製造業質量競爭力指數怎麼算

A. 中國推行智能製造政策是什麼,有哪些計劃和措施

智能製造各地政策及發展目標解讀

重慶：力爭2022年智能製造關聯產業產值突破400億元近期，重慶印發了發展智能製造實施方案，該方案明確了重慶在智能製造方面的目標及任務。

力爭到2020年，全市智能製造取得明顯進展，累計推動2500家企業實施智能化改造，建設5個具備國內較強競爭力的工業互聯網平台、20個智能工廠和200個數字化車間，創建10個行業級智能製造標桿企業，建設5個智能製造示範園區，68%以上規模工業企業邁入數字化製造階段，52%以上規模工業企業邁入數字化網路化製造階段，「兩化」融合發展水平指數達到58，智能製造關聯產業產值突破300億元，汽車、電子、裝備等有條件、有基礎的重點產業智能轉型取得明顯效果。

到2022年，全市智能製造進一步發展，累計推動5000家企業實施智能化改造，建設10個具備國內較強競爭力的工業互聯網平台。84%以上規模工業企業邁入數字化製造階段，64%以上規模工業企業邁入數字化網路化製造階段，「兩化」融合發展水平指數達到62，智能製造關聯產業產值突破400億元。

山東：加速企業智能化轉型根據《規劃》到2022年，山東傳統製造業重點領域將基本實現數字化製造，條件、基礎好的重點產業和重點企業基本實現智能化轉型。

到2022年，山東省傳統產業企業數字化研發設計工具普及率要達到72%以上，規模以上工業企業關鍵工序數控化率達到57%以上，萬人機器人數量將達到200台以上，山東省製造業數字化、智能化水平在國內位居前列；智能製造試點示範項目實施前後企業運營成本降低20%，產品研製周期縮短20%，生產效率提高20%，能源利用率提高13%，產品不良品率要大幅度降低。

安徽：新一代人工智慧產業發展規劃到2020年，人工智慧發展環境和基礎設施不斷完善，重點前沿理論和應用技術進步明顯，在產品智能、工業智能和服務智能等重點領域涌現一批優秀企業，集聚一批高水平的領軍人才和創新團隊，在人工智慧平台、智能工業機器人、智能家電、智能裝備製造等領域形成特色應用。人工智慧產業規模超過150億元，帶動相關產業規模達到1000億元。

中期目標。到2025年，重點前沿理論和應用技術在部分領域取得突破，相關技術在智能農業、智能製造、智能醫療、智慧城市等領域得到廣泛應用，在智能無人設備、服務機器人等領域確立競爭優勢，培育若干具有國際先進水平的人工智慧企業和人才團隊。人工智慧產業規模達到500億元，帶動相關產業規模達到4500億元。

廣東：2025製造業全面進入智能化製造階段到2025年，廣東省製造業綜合實力、可持續發展能力顯著增強，在全球產業鏈、價值鏈中的地位明顯提升，全省建成全國智能製造發展示範引領區和具有國際競爭力的智能製造產業集聚區。

到2025年：全省製造業全面進入智能化製造階段，基本建成製造強省。製造業水平顯著提升，規模以上工業全員勞動生產率提升至25萬元/人。自主創新能力明顯提升，規模以上工業企業研發投入佔主營業務收入的比重達到1.7%以上，安全可控的智能技術產品配套能力和信息化服務能力明顯增強。信息化與工業化深度融合，規模以上工業企業信息技術集成應用達到國內領先水平，製造業質量競爭力指數達到86.5。骨幹企業國際地位凸顯，培育一批年主營業務收入超100億元、1000億元的工業企業，涌現一批掌握核心關鍵技術、擁有自主品牌、開展高層次分工的國際化企業。具有自主知識產權的技術、產品和服務的國際市場份額大幅提高，建成全國智能製造發展示範引領區和具有國際競爭力的智能製造產業集聚區。

上海：製造業轉型升級發展規劃深入貫徹製造強國、全球科技創新中心建設戰略和供給側結構性改革部署，將智能製造作為「上海製造」向「上海智造」轉變的主攻方向，實施智能製造應用「十百千」工程，堅持應用牽引、軟硬協同、分類施策、政府引導，大力推廣智能製造應用新模式，建立智能製造應用新機制，到2020年，力爭把上海打造成為全國智能製造應用的高地、核心技術的策源地以及系統解決方案的輸出地。

江蘇：2020年將建成1000家智能車間日前，為加快推動互聯網、大數據、人工智慧和實體經濟深度融合，推進工業經濟高質量發展，江蘇省印發《關於進一步加快智能製造發展的意見》。目標到2020年，全省建成1000家智能車間，創建50家左右省級智能製造示範工廠，試點創建10家左右省級智能製造示範區。

根據《意見》要求，要加強領軍服務機構建設，進一步提升智能製造專業服務水平——培育壯大系統解決方案供應商。到2020年，江蘇省培育形成100家左右國內有影響力的本土化、品牌化智能製造領軍服務機構。

2019智能製造業十大發展趨勢

01

安全生產將成為重中之重

當智能製造融合了機器人、人工智慧眾多前沿科技後，人為能夠及時控制的事故似乎變得更加簡單，但是在設備增多的情況下，如何有效管理人機交互時的安全性是重點之一。

另外，在工業物聯網進入製造業後，工業物聯網遭到數據攻擊的事件常有發生，所以企業的設備、產品等數據的安全也顯得尤為重要。

02

智能製造行業將會近一步擴大

智能製造在汽車行業、3C電子領域的應用已經逐步加深，當各企業開始認識到智能製造是實現中國製造2025的重要方向後，數字化、網路化、智能化能夠對企業的產值和效率持續優化，智能製造會進一步滲透石化、紡織、機械等行業。

03

通用性技術或將成為AI+的突破口

在定製化柔性製造、多場景生產的大力發展下，通用性技術並不能滿足生產需求。對於AI賦能傳統工業，就能夠容易解決這些需求。

在大數據的積累下，企業能夠利用AI實現專業場景的快速轉變，真正做到製造向「智」造轉型。

04

數字雙胞胎技術或將崛起

數字孿生技術將作為企業數字化升級和智能工廠建設的第一選擇，車企可以通過這些技術在研發過程中解決生產過程復雜、資源浪費等產生高成本的問題，以更低的成本做出數字化模型。

通過降低成本，汽車行業在明年的銷量可期。同時，在3C領域引入數字雙胞胎技術也可帶動行業的發展。

預計到2020年，至少50%年收入超過10億元的製造商將為其產品或資產啟動至少一項數字孿生項目。

05

打造精準大數據閉環

近些年，工業大數據開始被企業所重視，利用大數據能夠挖掘那些隱藏在背後的客戶價值，幫助企業完成時限客戶需求、生產系統、商業模式、決策模式的轉變。大數據能夠幫助企業從0做到1，然後再從1做到N，從N做到1(個性化)。

要實現這樣的模式，就需要企業構建從構建從採集、分析、轉化、反饋等環節的精準數據流閉環。

06

更多互聯網企業進軍智能製造

互聯網企業進軍工業領域，即「互聯網+智能製造」已取得初步成效。阿里雲與西門子合作，宣布正式進軍工業物聯網，同時網路智慧工廠以及京東智慧供應鏈等都在打造自己的智能製造產業。

互聯網企業具有長時間的數據積累和技術優勢，在進軍工業領域後，能夠給傳統製造企業帶來更多的技術應用場景，加速企業智能製造的轉型。

07

用戶需求將引導企業轉型

工業發展進程正在從企業產品牽引用戶需求轉變為用戶需求引領企業生產，智能製造將會改變傳統製造從生產環節降低成本增效，進而轉向提供高附加值的衍生服務，從提供智能產品到智能服務實現附加值提升。

08

行業級工業互聯網平台成熟發展

通用性行業平台由於縱深程度有限，市場供給與需求並不匹配，使得企業上雲意願不強，尚未探索出成熟的市場化模式。

行業級工業互聯網平台由於兼具聚焦和普適雙重特性，面對智能製造各行業不同需求，有望率先探索出可行的市場化商業模式。

09

聚焦智能製造解決方案等細分行業

由於國內智能製造起步較晚，對於人才的挖掘和培養以及資金壓力是企業所面臨的最大問題，如果從幾個發展方向上切入智能製造，或許只有大企業才能負擔起。

如果中小企業從智能製造系統等細分領域深入研究將有望成為獨角獸。

10

超高附加值製造領域帶來機遇

增材製造技術應用在桌面級應用以及簡單的工藝大規模的場景不具備成本優勢，而作為發動機、風電葉片、潛艇螺旋槳等為代表的超高附加值、超大型定製化單品製造領域可能會在2019年給增材製造在工業領域帶來機會。

B. 如何運用市場集中度指標反映企業規模

產業競爭力評價指標體系
一、評價指標選取的指導思想與原則
評價指標的選擇和確定是開展科學的評價活動的前提。評價指標具有多重作用。主要有：描述作用，即描述評價對象的發展狀況與特徵，以作為進行評價的基礎和依據；分析作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況與程度，實現對評價對象某個側面的反映和認識；評價作用，即反映評價對象在某一方面的發展狀況和程度與人們的需要的相互關系，即是否滿足需要以及差距多大；導向作用，即引導人們重視所評價的有關方面並按評價標準的要求把有關方面的工作搞上去。
評價指標的形成過程是對評價對象進行理論分析、事實概括的過程。是通過抽象化的方法，根據那些有顯著區別的特殊性標識對事實資料進行綜合，在特殊性標識的基礎上形成評價指標，從而把握對象的本質特徵和客觀規律性的過程。是一個從表面到內部、從現象到本質、從個別到一般、從偶然到必然的轉變過程。
評價活動總是表現為以一定的尺度或標准來衡量評價對象的過程。評價標準是對評價對象進行衡量並評判其價值大小的尺度，是評價活動賴以進行的前提。評價標準的科學合理性是評價結果公正、合理的必要條件。
二、產業競爭力評價指標體系的構建與說明
對任何問題的分析，實際上都遵循於一種理論框架（Framework，亦稱範式P）。運用成熟和定型的分析框架，可以使研究工作事半功倍，分析的結果也易於使人信服。然而，現實中的許多新問題，往往並無現成的分析框架可資遵循，或者已有的分析框架還不成熟，或與所研究的問題針對性並不強，因此，就需要在前人已有的研究基礎上，結合所要研究的新問題，探討和確立新的研究分析框架。
產業競爭力指標體系的建立，重要的是要揭示各項指標的理論依據及相互之間的關系，以及競爭力來源的理論說明。以上通過三個思路，對產業競爭力的評價指標進行了分析，即通過一般對競爭力的實現性指標、直接因素和間接因素指標的分析思路，通過借鑒波特的模型對產業競爭力指標進行分析的思路，通過一般對產業經濟運行指標進行分析的思路。但這畢竟是沿用現成的模式進行的分析，並不是從產業的實際情況和特點出發進行分析的思路，因而難以針對性強的反映產業競爭力的來源與構成。這里以以上三個思路所得到的指標為基礎，結合產業的實際和特點，對已有的指標進行篩選，並增加一些對產業競爭力影響較大的指標，從而構建起產業競爭力的多層次評價指標體系。
本文基本思路是從三個大方面考慮產業的競爭力：即核心競爭力、基礎競爭力和環境競爭力，並力求突出競爭是人才的競爭、科技的競爭、市場的競爭這一國際競爭的本質。這一基本思路是從產業本身的特點和發展規律出發，結合對產業競爭力的一般研究而得出的。核心競爭力是自己所具有的不能輕易地被競爭對手所模仿、所替代的獨特優勢，且能對需求方的需求做出關鍵性的貢獻，而且其貢獻是利潤的最重要來源。基礎競爭力是自己競爭力得到持續發展的根基和依託所在。環境競爭力是自己競爭力得到有效發展的方向和動力所在。這三者構成了產業競爭力的一個互相密不可分、相互交叉和滲透的有機整體。
產業競爭力的核心在於軍品的科研生產能力和水平，因而軍品的科研生產創新能力（主要表現在研究與開發的投入強度、創新成果的數量與質量以及轉化與貢獻）和企業的管理營運能力（主要包括企業的管理制度與手段、生產組織與管理效能及資源配置與利用狀況）是最基本的核心競爭力，但作為產業微觀基礎的軍品科研生產單位，能否有效率地研製生產出有競爭力的軍品，很大程度上，甚至決定性地取決於產業作為一個大產業的運行機制，因而產業運行機制（主要包括軍品科研生產的競爭機制與規模效應，評價、激勵與監督機制，企業的所有制與市場化程度）的效率也是產業核心競爭力的主要組成部分之一。產業的競爭力是在國家整個科技工業經濟基礎上發展的，特別是相關的軍工配套行業、主要的軍工骨幹行業對產業競爭力的成長至關重要；

另外，考慮到人力資源競爭在當代產業競爭中的極為重要性，以及軍工科研生產離不開的一些主要原料資源的供給，這里把產業發展所依託的國家整個科技工業經濟基礎實力、相關的軍工配套行業和主要的軍工骨幹行業的實力、人力資源及利用率（主要包括軍工行業和行業外的高級人力資源的擁有密度，特別是人力資源的政策與管理效能）、自然資源開發能力（包括相關原料資源的擁有量及資源的開發與轉化能力）作為產業的基礎競爭力。產業與其他產業不同，政府的支持和管理非常重要，因而對產業的政府管理能力（包括了軍工行業管理體制、相關產業政策的效能及政府行業管理效率等）是產業環境競爭力的重要組成部分之一；隨著世界經濟全球化和軍品科研生產的商業化越來越濃，產業國際化能力（包括軍工國際合作能力、軍品出口增長能力、軍品進口依賴程度等）也成為產業環境競爭力的重要組成部分之一；

國家安全環境（主要是國家發展軍工的意志和國內軍品需求狀況）是產業得以快速發展的主要引導、牽引和推動力，因而也是產業環境競爭力的重要組成部分。
反映企業規模的指標通常有：軍工企業的平均規模（人數、產量、資產等）、軍品的市場集中度（如：最大的4家、8家或20家企業的產量佔全國軍品總產量的比重）、在世界軍工大企業排序中本國企業的位次等。
R&D（研究與開發）費用及占成本（或產值、銷售收入）的比重、技術改造投資占總投資的比重、機器設備的現代化水平、技術人員占職工人數的比重等。專利項目數量及估價。
指標可用一國需求量占同類軍品的世界需求量的比例來表示。
需求增長速度指標：指標可用一定時期內軍品銷售額的增長率來體現。（可以用新產品的產值占總產值的比重來計量）
相關產業和供貨商的發展水平，可用相關產業和供貨商的產出絕對額及其佔一國工業產出比重反映。如果絕對額較大並占工業總產出比重高，說明相關產業和供貨商有較充分發展。 指標體系的說明：
指標體系是反映或說明（產業）系統在一定時空條件下某些方面、某些環節、某些層次的某種屬性特徵的基本概念或范疇以及數值表現。競爭力指標評價體系是競爭力真實屬性的科學概況。
指標體系由5個層次構成，分別為：
1.目標層：即最高層次，競爭力的最高綜合層次，稱為"產業競爭力"，由3個分系統構成。
2.分系統層：它將目標層分解為3個構成部分，即：核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力。
3.子系統層：它將各個分系統分解為若干個構成部分。即核心競爭力主要由國防科技創新競爭力（科技投入、科研成果轉化率、科技增長貢獻率、科研管理、設備水平）、企業管理競爭力（生產能力、生產率、勞動成本、經營管理能力、營銷能力、財務營運能力、資金聚積與資本增殖能力、企業家素質、企業文化、知識管理、信息化水平、企業集中度、規模經濟）、產業運行機制競爭力構成。基礎競爭力主要由國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）、人力素質競爭力、自然資源競爭力構成。環境競爭力主要由政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策、稅收政策、財政政策、投融資政策、行政效率）、國際化程度競爭力（出口、進口、國際合作）、投資體系競爭力（政府投入、社會融資）構成。
4.主題層：分別將各個子系統分解為若干個主題。例如國際化程度競爭力子系統由出口、進口、國際合作3個主題構成。企業管理競爭力子系統由經濟效益、企業和行業負債率、企業資本結構、行業市場結構等主題構成。人力素質競爭力子系統由高級科技、管理人員占職工人數比重、行業平均工資水平與全國工業生產部門平均工資水平的正負差距來表示。國防科技創新競爭力子系統由人均專利數、研究與開發費用占軍工產值比重。
5.指標層：由構成各個主題的具體指標構成。如：出口由軍品出口佔世界軍品出口總額的比重、對發達國家出口占出口的比重、對發展中國家出口占出口的比重、高科技軍品占出口的比重、出口國家和地區數、出口占軍品產值的比重等指標反映，進口由軍品進口占本國軍品采購總額的比重反映，國際合作由國際合作研製的項目數量和水平反映。 指標體系共包含了 項統計指標。
三、產業競爭力的測算方法
產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）
P=∑QF/∑F（P59）每個評價指數包含若干個要素層指數，要素層指數則根據它包含的各指標來求得。競爭力指數（要素層指數）值是根據要素層指數的值加權平均得到，Q為評價指數包含的各要素層指數的值（評價指標的計算值），F為各要素層指數（評價指標）的權數，N為評價指數包含的要素層指數的個數（評價指數的個數）。
具體：P=K1A*K2B*K3C=……
其中，K1、K2、K3分別為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的權重系數。
A、B、C為核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力的分值。
依次類推。
解釋：競爭力由多種因素決定。把影響競爭力的各種因素作為自變數，把競爭力作為因變數，則可用函數關系來表示影響競爭力的因素與競爭力的關系，這種函數稱為產業競爭力函數。以P代表產業競爭力，（a,b,c,…n）代表影響競爭力的因素，則產業競爭力函數：P=F（a,b,c,…n）。
具體計算過程：
1.首先從指標層入手，對採集到的用不同量綱表示的各項指標的原始數據進行標准化處理，得到若干列量綱一致的數據系列。鑒於目前這些數據難以獲得，暫用專家估計法獲取數據。
2.根據原始數據指標的性質，確定正指標數據是以最大值為100，負指標數據以最小值為100（這里只有軍品進口占本國軍品采購總額的比重為負指標）。
3.每一數列按最大值（或最小值）為100，分別計算出各國在各數列的相應數值，該數值即視作各國的各項指標的分值。
4.從指標層開始逐層匯總。指標層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到主題層上的分值。主題層上的各項分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到子系統層上的分值。子系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到分系統層上的分值。分系統層上的各項指標分值根據其影響重要性加權後相加，再求其平均數，即得到目標層上的分值。競爭力指數（加權系數在0-1之間，由專家通過比較各評價指標的相對重要性主觀評估得出，每一層次的加權系數之和為1）。
同時，為排除指標體系各個構成部分在指標數量配置上的不均勻性，這里並不採用所有指標直接相加求和的計算方法，而是在各個層次上還要採用等權計算的方法，即在指標層上每一項指標所獲得的權重等於同一主題下所含指標個數的倒數；在主題層上每一項指標所獲得的權重等於同一子系統下所含主題個數的倒數；在子系統層上每一項指標所獲得的權重等於同一分系統下所含子系統個數的倒數；在分系統層上每一項指標所獲得的權重等於目標層下所含分系統個數的倒數。
5.根據以上指標體系和測算方法形成的產業競爭力數據表有：
（1） 各項指標的原始數據表及標准化數據表
（2） 各項主題的分值匯總表
（3） 各項子系統的分值匯總表
（4） 各項分系統的分值匯總表
（5） 目標層的分值匯總表
這是分析和討論產業競爭力的依據。
6.數據的來源：參考已有的有關機構的有關評估結果，結合產業的具體情況，得出有關數據。如，國家科技、工業、經濟基礎競爭力（主要是相關產業競爭力）數據參考其他機構（如IMD）對國家競爭力、國內經濟實力、基礎建設的評估結果。國際化程度競爭力數據參考其他機構對國際化程度的評估結果。科技創新競爭力數據參考其他機構對科技與開發的評估結果。企業管理競爭力數據參考其他機構對企業管理競爭力的評估結果。
產業運行機制競爭力數據參考其他機構對經濟效益、可持續發展潛力的評估結果。人力素質競爭力數據參考其他機構對人才競爭力的評估結果。自然資源競爭力數據參考其他機構對自然資本的評估結果。政府管理競爭力（管理體制、法制、產業政策）數據參考其他機構對政府競爭力的評估結果。投資體系競爭力數據參考其他機構對投資（金融）競爭力的評估結果。
權數是統計學中對統計指標具有權衡輕重作用的數值。
指數是統計學中說明某一現象的狀態的相對數，運用這個相對數，可以對各種紛繁復雜的現象用統一的標准進行衡量，即統一量綱。
進口也有益處，學習先進技術。指標體系中，各指標量綱的不同，一方面表現為各指標的計量單位不同，另一方面表現為使用相同計量單位的指標間數量級別的可能差異；因而，要對指標實施無量綱化處理，將量綱不同的各評價指標轉化為可比的，易於進行統計處理的數量測度。

評估競爭力的簡易方法--根據競爭力顯示指標評估競爭力
以上方法是從競爭力形成的內在深層次原因來層層推理得出競爭力指數。
另外一種方法是從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數。
這兩種方法得到的（排序）結果應當基本相同一致（特別是統一量綱後）。
從競爭力表現出的外在結果來層層推理得出競爭力指數，主要是根據市場佔有率來得到。市場佔有率的統計數據容易得到。由此，還可較容易得到以往各年度的競爭力指數，看到變化的歷史和趨勢。
由於市場佔有率的數據主要是國外市場佔有率，所以還要考慮到國內市場佔有率對競爭力的影響。
由於軍品質量水平有差距，還要考慮到質量水平（高附加值）對競爭力的影響，這與贏利水平一般有正相關關系。
還要考慮到價格因素，過高、過低都不好。
國防工業依賴出口程度：
法國，高，
瑞典，中，
美國、德國，低，
日本，極低。（美國政策208）
指標體系涵蓋得是否全面、層次機構是否清晰合理，直接關繫到評估質量的好壞。

IMD的指標體系包括國內經濟、國際化、政府、金融、基礎設施、企業管理、科學技術和國民素質八個構成要素，每個構成要素中分別包含25個至46個指標，共計290個指標。

在通過這些指標為47個國家和地區進行分析和排序時，IMD使用兩類數據，其中2／3是硬數據---來自國際組織、地區性組織、各國和其他組織的經濟或其他組織的統計數據。

另外1／3數據是調查數據，也就是軟數據，它是根據IMD進行的關於競爭力的年度調查統計而來。IMD把有110項條目的問卷發給47個國家和地區的高層和中層管理人員，請他們評估他們的企業當前所處的競爭環境和他們所希望的環境。答卷人只針對自己的國家回答。今年的調查數據是根據2000年3月答完並交回的3263位管理人員的問卷採用"德爾菲法（DelphiMethod）"得出的。

WEF與IMD分道揚鑣後1996年起獨立做《全球競爭力報告》，其研究方法與IMD近似，但WEF更加重視軟指標的應用。

《全球競爭力報告》同樣分八個部分：開放度、政府、金融、基礎設施、技術、管理、勞動力和制度。

國際競爭力評價體系自1980年創立以來，無論從概念到理論，還是從統計到方法，以及在分析、政策和國家管理中的開發應用上都取得了比較大的發展。在國際上影響最大的是世界經濟論壇（WEF）和瑞士國際管理發展學院（IMD），兩者的理論基礎基本一致，都是建立在新古典經濟增長理論基礎之上的。WEF每年發表《全球國際競爭力報告》，IMD每年發表《世界國際競爭力年鑒》。在中國由國家體改委經濟體制改革研究院、中國人民大學和綜合開發研究院（中國•深圳）中國國際競爭力聯合課題組（簡稱聯合課題組）從1997年以來已經發表了三部《中國國際競爭力發展報告》。所有這些研究都是站在國家整體的角度上進行的。

結合前人對國際競爭力和行業國際競爭力的研究成果，並且通過科學地認識軍工內涵和外延的復雜性，我們認為：軍工國際競爭力是指通過利用現有的發展水平，不斷創造和提供更好的發展條件，在國內和國際市場上提供比競爭對手更好的服務的能力。通過對國際競爭力的定義可以看出，國際競爭力的核心包括兩個方面，一是發展現狀，這是國際競爭力得以產生的基礎和前提；二是創造和提供更好的發展條件，這反映發展潛力，是提高國際競爭力的實質。

建立國際競爭力指標評價體系的基本原則是：

1.大不等於強（國際競爭力高）的原則。因此，在選擇指標時，拒絕了表示規模的統計指標。

2.綜合評價原則。

綜合評價原則要求選擇的指標能全方位多角度地反映一國或地區的國際競爭實力。既要包括可量化指標(硬指標)，也要包括不能量化的指標(軟指標)，如開放程度、管制政策的科學性等。

建立國際競爭力評價體系是一項系統復雜的工程。
在本文中，我們從以上指標對國際競爭實力進行定量研究，根據對主要國家和地區的定量比較，得出各國目前的發展水平和在全球的地位，並指出各國國際競爭力未來的發展潛力。
產業競爭力評價指標體系的構建
相關研究回顧

高技術產業國際競爭力評價課題組對高技術產業國際競爭力評價理論和方法作了深入的研究，從競爭實力、競爭潛力、競爭環境與競爭態勢四類包括30個指標評價各國高技術產業國際競爭力。
產業國際競爭力評價指標體系
根據產業國際競爭力的內涵，我們認為，產業國際競爭力包括競爭實力、競爭能力、競爭潛力、競爭壓力、競爭動力、競爭活力六個方面的內容。
競爭實力是反映產業"要素供給"方面的實力，包括人力、財力、技術創新實力三個方面。評價人力的指標主要有：大學文化勞動者比重、技術工人素質、企業家素質；反映財力的指標有：產值（規模）、總資產；評價技術創新實力的指標主要是：研究與開發經費強度、研究與開發人員強度。
競爭潛力是指產業發展的潛在能力，主要指一國產業發展面臨的有利條件，包括比較優勢和後發優勢。反映比較優勢的指標有：資源秉賦、勞動力成本、資金成本。
競爭能力是指把競爭實力、競爭潛力轉化為市場佔有率、競爭優勢的能力。包括市場化能力、資源轉化能力、技術創新能力。評價市場化能力的主要指標有：經濟增長率、市場佔有率、顯示性比較優勢；資源轉化能力是反映產業將資源轉化為產品的效率和贏利能力，包括全員勞動生產率、總資產貢獻率、增加值率三個指標；技術創新能力是反映產業將技術轉化為商品的能力，包括創新度（新產品產值率）、專利數比重兩個指標。
競爭動力是反映產業參與競爭的能動性。眾所周知，一個產業只有在競爭中才能提高競爭力，離開了競爭就沒有競爭力可言。
競爭壓力是反映產業發展的外部推力。顯然，激烈的市場競爭有助於產業提高競爭力。
競爭活力是反映產業參與國際競爭的靈活性指標，它取決於產業結構（相關與輔助產業狀況）、產業組織、基礎設施等方面的因素。

C. 閱讀材料，回答下列問題。材料一：2009年11月-2010年11月我國製造業PMI指數（%）圖 註：PMI

D. 德國的製造業競爭力在全球排第一名，那中國、美國、日本和韓國的呢

2021年4月底，聯合國工業發展組織依據其掌握的各項數據，發布了最新版的「全球製造業競爭力指數（以2018年指標為准）」——報告評估范圍包括全球152個國家、地區的生產和出口製成品的能力，技術深化和升級水平。

日本由之前的第三，降至全球第五；愛爾蘭（ireland）由於引入了大量優質科技企業，其排名大幅提升至全球第六名；瑞士排第七，我國台灣地區排第八，新加坡第九，荷蘭降至全球第十名。

相比之下，排名較低的大多數國家、地區基本都位於撒哈拉以南的非洲——非洲大陸緩慢的工業化進程和嚴重不足的投資能力，導致了該地區的商品生產能力嚴重短缺。報告建議，該地區需要通過實現國際市場多元化、提高產業競爭力等方式加以應對。本文由【南生】整理並撰寫，無授權請勿轉載、抄襲！

E. 質量競爭力指數的指標

質量競爭力指數包括「質量水平」和「發展能力」兩個二級指標:
質量水平指標
反映的是「質量發展的當前狀況」，是對「現狀」的測量；質量水平指標是根據對標准與技術水平、質量管理水平、質量監督與檢驗水平等質量指標的測量來評價行業或地區的質量水平。

發展能力指標
反映的是「質量發展的持續能力」，是對「潛力」的測量。是根據對研發與技術改造能力、核心技術能力和市場適應能力等與質量相關的科技投入與產出指標的測量來評價行業或地區的質量發展能力。

F. 如何建立家電的出口途徑

質量競爭力指數是動態反映製造業質量競爭力水平的宏觀評價指標,按照一定權重系數,對質量損失率、產品質量等級品率等12個統計指標進行計算而得出的。它的得分范圍為60到100之間,質量競爭力指數得分越高,表明質量競爭力越強。 按行業看,我國質量競爭力指數得分最高的是通信設備、計算機及其他電子設備製造業、電氣機械及器材製造業和橡膠(資訊,行情)製品業,得分為86、85．39和84．37;按地區看,前三名是江蘇、上海和廣東,得分分別是88．14、87．55和86．91

G. 淘寶直通車上的競爭指數和競爭度是怎麼算的

競爭指數=相對市場份額品牌忠誠度品牌成長指數100%。競爭度的高低按搜索人數多少來算，搜索人數越高，競爭度越高。

1、競爭指數是綜合體現品牌目前、將來整體競爭實力。它是通過對多個指標檢測後進行綜合分析而得的指數。

其中：品牌成長指數=某品牌的消費者份額/該品牌的保有率100%

意義：品牌競爭力指數綜合體現品牌目前、將來整體競爭實力，在同時比較多個品牌競爭力量時具有很好的量化作用，但是在採取具體的決策時意義不大。

2、競爭度

競爭度越高說明這個詞的購買人數越多，價格越貴，當然競爭度越高肯定是搜索人數 越高的詞。

競爭度越高說明這個詞的購買人數越多，價格越貴，當然競爭度越高肯定是搜索人數 越高的詞 當你的競爭對手在銷量或售價等方面已經遠遠超越你優勢的時候，在關鍵詞的出價方面你需要做的是錯位進行，即不要進行直接的對撞，以卵擊石，影響自己的點擊率。我們可以選擇更加有競爭力的位置進行出價。

假設排在第5名，銷量只有幾十筆，而同行排在第6名，有幾千銷量，那麼我們就要避開與之競爭同時出現，可選擇底部的位置。

①結合自身寶貝的各項優勢選擇比較你同行寶貝優勢大的位置展現，提升點擊率。

②在直通車寶貝銷量和優勢不明顯的時候，精準關鍵詞可以搶高位置，其他關鍵詞搶合適(每頁點擊率高的)位置。

(7)製造業質量競爭力指數怎麼算擴展閱讀：

影響直通車綜合排名的質量得分的維度有哪些？

1）關鍵詞：添加關鍵詞時,請選擇和寶貝所屬類目,屬性和標題相關的關鍵詞，這樣質量得分上會有較高的分值。

2）寶貝信息：寶貝本身的類目/屬性/標題/圖片/詳情頁等信息和買家搜索意向要相符合。例如：把寶貝放在最相關的類目進行推廣，遵守淘寶商品發布規則；上傳寶貝時，認真填上相關屬性.當寶貝屬性和買家的搜索需求越吻合,質量得分越高.所以屬性填的越全,寶貝總體質量得分越高。

3） 寶貝標題與圖片：增強寶貝本身的吸引力，例如：提高圖片、詳情頁面質量，增加點擊率。

4） 推廣信息的客戶反饋或者使用感受等信息。

5） 其他寶貝的相關因素。

6） 寶貝成交轉化率

H. 衡量企業競爭力最主要的指標是什麼

企業競爭力評價方法分為單項指標評價法和綜合指標體系評價法。
單項指標評價法是直接用某企業單項指標的報告期數值與基準期數值對比，或用不同企業的同一指標實際數值對比得出相應的結論。如紡織工業協會發布的紡織各分行業銷售收入100強、出口企業100強，它的特點是從某一方面反映企業的經營業績，非常直觀，明確，操作起來也比較簡單，只要數據准確，排序是很簡單的。單項指標評價的局限性也是明顯的，以為一個指標再重要也不能把企業的綜合競爭實力描述出來。
綜合指標體系評價法就不同了，它先對多項指標進行綜合，形成一個綜合指標，然後根據綜合指標數值得出相應的結論。與單項指標評價法險必，綜合指標體系評價在方法上要復雜得多。到底採用那些指標，權數怎樣確定，體系如何構成，很多專家都在研究。截至目前，企業競爭力評價的方法至少在20種以上。在此我們重點介紹綜合指數評價法。
綜合指數評價法是一種綜合指標體系評價法。其評價的方法是：第一步確定評價項目的權數。由於本指標體系為多層次的，所以既要求一級系統的權數之和為1，又要求各子系統內部各項目之和為1，確定權數的方法目前多採用專家咨詢主觀定權的方法。第二步計算各子系統的綜合平均指標。對於正指標直接用其報告期與基準期對比；對於逆指標，先求其倒數值，然後用上述相同的方法進行對比，算出「個體指標」，最後用事先確定好的項目權數對它們進行加權平均，得出子系統綜合評價的平均指數。第三步對各子系統的平均指數進行加權平均，求出綜合平均指數。包括反映企業生產要素投入的統計指標、反映企業產出水平的統計指標、反映企業財務效益（經濟效益）狀況、企業資產運營狀況、企業債務水平和償債能力、反映企業發展潛力的統計指標、反映企業國際競爭力指標、企業服務能力等若乾子要素。在此基礎上，可以建立反映企業競爭力的數學模型。評價的標准在於：如果綜合平均指數接近於1，則說明甲乙兩企業的整體無明顯差別；如果綜合平均指數大於1，則說明甲企業優於乙企業；如果綜合平均指數小於1，則說明甲企業劣於乙企業。綜合平均指數與1的離差越大，說明不同企業的差異越明顯，故各企業能依據綜合平均指數的大小，進行企業間的比較，確定本企業在同行業中的地位，制定自己的發展戰略。
企業競爭力指標體系怎樣建立
選擇那些指標來構建企業競爭力指標體系，專家題出必須遵循以下5條原則：
1、目的性原則。設計企業競爭力評價指標體系的目的在於，衡量企業競爭力的狀況，找出企業競爭力弱的原因所在，指出改善企業競爭力的手段和方法，最終增強企業的競爭實力。如為引導紡織企業提高競爭力，專家們在設計指標體系的時候，在指導思想上突出了「創新能力」和「企業人力資源」的優化，相對而言「市場份額」強調的就少一些。之所以這樣做，目的是引導企業在做「強」上下功夫，不追求「恐龍式」的老大，恐龍雖然龐大，但不適應生存環境，反遭滅絕。
2、科學性原則。企業競爭力指標體系應該准確地反映企業競爭力的實際情況，有利於企業同國內外競爭對手的比較，挖掘競爭潛力。
3、全面性原則。企業競爭力的評價應該充分考慮企業的顯在競爭力和潛在競爭力。不僅要反映企業競爭力的「硬」指標，還要考慮企業競爭力的「軟』指標。
4、定性與定量結合的原則。對定性的指標要明確其含義，並按照某種標准對其賦值，使其能夠恰如其分地反映指標的性質。定性指標和定量指標都必須有明確的概念和確切的計算方法。
5、通用性和發展性結合的原則。所建立的指標體系必須具有廣泛的適應性，即設立的指標能反映不同類別、不同行業的企業競爭力的共性。建立的競爭力指標必須具有發展性，即可根據具體的行業和企業做出適當的調整，從而靈活應用。如針對紡織的各個子行業的不同情況，在指標的權重上可以進行調整，更准確地反映不同行業的特徵。

I. 製造業怎麼做好生產計劃

生產計劃工作對一個製造型的工廠來說是非常重要的，如何做好生產計劃呢?

應當要考慮以下幾點：

1、查看物料是否齊備。

2、熟悉公司產品、了解產品加工工序。

3、了解材料使用途徑。

4、了解市場需求。

5、了解員工動態、機器的正常運作以及物料齊套狀況。

6、關注生產進度的有效跟蹤與控制。

7、下達生產指令需仔細、准確，不能少下，漏下。

8、信息需及時反饋與跟進。

9、適當考慮異常情況。

10、了解車間產能

11、管理好獨立需求。

12、質量情況及品質控制。

13、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況。

14、了解產品、相關工藝流程、瓶頸工序：前工序先採購。

15、了解物料的性能。

16、物料的采購周期及到料情況跟進。

17、以人為本，合理地調配人員。

18、與工程、技術部門聯系技術支持。

19、制定和查看相應的系列計劃：如產品開發計劃、生產作業排序計劃、人員計劃、產能計劃與負荷計劃、庫存計劃、出貨計劃、物料計劃、外協計劃等。

J. 如何提升中國製造業的國際競爭力

中國製造業500強企業急需提高全球競爭力

為了研究和推動中國製造企業的成長，中國工業經濟研究院攜手世界企業競爭力實驗室，世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合推出2010年(第六屆)「中國製造企業500強」暨(第二屆)「中國裝備製造企業100強」排行榜，中國石化、中國鋁業、中船重工等500個製造業明星企業入選。

從2006年到2009年，中國經濟經歷了「高速發展-深度調整-刺激成長」過山車式的發展。同期內，中國國內生產總值的年均復合增長率大約為15%;我們連續監測的大中型企業的經濟效益大幅提升。經濟增加值年均增長絕大多數都在18%-100%之間。但是，這些企業利潤的年均增長卻遠遠沒有如此快速，與2006年的情況相比，在我們的製造企業500強排行榜上前100位的企業經濟效益只上升了大約9% ，摺合成年均增長率大約只有3%。另外，排位居前的100名的企業名單構成也發生了劇烈的波動，其中有19個是第一次進入前100位。這些事實說明了什麼?

首先，世界級的製造企業必然來自巨大的市場空間。2006年以來中國經濟的高速成長，為中國製造企業提供了難得的成長空間。本次上榜的企業中，有接近三成企業的營業收入在過去5年間的平均增長率都在25%以上。因此他們的主營利潤的收益呈現出大幅增長，這是正是上榜企業全球競爭力成長的最大來源。例如，即使在本次評價數據采樣的2009年度，當其他國家深受全球經濟危機困擾之時，中國的製造業企業(石化、鋼鐵、汽車等)卻在國家經濟刺激政策下迎來新一波強勁增長，這對於中國製造企業的增長提供了有力的支撐，我們也因此在本屆排行榜上見證了中國製造企業的集體成長。

展望未來，中國經濟在很多方面存在不確定因素。但是，即使是在較為保守審慎的未來增長預期的前提下，中國製造企業仍然可以在一個巨大國內市場的支持下獲得相當可觀的企業發展機會。假如能夠恰當有效地運用這樣的條件，中國製造企業躋身世界級優秀企業巔峰的時刻是可以期待的。這當然足以引起大多數國際同行羨慕，但也應該看到，這樣的機會卻不應該讓真正關心中國製造企業發展的人們陶醉。事實上，在上榜企業的分析中，可以看到不少企業的全球競爭力指數要低於去年同期水平，這應該引起相關企業的深刻反思。