蘇果馬群物流配送中心怎麼去

『壹』 華潤蘇果的蘇果介紹

蘇果超市有限公司成立於1996年7月18日。其前身是江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科。「蘇果」二字，取自「江蘇省果品食雜總公司」。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國連鎖企業當中已連續11年位列前十強，全國快速消費品零售企業前四強。2010年，蘇果實現銷售規模368億元，網點覆蓋江蘇、安徽、山東、湖北、河北、河南六個省份（2011年將拓展至江西），網點總數1905家。據專業評審機構的測定，蘇果品牌價值達60.34億元。
多年來，蘇果一直堅持業態組合、低成本擴張、開拓農村市場、區域集中發展、直營加盟雙輪驅動等五大戰略，使企業取得了超常規發展，走出了一條具有自身特點、符合當地實際的民族連鎖商業發展之路。同時，積極創新業態、創新營銷、創新管理、創新激勵，弘揚企業文化，使企業發展呈現出蓬勃生機和無限活力。
蘇果長期致力於農村市場開拓，60%的網點開設在縣及縣以下農村，50%的銷售來自農村市場。蘇果的做法和經驗得到了黨和政府高度評價。國務院總理溫家寶同志對蘇果發展先後三次作出重要批示（時間分別為2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日），並分別於2005年10月23日和2009年1月10日兩度親臨蘇果視察指導。2007年、2006年，商務部和中華全國供銷合作總社分別在江蘇召開現場會，總結推廣蘇果經驗。
蘇果建設了華東最大的單體物流中心：蘇果馬群物流配送中心。該中心採取先進的物流技術，軟硬體環境在國內企業專屬物流當中居領先地位。
作為本土零售商業的領軍企業，蘇果的健康發展贏得政府和社會的充分認可。1999年起，蘇果連年被評為「江蘇省優秀企業」；2003年，蘇果被授予江蘇省電子商務示範單位；2003年，蘇果被評為納稅信用等級A級單位；2004年，蘇果被授予「中國商業名牌企業」；2005年，蘇果CEO馬嘉梁繼2003年之後，蟬聯「中國零售業十大風雲人物」；2006年，蘇果被授予「中國零售業區域明星企業」；2006年，蘇果被評為銀行資信評級3A級單位；2007年，蘇果被授予「中國零售業十大優秀特許加盟品牌」； 2008年，蘇果CEO馬嘉梁被授予「中國商業服務業改革開放30周年功勛企業家」；2008年，蘇果排名中國連鎖業第七位，超市業第四位；2008年，蘇果被中國連鎖經營協會授予「中國零售業最佳僱主」；2008年，蘇果被授予「中國商業服務業改革開放30周年功勛企業」；2009年，蘇果董事長馬嘉梁榮獲「中國合作經濟年度人物評委會特別獎」；2010年，蘇果被中國連鎖經營協會授予「2010年度員工最喜愛的公司」 。
使命承載榮譽，創新引領未來。面向「十二五」，展望充滿希望的2011年，蘇果將繼續加快推進自身發展戰略實施，不斷鞏固「全國一流，區域第一」市場地位，真正實現「中國蘇果，百姓生活」品牌定位。

『貳』 我想了解南京馬群蘇果物流那邊的倉儲作業人員上班時間和休息時間，還有大概工資是多少

南京馬群蘇果物流，比較黑，不建議你去上班。這里不僅工資低，而且喜歡扣錢，拖欠業績常有的事。新員工帶不了幾天就走了，老員工大部分態度是不想幹了。此外這里工作強度大，總是搬很重的貨物，工作時間長，從早上6店半到晚上5點半左右，根本不是網上說得，5點到下午兩點，7點到下午四點。這里工作環境差，灰塵特別大，白天工作一天，晚上你鼻子就是黑的。建議你不要去。在這里蘇果不把你當人使，只把你只當畜生用而已。

『叄』 華潤蘇果的蘇果物流

蘇果馬群配送中心位於南京市棲霞區馬群信息科技園，毗鄰中山陵風景區，南接滬寧高速、寧杭高速、312國道，西連長江大橋、二橋、三橋。周邊環境優美，交通極為便利。
配送中心園區佔地約18萬平方米，主體大型常溫高架倉庫位於園區中心，平面呈「L」型布置，層高20米，東西長312米，南北長172米，建築面積4.5萬平方米，是目前國內單體最大的高架倉庫。主體倉庫採用了國際通用的鋼結構建築形式，門型鋼架為輕鋼結構，屋面採用自潔彩鋼板，牆體採用復合保溫彩鋼板，屋頂和牆面採用自然採光設計，倉庫和碼頭的地面也採用了先進的特殊工藝，達到超平標准；另外，倉庫還配套了電動滑升門、升降調平台，以降低日常運營成本。除立體倉庫工程外，蘇果還規劃了農產品和生鮮加工、流通加工等二期、三期工程。
配送中心的規劃設計秉承現代物流理念，採用了具有效率和成本優勢的流程化運作模式，並廣泛運用了很多先進、成熟的技術及設備：（1）物流信息系統為具有國際領先水平的專業倉庫管理軟體（SSA Exceed 4000），具有導向性任務管理、實時庫存狀態管理、支持多配送中心、多貨主管理、開放式的功能擴展等諸多先進功能。（2）採用無線網路技術和手持RF射頻終端等技術設備，支持物流無紙化作業。（3）運用了國內領先的組合式貨架系統，並根據立體倉庫多層貨位高度超過10米、庫內搬運距離長等實際需要，運用了從德國、瑞典引進的72台套性能優良電動垂直、水平搬運設備等一系列先進的物流技術設備，提高了空間利用和物流作業效率（4）適應發展需要，立體倉庫規劃和預留了自動分揀機、電子標簽系統等設備介面，時機成熟即可上線運營，增強物流配送能力。（5）擁有各式常溫、保溫廂式自備貨車60多台，引進了地理信息系統（GIS）和車輛管理系統，運用了車載GPS技術，不僅大大拓寬了運輸管理的有效空間范圍，也為進一步深化物流管理，提升物流服務水平創造了良好的技術條件。
馬群配送中心為1000多家蘇果門店提供常溫商品配送服務，每天通過蘇果區域網接收門店訂單，根據門店需求實行每天配送，一般訂單24小時內履行，物流服務半徑超過250公里。此外，還面向社會客戶提供批發、三方物流等服務。2005年，配送中心日吞吐量峰值已突破30萬箱，全年商品吞吐總額超過70億元。

『肆』 蘇果淮安物流配送中心在什麼地方

2月28日，蘇果投建的第二家物流基地--淮安物流配送中心在淮安經濟技術開發區舉行了動工儀式。該物流配送中心投資總額達8億元，佔地面積450畝，年貨物吞吐量達800萬噸，年配送總量將達100億元。建成後將超越南京馬群物流，成為江蘇乃至華東地區內最大的物流中心。該項目作為蘇果十二五戰略中的關鍵性項目，建成後不僅供應鏈效率提升一倍以上，還將承載起蘇果在蘇北、蘇中、皖北、山東地區500多家直營門店的配送，未來蘇皖兩省的網購配送等戰略性任務。物流配送中心分兩期建設，一期工程建有常溫配送中心，信息控制中心、配電基礎設施，停車場、辦公及生活中心等，建築面積12萬平米，建設周期一年半，預計2013年底完工。二期工程建有農副產品加工中心及冷鏈配送中心，網購配送中心，呼叫中心，職工休息中心等，預計2014年底完工。

『伍』 南京蘇果馬群物流怎麼樣，工作我是學物流的女生，哪裡邊女生會不會很累，實習期要到倉庫當操工或倒班嗎

我是馬群配送中心的，我也是學物流管理的，我是10屆的畢業生，我從09年十月份就開始在那裡上班的，一般剛到大庫是在出貨部當倉儲作業員的，要三班倒的，有早班中班和晚班，累是累的，但是現在有哪份工作不累呢？只要是幫人家打工的，你就要看領導臉色的，反正在大庫還是挺能鍛煉人的，公司幫交五險一金，這還是比較好的，很多單位交五險都不交住房公積金的，它是一個很正規的單位。望採納！

『陸』 蘇果馬群物流配送中心什麼時候成立的

一般這種工作都是2000多，3000多的工資，如果工作時間不算太長的話完全可以做。

請採納或追問

『柒』 蘇果超市馬群物流中心倉儲員的崗位怎麼樣

倉儲作業員在馬群物流中心主要分為收貨、水平搬運、商品管理、出貨復核、退貨作業等多個工種，具體看錄取後分在哪個部門。

『捌』 北方農資化工物流配送中心交通方便嗎應該怎麼過去

城市：石家莊

樓盤名稱：石家莊北方農資化工物流配送中心

別名：北方農資化工交易市場

公交線路：580路園區門口下

其他交通方式：化工園區內煉油廠工業大街與自備路交口西北角

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『玖』 求物流中心的項目的管理功能圖

給您提供《連鎖零售業物流配送現狀分析》這方面的資料,希望對您有所幫助! 隨著連鎖零售業的發展以及政府政策的支持,連鎖零售業物流正不斷完善,許多連鎖零售業將目光關注到物流方面,更加重視物流建設並加大了投入。連鎖零售業對物流的需求越來越高連鎖零售業由於經營規模不斷擴大,需要在大中城市向周邊區域拓展門店;特許經營需要為加盟店及時提供暢銷的商品,這些都是導致提高物流需求的因素。一些二、三級城市以及地、縣一級連鎖超市的發展,也意識到不斷增加的門店對物流的需求與依賴。優勢連鎖超市企業物流配送穩步發展上海百聯集團有限公司旗下的上海華聯超市股份有限公司,是國內第一家上市的超市連鎖零售企業,先進的配送中心在保證店鋪正常運營、降低物流成本和商品損耗、加速周轉等方面顯示出巨大優勢,成為華聯超常規發展的重要保證。目前我國大型連鎖超市企業大部分已經建立了自有物流配送中心,經過不斷的設施設備改造以及新物流配送中心的建設,物流配送體系已不斷完善,運營管理正穩步發展。百貨業態躍躍欲試由於業態的特點,零售百貨的商品主要是由供應商進行物流配送。目前的大型百貨企業主要還是國有企業佔多數,由於計劃經濟的歷史,都有原來配套的倉庫,現在主要用於大宗經、代銷(或分銷)商品的存儲和配送,如大連大商集團有限公司的倉庫主要存儲的是家電商品。大型百貨企業由於有許多可利用的資源,加之為了進行地域擴張和多業態經營並發揮流通物流的作用,紛紛計劃發展物流。大商集團制定了「西拓北進南下」戰略。北進是實施建築「大商集團東北物流干線大連站建設方案」,物流干線集聚了國內外200餘個重點廠商在東北各市的零售倉庫和銷售公司,提供第三方物流、會員店和車輛中轉服務。家電連鎖企業更加重視物流國美電器是目前國內規模最大、發展速度最快的家電專業連鎖店,大庫、小庫構成了國美電器全國連鎖體系的物流系統的樞紐。國美配送中心具備了配送中心接受、驗貨、存儲的基本功能,但尚無能力為門店提供送貨服務。2003年國美開始嘗試藉助社會資源,解決配送中心送貨問題。銷售額排名前列的家電連鎖企業,蘇寧電器集團、三聯商社、江蘇五星電器有限公司等在激烈的競爭中,都更加重視物流體系的建設。便利店物流配送各顯優勢盡管銷售額前30位的連鎖零售企業沒有單獨的便利店公司,但在許多連鎖公司中包含了便利店的業態和銷售額。便利店對物流配送的要求最高,對物流配送的依賴性也最強。大多便利店的物流配送是由自有的物流配送中心完成的,如北京京客隆超市連鎖集團有限公司的京客隆便利店。北京物美投資集團有限公司在2002年1月,當第三方物流對於國內的許多生產、流通企業還只是個概念的時候,物美作出了一個大膽的決策,它與黃天百公司簽署了一份為期7年的外包物流合同,包括物美的便利店。柒拾壹(北京)有限公司也是沿用國外7-11公司的做法,將常溫、冷藏、冷凍商品分別外包給兩家專業的物流公司。生鮮加工得到重視2004年年初,國內零售業最先進的物流配送中心之一在蘇果超市正式啟用。總投資約2億元的蘇果馬群物流配送中心佔地250畝,該物流中心的建設還有著更為特殊的背景,它是國家科技攻關計劃「以蘇果超市為平台實施食品安全關鍵技術綜合應用的示範工程」的重要子項目。目前干貨庫已經啟用,下一步將建設的就是在整個食品安全環節至關重要的生鮮食品配送中心,這一中心將集成現有的食品質量安全相關標准、技術、裝備,可真正實現食品的標准化和安全的可控制性。積極投資區域性配送中心物美集團股份有限公司成功登陸香港創業板之後,物美有意打造輻射華北的物流配送中心。目前,物美已經與天津方面達成協議,將在天津興建一個佔地2500畝的大型現代化商貿物流配送中心。青島利群集團股份有限公司物流中心已開始二期工程的方案論證工作。據悉,二期項目投資金額將達到2000萬元。系統設計目標為二期工程年配送量3000萬箱,年配送金額50億元。整個項目完成後,將把利群集團最終建成輻射整個山東半島,規模最大、現代化程度最高的第三方物流公司。物流外包初見端倪北京物美與和黃天百簽署協議,由後者承擔前者的商品配送服務。這一作法改變了國內連鎖零售企業普遍採取的配送自營的方法,是一個有益的嘗試。深圳新一佳與招商物流簽訂物流合作,將物流全部外包,在深圳商貿企業中率先嘗試全面採用第三方物流服務,在此之前與寶供已經有合作。廣東好又多物流的經營模式也是採用外包。據該公司介紹,外包的好處是可以利用社會資源,資金掌控在自己一方,配送委託給第三方。擴大配送服務對象 開展商品配銷業務一些連鎖超市企業如上海華聯、杭州家友等開始利用自身較強的物流配送能力,進行社會化配送。這種配送方式與社會化的專業物流服務最大差別是,它不僅提供物流服務,還伴隨著商品的銷售甚至管理的輸出。其開展配送服務的目的,除了由此產生的服務收益外,更主要的目的是帶動企業的銷售,擴大企業的銷售規模,賺取進銷差價。外資連鎖零售企業物流各顯神通沃爾瑪目前在美國本土有近4000家店,配送中心有30多家,可見一個配送中心能夠支撐100餘家門店。在門店數量不足時,配送中心的巨額費用往往會成為一個企業的經濟負擔。當沃爾瑪進入中國時,也同樣復制了美國的運營模式,在廣東與天津分設了兩個配送中心。與沃爾瑪不同,另一艘世界零售航母家樂福,選擇的卻是相反的商品配送模式。由於家樂福的選址絕大部分都集中於上海、北京、天津及內陸各省會城市,且強調的是「充分授權,以店長為核心」的運營模式,因此商品的配送基本都以供應商直送為主。