湘民康復養老中心怎麼去

❶ 叢飛大哥，你一路走好～～

叢飛原名張崇，1969年10月生於遼寧省盤錦市大窪縣的農村。初二輟學，後考入沈陽音樂學院，1992年畢業，到廣州闖盪，1994年到深圳。1994年8月開始長達11年的慈善資助。截至目前，他已經資助了178名貧困兒童，累計捐款捐物300多萬元。
今年4月12日，媒體首次披露叢飛捐助事跡，引起社會各界關注。5月12日，叢飛被確診患有胃癌，次日發現癌細胞擴散。

一個人做一件好事並不難，難的是十多年如一日，堅持不懈地一直做好事。叢飛堅持十多年為社會無私奉獻，幾乎傾其所有用於助學、助殘、救災等社會公益事業。他的所作所為，喚醒了許多人對美好情感的嚮往，激發起人們內心深處的愛心和向善的力量，甚至是一份社會責任感。

從叢飛身上，我們看到的卻是另一番情景——他一心為他人、扶貧濟困，把社會責任與傳統道德結合得非常好，用博大的愛心感動了我們每一個人。

樂善好施的愛心精神是中華民族的傳統美德，在經濟快速發展的深圳，特別需要這個。最近，在《深圳特區報》等媒體的大力宣傳下，叢飛的愛心感動了深圳。透過叢飛，反省自我，大家學會了關愛，內心完成一次向善的回歸，更加堅定了做人的道德信念和底線，找回了心中或許丟失的愛心和社會責任感。

叢飛把自己的愛心毫無保留地奉獻給社會，社會又把更多的愛回饋給他。叢飛曾感嘆：「感謝生命中這次重大的災難，讓我感受到全社會對我的關懷和溫暖。」我們欣喜地見到，這種愛心的交織互動，在鵬城掀起一波又一波愛的熱浪，譜寫出一曲曲城市文明、和諧的交響樂，體現了我們整個城市愛的互動。

❷ 湖南睦鄰大康醫療是做什麼的怎麼樣

一、簡介

湖南睦鄰大康醫療是一家專業從事養老機構運營、醫療機構運營、養老信息化管理與服務、大健康產業投資管理為一體的醫養結合服務型連鎖企業。

集團旗下涵蓋九家社區綜合養老服務中心、三家機構養老、一家二級康復醫院、一家健康管理中心、一家社會工作服務中心、200多家醫聯體診所、五項自主知識產權系統平台。

旗下已建設與籌建運營中的醫養機構13家

· 床位數近3000張

· 已開放機構養老床位數約800張

· 床位入住率為75%

現已對外開放9家社區綜合養老服務中心和日間照料中心，開展長期照護服務體系的研究、探索與實踐，形成「以醫養機構為依託、以社區綜合體為主體、以居家上門服務覆蓋社區」的醫養結合可持續發展模式，以及涵蓋老年人能力評估、設施規劃布局、適老化設計改造、運營管理、人才培養等在內的一系列專業化、職業化體系建設，醫養結合骨幹網建設初具規模。

二、9家社區綜合養老服務中心 :

1、芙蓉區朝陽街道睦鄰綜合養老服務中心

2、芙蓉區韶光睦鄰綜合養老服務中心

3、芙蓉區馬坡嶺西龍睦鄰綜合養老服務中心

4、芙蓉區灘頭坪睦鄰綜合養老服務中心

5、芙蓉區新橋睦鄰綜合養老服務中心

6、嶽麓區天頂街道睦鄰綜合養老服務中心

7、嶽麓區八方睦鄰綜合養老服務中心

8、嶽麓區施家港睦鄰綜合養老服務中心

9、嶽麓區西湖街道睦鄰綜合養老服務中心

三、1家社工組織：

芙蓉區睦鄰社會工作服務中心

四、1家二級康復醫院：

長沙睦鄰康復醫院：

這是一所經長沙市衛健委批准設置的二級康復醫院。位於長沙市嶽麓區西湖街道二三管區熊家灣小區，緊鄰湖南省腫瘤醫院，是一家集醫療、康復、預防保健為一體的綜合機構，也是長沙市「醫養結合」示範單位之一。

醫院佔地面積約8000平方米，總建築面積13800平方米，建設床位234張。長沙市衛健委根據醫院的建設情況，對醫院進行了評審驗收，於2019年12月18日發放了醫療機構許可證，批復設置醫療床位168張。

醫院預備員工146人,目前到崗104人，其中醫療技術人員有53人，具有中高級職稱的醫療技術人員8人。

醫院主要開設康復醫學科、內科、外科、婦科、中醫科等臨床科室及醫學檢驗科、放射科、心電圖室、骨質疏鬆診斷室、肺功能檢查等醫技科室。目前擁有DR、彩色超聲診斷儀、骨質疏鬆診斷儀、全自動血球分析儀、全自動生化分析儀、呼吸機等全新醫療設備，醫院下半年將引進一台64排螺旋CT。醫院配套設施齊全，中心供氧、中心傳呼系統、中央空調，全院WIFI網路全覆蓋。

五、1家健康管理中心

湖南大康互聯網健康醫療管理中心，項目地址在湖南省長沙市嶽麓區西湖街道楓林一路西湖文化園創意文化街C2棟。由加拿大總理級隨行保健專家歐楚華教授領銜擔綱，由七家省級三甲醫療機構提供戰略支持的湖南省首家公園式互聯網健康管理中心。

大康國際互聯網健康醫療管理中心，顛覆傳統醫療模式，首創國際領先的「檢＋健＋醫＋診」四維一體健康管理新模式，由檢而入，重在檢後，專在健康管理，全在中西醫結合，精於全科醫療，致力於打造「中醫治未病＋疼痛專科治療＋慢病管理特色治療」行業細分領域專業品牌，同時，依託國企背景和各行業頂尖資源提前布局全球，構建以大康互聯網醫療中心為底層創新基石，大康遠程影像中心＋大康診所連鎖集團＋海外醫療就診服務為核心支撐的全球化健康管理服務中心，滿足了高端客戶多維度、多元化的健康管理服務需求。並同步深耕在線診療賽道，為客戶提供一站式醫療及健康管理服務，啟動「遠程問診＋遠程閱片」雙模式，線上賦能合作夥伴，積極響應客戶「雲看病」新需求，為客戶24小時遠程問診服務，確保急就醫無障礙，提供線上一對一專家雲問診及閱片服務，開創互聯網醫療服務新業態。

六、睦鄰大康醫養綜合體

睦鄰大康醫養力求打造成為可復制的標准化、規范化、專業化的綜合養老服務機構、為更多老人提供生活照料、健康管理、醫療保健、心裡慰藉、長期照護、等全方位服務，依託智能平台、居家養老團隊，為輻射范圍內的老人提供及時、便捷的全方位健康養老服務。

嶽麓區：

嶽麓區睦鄰西湖頤養中心：西湖街道二三管區熊家灣小區7棟、8棟、附8棟

長沙睦鄰康復醫院：西湖街道二三管區熊家灣小區8號棟

嶽麓區睦鄰坪塘養老公寓 : 坪塘街道太平村

嶽麓區天頂街道睦鄰醫養中心：天頂街道映日路與川塘路交叉口

嶽麓區八方睦鄰綜合養老服務中心：望岳街道觀沙路268號八方社區S5棟112房

嶽麓區施家港睦鄰綜合養老服務中心：金麓西岸和苑三區13棟旁

芙蓉區：

芙蓉區朝陽街道睦鄰綜合養老服務中心：朝陽路凱通國際5棟1樓

芙蓉區韶光睦鄰綜合養老服務中心：東湖街道韶光社區長榔路88號

芙蓉區馬坡嶺西龍睦鄰綜合養老服務中心：馬坡嶺街道萬國城三期7棟

芙蓉區灘頭坪睦鄰綜合養老服務中心： 火炬路芙蓉苑南門西側200米

芙蓉區新橋睦鄰綜合養老服務中心：馬王堆街道新橋小區501棟

天心區：

湖南省社會福利中心（湘民養老）：南托街道榮軍醫院後300米

❸ 如果你是一個下肢殘疾人 你照顧自己都覺得費事 父母老了 你還會和父母在一起嗎

湘潭在線12月4日訊（湘潭晚報記者 廖艷霞 通訊員 陳舒）12月3日是「國際殘疾人日」，湘潭市首屆「最美殘疾人」、「最美殘疾人貼心人」評選活動日前落下帷幕。湘鄉市新湘路辦事處北正街社區的劉清海因悉心照料癱瘓兒子51年，被評為「最美殘疾人貼心人」。榮譽的背後，劉清海欣慰，歡喜，無奈，擔憂，五味雜陳。表彰活動結束，生活又將歸位，他的擔憂也日益劇增：「我們百年（去世）之後，癱瘓兒子將何去何從？」

劉清海的擔憂，是不少有類似情況家庭普遍要面臨的問題。隨著時間流逝，父母終究會老去，殘疾的孩子該怎麼辦？

故事1:老劉的煩惱

劉清海今年77歲了,可他沒有像其他的老人那樣享受天倫之樂。

他的兒子劉祖炎手腳蜷縮成一團,動一下都異常艱難,他在椅子上已躺過了51個年頭。抵抗力不好,小病小痛也是常事。

天冷為他添衣,每日三餐得先把他喂飽,還要幫他洗澡、上廁所,抬他上床睡覺。這么多年來，劉清海和老伴一直是這樣過來的。

「以前可以抱著他上下床,現在我們倆一起抬也很費累,但是沒辦法,沒有人幫忙。」劉清海感到一陣心酸,兒子是快周歲時癱瘓的,他們一心寄望將兒子的病治好,沒有再生育,妻子也放棄了工作。可四處求醫,夢想終歸破滅。

如果能這樣陪伴兒子過完一生,劉清海也無牽掛。可是,他一天天在變老。

「我們百年之後,誰來照顧他。」這是困擾劉清海最大的現實問題。

對於老父母,劉祖炎也很愧疚,「他們年紀大了,還有各種老年病,我不能盡孝,還要他們來照顧我。」

故事2：一位單親母親的艱辛

湘潭縣67歲的譚立珍，是一位單親母親，獨自拉扯大26歲的弱智女兒楊谷。早幾天前，她突然尿血，很擔心，怕自己得了癌症。

「住了幾天院。」原來，她患的是腎結石，這讓她鬆了一口氣，也更加引發了她對女兒的擔憂。

「假如我去了，女兒誰來照料？」這是譚立珍藏在心頭多年的擔憂。

她婚結得晚，40多歲才生了女兒，誰料她患有唐氏綜合症。丈夫又早早離世，留下她們母女倆。

「上班都得帶著她，根本丟不下。」如今，退休後，她對女兒更是寸步不離。

為了讓女兒生活快樂，她加入了殘疾人日間照料機構「心橋會所」。

11月26日，在「心橋會所」組織的節目現場，我們見到了這對母女。

楊谷26歲了，理著平頭，看起來像個小學生一樣。她歡快地享受著跳舞的樂趣，不會理解老母親帶著她輾轉參加節目的艱辛，也不能體會母親對她的擔憂。

「即使我住院，她也一點不知道，生活好艱難。」譚立珍感嘆，只有她操心女兒的份。

這次生病，她只得借住到弟弟家。她的兄弟姊妹都住在城正街一帶，她打算把戶口遷過去，希望以後能照顧女兒。

當然，她也知道弟弟有自己的家庭，有他的難處。

社區：只能申請相關救助，多關注多關愛

岳塘區中洲路街道運河社區負責人告訴我們，社區共有108名殘疾人，其中重殘44人，對於兒女因有精神、肢體、智力等殘疾，無法自理的家庭，社區工作人員也只能協商確保他們暫時有監護人，幫他們申請低保、重度殘疾人護理補貼、貧困殘疾人生活補貼，醫療救助等。

如果是「三無」人員，民政部門還有政策可以安排到六醫院免費入住康復救助，但他們又有父母，不符合條件。

社區也只能在日常生活中多關注，給予關愛。

部門:希望政府在殘疾人托養救助和機構建設方面加大投入力度

這一特殊的社會群體該怎麼辦呢?市民政局社會救助局工作人員表示,他們目前沒有專門針對這一群體的政策。

湘潭市六醫院接收這類殘疾人士,但需全部自費,2760元/月。

湘潭市福利院也只接受無法定撫養義務人、無勞動能力、無生活能源的「三無」老年人、殘疾人。

市殘聯理事長王艷霞介紹,由於政府沒有專門針對這一群體的政策,他們不符合進敬老院的條件,六醫院雖然有醫養結合的老年醫護科,但自費費用昂貴,這一群體本身經濟條件都較為困難,無法承擔高昂的費用。

今年,市殘聯在對全市1200名殘疾人進行「居家托養」每人補助800元/年的基礎上,在有限的經費中又擠出近30萬元,開展了殘疾人日間照料和寄宿制托養服務,對60名日間照料殘疾人每人補助2000元/年,20名寄宿制托養殘疾人市縣兩級補助每人6000元/年。

「按寄宿制托養補助每人6000元一年,每月也只有500元,加上他們的低保金、重度殘疾人護理補貼和貧困殘疾人生活補貼,也不足1000元。」王艷霞給我們算了一筆賬,這筆錢滿足不了他們入住養老結構的費用,補助的名額也遠遠滿足不了這個群體家庭需求。

讓他們感到為難的是,我市雖然加強了托養機構建設,也有親園培智、心橋會所、先鋒敬老院托殘中心等托養機構,但條件好的托殘機構不多,接收能力也不夠。

此外,人們的觀念也未改變,有些機構提出,在這一群體的父母百年之後,房產由他們委託管理,並負責托養這些殘障子女。但是,父母們也有自己的顧慮和擔心。

她希望政府加大對托養機構建設以及托養救助服務力度的投入。

❹ 外婆在嘉興湘家盪養老院，配助聽器必須要本人去嗎

助聽器是要根據患者實際聽力情況進行驗配的，如果老人的身體情況允許盡可能的去驗配中心。當然也可以預約驗配中心的驗配師上門為老人驗配。

❺ 如何依託項目規劃實現企業戰略轉型

一、 選擇進入大健康產業的理由
1、老齡化帶來了與日俱增的市場需求

從 2000 年後，中國進入人口老齡化時代，根據國家民政部發布的信息，截

至 2014 年底，全國 60 歲及以上老年人口 2.12 億人，占總人口的 15.5%，其中

65 歲及以上人口 1.37 億人，占總人口的 10.1%。預計到本世紀中葉，老年人口

將達到 4.5 億，約占總人口的三分之一。由於過去三十年來的獨生子女政策，中

國養老市場的需求正方興未艾。此外，人口老化及環境污染也帶來了逐漸攀升的

醫療需求。

2、國家扶持醫療和養老產業政策力度加大

國家要健康發展，維持社會穩定，養老和醫療問題必須解決。十八大以來，

中央政府非常關心養老和醫療事業的投入和發展。要加快建立社會養老服務體系

和發展老年服務產業，鼓勵民營與外資參與。同時，繼續深化醫葯衛生體制改革

的舉措，積極鼓勵社會辦醫，為老齡群體提供多樣化服，為此也出台一系列醫療

及養老新政策。

二、轉型大健康產業依託的資源

1、股票上市資本平台

依託公司股票上市資本平台，提供公司大健康產業平台多元的融資渠道，及

開展股權並購、戰略投資等多元的投資模式。

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2、公司擁有上海土地資源約 590 畝

公司瓷磚生產基地搬遷江西後，擁有的約 590 畝土地可用於開發大健康產業，

為項目投資節約大量土地成本，加快項目投資回收周期。

3、台灣大健康領域資源

公司作為台資背景企業，結合在大陸二十年的深耕發展積淀，具備能力整合

台灣豐富的大健康領域資源，可借鑒台灣優質的服務理念，引入成熟的運營模式

和資深管理人才，與本地管理人才相結合，形成管理和品牌差異化的核心競爭力。

三、專業核心領導團隊

1、邱文達先生

聘請曾任台灣衛生福利部部長邱文達先生擔任公司全資子公司上海悅心健康

醫療投資管理有限公司董事長，統籌管理醫療事業群的規劃與建設，整合兩

岸及國際優質醫療資源。

2、蔡芳文先生

聘請台灣雙連安養中心執行長蔡芳文先生擔任養老事業總顧問，引進台灣雙

連安養中心多層級連續性養老體系，為公司培養建立養老運營團隊。

3、江山先生

聘請曾任上海知名老年服務業具備豐富行業及領導經驗的江山先生擔任公司

全資子公司上海悅心安頤投資管理有限公司總裁，和蔡芳文先生對接負責養

老事業群的規劃、建設與運營。

4、張平先生

聘請曾任上海長寧區衛生局局長、炎黃東方健康科技有限公司總裁張平先生

擔任公司總裁助理，和邱文達先生對接負責健康醫療事業群的規劃、建設與

運營。

四、轉型策略

1、整合大健康產業服務鏈

公司擬針對大健康產業的終端服務鏈，透過公司自建發展、對外購並控股股

權、戰略投資參股等方式，建立一個從預防保健、醫療、康復、養老的大健康服

務鏈條，結合醫療和養老保險及全病程的大數據管理，為客戶提供全面、完整、

2

可信賴的大健康服務體系。

2、輕資產運行

公司將著重輕資產運行的發展策略，以服務運營為核心競爭力，採用公建民

營、戰略投資、並購重組等投資管理模式，整合建立輕資產投入、重運營能力的

服務鏈平台。和地方政府合作，在上海自有土地建設「悅心健康城」項目，綜合

養老、醫療、病程管理、金融保險、輔具中心等服務，成為公司大健康產業平台

的旗艦示範項目。再陸續將旗艦項目的營運模式和成功經驗，逐步拓展復制到全

國及海外華人地區。

3、整合台灣專業的醫療和養老服務資源

整合台灣豐富的健康、醫療和養老產業資源，借鑒台灣優質的服務理念，引

入台灣成熟的運營模式和資深管理人才，與大陸本土管理人才相結合，形成優質

的管理和差異化的品牌競爭力，進行產業橫向及縱向的整合綜效，為股東創造價

值。

五、長期願景

讓「悅心健康」成為中國重視健康的中高端家庭的首選品牌。

六、戰略轉型的階段目標及進展

1、醫療事業

醫療事業將以老年常見突發疾病的預防與治療（如心腦血管意外、老年性痴

呆、惡性腫瘤等）、亞急性與慢性病康復為核心業務。公司於 2015 年 6 月注冊成

立了全資子公司上海悅心健康醫療投資管理有限公司，統籌負責醫療產業相關項

目的投資及管理業務。

上海悅心健康醫療投資管理有限公司主要發展業務內容計劃如下：

（1） 建立「悅心聯合診所」：主要包括癌症治療中心、腦神經及失智症防治、

心血管治療中心、康復醫院、眼科、骨科等。

（2） 託管綜合醫院。

（3） 提供醫技配套系統服務：主要包括醫療設備租賃、醫療大數據服務、健康

管理護理學院、醫院後勤及護工管理、醫葯公司及連鎖葯局、遠距醫療及

手術示範教學。

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未來三年發展規劃：

（1） 和武漢江漢大學附屬醫院合作經營：為規避過早投資的風險和不確定性，

已由公司控股股東關聯企業進行前期盡職調查工作，若合作條件成熟，再

由公司接手合作運營。

（2） 計劃在上海新虹橋國際醫學中心內設立「台灣名醫診療中心」：正在進行

前期的籌劃協商。

（3） 在上海閔行浦江鎮和地方政府合作，以公建民營方式建立一家與養老機構

相配套的康復醫院。已和浦江鎮政府下屬公司達成項目合作意向，由合作

方提供物業 2 萬平方米左右作為醫養結合的示範基地，物業租賃期限 20

年。

（4） 並購腫瘤放射精確治療技術公司：已簽訂一項合作意向書。

（5） 以戰略投資參股方式，投資全病程管理公司：目前已和一家達成初步合作

意向。

（6） 在上海閔行浦江鎮自有用地上建設「悅心國際醫學中心」：擬邀請來自兩

岸及國際的醫學專家團隊組成，專注於老年常見突發疾病，主要發展轉化

醫學、替代醫學、老年病學。

2、 養老事業

養老事業將以服務營運為核心競爭力，建立從養老機構延伸至社區和居家的

整體服務體系。計劃三年內建設完成功力扎實的運營團隊及管理服務體系。

公司和台灣雙連安養中心達成了戰略合作，由雙連安養中心提供公司全面的

養老照護產業顧問咨詢服務，公司引進其多層級連續性的養老體系。

公司成立了全資子公司上海悅心安頤投資管理有限公司，統籌負責養老產業

相關項目的投資及管理業務。

公司和浦江鎮政府下屬公司達成了項目合作意向，由合作方提供物業 2 萬平

方米左右作為醫養結合的示範基地，物業租賃期限 20 年。

養老事業主要發展業務內容計劃如下：

（1）投資管理業務：包括為租賃取得和收購或自建項目及第三方輸出投資管理

咨詢業務，主要類型為集中服務和咨詢服務。

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（2）租賃項目業務：通過租賃他人物業並改建成養老資產後進行經營，計劃租

賃期間 15 到 20 年，租賃物業面積 1 萬到 2 萬平方米，改建為養老資產 100

到 200 套。

（3）並購或自建養老住宅項目，建設大型持續照料退休社區、全齡化建康城。

未來三年發展規劃：

（1） 和地方政府合作建設醫養結合示範基地：前述公司和浦江鎮政府下屬公司

達成了項目合作意向，由合作方提供物業 2 萬平方米左右作為醫養結合的

示範基地。與此同時，公司持續和上海閔行區浦江鎮政府洽商，以公建民

營方式建立一家養老機構，該項目計劃於 2017 年初正式運營。

（2） 輔導或託管 2 到 5 家養老機構，形成輕資產的品牌運營模式。

（3） 在上海閔行浦江鎮自有用地上建設開發「悅心健康城」的養老項目。

3、健康環境技術事業

結合公司向大健康產業戰略轉型，並促進斯米克負離子健康板經營業務進一

步拓展為健康環境技術業務，2014 年 12 月公司投資設立了全資子公司上海斯米

克健康環境技術有限公司，計劃將與健康環境業務相關的經營資產及負債轉讓給

健康環境公司，並提供管理團隊參與投資入股健康環境公司，激勵團隊積極性。

斯米克負離子健康板產品，已申請了「一種輕質高強蛭石硅酸鈣板及其制備

方法」等 19 項專利，包括 12 項發明專利、7 項實用新型專利，斯米克負離子健

康板系列產品也取得了中國建築材料聯合會生態環境建材分會關於生態建材的

功能特性認可，取得了會標使用證書、調濕功能建材產品標識使用證書、凈化功

能建材產品標識使用證書。同時，斯米克負離子健康板具備的殺菌效果更通過了

上海市建築科學研究院的空氣微生物凈化效果測試。目前該產品已運用於多項工

程，如人民日報社、成都成美廣場、中國工商銀行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生銀行總部辦公室、深圳民生銀行社保中心網點等。

未來三年發展計劃：

（1）繼續發展經銷商和建立銷售渠道，提高產品市場認可度，加大廣告宣傳；

（2）推進荊州斯米克新材料有限公司建設，完成廠房建設、設備安裝及產品試

產；

❻ 西安湯峪有啥玩的

湯峪在山裡 空氣好 還可以洗溫泉 吃農家飯 很好

❼ 株洲有哪些養老院

株洲縣龍潭鄉敬老院；

株洲縣太湖鄉敬老院；

株洲縣三門鎮敬老院；

株洲市荷塘區敬老院；

株洲普親養老院。

株洲市的環境氣候好適合養老，所以養老院有很多，有哪些養老院主要是看你家老人的需求，護理、環境設施、飲食等，建議你按照你的需求有針對的實地考察參考，選擇養老院基本上從下面幾點出發：

一、衛生醫療條件：要有一個安全的環境，老人是否可以得到周全的護理照顧；

二、飲食：食品是非常重要的，是否注意膳食的營養；

三、地理位置：肯定要採取就近的原則，方便家人探望。

國家公立的都不錯，舉個例子如株洲普親養老院，也算是株洲養老院中的一個代表，大概兩千每月，伙食另算。醫生、護士、康復師、營養師、護工人員齊全，是屬於療養性質的，24小時有人，護理錢另算。主要的問題是不好進呀，床位緊張。私營民營的就不好說，條件也比較簡陋，服務可能跟不上，大都還要監護人，失能不能自理和失智痴呆症的老人就進不去。

❽ 長沙養老護理去華潤悅年華頤養中心好不好

華潤的金子招牌還是值得信賴的。何況還是政府投資。
長沙悅年華·頤養中心（長沙天心）是由政府投資、華潤置地運營的公建民營機構，依據天心區「十三五」規劃要求建設，為長沙市政府重點民生實事考核項目、天心區「民生造福」工程頭號民生項目，是一所集養老、救助於一體的大型公益性社會福利機構。
悅年華·頤養中心建築面積約18850.28㎡，其中福利中心約14896.35㎡，設養老床位約300餘張。以品質環境及醫養結合為特色，打造「醫、養、康、護、娛」五大生活場景，致力於開展醫養結合的為老、助老服務，為湖湘長者提供全齡段、高品質養老護理服務。
地址：長沙市天心區大托鋪街道大托村支部委員旁（天心區社會福利中心）

❾ 湘家盪頤養中心怎麼樣

有人說，一個人的老年生活是否精彩，決定著他的人生是否完整。隨著社會不斷發展，人口老齡化越來越嚴重，養老成了全社會的話題。記者昨天從有關部門獲悉，嘉興目前規模最大、環境最好、配套功能最齊全的民辦養老機構——嘉興湘家盪頤養中心將於11月10日試入住，據說，該中心的綜合實力在全省也能排前列。

打造酒店式養老社區

湘家盪頤養中心採用一次規劃，分三期實施，項目總佔地380畝，總投資3億元，總床位3000張。其中一期佔地60畝，安排床位1000張；二期佔地20畝，安排床位1000張；三期佔地300畝，主要建設老年主題公園，安排床位1000張。

「湘家盪頤養中心的目標是打造三星級酒店式養老社區，24小時熱水、中央空調、防滑地板、液晶電視等配套設施非常齊全。」據浙江天聲企業投資管理有限公司董事長汝才良介紹，頤養中心定位於中高檔，目標客戶為退休的公務員、知識分子、教職員工和正常退休的工人以及部分有一定經濟條件的社會老人。

頤養中心分健康自理老人居住區，需要特別護理、生活不能自理老人居住區和計時度假養老區，整個中心實行封閉式、社區式的園林建設。

各種設施非常完善

湘家盪頤養中心將於11月10試入住，目前各項工作處於收尾階段。昨天上午，記者在該中心裡逛了一圈，發現這里的環境確實不錯，各種設施非常完善。

在中心的綜合樓里，有老年大學多媒體教室、鋼琴室、書畫室、圖書閱覽室、老年歌舞廳、網吧、棋牌室、健身康復中心、檯球房、乒乓球室、多功能報告廳……幾乎你能想到的設施都有，可謂一應俱全。而在室外公園里，有涼亭、露天舞池、健康休閑道、健身器材、垂釣台等。

「老人來這里養老，就是想過健康、快樂的生活，他們害怕孤獨，所以我們盡可能地為他們營造一種好的環境。」汝才良表示，這是一種全新的養老模式，「機構養老」與「居家養老」完美結合。

我市老齡化程度高

記者昨天從市民政局了解到，截至2009年底，我市60周歲及以上老年人口已達到64.98萬人，占我市總人口的19.16%，我市的老齡化程度居全省第一。而目前全市各類養老機構有94家，其中絕大部分為公辦，民辦的還不到10%。

可以肯定的是，隨著社會經濟的不斷發展，養老機構的市場需求量將會越來越大。據不完全統計，我市養老機構的床位數占老年人口的比例還不到2%，落後於發展中國家2%至3%的平均水平，遠低於發達國家的5%至7%。

「以前人們的觀念是養兒防老、家庭養老，但是隨著社會的進步，這些觀念都在發生改變。」市民政局的相關負責人認為，養老機構應該適應社會的變化，迎合市場需求，要在服務、設施、專業、價格等方面做足「文章」，讓養老機構真正做到「代天下子女盡孝、替世間父母分憂」，成為老年人安享晚年的快樂場所。