微信去中心化是什麼意思
㈠ 企業微信：強調開放賦能的去中心化 可以打敗釘釘嗎
您好！很高興能為您解答，
騰訊，以及企業微信，並非從最初就如此開放。
騰訊自3Q大戰後愈發開放的老故事此處就不再贅述了，而企業微信最開始，是有硬性門檻的——只支持已開通QQ企業郵箱或微信企業號的團隊直接導入員工通訊錄，在冊的員工可以通過手機號、郵箱或者微信登錄，開始使用企業微信。
而釘釘則更為開放，支持以個人通過手機號注冊，加入之後可以在App內操作找到自己的企業或者組織。
目前，企業微信在注冊頁面上顯示「微信登錄」與「手機號登錄」兩種選擇。但情理之中， 企業微信仍主推微信登錄。正如黃鐵鳴在采訪中對雷鋒網所述：「企業微信連接著微信的操作使用習慣，員工操作門檻非常低，很多大企業也都希望通過企業微信將自己進行信息化搭建。」
今年11月，企業微信亮相2017騰訊合作夥伴大會，首次公布企業微信生態開放戰略——企業微信啟動合作夥伴招募計劃，開放化API支持深度定製，任何開發者都可以注冊成為企業微信合作夥伴，對接平台開放介面，將自身應用和服務集成到企業微信。
此外，合作方式更靈活，並對合作夥伴提供全方位的支持政策。未來，企業微信將從對內與對外全方位開放，對內將繼續和微信深度連通，連接小程序、服務號、卡券等微信B端能力，對外，將聯合廣大SaaS服務商、定製化服務提供商以及渠道服務商等合作夥伴共贏發展，最終形成一個完整的生態鏈條。
此次12月開放生態大會， 企業微信的言論也印證著近兩年騰訊愈發開放的趨勢，並且，馬化騰也多次表示，騰訊對自己的定位很清楚——希望做連接器，連接外部的服務，只有這樣才能在最短的時間能夠把最好的服務呈現給用戶。
本次企業微信合作夥伴大會與會後采訪上，黃鐵鳴也多次復述馬化騰這段話，並表示企業微信嚴格遵循騰訊開放、賦能策略，堅持只做企業專屬的連接器，堅持為合作夥伴賦能。
㈡ 如何理解電商中的中心化和去中心化
摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。
去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。
㈢ 微信公眾平台把「去中心化」作為發展方向，為什麼這樣設計呢
去中心化，核心和本質其實都是信息傳播和獲取的方式。信息（這里指廣義上的信息，包括用戶能夠看到的各種內容，包括新聞、商品、通知、公告等）傳播的方式，通常有中心化和社交化兩種。張小龍期望的微信「去中心化」，就是更多的通過社交化的方式來傳播（獲取）信息，通過社交網路中的用戶關系傳播，不需要中心化的流量入口，也能讓用戶傳播或者獲取信息。
總之，去中心化不是脫離平台，不依賴平台導流，只做自己身邊的熟人就叫去中心化，真正的去中心化是需要依賴於社交網路，讓商家、商品的信息有更加廣泛的傳播范圍，獲取更多的流量來源，而不僅僅是中心化的平台導流。
㈣ 什麼是去中心化
去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
㈤ 新版微信有哪些新的特色功能 全面解讀微信6.0.2的9項功能
第一、公眾微信將合並訂閱號和服務號
解讀：微信弱化媒體屬性，去媒體化，追逐B端商業化
11月初，微信開放第三方平台登陸授權，並確認此後訂閱號可以升級為服務號，已經是一次很大的更新，此舉讓眾人都看到微信商業化進程的推
進。此時微信又將訂閱號和服務號合並，一方面是去媒體化，以達到弱化媒體屬性。媒體屬性一直承擔著培養用戶習慣的大任，但微信需要去媒體化，內容的推送並
非其實際價值，真正的核心價值是深挖微信更豐富的功能。
另一方面，訂閱號的功能甚少，基本是傳播信息為渠道，粉絲居多的是服務號，廣告主和流量主也都是被服務號占據。張小龍在此次微信公開課上
就表示：微信的流量是去中心化的。在這樣的未來趨勢上，訂閱號和服務號合並，必能揚長避短，取之所長，讓有需求的用戶關注企業微信公眾號，直接完成預定、
深度會員服務、微信支付等功能，跳過集中流量的中間商，服務號與訂閱號並舉，達到直接服務B端商業化的目的。
第二、服務號每天可以群發
解讀：服務號與微信支付更連接，打造閉合生態，服務號迎來春天
微信新功能實現服務號每天可以群發，感覺服務號儼然成為訂閱號了，但是與訂閱號更具有媒體屬性不同，服務號更地定位於一個連接企業和消費
者的平台。服務號從之前的一月1次，到一月4次，再到如今可以每天群發，群發許可權的調整，意味著商家權利變大，許可權越大責任越大。這促使企業商家更好地開
發出適合自身企業特色和需求的功能服務，從而讓企業更有效出大用戶並提供精準服務。
服務號的屬性是服務，特點就是可以為企業提供商品服務，可以開通微信支付。企業要開發更好的產品和服務，群發次數的限制是一個關鍵因素，
這束縛了服務號運營者對服務號進行深度開發的熱情。現在群發不受限制，用戶可以獲取企業更多服務信息，觸發「微信公眾號+微信支付「的模式，帶動用戶的消
費習慣向體驗化、個性化、移動化、一體化轉移。
第三、用戶對公眾號評論可見
解讀：加大微信公眾號自身運營能力要求，成立一種評論機制
微信用戶對公眾號評論可見，這不禁很類似微信此前公開閱讀數和點贊數，讓微信更透明化。相比之下，用戶對於公眾號評論可見，一方面可以看
到更多對好的、原創的文章的點評，鼓勵更多有價值的文章內容投入到微信平台之中，尤其對於自媒體而言;另一方面是可以加大公眾號對自身運營能力需求，成立
評論機制，以此建立廣泛的聯系。如果微信的評論顯示還能顯示公號運營者的回復的話，運營能力的彰顯，就更加淋漓盡致了。
第四、關系鏈好友可以看到評論
解讀：加強對公眾號內容、價值方向、誠信度的監督
關系鏈好友可以看到評論是和第三條相關聯，這一條就相當淘寶上的商品評論，一個差評的確會影響其他用戶的判斷。雖然這里只是局限關系鏈好
友可見，但是一個科技圈、商業圈、自媒體等圈子基本交集，評論可見在此時顯得尤為重要。因為，我們的關系鏈好友給一個公眾號給予了差評，一定會影響我對此
公眾號的好感，即使是知名的公眾號，對於一個新關注用戶來說，取消關注的節奏也是分分鍾的事。試想想淘寶購物不就是一個道理么?
第五、錢包功能將會把入口淺化
解讀：移動支付更便捷，加速微信支付閉環
今年6月，微信新增轉賬功能;在今年9月，微信就在錢包中加入了刷卡功能，刷卡就能消費，這讓微信的O2O「閉環」上又多了一個活扣。微
信錢包功能會把入口淺化，筆者認為主要會從這兩點：一是錢包中的刷卡功能，微信可能會優化入口界面，直接掃描二維碼，再輸入密碼，而不是先密碼再刷卡;二
是轉賬，直接選擇用戶，掃描二維碼，再選擇是轉賬還是收錢。摒棄了是否先選擇轉賬和收錢的煩惱，這快節奏中，誰不想更方便呢。
同時，錢包功能入口淺化，用戶在微信支付上便捷性促使更多用戶支持商品線上至線下的購買，推動微信支付線上與線下(O2O)的結合，從而加速微信在支付閉環上路程。
第六、卡包功能也將全面優化提升
解讀：強化微信社交，更好的連接用戶
卡包功能是微信5.5版本中推出，主要是可以聚合你傳統實物錢包里存在的銀行卡、優惠券、電影票、會員卡等信息。通過卡包功能，用戶可以進入企業商家的公眾號中領取卡券、優惠券等，將其存入自己的卡包中，後期再消費能以券抵扣。
卡包功能將全面優化，雖然具體未出，但是筆者認為卡包再升級，卡券、優惠券將更為便捷的在好友之間轉贈，之前微客來的卡包就做得很好，將
好友變成商家的粉絲，可以以搶紅包的形式發到朋友圈或微信群里，將朋友圈的朋友變成商家的粉絲，通過微信這個超級社交平台裂變。同時，新卡包功能將更重視
消息提醒功能，包括：快到期提醒、過期提醒、轉贈提示、使用通知等等，強化商家與消費者間的連接，同時提升優惠券的使用率。但同時，筆者也預想：微信
POS機說不定會在這個時候面向大眾推出。
第七、不限制48小時才能交互
解讀：加強用戶與商家聯系，延長信息的時效性
此項功能應該是微信在這一塊的首次更新。微信在此之前，在微信公眾平台上的「消息管理」，如果公眾號運營者未在48小時候之內與用戶的留
言交流，將不可以再和該用戶進行聯系。這樣會流失一部分有意向的客戶，尤其是一些專做營銷的公司，是一大損失，除非客戶此後再來咨詢，但是這樣的概率通常
很小。
微信將推出不限制48小時交互的功能，這將保留客戶的有效信息，運營者也將不再局限時間性的問題，不擔心信息實效，可一個不落的收集消息，聯系客戶，挖掘潛在商機。
第八、新版微信可以分享到QQ
解讀：渠道多樣化，帶來可觀的流量，去中心化的表現
對於這一新功能，筆者認為是將微信的一些圖文消息，視頻等可以由朋友圈通過一個分享按鈕分享至QQ空間，或者也可以是微信公眾平台的消息
分享至QQ。我們現在熟悉的是微信公眾平台消息可以與騰訊微博同步，現在微信可以分享到QQ，這打破了微信一直封閉的狀態，今後用戶的狀態如果分享到
QQ，那更多未關注的好友也可以看到了。
這下，騰訊這兩大平台，來一次親密的交融，8億與4億的對碰，無疑是將雙方的流量交融。對於用戶，可以關注到更多想認識的用戶;對於企業商家，可以以另一種途徑收獲粉絲。多樣的渠道，更能為企業帶來更多流量入口，因為QQ的影響力大家一直有目共睹。
第九、視頻通話可分屏
解讀：微信基礎功能又一次提升，社交擴展性愈發強大
微信在9月推出微信微視頻，拍攝8秒的視頻如今是讓很多用戶很樂此不彼，相比QQ，美拍等，微視頻一直受到熱捧，畢竟微信用戶量如此之大，使用的人群很多。不過前期的微視頻只有簡單的拍攝功能，並沒有其他亮點。
現在微信將要實現視頻通話分屏，微信的社交是要更強大了，因為之前如果視頻通話只能一對一，我需要再和其他人聊天就不行了。現在可以通話
分屏，我們就可以「一心幾用」了，再也不用擔心好了你，耽誤了別人。微信的社交屬性又得到進一步強化，同時，微信又保證了視屏通話這一功能的持續運用。
㈥ 張小龍現身微信公開課說微信堅持去中心化，真的好嗎
在昨日的微信公開課上，張小龍通過視頻首次詳細闡釋了他關於微信公眾平台的八大觀點，從講話中可以看到張小龍作為一個頂尖產品經理人的偏執，他是真心把微信當成自己的孩子，不容得有任何過度的商業行為去玷污它的純潔。
張小龍的其它觀點我不予置評，但對其所言「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」，並認為流量的入口在二維碼里，對於這一觀點老兵持保留意見。
㈦ 張小龍說微信堅持去中心化，商家真的買賬嗎
有利益的話自然會買賬。
沒錢賺，自然沒人理。
不過，目前來看，還需要很久
做人啦最重要的是開心啦
滿意請採納哦~有財富可以加財富~有其它問題可以繼續追問
㈧ 微信真的能去中心化嗎
微信官方對於去中心化也做了長期不懈的努力，限制通訊錄好友數量、封殺引導加好友的微信賬號、封殺第三方微信平台、限制html5頁面的形式……但我們還是看到一個中心倒下一個中心又堅強的站了起來。微信在去中心化道路所做基本屬於徒勞，一個個微商還是在朋友圈的小中心裏面膜做賣的火熱。
㈨ 微信能"去中心化"嗎
我看懸，現在對微信的定位雖然明確，但是做出來的跟想出來的差距有點大了
㈩ 如何理解微信公眾平台「去中心化」發展
現在生活服務已經漸漸轉移到網路了，微信城市服務已經可以在微信上進行溝通、交流、娛樂、消費等行為，這些都是人們日常生活需求的重要組成部分，這些都是很便捷的方式，不管是醫院掛號，還是購票，查詢車輛違法這些功能都是很方便，微信城市服務帶來了很多便捷服務