絕對的去中心化是什麼意思

1. 去中心化交易所與中心化交易所有什麼差距

中心化交易所和去中心化交易所，兩者均各有優劣，區別的話也非常明顯。我們先來看看中心化交易所。中心化交易所的交易機制，說穿了，其實類似於我們傳統的股票交易。
第一步，注冊（開戶），設置密碼。第二步，用戶認證（KYC)。第三步，充值（充幣）。關鍵來了，這第三步是重中之重。因為你需要先充幣到你在交易所的地址，才能在交易所里進行幣幣交易。而交易所的地址，其實就是一個錢包地址，只不過這個錢包的所有權不是用戶，而是交易所，也就是說，這個地址的私鑰，你沒有！！！明白其中的意義了嗎？

好了，充值完畢就是交易了，用戶給伺服器提交指令（掛單），然後交易所會負責撮合交易，這一步和股票完全一樣。最後是提現（提幣），用戶可以發起指令，把幣從交易所地址提到自己的錢包地址里。以上就是中心化交易所的交易機制，而這幾步中，所有的動作都會有費用產生，不管你是充值（充幣），交易也好，提幣也罷，gas和手續費都逃不了。
然後我們再看看去中心化交易所，交易機制和中心化不太一樣。第一步，注冊（開戶），設置密碼。這個沒什麼區別。不過接下來就有點不同了，一般不用KYC。但是因為有私鑰，所以這個地址的所有權完全是用戶掌控。第二步，充值（充幣），這個和中心化交易所沒太大區別，充幣的gas你還是要自己出的。
充值完畢，我們在去中心化交易所也可以交易了。用戶一樣可以掛單，交易所一樣會負責撮合交易，只是這個撮合是由智能合約完成的。最後是提現（提幣），用戶發起提幣後，可以直接把幣從交易所的地址提到自己的錢包地址，這一步也和中心化交易所一樣。
以上，就是中心化和去中心化交易所的交易機制，兩者的區別也很明顯了。中心化交易所因為所有幣都在它的掌控下，所以交易的效率很高，而且類似於股票的交易流程，方便，適合大多數用戶。反過來說，風險也在於此，如果交易所本身失去誠信或者被黑客攻擊，用戶的資金（幣）是沒有任何保障的。
而去中心化交易所所有的交易流程都是由智能合約完成的，所以交易效率比較低（區塊鏈技術的TPS一直是軟肋），但是相對的，資金（幣）完全是掌握在用戶手裡的，所以安全性相對高一點。除此之外，還有像KYC，中心化需要KYC，去中心化不需要，個人信息安全性也相對高一點。中心化交易所相對去中心化交易所的優勢在於交易深度和用戶數量，這兩點是去中心化交易所不能比擬的。
所以，中心化和去中心化，兩者各有優劣，就看用戶自己的選擇，喜歡方便的，中心化，需要安全的，用去中心化。

2. 如何理解區塊鏈技術的去中心化這一特點

在互聯網上，中心化最典型的例子就是門戶網站，門戶網站通過將互聯網上的信息全部收集在自己的平台上，形成一個中心節點，再從這個節點處延展出許多分支，而通常意義上只有某一個節點在決策。金窩窩網路科技分析認為導致中心化的特點是：

1. 中心節點掌握分布節點信息

2. 分節點不掌握其他節點信息(中心化，交易非公開)。

並且，中心化的痛點是，系統安全性取決於中心節點安全性，分布節點對此沒有控制權。

3. 區塊鏈「去中心化」到底是指什麼

中心化伺服器金融和去中心化區塊鏈金融對比分析

一、登入界面：
中心化：有獨立域名、伺服器，網站、app的會員管理入口登入。
去中心化：無伺服器，無域名和app。第三方以太坊（ETH）錢包的dapp瀏覽器都是入口，比如：幣安錢包、AM錢包、麥子錢包等。dapp只能在區塊瀏覽器才能讀取。

二、本質區別：
中心化：
1、模式和數據儲存於伺服器，可以任意修改，可以控制資金流出。
2、財務數據無法向投資者公開。獎金是財務人員統一結算。
3、有圈錢跑路的可能性和可行性。

去中心化：
1、整套商業模式依託於以太坊（ETH）智能合約自動執行，脫離了人為管理。
2、財務公開透明，獎金區塊結算。
3、杜絕了圈錢跑路的可能性。

三、個人信息和資金安全性：
中心化：
1、報單需要：姓名、電話、身份證、銀行卡等資料，有泄露個人信息的危險性。
2、資金儲存在項目方的銀行卡或中心化錢包，當進場資金>出場資金時繼續運行，當進場資金
去中心化：
1、無需任何個人資料，是以太坊（ETH）錢包地址作為身份識別。
2、資金儲存於以太坊（ETH）合約錢包地址，任何個人、任何組織無法轉移以太坊，資金無論怎樣變化，杜絕了圈錢跑路的可能性。

四、泡沬和風險分析

中心化：
1、開發和運營成本10%-20%
2、公司利潤30%-80%
3、市場撥比10%-50%作為靜態和動態獎金。

去中心化：
1、無開發和運營成本。
2、技術方利潤3%
3、市場撥比97%作為靜態和動態的獎金。

綜上所述：中心化項目必然會走向滅亡，去中心化項目會深得人心！

4. 去中心化的優勢體現在哪

來自區視網分享：在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，稱之為"去中心化"。

5. 去中心化的基本概述

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

6. 什麼是「去中心化時代」

布眾節點系統每節點都具高度自治特徵節點間彼自由連接形新連接單元任何節點都能階段性具備強制性控制功能節點與節點間影響通中國絡形非線性關系種放式、扁平化、平等性系統現象或結構我稱化[貳] 隨著主體客體相互作用深入認知機能斷平衡、認知結構斷完善體能自我狀態解除稱

7. 互聯網中的去中心化是什麼意思

最近「區塊鏈」的熱度，一直高漲，可能大家都認為比特幣的瘋狂，會落到區塊鏈，有點像VR元年的時候，創業者都蜂擁而至，某種程度上，可能和那本書的名言有關：站在風口上 豬也能飛起來！但小米這「豬」，是一個非常精細的產品。

本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。

往往創業者或者某些執迷於創業的人，在公開場合中，說產品的時候會說，我們的產品是「去中心化」的。

對於事情，對於所謂的不明覺厲，人們是盲目的，那麼「去中心化」到底是什麼？要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。

1、互聯網是信息傳遞的新的形式，中心化就是信息集中發布，參與者往往沒有話語權，這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權；

2、去中心化就是參與者可以有話語權，並且可以發聲，可以自由傳播信息；

中心化是如何形成的？

因為信息資源的匱乏導致中心化，在某種程度上，互聯網的用戶群也是中心化形成的原因；

去中心化是如何形成的？

因為信息資源的規范導致中心化，在某種程度上，互聯網用戶群的上升，具備了構建去中心化的條件，同時用戶對於信息需求擴大。

8. 為什麼說去中心化和開放是互聯網思維的中心

請重點參考加粗部分：

互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

最早提出互聯網思維的是網路公司創始人李彥宏。在網路的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時，李彥宏首次提到「互聯網思維」這個詞。他說，我們這些企業家們今後要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。現在幾年過去了，這種觀念已經逐步被越來越多的企業家、甚至企業以外的各行各業、各個領域的人所認可了。但「互聯網思維」這個詞也演變成多個不同的解釋。

• 互聯網時代的思考方式，不局限在互聯網產品、互聯網企業。這里指的互聯網，不單指桌面互聯網或者移動互聯網，是泛互聯網，因為未來的網路形態一定是跨越各種終端設備的，台式機、筆記本、平板、手機、手錶、眼鏡，等等。互聯網思維是降低維度，讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。

互聯網思維是怎麼產生的？生產力決定生產關系，互聯網技術特徵在一定程度上會影響到其在商業層面的邏輯。工業社會的構成單元是有形的原子，而構成互聯網世界的基本介質則是無形的比特。這意味著，工業文明時代的經濟學是一種稀缺經濟學，而互聯網時代則是豐饒經濟學。根據摩爾定律等理論，互聯網的三大基礎要件——帶寬、存儲、伺服器都將無限指向免費。在互聯網經濟中，壟斷生產、銷售以及傳播將不再可能。

• 而且，一個網狀結構的互聯網，是沒有中心節點的，它不是一個層級結構。雖然不同的點有不同的權重，但沒有一個點是絕對的權威。所以互聯網的技術結構決定了它內在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互聯網非常重要的基本原則。

在一個網狀社會，一個「個人」跟一個「企業」的價值，是由連接點的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚，你的價值越大，這也是純信息社會的基本特徵，你的信息含量決定你的價值。所以開放變成一種生存的必須手段，你不開放，你就沒有辦法去獲得更多的連接。

• 所以，互聯網商業模式必然是建立在平等、開放基礎之上，互聯網思維也必然體現著平等、開放的特徵。平等、開放意味著民主，意味著人性化。從這個意義上講，互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。

農業文明時代，最重要的資產是土地跟農民，工業時代最重要的資產是資本、機器（機器是固化的資本）、流水線上被異化了的人。工業時代早期考慮最多的是異化的人，因為人也被當作機器在處理。人只是流水線當中的螺絲釘。

到了知識經濟的時代，最核心的資源，一個是數據，一個是知識工作者，就是德魯克在上個世紀末講的KnowledgeWorker。企業的管理也會從傳統的多層次走向更加扁平、更加網路、更加生態的方式。讓KnowledgeWorker真正能夠創造價值，變成任何一個組織和整個社會最重要、最需要突破的地方。