BVS去中心化電商平台

㈠ 2020年十大社交電商平台是哪些

社交電商是以人為本質基礎的一種商業類型！

TA具備分享裂變傳播的能力！

內容型

小紅書，抖音，以及蘑菇街美麗說等等，以商品使用反饋分享種草為主

社區團購

平台基於小區招募推廣團長，精準捕獲社區業主消費群體，雪花狀的發展裂變！適合生鮮日用類的產品團購，當天團購累計銷量，第二天就能同城配送！量大對於企業來說就等於是批發了，對於顧客來說拼團就獲得了實惠

會員制商城

常規會員可以購買，但是升級辦理為vip會員後購買會獲得更大的優惠，這個借鑒於傳統線下盛行數十年的商超vip會員制度！此類型的比如：全球雲惠購的vip會員購物就比普通團購會員要更加優惠，淘寶的88vip會員也是一樣可以獲得更多折扣！

封閉式會員制商城

封閉式會員制商城，緣起：企業內部有一些產品需要內部處理，不適合流通到市面上去銷售，於是就是工廠內搭建起了賣場，供員工特價享用！後來一些企業發現這樣的做法讓企業很快速的收到了錢，同時員工也很開心！對於員工來說也算是福利！後來就演變成了早期常見於各大企業內部的購物渠道，線下轉變到線上，甚至為了更多的給到員工福利，比如逢年過節要給員工發購物卡什麼的，與其員工引導到家樂福或沃爾瑪這樣的商超去買不如就在自家的平台吧，誒，這個時候內部的購物渠道就開啟了對外招募供應商了，隨著產品的越加豐富，員工內網銷量也越來越大，因為優惠而且又只允許其企業員工進行購買，外部人員買不到這個價，所以即便是這個渠道賣得很便宜也不會對其他市場的顧客造成多大的影響，畢竟對外可以一句話蓋過，企業發的福利，不是我們企業員工自然享受不了這個福利！好了這個時候有一些企業看到了商機，就開始做了「封閉式會員制商城」，你想要在我們這優惠購物必須成為我們的vip會員，因為我們只對我們的會員銷售，不是我們的會員想買都沒門！

心理營銷制度

例如拼多多，淘集集(燒錢成癮資金鏈斷裂已破產)，主要給用戶一個佔便宜的心理，想要便宜你就給我介紹人來，來的人看見的確價值有貨大。他也進了全也想要優惠自然周而復始的持續給平台拉人宣傳！這樣的用戶的目的只有一個給自己撿便宜！

分銷商城

就是把一部分的廣告費花在推廣產品的分銷員身上，這個就好比淘寶+淘寶聯盟的復合體，商家投放效果成交型廣告，推廣員出力去推廣去宣傳，有了訂單，推廣員和商家才能共贏！多基於微信生態圈

以上是常見的社交電商體態！

㈡ 國內常見的電商平台有哪些

天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購、聚美優品等。

㈢ 如何進入電商平台

1、先選擇平台,了解各個平台側重點,找到想要加入的平台後電話咨詢是否在當地有網點,申請加入。

2、直接去當地商務局咨詢,每個縣都會重點扶持一家農村電商平台,推薦加入當地政府所扶持的電商平台。

3、若想做農產品上行不推薦加入大平台,可以聯系網上賣水果的店鋪,比如淘寶、京東上做的好的水果店鋪,聯系他們進行供貨等。

4、從當前發展趨勢上來看，電子商務未來更會高速發展，阿里巴巴、淘寶、拼多多就業前景是非常好的，不管是創業還是就業，只要是自己的能力水平夠好，發展前景也是很好的。

(3)BVS去中心化電商平台擴展閱讀：

電商經營的要點：

1、商店的經營。賣家需要制定店鋪運營計劃。確定目前的資源、資金、團隊規模、店鋪狀況等綜合條件。分析整個市場的現狀和趨勢，看能不能經營好店鋪。

分析國內人民市場目前的經濟狀況，評估他們銷售的產品的競爭力和威脅。制定年度、季度和月度銷售計劃。最後，根據我們的銷售計劃，細分並實現目標。

2、門店管理。參考其他優秀店鋪，如店鋪設置與裝修、品牌建設等。通過參考學習其他行業優秀人士的店鋪裝修、安裝、描述來開展相關工作，進而形成自己的特色。

自己開店是一個長期的工作，需要自己逐步積累客戶，提高店鋪的信用和檔次。熟悉後台操作，懂得投訴。

㈣ 2019年哪個社交電商平台最有活力

社交電商快速發展的同時，也備受爭議，涉嫌傳銷、被處罰、被關閉等從未間斷，那麼國家對社交電商到底是什麼態度，2015年11月《意見》表示開始社交電商監管，到2018年8月新電商法出台，指出鼓勵發展電商新業態，創新商業模式，明確社交電商部分的操作規范。總之，政策文件給出的答案是：鼓勵與監管並重!
一、綜合類
拼多多：
創立於2015年9月，2018年7月，拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。創立3年，匯聚4.185億年度活躍買家和360多萬活躍商戶，平台年交易額超過4716億元。2018年12月，拼多多推出聚焦中國中小微製造企業成長的「新品牌計劃，將扶持1000家覆蓋各行業的品牌工廠。
達令家：
達令家於2017年8月正式上線，依託線上社交流量和線下零售場景的融合互通，專注於女性購物體驗的新零售探索。
貝店：
貝店創立於2017年8月，隸屬於貝貝集團旗下全資子品牌，是國內一家採用自營加品牌直供模式，與數萬個源頭品牌直接合作的社交電商平台。專注於家庭消費，為用戶提供居家、服飾、水果、美食、美妝、母嬰等全球好貨。
甩甩寶寶：
甩甩寶寶是鯨靈集團旗下的社交電商平台，創立於2018年6月，甩寶定位於S2B2C社群Mall-在平台、品牌商、小程序、消費者之間搭建協同網路，加快信息和資金的流轉效率。
平台優勢：1.幾千家品牌商入駐，48小時輪播特賣;2.玩法豐富，高速裂變;3.擁有一站式售前、售後、客服、物流。
楚楚推：
醋溜科技於2011年成立，旗下形成了由楚楚街、楚楚通和楚楚推組成的平台事業群。楚楚推上線於2017年，是推薦和推廣楚楚通貨品的社交電商平台。目前楚楚推已擁有百萬入駐店主，VIP會員超過50萬，單日最高銷售額突破千萬。
順聯動力：
浙江順聯網路科技有限公司於2004年創立，公司總部位於浙江縉雲，公司旗下的順聯動力商城，致力打造領先的口碑社交電商平台，業務布局涵蓋線上商城、新零售、供應鏈倉儲等領域。覆蓋全國8500萬+用戶，APP下載量破億，擁有千萬級活躍用戶。
海爾順逛：
順逛是海爾集團官方社群交互平台，聚焦社群交互，旨在打造線上店、線下店、微店、小程序「四店合一」的，通過個性化小數據提供智慧家庭解決方案的物聯網平台。「四店合一」模式使原本各自為戰的線上店、線下店、微店、小程序，共享資源和利益，為線下店提供社群交互的工具，為微店主搭建「0成本創業平台」，同時也給用戶帶來場景化的智慧家庭體驗。
微選：
微選是京東與美麗聯合集團成立的合資公司旗下的電商服務平台,依託於微信,專於微信社交電商新生態，致力於幫助商家實現去中心化運營，目前面向線上線下商家的招募。
好物加一：
深圳好物加一科技有限公司是一家社群電商平台，於2018年7月正式上線。通過M2A社群模式加小程序千人千店，解決傳統電商產品供應鏈、流量。目前，好物加一平台擁有全球16個國家地區1600多個品牌10000+可售商品。
入駐品類：美食飲品、酒店民宿、教育培訓、生活服務、休閑娛樂、周邊游門票、水果生鮮等。
淘集集：
淘集集於2018年8月上線，是一個針對「縣鄉村」用戶的社交電商平台，通過邀請好友一起拆「助力紅包」的方式裂變，主打低價、高頻商品，包括日用百貨、美妝個護、服飾鞋包、家居家紡等，目前平台的月活躍用戶數已突破數千萬。
二、美食生鮮類
環球捕手：
環球捕手成立於2016年4月，以美食為核心，輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性。入駐品牌超2000家，為全球近4000萬名用戶提供高性價比的商品和服務。
每日一淘：
每日一淘是由每日優鮮打造主營美食生鮮電商的領導品牌,於2018年上線。提倡分享經濟和社交電商一體化概念,通過前端社交分享+會員制，後端直采+直供的S2S共享創業模式，最大程度分享社交電商紅利。
招商類目如下：時令水果、食材、食品飲料、休閑零食、家居生活、服飾箱包、3c數碼等。
興盛優選：
興盛優選是全國連鎖便利超市芙蓉興盛旗下的的電商平台，採用「線上預售+門店自提」的方式，以社區便利超市為依託並通過預售，為社區家庭消費者解決以生鮮水果為核心的全品類精選的商品需求。
平台優勢1.買手精選商品;2.專業的物流配送，確保訂單及時配送到門店;3.100%商品售後。
環球好貨：
環球好貨成立於2018年8月，是互聯網獨角獸小黑魚孵化的精選美食社交電商。環球好貨通過打造前端分享+會員體系，後端建立產地直采供應鏈，平台負責配送和售後服務體系，成為國內生鮮電商平台。
三、拼團類
松鼠拼拼：
北京舟濟科技有限公司成立於2016年4月，於2018年8月以微信小程序的產品形態，上線社區團購平台松鼠拼拼。松鼠拼拼基於社區，為社區家庭推送高品質、超低價的生鮮日用品。
平台優勢：1.零費用無需繳納加盟費、上架費。2.結款周期短
拼家佳：
拼家佳是一個一站式購物社交拼購商城，利用拼購營銷工具及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，實現商家引流及用戶轉化，主要消費群體為中青年。
平台優勢：1.免費入駐入駐拼家佳只需要繳納對應品類的保證金，開店結束時予以退還。2.團購玩法除了一般的拼團功能，還有抽獎團、秒殺團、階梯團、品牌團、試用團、新專團、海淘團、領居團、推廣團、自選團、分銷團等玩法。3.流程簡單擁有成熟的平台運營體系，基於微信社交生態圈的拼團模式，定期進行高轉化率的優惠活動。
京東拼購：
京東拼購是基於京東商家，利用拼購營銷工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，是實現商家低成本引流及用戶轉化的一個工具，主打「低價不低質」概念。
國美美店：
美店是以組團購物模式為核心的生活消費類社交購物平台，經營百貨、生鮮、零食、美妝、母嬰、電器等商品。美店依託國美強大的供應鏈體系，與品牌商家直接進行合作，並由商家直接發貨，免去代理渠道費、運輸物流成本。平台優勢1.免門店租賃費、技術服務費、交易傭金比例、市場推廣費;2.商家將可共享國美市場推廣資源包括但不限於網路、電視、戶外社會媒體等站外引流;3.專業的系統數據支持，能為品牌合作商提供全方位統計數據等。
四、好物推薦、分享類
靠譜好物：
靠譜好物是一家分享社交電商平台，專注衣食住行，通過原產地整合、嚴選供應商為用戶打造購物場景。立志成為垂直於社交大平台的，連接C端用戶和B端供應商的超級交易平台。
萌推：
萌推(萌推商城)是一個以好物推薦為主的綜合型電商App，於2018年3月6日上線。萌推的商品下方會有生活達人親自使用的心得以及專業評測，理念：「匯聚生活達人，為解決購買前購買後的一切問題」。
五、精品會員類
雲集：
雲集成立於2015年，是一家由社交驅動的精品會員電商，為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品。擁有超過4500萬普通用戶和700萬付費會員，單日銷售額最高超過8.7億元。
閑來優品：
閑來優品隸屬廣州超惠買農業科技有限公司，是一個會員制商城平台，商城中的商品以30%的高頻長尾類母嬰、居家、美妝商品+10%生鮮水果+30%全網暢銷的爆款賤貨+10%閑來優品自營+20%高傭金爆款商品組成。
人人優品：
人人優品創辦於2015年6月份，由前騰訊研發總監、現中國母嬰連鎖品牌「愛嬰島」股東監事王速瑜先生創立，2016年app正式上線，目前入駐品牌超600家，產品款式超40000個款。
六、潮流研選類
潮客商城：
潮刻商城隸屬於深圳市潮刻網路科技有限責任公司，成立於2016年6月，是一家專為個人開店打造的全球潮流研選電商平台，包含PC端、wap端、微信端、小程序和APP五個場景入口。潮刻做的是品牌研選，希望向消費者傳達潮刻品牌文化和消費理念，並提供高品質商品。
七、新零售類
貝殼優品：
貝殼優品是新零售輕創業平台,以「互聯網+」的新零售模式為用戶創造機會，通過社交帶動用戶一起參與到新零售中來，達到裂變成無數個導購細分入口的行為，讓更多人從傳統的消費者身份，轉變成為消費商。自上線來，已獲得光速中國、元璟資本、普華資本、初心資本國內一線投資機構數千萬投資。
八、買手類
火球買手：
火球買手是一個IP買手入駐、產出優質內容、推薦好物的電商購物平台。App內實現交易閉環(非導購到淘寶)，由買手或者入駐的商家發貨給用戶。目前平台用戶超100w家，入駐品牌600家，sku超5000個。
九、眾包分銷類
愛庫存：
愛庫存由上海眾旦信息科技有限公司於2017年創辦，是全球眾包分銷平台。通過創新的S2b2C模式，上游打通品牌方庫存，下游服務分銷商，藉助社交電商的爆發力，帶動分銷商的能動性進行銷貨。
十、小程序電商SaaS服務平台類
SEE小電鋪：
深圳小電鋪科技有限公司(SEE)創立於2015年，是國內內容商業化聯盟以及國內首個小程序電商SaaS服務平台。通過數據技術與供應鏈服務，在微信生態中驅動自媒體和品牌去中心化商業網路，SEE小電鋪的服務幫助品牌開啟新營銷和新零售，為自媒體實現商業閉環和內容變現。
十一、清尾貨類
抖倉：
抖倉成立於2018年5月，是聚水潭旗下專注幫助商家清尾貨的服務平台。目前已在全國拓展分銷代理近2000家，服務品類已覆蓋服飾鞋包、兒童母嬰、家居家紡、美妝、食品生鮮和日用百貨等。

㈤ 社交電商如雲樂購與傳統電商的主要區別是去中心化。這句話怎麼理解呢

未來，當人們購買商品的時候，受品牌、廣告等渠道的影響越來越弱，而社交關系中的口碑傳播會成為人們做購買決策很大的一個因素。對雲樂購能夠快速崛起的分析，簡單概括:是大環境所致，手機的普及率到了各個村落，採用了去中心化策略很快的攻城掠地，得到了一大批忠實客戶粉絲。

㈥ 中國十大電商平台都是哪些

天貓商城、京東商城、蘇寧易購、騰訊電商、唯品會、亞馬遜中國。

1、天貓是B2C領域的老大，是純開放平台，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。

4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國

作為中國互聯網界的老大，騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C網站，但是合起來所佔份額也不過才5％，這一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作為三巨頭之一當然不希望在自身賴以發家的電子商務界有另一個巨頭存在；另一方面是騰訊自身並不擅長電子商務，支持力度也有限。騰訊電商發展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。

5、唯品會6、亞馬遜中國

唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會採取的是閃購模式，也即限時折扣。

6、亞馬遜中國

亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站，也是一個開放平台，其上商品一部分來自於亞馬遜采購，另一部分來自於其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。亞馬遜在中國的發展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業務重視不夠的原因。

㈦ 如何理解電商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。

去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。

㈧ 怎麼看待傳奇今生等社交電商去中心化的模式

社交電商是依賴電子商務衍生而來的一種全新的銷售模式。它依靠於人際關系網路，以社交媒介作為傳播途徑，通過社交互動手段來促成商品交易。相較於傳統電商平台，社交電商的服務更全面，經營成本更低，再加上分享式的消費模式，更容易得到消費者的信賴，而社交電商之所以可以成為市場上的黑馬，和它的去中心化經營模式是分不開的。電商的本質都是零售，那零售就勢必需要人、貨、場這三個維度的去維持，社交電商的去中心化就可以讓越來越多的消費者從原來的有目的消費，轉向即興消費和被動消費。傳奇今生等社交電商採用去中心化的模式，剛好符合當下人們購物追求個性化、標簽化的訴求，既讓商品質量得到了保障，也降低了運營等一系列成本。

㈨ 「微店」這種以「去中心化」為賣點的電商模式會成功嗎

微店現在很普遍,他們都是賣好多東西之類的東西,電商模式的話也有成功的，那都是每天堅持下來刷朋友圈刷的，他們都是靠明天刷個廣告刷出來的,但是這種微電的賣點電商成功率很少的