去中心化主持人

Ⅰ 職場中，怎樣衡量主業和副業之間的關系

對於主業與副業的關系，應該學會合理利用，相互促進，這樣不僅能讓自己生活輕松，還能促進自己不斷成長。

副業雖好，但不能放棄主業，如今職場上，很多人對於主業抱著當一天和尚撞一天鍾的心理，殊不知，有因必有果，自己長期的應付態度，必然會讓自己失去工作的說戰場；不管是主業還是副業，既然都是工作，就應該認真對待，這樣當自己全心全意工作時，就會體驗到工作的快樂與滿足。

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對於副業來說，成熟企業的內部創業機制、合夥人機制、股權激勵等等，都是作為企業的考量與機制，對於個體追求副業，本質還得是在工作時間之外、工作利益之外、工作職責之外，都能很妥善的解決了工作的問題。

還有充足的時間資源再去追求，亦或者當作興趣可以，但是不要發展成為副業，當興趣轉化成為一種能力，認為可以成為職業時，那麼請直接轉換方向。

Ⅱ 如何解決輿情引發的企業品牌傳播「四重效應」

1、當前輿論生態的「四個判斷」
一是國際輿論場和國內輿論場相互打通。這一點從「王立軍逃館」等事件可以看出，國際輿論和國內輿論實時互通，再也沒有時差了。
二是官方話語體系和民間話語體系相互博弈。同一件事情、同一片稿件，新華網和新浪網、新浪微博的標題總是不同，突出的重點是不一樣的，這裡面就有博弈。
三是網上輿情信息和網下現實環境相互交織。一個輿情事件，網上輿情會影響現實決策，現實中新的進展、行為，很快有會反映到網上，相互作用。
四是傳統媒體和新媒體相互融合。這是我們每個人都看到的，也是中央和各大媒體正在極力推動的新變化。
2、輿情引發的企業品牌傳播「四重效應」
全民圍觀的全媒體時代，輿情突發是常態，高發是狀態。對企業和政府來說，被誤讀和誤解的機率是非常高的。因為輿情的沉澱和累積，公眾對某些品牌和機構往往會形成一種標簽化的認識，甚至成為一種「語境」。
在當前「三期疊加」的經濟新常態和「四個相互」的輿論新生態下，因為網路輿情而引發企業品牌傳播呈現四重效應：
長尾效應。從輿情屬性來看，企業正面中性報道一般占據主流，但負面輿情絕對數量仍然可觀，而且一直沉澱在網上，累積了巨大負能量，歷史地看，負面輿情的「長尾」的穿透力、破壞力，遠遠大於正面品牌策劃或公關活動的傳播力、影響力。「長尾效應」亟待引起重視。
首因效應。從輿情成因來看，少量媒體成為多數負面輿情源頭、少數問題成為企業負面淵藪，經常報道企業負面消息的首發媒體也就那麼幾個，問題也固定在幾方面：環保、質量、競爭等。「首因效應」嚴重影響品牌形象。
破窗效應。從輿情主體來看，實情決定輿情，企業因為自身問題頻發負面輿情事件，輿論持續關注，「溢出效應」比較明顯。比如有的企業因為發生腐敗案，窗子被打破了，之後它的所有事情都被放大檢視了，最後很小的一個事卻上升為一個國際新聞。
暈輪效應。從傳播渠道來看，一些媒體以偏概全、主觀判斷，存在著標簽化擴大化的普遍現象。標簽化、「標題黨」給企業、行業帶來的傷害相當大，模糊了企業本來的品牌形象，扭曲了企業的臉譜。
3、輿論格局和輿情發生的「五大變化」
目前輿論格局最大的變化，是從用戶生產內容（UGC）向專業生產內容（PGC）、職業生產內容（OGC）演進。近年來，我們企業的公關傳播人員忽然發現，苦哈哈忙活了一年生產的內容，只佔網上內容的十分之一甚至更少。這就是自媒體的發展結果。現在，更強大的是專業內容的專業生產團隊出現了，需要投入成本和人力、設備的職業團隊出現了，它們具有一定的專業或者職業門檻，但是對輿論的導向具有較強的影響。
一是輿情的主體和客體開始易位。法人（包括政、企、媒、NGO）和個人都是輿情的主體，但是，過去經常涉及輿情的主體是企業和政府，如今越來越多的媒體和個人也會陷入輿論漩渦。過去「3.15」晚會都是監督別人的，後來「大概八點二十發」及其主持人出事，甚至頻道總監更迭，央視財經頻道卻變成被圍觀的對象，成為輿情的主體。其實媒體本身應對輿情事件的能力是相當差的，因為過去總是曝光別人的輿情，還不適應這種易位。
二是去中心化。新媒體的特徵就是去中心化，但是每個主體總是期望成為新的中心。就議題設置的主導來看，前兩年微博最活躍的時候是大V在主導，這兩年則是企業、政府以及官方的媒體和新媒體平台等。大V的黃昏，正好趕上官V的「新婚」。這體現了話語權的轉移、影響力的遷移。
三是去中介化。某企業發言人說去年少開了大概20場發布會，因為他們企業在微博微信等平台有了一千多萬粉絲之後，很多事情都通過新媒體平台發布了。企業的輿論傳播越來越去中介化。企業和企業的產品、渠道等本身也是媒體，再加上運用新媒體，就會省略了媒體這個中介，這可以算得上目前傳統媒體焦慮的原因之一。
四是泛意識形態化。我們會發現，有很多正面報道會引發負面效應。像《遼寧日報》調查報道，最近參評中國新聞獎又站在了輿論的風口浪尖，這在過去是不可想像的，正能量的傳播也會引發質疑。還有加多寶的「感謝」系列公關營銷案例，雖然表面看起來是很新奇的策劃，其實容易引發意識形態方面的關聯。不作死就不會死，這種泛意識形態化的策劃要不得。
五是路徑依賴固化。目前移動互聯網的入口比較多，諸如微博微信客戶端等，公眾喜歡以自己喜歡的方式和路徑獲取信息。在微信去媒體化的情況下，微博的活躍度在降但是影響力並沒有降，很多輿情事件都是通過微博發酵發展的。相比之下，微信製造話題、引發話題的能力還是稍弱。
4、企業危機識別及其演變機制
企業危機基本可以分為四類：政治危機、道德危機、法律危機和事件危機。大部分的危機都屬於事件危機，法律危機比較好處理，最難處理的是道德危機，因為從道德上直接就把企業否定了。
互聯網時代下大多數危機也有一個發生、發展、發酵、傳播、演變的機制。一般通過媒體報道或是網友爆料，危機就發生了；網友討論形成輿論即為危機發展時期；輿論領袖加入形成輿論壓力，輿情繼續發酵；然後多家媒體就會深入去挖，危機升溫，這時有些企業會採用鴕鳥政策不回應，也可能就此沉寂，也可能帶來更大的風波。主動引導，還是必要的。如果應對失當，有可能產生次生輿情。即使處理得當，也會在網上留下痕跡、形成段子，影響仍然長期存在。所以我們強調危機預防為主，從預防到研判、控制、解決再到化危為機，化危為機是理想狀態，一般情況下能夠化危為安就算達成目標了。
5、輿情研判遠比處置更重要
企業輿情的處理一般遵循兩個閉環。內部閉環從輿情監測、輿情研判到輿情處置，外部閉環是從媒體公關到議題設置到主動引導。
就輿情監測來講，它是基礎。目前國內一些監測平台已經從過去的垂直搜索系統到大數據的雲平台，但是還存在著一些盲區，比如微信（朋友圈）、視頻（音像圖文轉換）、海外輿情（語種轉換）、客戶端（封閉平台）。
就輿情研判來講，是實操中最需要考慮的問題，它比處置更重要。一是從定量到定性。定性好說，而定量則需要認真衡量，比如微博轉發多少算熱門，是著名的「500條」么？微信閱讀多少算熱點輿情，是目前的平台的最大顯示「10萬+」么？網路媒體轉載多少篇算熱點輿情？主流媒體多少家報道算熱點輿情？都需要研究。二是從研判到預判。過去我們根據報道和事實進行判斷，現在更傾向於依據情緒、搜索和口碑。比如從搜索平台上看關聯詞，從而發現和關注問題；口碑成為研判的依據，根據自媒體被轉發、被 、被圍觀的情況進行判斷。
就輿情處置來講，主要把握好戰略、戰術、執行三個層面，也就是道、術、勢。在一定程度上，研判比處置重要。只有準確地識別危機種類，准確判斷危機事件處於什麼階段，才會更有利地解決危機。
6、企業輿情處置的「道、術、勢」
就輿情處置的戰略而言，要擁有三個制高點，即輿論制高點、理論制高點、道德制高點。過去我們往往只在輿論的制高點上做文章，而忽略了後兩個更高的需要佔據的高地。那些從理論上否定企業存在的價值、行業發展的趨勢，那些從道德上一棍子打死的問題，對企業的傷害更大。因此，加強理論研究、積極履行企業社會責任，也是預防企業危機的戰略布防。
就輿情處置的戰術而言，要要把握三個第一，即第一時間、第一定義、第一態度。首先是「第一時間」。自媒體時代，人人都是記者，輿情處置沒有黃金時間，只有第一時間。其次是「第一定義」。即怎樣定義這個事件。大家對某一事件會更加註重它的性質和精神，所以定義權特別重要。定義權掌握在事件當事人、媒體、意見領袖手中，也掌握在政府領導和企業手中，關鍵在於「口徑」，口徑原本是一個軍事術語，20mm以下為槍，20mm以上為炮，槍和炮的威力不可同日而語。危機越是嚴重，企業的口徑越能體現它的戰略。比如近期的劉春寧被拘事件，阿里的聲明先切割、再打感情牌，突出人文關懷，有文藝范兒；而其後騰訊的回應則出於理性、條分縷析。這兩個都獲得不錯的反響，算是應對比較好的公關文案。三是第一態度。比如2013年被剪輯的中石化咸寧「見死不加油」事件，很快就上升為道德危機。中石化湖北公司第一時間發布聲明，表示尊重生命、主動致歉、嚴肅調查、辭退職工。之後全媒體還原真相，原來的報道忽略了很多事實和細節，贏得公眾理解。
就輿情處置的執行而言，要分級分類處理，還要發揮三種力道：硬實力、軟實力和巧實力。具體操作中，失實報道一定要辟謠；局部出錯要切割；出現問題，就要表態認錯負責任。總之，全媒體時代的輿情處置，一是回應要快，解決什麼時候說的問題，因為你說或者不說，麥克風就在那裡，總會有人搶著去說……；二是回答要准，解決說什麼的問題。你可以什麼都不說，但開口必須講真話……；三是互動要誠，解決怎麼說的問題，把媒體、粉絲當朋友，他們才能接受你的觀點……。

Ⅲ 張傑謝娜的資料。不用經歷。簡介就行

中文名： 張傑
外文名： Jason/장 지에(Jang JiE)/장 걸(Jang Keol)/チョー ケツ(Chou Ketsu)
別名： 張小傑 傑傑
國籍： 中國
民族： 漢
出生地： 中國成都
出生日期： 1982年12月20日
職業： 歌手
畢業院校： 四川師范大學
經紀公司： 天娛傳媒
代表作品： 這，就是愛;北斗星的愛;我們都一樣;何必在一起;天下;明天過後
主要成就： 十三次榮獲"最受歡迎男歌手"
香港TVB8 "內地觀眾最愛男歌手"
獲2010年韓國MAMA"亞洲之星"大獎
這，就是愛Music Radio九周冠軍
二度蟬聯中歌榜 最受歡迎男歌手
三度蟬聯MR 最受歡迎男歌手
星座： 射手座
身高： 180CM
血型： O型
生肖： 狗

中文名： 謝娜
外文名： Nana
別名： 娜娜、娜姐等
國籍： 中國
民族： 漢
出生地： 四川省德陽市中江縣
出生日期： 1981年5月6日
職業： 主持人、歌手、影視明星
畢業院校： 四川師范大學電影電視學院表演系
經紀公司： 北京春秋鴻文化投資有限公司
代表作品： 主持《快樂大本營》 話劇《暗戀桃花源》 音樂《菠蘿菠蘿蜜》
主要成就： 中國最具網路影響力的十大主持人
生肖： 雞
座右銘： 簡單快樂
特長： 表演，唱歌，主持

Ⅳ Ystar金融生態，如何形成的

金融生態理論的提出的主要誘因是當前我國金融生態環境惡化，金融生態系統失衡。這一狀態如果不果斷地加以改變，將威脅金融業的穩定，對經濟發展造成巨大的損失。
表現
金融生態理論與實踐還存在一些問題和不足，主要表現為：
①金融生態的概念和內涵把握不準。眾說紛紜的金融生態的概念迷失了金融生態理論的方向性和金融生態實踐的准確性，使宏觀部門無從著手，微觀部門無所適從；
②金融生態的基本原理不清。很多人對金融生態、金融環境、金融機制、金融規律在運用中相互串用，導致金融生態的目標不清，渠道不明，容易變成一個大雜燴。
③保護金融生態的工作機制和模式不清，對金融生態的狀態評價沒有標准，使具體調研和考察依據不明。
④由於對金融生態的科學性和前瞻性缺少認識和理解，很多人對金融生態理論與實踐的重要意義的認識不夠，甚至有人認為是一種炒作和趕潮流。本文針對這四個方面的問題展開分析，以期推動金融生態理論的發展和統一。
研究
金融生態是個仿生概念，經濟學辭典中很難找到類似術語。在國內，周小川博士(2004)最早將生態學概念系統地引申到金融領域，並強調用生態學的方法來考察金融發展問題。上海證券報獨家首發《中國城市金融生態環境評價》總報告核心內容——城市金融生態分析框架。
平常所稱生態環境，主要是生物學上的概念，系指由生物群落及非生物自然因素組成的各種生態系統所構成的整體，並間接地、潛在地、長期地對人類的生存和發展產生影響。
依照這樣的表述，一般事物的生態包含了系統內以及系統間各種關系的總和，是一個動態的、系統的有機鏈。如果把金融看作社會經濟系統中的子系統，那麼，金融生態就是由金融子系統和與之相關聯的其他系統所組成的生態鏈，這個生態鏈與金融業可持續發展息息相關。
正如自然界中任何生物的生存和發展都由其自身條件和其所處的外部環境二者共同決定的一樣，金融機構作為社會經濟體系中的一員，其生存和可持續發展的實現一方面要以自身制度建設和經營水平

Ⅳ 物聯網技術將對新聞傳播帶來什麼樣的影響

物聯網技術增強了媒體與受眾間的互動。物聯網改變了傳統媒介單向傳播的特點，真正實現了雙向互動的功能，使受眾真正有了越來越多的主動權。在物聯網時代，受眾不僅可以在「任何時間」、「任何地點」，通過「任何設備」，選擇「任何服務」，如點播電視節目和瀏覽雜志期刊等，而且還可以通過視頻在線同節目主持人及其他觀眾相互交流，給觀眾一種現場觀看的感覺。甚至在節目製作過程中，觀眾也可以參與進去，對節目的構思與創作提出自己的觀點和看法。可以這么說，在物聯網時代，已經沒有傳統意義上的受眾和信息源管理者了，因為每個受眾亦可作為傳播源發布信息，而信息源管理者也可作為受眾接收其他信息源的信息反饋等。
傳播源與受眾之間以及受眾與受眾之間可以通過由電信網、計算機網和有線電視網組成的「三網融合」系統進行信息傳遞。如電視、手機、電腦等。後台信息處理系統指對物聯網內各個用戶或終端的資源進行有效管理的系統，其作用是保護用戶的個人信息安全，儲存和管理用戶需求及傳播的各種資源、信息等。由此可以看出，物聯網下的信息交互並不局限於傳播者與受眾者之間，受眾與受眾之間也可以通過「三網融合」系統在線聊天、發布信息並引發討論等。
物聯網形成新的傳媒中心化。傳媒中心化還得從「去中心化」說起。「去中心化」的概念源於傳播層面。傳統媒介主要是電視、廣播、報紙和雜志等，它們在信息傳播過程中處於主導和決定作用，它們的「中心」地位決定了受眾只能無條件接受媒體的單向信息傳播和廣告「轟炸」，受眾很少能進行信息反饋。但是「隨著資訊科技與網路科技的發展，傳統由集團所掌握的媒體發言權將回歸到個人手中，因為資訊網路科技使得傳播資訊的成本降到最低，因此只要是有內涵的發言內容，將可善用資訊科技輕易傳播。換句話說，個人發言權不再集中在主流媒體手中，例如傳統報紙、廣播或是電視，而能夠回歸到個人手上，這樣的現象就是去中心化」。「去中心化」現象源於互聯網的應用，現代傳媒手段日益豐富和多元，新媒體勢力不斷增長，信息傳遞的渠道不再稀缺，從而導致媒體不得不放棄以自我為中心的傳播策略。而在物聯網時代，這些新的或傳統的傳媒手段在「三網合一」的框架下又重新融合在一起，形成了以物聯網傳播為中心的「後中心化」傳播。這種「後中心化」傳播比「去中心化」傳播更加以人為本，它遵循受眾就是上帝的「原則」，一切從受眾的需求出發，不對受眾實施無效或者無理的信息「轟炸」，同時根據用戶個人信息和後台信息處理系統所存儲的用戶信息，自動對用戶的需求進行分析，主動為用戶提供用戶想要的服務。比如受眾想看新聞，物聯網後台信息處理系統就會根據受眾存儲的讀者資料及以往閱讀信息，自動將受眾喜歡的報紙和新聞排在最前面以避免受眾翻閱無關信息。

Ⅵ 快手打廣告多少錢效果怎麼樣

快手短視頻是屬信息流廣告，然後企業通過快手短視頻吸引更多的粉絲，同時得到一個轉化，目前快手打廣告費用是11200元，開戶。效果是不錯的，流量不錯！

Ⅶ 新媒體有什麽文化意義

一、新媒體的概念

當前所提到的新媒體，主要是指網路媒體；

那麼，題主的問題就轉化為了——網路媒體有什麼文化意義呢？

先來了解一下網路文化界定吧：

• 人類在網路文化當中所創造的物質財富和精神財富的總和。

• 網路文化是人類社會文化發展到網路時代的產物，也是當前網路社會人類生活方式的一種集中體現。

• 若從文化的角度看網路：
  

網路文化相較於傳統文化，不僅內容發生了變遷，文化模式也發生了轉型。

由此可見，網路文化的特徵之一在於方式的一種虛擬性，主體關系的一種平等性，內容的豐富性和多元性，以及佔有的共享性和組織的無中心性等。

• 而反過來從網路的角度看文化：

網路文化強調由技術變革所形成的文化傳播方式對於傳統文化範式的一種改革，認為一種新的文化樣式從此誕生。

因此，網路文化的特徵之二在於技術實現的多媒體性，傳播速度的及時性，傳播空間的全球性和傳播的交互性等。

二、網路文化的意義

從不同方面對網路文化進行展開理解，網路文化又可以分為物質文化、精神文化和制度文化三個要素。而它的意義也在這三方面有所體現。

• 物質文化：當人類以計算機、網路、虛擬現實等技術所構成的網路環境成為精神文化的新的物質基礎之後，必將推動科學技術的不斷進步。

• 精神文化：開放、平等、協作、分享既是互聯網技術的鮮明特徵，也是互聯網精神的突出體現。這極大地豐富了人類精神文化的內容和形式，將人類的精神財富推向了一個新的高度。

• 制度文化：與網路有關的各種法律規范、政策制度、組織方式等將越發完善，當人們對互聯網在社會當中的發展予以不斷地規范和形塑，也就代表著互聯網已與人類生活密不可分。

Ⅷ 孫宇晨的人物工作經歷

孫宇晨早年於美國求學，華爾街與矽谷工作。孫宇晨於2011年成為了時代華納《亞洲周刊》的封面人物，並於2014年被世界經濟論壇（達沃斯論壇）授予「全球傑出青年」的榮譽，他的創業事跡得到大量權威媒體的專訪與報道。

2015年，孫宇晨當選中國福布斯30位30歲以下創業者，同年，孫宇晨入選湖畔大學，成為馬雲最年輕的門徒。

孫宇晨受邀出席多個業內高端論壇，發言介紹全球領先價值網路協議和90後移動社交，並與監管層領導、銀行、企業領袖共同探討互聯網金融的模式創新。

銳波在2015年先後與包括華瑞銀行在內的多家金融機構達成戰略合作夥伴關系。

2017年3月15日，首部集結圖書《這世界既殘酷也溫柔》在中國大陸地區正式出版。憑借該書的版稅收入，榮登2017年中國作家富豪榜第58位，是唯一上榜的企業家。

2017年7月，創建區塊鏈項目「波場TRON」，致力於構建全球去中心化自由內容娛樂體系。

2017年12月，孫宇晨、陳昂、盧思浩榮登2017年中國90後作家排行榜前三甲。

2018年6月，孫宇晨已結束了對BitTorrent的收購，股東們現在已經收到了簽署協議的文件。

(8)去中心化主持人擴展閱讀：

孫宇晨，1990年生，美國常青藤盟校賓夕法尼亞大學碩士，北京大學學士。移動社交應用陪我APP創始人兼CEO，銳波創始人兼CEO，《財富自由革命之路》發起人，波場TRON基金會創始人。

2011年亞洲周刊封面人物。

2014年達沃斯論壇全球傑出青年。

2015年福布斯中國30位30歲以下創業者。

2015 CNTV中國互聯網年度新銳人物，2015年成為馬雲創辦的湖畔大學首批學員中唯一90後學員，2017年福布斯亞洲30位30歲以下創業者。

參考資料：網路——孫宇晨

Ⅸ 紅燒肉Hshare是什麼

英文：Hshare

簡稱：HSR

中文：紅燒肉

發行總量：8,400萬HSR

上線時間：2017-08-01

所在國家：澳大利亞

官網https://h.cash/zh-cn/

白皮書https://h.cash/themes/zh-cn/dist/pdf/HcashWhitepaper-Rev0.8.1.pdf

項目介紹

Hcash是一種新的去中心化、開源、跨系統的數字加密貨幣，具有雙重側鏈，同時兼容區塊鏈和DAG兩種分布式系統。Hshare（HSR）是Hcash發行的代幣，該代幣基於 UTXO 模型的穩定區塊鏈系統進行開發。

它將成為所有塊鏈系統的連接點，允許價值和信息在不同的塊鏈系統之間自由交換。將這種能實現在去中心化的分布式賬本之間的信息與價值自由流通，定義為「超級現金」，而Hcash則充當了不同系統之間價值流通的載體。Hcash的最大魅力，在於定義數字資產的流通之美，極大的釋放了在各區塊中的數字資產的價值。這項技術將再一次讓區塊鏈世界返璞歸真，也讓新型的貨幣世界、信任世界接近現實。

團隊成員

超級現金團隊皆擁有豐富的區塊鏈行業經驗，CEO是理財投資方面的專家。他一直在探索數字加密貨幣的現實應用。另外他還是澳洲知名理財電視節目的主持人。Khal擁有計算機工程學士學位和管理碩士學位。他是一名成功的企業家，在多個領域都有長達19年的經驗，他已經成功推動幾個高達數百萬美元的復雜項目，並取得了優秀的成果。他對區塊鏈和加密的數字貨幣技術十分熱忱，並堅信去中心化的未來。 Khal的專業知識范圍廣泛，包括但不限於區塊鏈業務整合，戰略規劃，項目管理，架構解決方案，流程改進，產品管理，公開演講，公司傳訊以及跨職能領導。

項目亮點

Hcash是一種新的去中心化、開源、跨系統的數字加密貨幣，具有雙重側鏈，同時兼容區塊鏈和DAG兩種分布式系統。它將成為所有塊鏈系統的連接點，允許價值和信息在不同的塊鏈系統之間自由交換。其具有超高的吞吐量可以承載大量交易，擁有抗量子特性能夠抵禦量子計算機的攻擊，採取PoW+PoS的混合共識機制，使得參與受眾與安全性得到極大提升。

運用場景

在數字貨幣中，Hcash可以成為所有塊鏈系統的連接點，進行跨鏈交易。在金融場景中，Hcash的高吞吐量可為清算支付場景提供技術支持。在物聯網與大數據人工智慧領域，Hcash能運用其分布特性，提供底層的物聯技術。