社會運動規律的自主力量,大眾傳播具有自身的運作方式 和邏輯,突出強調了媒介的自主性和影響力;「社會中心」的觀點則將大眾媒介視為政治、經濟力量的反映,認為媒介正像它的本意一樣,只是資訊傳播的載體,因 此,媒介理論只不過是更宏大的社會理論的特殊應用而已.其二,「媒介中心」理論認為,大眾媒介具有「涵化」和「培育」社會的能力,並且將大眾媒介視為社會 變遷的主要策動者;「社會中心」理論則認為媒介始終處於社會力影響的范疇內,它隸屬於社會,並對社會負有特殊責任.①不難看出,由於立足點不同,理論之間 的分歧不可調和.