去中心化社交玩法
目前的社交網路是中心化的結構，由用戶創造內容，由社交網站設定規則、存儲內容、分發內容。用戶之間的交互通過中心化的社交網路實現，利用社交網路進行人際關系的溝通與維護、獲取朋友動態、熱點內容等信息，而作為服務提供方的社交網路則掌握了用戶產生的數據，並通過分析這些數據，進行精準的廣告推薦，從而獲益。
本來無可厚非，但這也引起了一部分用戶的不滿，尤其是對自己的隱私安全敏感的用戶。
為了讓社交網路控制權從中心化的公司（如等）轉向個人，創業者想到了區塊鏈的技術，試圖通過區塊鏈實現由中心化向去中心化的轉變。
全新的社交媒體平台開始萌芽了：利用區塊鏈分布式技術構建平台，讓用戶自己控制數據。
如何理解區塊鏈社交網路？
區塊鏈從技術上是一個分布式賬本的解決方案，不可篡改記錄，保證了真實可信。但是對於普通用戶而言，它本質上就是一個可信任的無中介網路平台。而運用到社交網路上，就是可信任的點對點的對等社交平台。以色列特拉維夫有一家名為Synereo的公司，試圖挑戰中心化社交網路現狀，挑戰的方式就是通過區塊鏈技術，形成點對點網路。
Synereo社交網路跟Facebook和Twitter剛好相反：
一是無法記錄、存儲任何個人信息；
二是不會向用戶推送精準廣告。
Synereo社交網路允許用戶在自己設備上運行節點接入網路，節點與節點之間實時互連，用戶信息以加密形式存儲在網路節點上，形成一個分布雲。按照區塊鏈技術，數據是冗餘存儲，數據只有掌握了秘鑰的人才能查看。網路會向做出存儲和算力貢獻的用戶提供補償。此外，也會向創建和維護內容的用戶提供獎勵。
通過這樣的方式，它建立了跟傳統社交網路完全不同的運作模式：把用戶資料和信息的控制權歸還給個人，並為有貢獻的用戶提供激勵。這樣的模式一是保證了個人數據安全，二是通過系統機制刺激大家做更多的貢獻。網路在這個時候，不再是中央樞紐，而是單純的平台，一個用戶完全可以點對點進行交互的平台。
這就是Synereo的創始人Dor
Konforty 一直強調的，要創建一個「不通過收割用戶信息進行變現的社交網路」
。用戶之間的交互，比如發消息、發文章、發圖片、發視頻，都是點對點進行，用戶還可以發布收費的內容，並通過AMP（本地加密貨幣）收費。AMP是一種替代幣。
去中心化的社交媒體平台還有Steemit、Yours。其中Yours更加專注，想做基於比特幣的內容創造者社交媒體平台。它的口號是很簡單：你負責創造或發現好內容，Yours負責幫你賺錢變現。（Yours
is a way to earn money by creating or discovering good content.
）
Yours的開發者StevenMckie曾在博客中寫到：互聯網自身就是網路，Yours的點對點網路是基於互聯網這個大的網路，它可以讓所有其他網路內容變現。Yours平台把內容控制權完全交給用戶自己，用戶可以創建頻道，獲得創作收入。
跟Syner使用替代幣AMP不同，Yours的變現貨幣採用了成熟的比特幣。
區塊鏈的技術讓沉寂的社交媒體創業開始有了新的希望。原來的社交媒體，主要是在交互層面的創新，比如Twitter的廣播式的信息發布，Snapchat的閱後即焚等。但今天的基於點對點的社交網路提供了一個新的思路。
它能夠成長成為主流社交網路嗎？
Synereo的CEO Dor Konforty對區塊鏈社交網路的未來非常樂觀。他認為由於區塊鏈社交網路的對等性，用戶可以更自由、更放鬆、更隨心所欲，比中心化的平台更有優勢。
有一個很重要的場景就是信息的分層化。因為所有的用戶都是點對點網路，用戶可以創建基於個人需求的不同身份的社交群組。比如同事、父母、同學、興趣等不同的身份網路。這樣不用擔心自己昨晚聚會照片會讓父母或者公司領導看到。誰可以看，誰不可以看操作非常方便。
在可以預見的未來，點對點的社交網路對一些用戶有很強的吸引力，比如對個人信息隱私安全要求高、對商業化廣告反感的用戶。尤其是當用戶深入了解到Facebook和Twitter這些社交網路對於他們個人數據的使用方式，通過分析用戶偏好來推送廣告等。他們對於由自己控制，通過分布式網路來掌控個人的信息和內容的需求會越來越強烈。
但如果大多數用戶，尤其是年輕用戶對於隱私和商業化持開放態度，那麼，區塊鏈社交網路會面臨瓶頸。用戶需求、使用場景才是驅動它發展的關鍵，技術是滿足需求的重要手段。另外，在原來的平台上已經形成了慣性，讓用戶轉移的成本也非常高。
即使點對點社交網路希望通過獎勵措施來驅動發展，比如Steemit用戶在成功發布內容後可以獲得社區的加密貨幣Steem
dolloars，跟美元掛鉤的加密數字貨幣。Synereo的機制是獎勵給任何有貢獻的人，包括開發代碼、創造內容，甚至包括傳播內容的人。這一套激勵措施邏輯很完美，照顧到了各個貢獻者，但最終能否發展成為大的場景，不取決於這個激勵體系，而是核心的需求本身：是不是更高效，更有意思的社交網路。
總言之，基於區塊鏈的社交網路本質上就是去中介化，打破現有社交網路的規則。區塊鏈社交網路的前景取決於用戶對這個中介化是否介意，用戶對中心化控制、安全、隱私是不是真心介意，如果大多數人並不介意，那麼，區塊鏈社交網路本質上很難在短期內有所作為。如果很介意，那麼革命就要來了。一切取決於社會價值的變化，技術的變遷會起到加速或者延緩作用。
B. 什麼是去中心化
去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
C. 互聯網中的去中心化是什麼意思
最近「區塊鏈」的熱度，一直高漲，可能大家都認為比特幣的瘋狂，會落到區塊鏈，有點像VR元年的時候，創業者都蜂擁而至，某種程度上，可能和那本書的名言有關：站在風口上 豬也能飛起來！但小米這「豬」，是一個非常精細的產品。
本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。
往往創業者或者某些執迷於創業的人，在公開場合中，說產品的時候會說，我們的產品是「去中心化」的。
對於事情，對於所謂的不明覺厲，人們是盲目的，那麼「去中心化」到底是什麼？要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。
1、互聯網是信息傳遞的新的形式，中心化就是信息集中發布，參與者往往沒有話語權，這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權；
2、去中心化就是參與者可以有話語權，並且可以發聲，可以自由傳播信息；
中心化是如何形成的？
因為信息資源的匱乏導致中心化，在某種程度上，互聯網的用戶群也是中心化形成的原因；
去中心化是如何形成的？
因為信息資源的規范導致中心化，在某種程度上，互聯網用戶群的上升，具備了構建去中心化的條件，同時用戶對於信息需求擴大。
D. 去中心化的基本概述
在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。
E. 怎麼看待傳奇今生等社交電商去中心化的模式
社交電商是依賴電子商務衍生而來的一種全新的銷售模式。它依靠於人際關系網路，以社交媒介作為傳播途徑，通過社交互動手段來促成商品交易。相較於傳統電商平台，社交電商的服務更全面，經營成本更低，再加上分享式的消費模式，更容易得到消費者的信賴，而社交電商之所以可以成為市場上的黑馬，和它的去中心化經營模式是分不開的。電商的本質都是零售，那零售就勢必需要人、貨、場這三個維度的去維持，社交電商的去中心化就可以讓越來越多的消費者從原來的有目的消費，轉向即興消費和被動消費。傳奇今生等社交電商採用去中心化的模式，剛好符合當下人們購物追求個性化、標簽化的訴求，既讓商品質量得到了保障，也降低了運營等一系列成本。
F. 「去中心化」是什麼意思
直譯：去中心化就是不要中心，
引申義：隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，皮亞傑稱之為去中心化。
節點之間彼此可... 這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
G. 如何理解電商中的中心化和去中心化
摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。
去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。
H. 社交電商如雲樂購與傳統電商的主要區別是去中心化。這句話怎麼理解呢
未來，當人們購買商品的時候，受品牌、廣告等渠道的影響越來越弱，而社交關系中的口碑傳播會成為人們做購買決策很大的一個因素。對雲樂購能夠快速崛起的分析，簡單概括:是大環境所致，手機的普及率到了各個村落，採用了去中心化策略很快的攻城掠地，得到了一大批忠實客戶粉絲。
I. 泰一數據:社交與電商的新玩法 各大平台爭奪什麼
國內電商經過近20年的市場優化，一方面，電商由綜合網購不斷向母嬰、跨境、農村等細分領域發展，另一方面，線上線下結合、企業合縱連橫、大數據技術的運用，都象徵著電商生態化的發展道路。
期間，企業品牌通過不斷打通生態入口、產品、服務和場景，對自身生態體系內的資源重新整合，打破行業邊界;電商平台則在去中間化、去中心化、去邊界化的基礎上，開啟多行業、多領域、多渠道的全方位生態圈布局……但泰一數據認為最引人矚目的還是社交和電商的跨界合作，已經成為業內最重要的發展趨勢之一。
雙11：商家最大的收獲是「消費者資產」
近日，阿里媽媽在總結天貓雙十一時稱，1682億銷售額背後 的「消費者資產」是商家最大收獲。
*雙十一「開閘」，社交平台數據暴增
這里消費者資產指的是，通過數字直觀的展現品牌與消費者價值之間的關系，並提供持續運營的能力。利用數字反應消費者對品牌的認知、興趣，購買，忠誠，通過數據全鏈路透視，使消費者數據資產變得可評估、可優化、可運營，最終實現消費者數據資產的激活和增值。阿里之所以能夠提供完整的全鏈路透視，這與它業務布局是分不開的。
*阿里業務布局簡析
阿里通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、微博等埠導流，打造囊括電子商務、游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。
品牌通過使用阿里電商平台，在一次次營銷和運營活動中累計消費者數據，阿里的品牌數據銀行對這些數據及消費者進行分層，針對不同層次不同狀態的消費者進行針對性運營，促使消費者在不同狀態間轉化，最終達到品牌忠誠。對品牌而言，這些消費者資產將成為新的營銷活動的有效指導，並最終促成企業長期的營銷規劃。
消費行為特徵倒逼電商平台社交化
品牌除了通過雙十一這類開閘放流式的途徑完成消費者資產積累，更需要將積累放在品牌市場的日常，於是乎，聚合了大量消費者日常行為數據的社交平台理所當然的成為品牌商的必爭之地。這與新電商時代下，消費者已經呈現的以下兩大購買行為特徵是分不開的。
*雙十一期間，品牌自帶雙十一話題
碎片化使用消費更加場景化
移動互聯網時代，信息滲透無處不在，購物受時間、空間限制更小，消費行為變得分散，任何一個生活場景都有可能轉化為實際消費——市場開始由傳統的價格導向轉為場景導向。時空碎片化帶來的直接影響包含了品牌在信息傳達、需求、渠道、生產等環節的碎片化趨勢。自2015年開始，移動端超過PC端成為網購市場更主要的消費方式並不斷滲透。隨著移動購物模式的多樣化，O2O、特賣等與場景相關的應用將成為驅動消費者遷移的新增長點。
人群細分，需求多元發展
隨著用戶更加註重商品品質，各方面消費力量興起，90後、女性和老年群體成為消費新動力。不同性別、年齡、家庭角色的用戶需求不盡相同，他們將選擇符合自身特徵的商品。商業回歸產品與服務本質，生產出更符合消費需求的產品、提供更加精細化的運營和包括內容在內的個性化的服務。消費群體逐漸趨於細分，電商企業服務精準個性化。
針對消費者在移動時代電商購買行為中的特徵可以發現，消費者對品牌的要求已不簡單的停留在品牌塑造者的身份，更需要它扮演內容傳播者、渠道運營者的角色。由此各大電商平台紛紛推出了自己對電商渠道的延伸補充，如淘寶的「有好貨」、「淘寶頭條」、「微淘」，京東的「覓·me」等，開放了圖文、直播、視頻等內容展現形式。電商平台意圖通過這些補充，協助品牌承載起與消費者溝通的橋梁，並最終促使消費者在同一個平台完成所有認知、興趣，購買，忠誠環節的數據行為。
社交與電商「玩」到一起，未來可期
與電商平台社交化不同，社交平台上人群流量的關注是天然聚合的。哪裡有人，哪裡就有社交;哪裡有社交，哪裡就有用戶。電商巨頭希望通過社交化功能搶佔用戶(消費者)更多的時間和流量，但在網紅風靡、內容電商興起的沖擊下，社交平台正在為電商提供強大的流量支撐。
在社交平台上，內容已經成為強大的獲取並識別用戶的工具，隨著品牌在社交平台內容原創領域的創新營銷，移動用戶正在形成以社交為入口的購物習慣，品牌更易利用社交數據識別用戶、分析用戶屬性、完成更精準的營銷定位，成為移動端多元流量入口。隨著社交和電商的逐漸融合滲透，電商行業正逐漸向基於社交互動的去中心化時代過渡。
*社交+電商成因及優勢簡析
其中，社交平台中的KOL更是自帶流量，他們通過內容原創實現商品、品牌的甄選、推薦，就此形成在細分小眾人群中的商業號召力。同時，大量的原創內容帶來了消費者從理性到感性評估產品的轉變，將過去只對產品本身的質量、外觀、性能等硬性評估的習慣，引導到對產品甚至品牌價值、代表的生活態度等的綜合評估，選擇產品的標准產生了根本性的變化，而消費層級也從性價比轉變為對「品質」「品位」「價值」的追求。最後，區別於傳統電商流量獲取成本高、轉化率低等弱點，基於社交關系鏈的電商行為兼具精準化營銷、社交效果好、用戶粘性高等優點，以個體信任為媒介，為品牌降低流量成本、挖掘網上購物存量用戶價值提供了解決方向。
隨著社交、電商平台功能界限的模糊，品牌宣傳與購物場景已經實現無縫對接，用戶(消費者)因興趣偏好而聚集，並掌握了更多的市場主導權，這種改變使激發用戶興趣成為品牌營銷的及格線，以滿足細分市場為主的新消費升級來勢洶洶，通過社交平台尋求一種全新的品牌展現方式已是勢在必行。
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