社區團購去中心化

① 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利

一、模式贏利
當社區團購企業的規模和知名度達到一定高度時，可以用加盟的方式輸出，自己的業務模式和品牌，獲得加盟費用，實現品牌的收益和高速的擴張。你我您、考拉精選、松鼠拼拼、小區樂、食享會等平台的「城市合夥人/城市服務商」機制就是模式盈利的典型。
不過這種盈利點在近日也出現了爭議。站在平台加盟商/品牌代理商的角度，不僅需要繳納高額的加盟費（動輒十幾萬到幾十萬），而且無法確保能獲得與總部同等的運營優勢。甚至據赤焰信息了解，最近就有某頭部平台的青島市代理商稱，該平台在已經與其簽訂獨家代理合約的情況下，仍然授予其他團隊在青島市的經營權，造成了市場的極度混亂。
二、商品盈利
最直接的盈利點，通過社區團購模式在物流與交付成本上的優勢開展零售業務。這種盈利方式中，對目標用戶群體消費喜好與市場需求的掌握程度，以及物流費+貨件值+客單價的運營，關鍵性的決定了贏利的可能性和盈虧情況。
赤焰信息社區拼團系統，為社區團購平台提供專業的一站化管理後台。後台配備千萬級架構的大數據分析功能，涵蓋實時成交、會員分析、訪客行為、流量分析、商品分析、交易分析6個模塊，讓平台精準把握銷售情況和市場需求，減少選品與銷售上的無用功。
同時赤焰信息社區團購系統更提供超過25種營銷玩法，為社區團購平台實現高轉化、高復購。特色功能例如：
1、圖文直播、視頻介紹、單品海報：增加商品曝光度，突出商品賣點，建立消費者對商品的價值和情感認同；
2、分享獲積分、購買記錄彈幕：以其他用戶的購買行為和社交關系，打造商品的信任背書，利用從眾心理，提高社群活躍度和轉化率；
3、二件折扣、滿減優惠、小商品：刺激消費慾望，挖掘更多訂單價值，提高每筆訂單的價格。
三、流量盈利

基於LBS服務的社交鏈接，構築平台的自有流量池，顯然是社區團購的最大優勢之一。社區團購開啟了一個更貼近消費者、高滲透的銷售渠道。在線上流量成本水漲船高的當前，這對供應商、品牌商而言無疑是極具吸引力的。
當前就有不少社區團購創業者採取這種模式，將商品、物流、倉儲都交給供應商/品牌商自行管理提供，自己的平台只負責發展團長和社區用戶，將需求與供應兩端對接起來，並從中賺取交易傭金，就像是淘寶作為平台鏈接起全國的網店商家和網購用戶一樣。

② 2020年社區團購發展方向前景如何

社區團購在經營的過程中有三個重要元素，分別是流量、服務、供應鏈，其中流量是前提，服務是關鍵，供應鏈是保障，想要獲得長期的發展，社區團購的運營還需要注意以下九大要點：

1.流量獲取

第一批種子用戶的獲取，有很多種方式，主要分為有錢的還是沒錢的，有錢的可以訂購一些產品，以低價或者賠本的方式吸引消費者，添加客服微信號，沒錢的發發傳單外加一張嘴！

2.流量運營

第一批種子用戶進來以後就可以拉起社群，對消費者進行激活，再嘗試開團，服務要有保障，至少要超出消費者的預期，只有這樣，在完成幾次消費後，才能吸引消費者介紹客戶，進行裂變！

3.流量維護

社區團購是一種基於熟人與半熟人關系的商業機制，比如說，有一個大媽是小區的廣場舞領隊（意見領袖），對你的服務很滿意，那麼你應該多找她聊天，了解和滿足她的消費需求，熟了以後則有可能獲得幾十個大媽客戶！

4.好貨不貴

社區一般以家庭為主，空餘時間比較多，或者說比較在意價錢的，一般都是女性消費者，對商品的品質和價格很敏感，所以商品品質一定要好，價格要比其它地方稍微便宜一點，或者服務好一點！

5.服務穩定

社區團購根據消費的頻次進行開團，比如你是做水果的，那麼可以每隔兩三天開一次團，如果你是賣蔬菜的，可以每天都開團，而且要開團的過程中，要能及時回應消費者，最後集中一個時間段！

6.售後保證

社區團購是以小區為客戶群，以微信社群為載體的，如果服務做得不好，很容易產生連鎖反應，一旦客戶的問題無法得到很好的解決，都有可能導致失去一大群用戶，而服務好的，也可以因此獲得更多用戶！

7.合夥人維護
當你還是小團伙做事的時候，首先當然是維護合夥人的利益，做大一點，可能在各個小區裡面招團長，就需要維護好合夥人的利益，否則團長也可能帶著社區消費者們投向你競爭對手的懷抱！

8.供應鏈管理
供應鏈的強弱不僅僅決定你是否能夠獲得好的產品、剛需產品，更多是你能否拿到更低的價格，因為價格是社區團購競爭中，最重要的一張牌，他直接決定了你從流量獲取到日常經營再到擴大規模的能力！
9.信息管理系統
社區團購目前的發展還不夠智能化，頭部的生鮮電商企業狀況也不是很好，各種各樣的小團隊也在攻城拔地，但是在訂單的管理、倉儲管理、采購、分揀、配送、結算、支付等方面，需要大規模大資金，小團隊的優勢不大！