財務人員去公積金中心要做什麼
『壹』 公積金財務要做些什麼
公積金的財務處理如下:
1、提取
借:管理費用、製造費用、銷售費用等(應發金額)
貸:應付職工薪酬-工資(實發金額)
應付職工薪酬-社會保險費(公司負擔金額)
應付職工薪酬-住房公積金(公司負擔金額)
應付職工薪酬-個人所得稅
2、支付
借:應付職工薪酬-工資
應付職工薪酬-社會保險費
應付職工薪酬-住房公積金
應付職工薪酬-個人所得稅
其他應收款(個人負擔的社保和住房公積金)
貸:銀行存款
『貳』 公積金管理中心接到銀行的徵信報告以後,告訴我可以去辦理貸款合同了,接下來我需要做什麼
您好根據您的問題我做出以下回答:
一:申請個人住房貸款是時候,借款人應提供以下材料:
1. 購房人的身份證
原件和復印件,反正面復印在一張紙上,如果有配偶,需提供雙方資料。
2. 戶口簿
原件以及復印件,戶主頁和購房人信息復印在一張上,如果有配偶,提供夫妻雙方資料
3. 婚姻情況證明
已婚提供夫妻雙方結婚證及復印件
未婚,提供民政局出據的,單身證明及復印件
離異提供離婚證,協議(有明確的財產歸屬和債務歸屬)及復印件
4. 收入證明
由貸款銀行提供表格,由申請人拿到單位寫明收入情況,並加蓋公章!提供與收入相符的,近半年的銀行流水及復印件
5. 住房套數證明
需購房人在,戶籍所在地和購房所在地,各出具此證明,原件及復印件,如結婚雙發均需提供
6. 契稅稅票
辦理貸款前需要先至產權處交契稅(需帶材料:購房合同,網上備案證明,首付款發票,住房套數查詢證明,購房人身份證)
7. 購房材料
購房合同,網上備案證明,首付款發票
8. 外地戶口需要提供1年以上社會保險繳納證明
9. 貸款銀行要求的其他門件(以申請銀行的政策為准)
二:貸款的流程:
1購房人准備資料齊全—2.提交到銀行—3.填寫申請表—4.銀行審批—5.審批通過後,持銀行合同至開發商處蓋章—6帶齊所有資料,購房資料和申請人說有資料,至產權處辦理抵押—7抵押完畢(一般7天左右)至產權處領取資料—8交至銀行辦理放款手續—9款項到賬,購房人持銀行出具的放款憑證去售樓處財務室,取收據或發票!
在申請貸款的所有流程中,需要購房人和配偶共同在場辦理!
『叄』 會計人員去查公司人員去住房公積金管理中心查的住房公積金賬號需要帶什麼證件
員工身份證號,姓名,公司的公積金賬戶,去公積金封存辦可以查詢。
『肆』 去住房公積金管理中心工作需要掌握什麼知識
政府部門,待遇不錯,掌握電腦、財務知識,最主要是做人的藝術。
『伍』 有誰知道住房公積金管理中心的窗口工作人員平時是做什麼的還有相關的考試是怎樣的就是向社會公開招聘
實際上自己去公積金管理中心觀察一下就清楚了 ,有不同的窗口 辦理不同的業務,如開戶,繳納,銷戶,提取公積金,申請貸款,咨詢,等。考試內容看看招聘要求吧!
『陸』 單位普通會計人員在住房公積金財務管理方面能有哪些創新
20世紀90年代,我國開始推行住房公積金政策,發展至今,住房公積金政策已經取得了長足的發展。當前,對住房公積金的管理還處在逐步完善的過程中,其中,財務管理是住房公積金管理的重要組成部分。隨著市場經濟的發展,住房公積金的財務管理工作的職能和內容也增加了不少,不再局限於傳統意義上的存繳、提取公積金和貸款,更加註重的是實現公積金的增值,帶動社會經濟的進步。所以,怎樣完善住房公積金的財務管理制度、提升住房公積金的財務管理水平,以及實現公積金的增值是住房公積金財務管理的重中之重。
一、住房公積金的財務管理現狀
(1)住房公積金的內部控制制度不夠健全。存在違規發放貸款、違規挪用資金的現象,對住房公積金的監督工作不到位。住房公積金管理中心是由國家財政撥款的、不以盈利為目的的獨立事業單位,但是管理中心並沒有以身作則,有些地方的資金管理分散,過分追求自身利益。監督管理不到位、內部控制制度不健全等現象在我國很多城市的住房公積金管理中心都存在。有些管理中心的員工通過修改合同、內部調賬等方式違規挪用住房公積金,更有甚者,挪用資金進行投資、捲款逃離等。這些現象都反映了住房公積金管理中心內部員工法律意識和財務意識淡薄。
(2)對住房公積金的管理以及使用不夠規范,具有較大的財務隱患。當前,很多住房公積金管理中心還沒有建立起有效的內部審計制度和崗位責任制度,缺少相應的內部管理,對資金的管理較為分散,還有一些巨額的資金,為了追逐利益,甚至走向了證券市場。不少住房公積金管理中心把大量的資金交到證券公司的手中,任其購買較大風險的股票,使得一旦股市行情變化,股價下跌,資金就會大量縮水,給住房公積金管理中心帶來的將是巨大的損失。
(3)對住房公積金的管理目標存在誤解。我國《住房公積金管理條例》規定,住房公積金管理中心是直屬於人民政府的、不以盈利為目的的獨立事業單位。但是,不以盈利為目的往往會被管理者誤解為對住房公積金的使用效率不關心,也不關心住房公積金的增值收益情況,使得住房公積金沒有被盤活,降低了住房公積金的收益。
(4)住房公積金的使用效率較低。當前,住房公積金的管理機構已經逐步調整到位,我國各個地區以省、自治區人民政府所在的市以及直轄市和其他地區的市為中心成立了管理機構,對住房公積金的管理開始逐步走向規范,也取得了較好的成績。但是,當前我國住房公積金的使用效率還不夠高,很多的住房公積金還只是沉澱在銀行,有些地方存在將住房公積金放在股市、貪污等違法違規現象。
二、提高住房公積金財務管理水平的對策建議
針對住房公積金在財務管理工作中存在的問題,建議從以下幾個方面加以改進:
(1)建立健全住房公積金管理中心的內部制度建設,提高風險管理水平。住房公積金的保值增值離不開管理部門的科學管理,科學管理來源於科學制度,科學制度是住房公積金提升價值的首要保障。我國住房公積金管理中心的主要職能體現在公積金的籌集和使用上,資金流轉環節操作的復雜性和連貫性決定了財務風險級別的增加。所以,只有加強住房公積金管理中心的制度建設,才能有效降低住房公積金的運營風險,進一步提高住房公積金的財務管理平。
(2)保證公積金賬戶管理的獨立性。首先,公積金管理中心設立一個基本的結算賬戶,對財政部門劃撥經費和其他往來款進行統一管理,各個科室不能私設銀行賬戶;其次,實行嚴格的資金管理制度,不允許隨意將本單位的資金借給外單位或者個人使用;再次,住房公積金管理中心的財務人員應該將各項收入立即入賬,對現金收入要及時存入銀行,不得坐支現金,也不得白條抵庫,所有的貨幣資金要做到日清月結。另外,財務人員在對任何一筆資金的收付進行處理時,都要按照申請、審批、收付、記賬以及復核等相應程序及時進行處理或者及時向財政進行結報。
(3)實施全面預算管理,提高住房公積金財務管理水平。全面預算能夠對公積金的合理運用進行有效控制,降低運行成本。在實施預算的過程中,應該對實際核算的結果與預算管理實施差異分析,以此制定調控措施,干預公積金財務管理,使其在正確的預算方向上繼續運轉並對以後的預算管理工作方向進行指導。進行預算管理的結果分析和評價,制定獎懲措施保證預算管理的可持續和健康發展。
綜上所述,我國住房公積金的財務運作模式當前還存在很多問題,使用機制不健全、收繳困難等都給住房公積金的保值增值帶來了一些不利影響。為此,應該運用互助機制、長期法則和大多數法則,擴大公積金的覆蓋面,吸收更多社會成員加入住房公積金,從靜態收繳模式轉變為動態收繳模式,創新公積金的財務管理模式,逐步實現住房公積金的高效運作。
『柒』 住房公積金管理中心-會計崗位,具體做什麼工作
職工住房公積金的收入、支取,住房公積金委託貸款的發放、回收和單位經費核算等會計工作。
『捌』 住房公積金該出納去辦理還是會計去辦理,還是其它部門去辦理
這要看你是具體是什麼單位了?社業單位應該是由當地的財務,財務部們去辦理企業應該是企業的勞資部門去辦理具體經辦人可能是根據分工的不同有所不同住房公積金在單位應該是會計去辦理,辦理好以後把相關手續交給出納出納進行支付
『玖』 做好住房公積金中心窗口工作應注哪些方面
做好住房公積金中心窗口工作需要注意以下幾個方面:
1、注重形象儀表。
形象儀表是一個人的精神面貌和內在氣質的外在表現,整潔樸素的服裝、端莊的儀表、文明的舉止不僅映射著一個單位的形象,更是個人修養和尊重他人的一種體現。
2、要保持良好心態。
作為窗口工作人員首先要擺正自己的位置,明確自己的工作職責。接待客戶時:
(1)首先要有平穩的心態,既不能盛氣凌人,更不能唯唯諾諾,神態上親切自然、面帶微笑、目光溫和;
(2)形態上舉止得體、落落大方;
(3)語言上禮貌周到,多說「請」字,比如「請把資料准備好」、「請到其它窗口辦理這項業務」、少說「不」字,比如「你說得不對」、「今天不能辦了」等等。
只有保證了良好的心態,才能使我們更加有效地與客戶進行平等的心靈溝通,使客戶感到溫馨、愉快。
3、要精通業務政策。
前台受理工作,不僅僅是一個服務崗位,同時也肩負著一審把關、初審錄入、政策解答、政策宣傳等多項工作。
所以,這就要求我們把握政策准確而不機械,靈活而不呆板,不僅要對基本政策爛熟於心,更要積極迅速掌握上級下達的新文件、新政策。
在政策把握不準時,迅速請示領導,不說「大概」「也許」「可能」等模稜兩可、含糊不清的話,只有不斷提升自己的業務水平,才能使工作順利開展,錦上添花。
4、要掌握語言技巧。
除了要具備熟練業務水平,也要掌握語言技巧,在接待投訴人員特別是情緒比較激動的投訴人員時要客觀、冷靜,應對突發事件時要機智、巧妙。
在平時的工作中要以誠相待,以理服人,通過換位體驗,換位思考,處處替辦事人員著想,就能把事情辦好。