思維方式的去中心化
❶ 為什麼說去中心化和開放是互聯網思維的中心
請重點參考加粗部分：
互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
最早提出互聯網思維的是網路公司創始人李彥宏。在網路的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時，李彥宏首次提到「互聯網思維」這個詞。他說，我們這些企業家們今後要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。現在幾年過去了，這種觀念已經逐步被越來越多的企業家、甚至企業以外的各行各業、各個領域的人所認可了。但「互聯網思維」這個詞也演變成多個不同的解釋。
互聯網時代的思考方式，不局限在互聯網產品、互聯網企業。這里指的互聯網，不單指桌面互聯網或者移動互聯網，是泛互聯網，因為未來的網路形態一定是跨越各種終端設備的，台式機、筆記本、平板、手機、手錶、眼鏡，等等。互聯網思維是降低維度，讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。
互聯網思維是怎麼產生的？生產力決定生產關系，互聯網技術特徵在一定程度上會影響到其在商業層面的邏輯。工業社會的構成單元是有形的原子，而構成互聯網世界的基本介質則是無形的比特。這意味著，工業文明時代的經濟學是一種稀缺經濟學，而互聯網時代則是豐饒經濟學。根據摩爾定律等理論，互聯網的三大基礎要件——帶寬、存儲、伺服器都將無限指向免費。在互聯網經濟中，壟斷生產、銷售以及傳播將不再可能。
而且，一個網狀結構的互聯網，是沒有中心節點的，它不是一個層級結構。雖然不同的點有不同的權重，但沒有一個點是絕對的權威。所以互聯網的技術結構決定了它內在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互聯網非常重要的基本原則。
在一個網狀社會，一個「個人」跟一個「企業」的價值，是由連接點的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚，你的價值越大，這也是純信息社會的基本特徵，你的信息含量決定你的價值。所以開放變成一種生存的必須手段，你不開放，你就沒有辦法去獲得更多的連接。
所以，互聯網商業模式必然是建立在平等、開放基礎之上，互聯網思維也必然體現著平等、開放的特徵。平等、開放意味著民主，意味著人性化。從這個意義上講，互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。
農業文明時代，最重要的資產是土地跟農民，工業時代最重要的資產是資本、機器（機器是固化的資本）、流水線上被異化了的人。工業時代早期考慮最多的是異化的人，因為人也被當作機器在處理。人只是流水線當中的螺絲釘。
到了知識經濟的時代，最核心的資源，一個是數據，一個是知識工作者，就是德魯克在上個世紀末講的KnowledgeWorker。企業的管理也會從傳統的多層次走向更加扁平、更加網路、更加生態的方式。讓KnowledgeWorker真正能夠創造價值，變成任何一個組織和整個社會最重要、最需要突破的地方。
❷ 思維方式
他們的思維方式跟平常人差不多！但是思考了以後得有思維動力！這個動力就好像汽油！比如說你舉的例學習法語「你最先想我學為什麼學習法語～汽油」然後想怎麼去實現！肯定得一步步的來！從簡單到復雜！很多人都會！但有人半途廢因為缺少汽油！手機打字有限！加
❸ 如何改變一個人的思維方式，如何改變思維定勢
思維定勢又稱「習慣性思維」，是指人們在長期的工作和學習中，在長期的日常生活中，在一定的環境下形成的，按習慣的、比較固定的思路去考慮問題、分析問題的一種思維方式， 思維定勢也可以說是思維的慣性，或思維的惰性，在人的思維能力上是一種重要的表現，是人通過不斷的學習和實踐累積下來的經驗和形成自己獨有的對世界、對客觀認識、認知的規律、途徑。從某種意義上說，思維定勢有一定的積極意義，可以使人們在一定經驗上思考問題，沿著一定的思維軌跡探求發展思路，可以省去不必要的麻煩，減少不必要的失敗，可以明確方向，清晰目標，出現問題時能立即對症下葯，著手解決。
但是這種特定的思維方式又禁錮了人們的大腦，阻礙了人們思維開放性和靈活性，造成思維的僵化和呆板，限制了人們的創造性。有很多實踐證明，只有打破原有的思維定勢，我們才能賦予創新，我們才能在一般的基礎上突出個性發展。影響思維最重要的因素是過去的經驗。生活中有很多經驗，它們會時刻影響人們的認知規律，導致人們按常規套路走下去。思維最大的敵人是習慣性思維，生活環境和知識背景都會影響到人們對事對物的態度和思維方式。那麼怎樣才能改變原有習慣，打破原有經驗去確立新的思維方式呢？
首先，要有勇氣，要敢於打破原有的條條框框，要敢於嘗試，要突破原有的常人的思維法則，學會另闢蹊徑，從不同的角度和方向去思考問題，不迷信權威，有自己的獨到見解。
其次，要有創新精神，要積極運用發散性思維，要警惕和擺脫思維定勢的束縛作用。要學會審時度勢，及時調整自己的目標。再其次，要不怕失敗，要敢於面對風險，要善於從失敗中總結教訓，要在創新的思路開拓以後堅持到底。
總之，大膽的嘗試，不斷的創新，改變原有的習慣，形成自己獨到的見解，不局限於現有的條條框框，我們的工作才能有新的起色。
❹ 為什麼說兒童思維發展過程是一個去自我中心化的過程
自我中心是指兒童由於思維發展水平低而表現出的思維上的種種不足。指個體傾向於從自己的立場和觀點去認識事物，而不能從客觀的、他人的立場和觀點去認識事物。 去自我中心表現為，從不能區分自我與外界到擺脫對動作和直接感知覺的依賴，能夠區分自我與外界，能夠表徵他人的心理世界，獲得觀點采擇能力等。 在感覺運動階段初期，兒童思維的自我中心表現為不能區分自身與外界，完全生活在「此時此地」的世界中，認識不到在他的感覺之外還存在更廣闊的世界。在感覺運動階段末期，隨著象徵性機能產生，兒童能夠區分自身與外界，這是去自我中心的表現。 在前運算階段，兒童思維的自我中心表現在表徵水平上。此時，兒童雖然對事物形成了表徵，但不能表徵他人的心理世界，所想所感總是和自己所想所感是相同的，不具備觀點采擇能力。 進入具體運算階段後，兒童的思維進一步去自我中心化，表現為能夠從多個維度來認識事物，能夠認識到不同的人對同一事物往往持有不同的看法和態度，即具備了觀點采擇能力。 因此皮亞傑認為兒童的思維由低級向高級水平發展的過程就是一個去自我中心的過程。
❺ 微信公眾平台把「去中心化」作為發展方向，為什麼這樣設計呢
去中心化，核心和本質其實都是信息傳播和獲取的方式。信息（這里指廣義上的信息，包括用戶能夠看到的各種內容，包括新聞、商品、通知、公告等）傳播的方式，通常有中心化和社交化兩種。張小龍期望的微信「去中心化」，就是更多的通過社交化的方式來傳播（獲取）信息，通過社交網路中的用戶關系傳播，不需要中心化的流量入口，也能讓用戶傳播或者獲取信息。
總之，去中心化不是脫離平台，不依賴平台導流，只做自己身邊的熟人就叫去中心化，真正的去中心化是需要依賴於社交網路，讓商家、商品的信息有更加廣泛的傳播范圍，獲取更多的流量來源，而不僅僅是中心化的平台導流。
❻ 互聯網思維為什麼要追求平等去中心化
1、互聯網是自由的地方
2、人們喜歡自由的選擇攝取內容
3、只有讓人們感到自由的方式才能激發平等條件下的個體中心化，才能有聚集效應
所以咯！回答完畢
❼ 為什麼說兒童思維發展過程是一個去自我中心化的過程
家長的第一堂情商課，寶寶對周圍的認知是自學的能力，但是家長有計劃的互動是這個時候最好的教育。
請用語言給寶寶描述，寶寶本身和環境其他人的，各種各樣的情緒和情感
從簡單的開始：開心，難過，害怕，平靜，生氣
然後再進一步的准確理解進階的情緒：悲傷，恐懼，友好
最後到一些高階的情感：尷尬，退縮，憤怒等
千萬記得不要以為孩子天生就會懂得很多，寶寶不是從家庭教育就是從電視以及其他的社會教育中判斷分析自學。
轉移注意力是最好的干預方法
2-3歲的孩子道理認知體系還不完整，對於情緒無法控制的時候，最好的辦法就是轉移注意力。用其他更加有吸引力的事情把孩子從無聊吵鬧的情緒中解救出來。
記住：千萬別和孩子生氣，和孩子講道理，都是情商低的父母的表現
如何去"自我中心化"是這一個階段寶寶主要的任務
（敲黑板，這是未來情商的源頭）
讓孩子知道"你"、"我"、"他"的區別，還有"你的"，"我的"，"他的"區別
這個可以從分享開始：
舉個例子，家裡來了一個漂亮的小姐姐，寶寶很開心，拿了一個比較小的蘋果送給小姐姐
可能很多家長面對這種情況，馬上就會去批評孩子做得不對，甚至是指責孩子自私。
自己的是非對錯觀念是生活了這幾十年才積累起來的，怎麼能夠要求一個二三歲的孩子和自己擁有同樣的是非觀呢？
我們怎麼做呢？
請問寶寶：如果有人送蘋果給你，你希望收到大的還是小的？
他不假思索地回答道：大的！
對啊，你看，你希望收到大的。那你覺得小姐姐希望收到大的還是小的呢？
他想了想，回答道：大的吧！
那如果人家把小蘋果送給你，你開心嗎？
寶寶想了下：不開心！
那你覺得小姐姐收到你給他的小蘋果會開心嗎？
寶寶若有所思地搖了搖頭：不開心！
那你是希望小姐姐開心呢還是不開心？
寶寶：我希望小姐姐開心！
那你覺得應該給老師大蘋果還是小蘋果呢？
寶寶：大蘋果！
當我類似的事件沖突的時候，請家長盡可能全面地去描述站在不同立場、不同角度的人的想法、感受和期待，讓寶寶從小就認知到不同的人會有不同的想法、感受和期待。
這種"去自我中心化"的思維訓練會是未來情商的基礎
❽ 去中心化是一種什麼的計算思想
去中心化計算，又稱分散式計算，是將硬體和軟體資源分配到每個單獨的工作站或辦公地點。相比之下，集中計算在大多數功能被執行時存在，或者從遠程集中位置獲得。分散式計算是現代商業環境中的一種趨勢。這與計算機早期流行的集中計算相反。分散式計算機系統比傳統的集中式網路有許多優點。台式電腦的發展如此迅速，以至於它們的潛在性能遠遠超過了大多數的要求商業應用。這導致大多數台式計算機保持閑置狀態（與其全部潛力相關）。分散的系統可以利用這些系統的潛力來最大限度地提高效率。
❾ 如何改變思維方式
思維的方式是否靈活懂得變通，有沒有進行多面性思考和深層次思索，其實是跟自身經歷和自我成長環境有關的。想要改變自己的思維方式，我建議可以嘗試這樣子做，說不定有意想不到的收獲：
改變思維方式不是一蹴而就的事情，需要不斷人生經驗的積累和時間的沉澱，同時自己所處環的境也是決定了你的思維方式，因此在平時的生活中自己需要多加留意和思考周遭的人和事，思考越多，思維就會越敏捷變通，自己也會成長起來。