quot電商流量去中心化quot

A. 好店私域流量電商平台，靠譜嗎

當然靠譜，好店私域流量電商平台，掀起零售行業沖擊與變革，去中心化流量平台的困境，讓每個人的私域流量可以變現，私域流量通過會員制終身綁定不被收割。讓人人有錢賺人人有飯吃，好店讓你經營私域流量賺錢。

B. 微營銷的核心就是去中心化，什麼失去中心化

所謂去中心化的商圈，就是伴隨著城市生態圈越來越大，有限的大商圈變成無限的小商圈，甚至分散成微商圈，比如上海，目前基本上成規模的商圈有兩百多個。

C. 如何看待電商主播圈出現的「粉圈化」現象

中心化電商指的是流量掌握在電商平台手裡，去中心化則是流量掌握在商家手裡。目前去中心化電商主要體現在微信小程序，抖音和快手上，我們可以稱為私域流量帶貨或者社交電商

D. 如何理解電商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。

去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。

E. 現在有一個社交電商，很火，如何看待呢

一個新行業的誕生，都需要學習的，正所謂隔行如隔山。

F. 社交電商是什麼具體有哪些模式

簡單地說,就是在互聯網上,通過社交關系進行電子商務活動。
社交電商的本質是零售
社交電商既屬於電商,又是一個全新的物種,以往傳統的游戲規則不再適用了。社交電商將商品、信息和用戶三者真正連接起來,讓電商銷售終端無處不在,連通消費者生活的所有角落。
從運營維度上可分為:
A.100%自營型社交零售平台。
B.開放型社交零售平台(純第三方入駐貨源)。
C.混合型社交零售平台(既有自營,又有第三方入駐貨源)。
從貨品維度分為:
A.跨境商品社交零售平台。
B.綜合商品社交零售平台(跨境+國產)。
C.國產商品社交零售平台。
社交零售並非中心化的零售平台型生意,而是去中心化的零售渠道生意。
跟傳統線下實體零售一樣,社交零售的基本盈利點仍然是商品的渠道分銷利潤。只不過線下是實體店面作為渠道載體,而社交零售是以個體自然人作為渠道載體,而且用互聯網技術升級了渠道運營系統,提升了渠道運營效率。
所以,從這個層面上來講,它是一種非常先進的商業模式。

G. 去流量化什麼意思去中心化又是什麼意思希望通俗易懂

去流量化就是可以將所有的社會化資源聚合起來，一鍵分發資源。

在一個分布有眾多節點的體系中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此能夠自由銜接，構成新的銜接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而構成非線性因果關系。

這種開放式、扁平化、相等性的體系現象或結構，稱之為去中心化。

(7)quot電商流量去中心化quot擴展閱讀：

相對於前期的互聯網（Web 1.0）年代，今天的網路（Web 2.0）內容不再是由專業網站或特定人群所發生，而是由整體網民一起參加、權級相等的一起創造的成果。任何人，都能夠在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，一起生產信息。

跟著網路服務形狀的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web2.0鼓起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所供給的服務都是去中心化的，任何參加者，均可提交內容，網民一起進行內容協同創造或奉獻。

H. 去中心化電商真的離得開流量嗎

去中心化可以，卻不能去流量，而是把巨頭中間平台的流量，集中到自己的領地。這樣省去了中間「攤位費」。

中小賣家在大型電商平台上已經難以獲得發展的機會，刷排名，刷評論，刷銷量讓初出茅廬的中小賣家痛苦不堪，隨著人們購物習慣和行為的改變，這些賣家可以利用「去中心化」開辟出一片新的天地。

（圖片來源於google圖片搜索）

但如何宣傳自己的小店又是一個問題，沒有大平台「做媒」真的能撐起一片天地么？其最主要的一個問題，還是流量。怎麼能讓客戶與小店產生聯系？怎麼宣傳自己店中的產品？這種宣傳，自己帶流量的方式或許會比「攤位費」消耗更多的宣傳資金。

或許通過微信文章轉發等宣傳方式的情況下也能引用一些流量，但將商品需求直接連接到店鋪商品的便捷卻無法獲得。最終，沒有流量的支持，小商店也很難保障銷量。

目前來看還不敢下斷言，但中心化是為了解決「零散」的痛點，現在又來說「零散」來解決中心化的痛點。「中心化」固然有其痛點，比如：

• 越來越高的流量成本；
• 越來越低的低轉化率；
• 排名規則作弊（淘寶刷單、SEO作弊）；
• 偽劣產品充斥市場；
• 價格鬥獸場。

但其解決方式並不一定要「回歸其原始狀態」，但天下大勢分久必合合久必分，如何解決這些痛點，還需要各位發揮聰明才智，發現其中的商機。

I. 某些打京東社交電商服務商旗號進行會銷，動不動就讓在場人幾萬塊購買，悔約了一毛錢都不會給回。算強盜嗎

沒有執照的護膚品、功能驚人的中葯、減肥代餐、針灸等保健工具……微商曾經因三無產品和誇大宣傳陷入泥沼。從某種程度上講，社交電商與微商圈子有重合之處——微商是最早踐行「零售社交化」的，他們自帶客群，是社交電商早期爭奪的焦點。
但社交電商品質更高、盤子更大、投入的資源更多，在發展策略上追求的是長期和持續的發展。微商和社交電商都是用去中心化的方式獲得流量，但後者以中心化的方式輸出服務，供應鏈、產品頁面、倉儲、物流、客服都傾向於集中把控。