物業去營銷中心施工現場工作

① 我在甲方物業工作，現在想去乙方銷售部工作，但是雙方簽訂合同不能出現挖人，我是自願的，有什麼辦法解決

你提出辭職或者想辦法讓公司開除你，保險的方法你自己離職，不然違約的後果你自己清楚。

② 新樓盤物業工程部門接管前的工作

1），交房時需要物業的保安人員負責案場的交房順序，業主會集中的來辦理交房，現場會很亂，這個時候就要看物業的服務態度和質量了。
2），有些費用是物業代收的，比如水、電費的提前預交，有限電視的開戶等等。
3），像你們物業該收的錢，相信你比我懂得多，提前收物業費，裝修押金，裝修垃圾清理費等等，業主多會對物業有挑刺、找毛病的習慣，像物業費高、服務態度不好、安裝太陽能和防盜窗等等。需要你的耐心和熱情化解這些問題。
4），跟業主驗房時，對於房屋質量問題你們要站在業主的利益和角度跟開發商溝通，一方面拉近與業主的關系，另一方面關繫到你們自身的利益。
5），不要與業主發生很正面的沖突。總之，就是讓業主認可你們是跟他站在一起的就好了。
我不是物業管理人員，但是我感覺跟銷售也是融會貫通的，只要用心，把細節做好，把業主當成自己的朋友，親人，關系好了，自然工作就好做多了。太死板的東西往往解決不了根本性的問題。
你可以在網上搜一下相關的物業管理的資料，重在總結吧。把你們之前的項目的工作的經驗和不足總結一下，會更好！

③ 房產銷售階段工程部的配合工作有哪些

1、銷售准備階段：
1.1提供審圖中心、消防、人防審核通過的施工圖紙，便於銷售製作銷售圖紙；解答圖紙相關問題（大公司的話這是設計部的事）；
1.2提供房屋交付標准，確定竣工交付時間；
2、銷售過程：
2.1解答營銷部匯總的客戶關於工程的問題；
2.2及時向營銷部通報工程進展，提供進度圖片；
2.3在主體上來，現場具備參觀條件，公司同意對客戶開放部分施工現場時，參考設計參觀路線，專人陪同參觀，設計參觀解說辭；
2.4及時提供調整後通過審核的圖紙（15天內要提供客戶的，所以要抓緊）；
3、交付前：
3.1准備竣工圖紙；配合銷售部准備質量保證書的附圖；
3.2配合物業公司進駐前的工作，圖紙等；
4、交付期：
4.1及時根據客戶驗房反饋問題，督促施工單位整改

④ 房地產交房之前需要做的工作包括哪些：營銷部 工程部 財務部 物業公司的具體工作是什麼具體工作流程是

我大致的說說吧。流程：營銷部-財務部-物業-工程部 首先營銷部和財務部要把每個交房的客戶應該付的錢算好，並核對。當客戶來了，由銷售員先講一遍流程，並告知交的什麼錢，然後帶到財務交錢，交好錢後去物業驗收房屋，（這里有些客戶要求要先驗房，也是合理的）驗房沒問題就OK。有問題工程部當場解釋。

⑤ 物業客服配合營銷銷售中心開放工作總結

一個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減
工作總結
一，工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）

二，存在問題和努力方向（少寫哦）

三，下一步工作安排

我中心將繼續努力，不斷提高

⑥ 在物業公司上班一個月6000多塊錢好還是去工地干好

這個要看在物業公司的職位是否有發展，如果有發展，可以在物業公司做。不管做什麼工作，都要看你自己有沒有上進心。如果有上進心，工人也可以幹上包工頭，包工頭可以成為建築公司老闆。
物業也可以有上升渠道。如果你只想安安穩穩拿一份工資，那就哪個工資高去哪裡（工地的話工資應該比物業高，但是比較累。物業工作輕松，工資穩定）

⑦ 我是物業的這件事本來由營銷部和工程部處理現在兩個部門領導都不願意出錢，但又要我去處理這件事，這么辦

房地產的概念還是比較廣的，要看你去什麼地方了，有甲方、乙方還有代理公司，甲方就是開發商，乙方就是施工單位，甲方出錢乙方給蓋房，一般的甲方都會請代理公司給銷售房產；裝修屬於建築的後期配套，有外裝修還有內裝修；物業嘛，這個是管理小區的一些日常事項，每個小區都會有物業的，樓內的衛生等都是物業管理。