數據中心如何去開展業務

1. 怎樣才能做好idc業務

先明確你賣的產品是虛擬主機了吧，價格相對便宜，適合於小公司的網站，個人站長、論壇之類的網站。建議你加一些QQ群 依個人站長 SEO 推廣之類的居多的那種，再在圈裡結交朋友爭取能資源共享

2. 數據中心的盈利模式是什麼

數據中心咋賺錢

批發零售模式，電信運營商出面建設，專業三方實際運營，類似批發和零售模式，電信運營商建設好的數據中心批發給第三方運營，第三方在零售給各個用戶，獲取租金差價；

自建自營模式，雲計算大企業，比如亞馬遜雲、阿里雲、電信雲，建設好數據中心，直接對客戶提供伺服器、網路貸款、伺服器等服務；

租房模式，直接出租數據中心面積給客戶，客戶自己購買設備，自己運維，繳納房屋租金就好；

定製化，直接為政府或者大型企業定製的數據中心，單一穩定客戶，類似融資租賃模式。

數據中心門檻
資本門檻，重資產行業，投資回收期長，8-10年才可實現盈虧平衡；

技術門檻高，數據中心是一個20年左右的長周期投資項目，投資之初就要對技術走勢提前進行判斷，一旦建成，很難再調整固有架構；
運營門檻高，建設一個數據中心容易，保持長期穩定運營很難，難度表現在數據的穩定性安全性，也表現在提供良好的服務，持續盈利能力；

選址建設門檻，選址上需要考慮水文地質變化情況，不能是災害頻發地區，保證數據的安全，審批手續也異常復雜需要工信部、國土局、電力局、電信運營商等專業部門審批。

數據中心與傳統商業地產融資異同
傳統商業地產就是建設好之後，通過商業出租得到本金回報，萬達的商業中心本金回報，在除去融資成本之後，大約在1%；
傳統商業地產的另一特徵是客戶分散，保證了租金的穩定；

數據中心的運營模式和商業地產差不多，同樣是一次投入，租金回收，客戶分散，收益穩定。

傳統商業地產可用的融資手段，在數據中心融資中都可創新性使用，包括ABS，包括REITs 模式，

總結
隨著新基建的推出數據中心成為新熱點，因其高門檻形成了較強的行業壁壘，目前還是電信運營商為主的模式，不過互聯網公司因為掌握終端用戶，不想再被第三方賺取差價，採用自建模式也在增多，其中包括阿里、騰訊自建模式都是百億以上的投資，

3. 數據中心如何高效做運維

從數據中心的日常業務運維方面考慮，則主要有日常檢查、應用變更、軟硬體升級、突發故障等
1、日常檢查：根據數據中心承載業務重要性的不同，要對數據中心裡的所有運行的設備進行例行檢查。檢查伺服器應用服務是否正常，CPU內存等利用率是否正常。對應用業務進行檢查，看業務運行是否正常。還有對數據中心的機房環境也要進行檢查，環境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求。
2、應用變更：數據中心承載的業務不會是一成不變的，隨著業務的多樣化和不斷發展，經常要對業務進行調整，包括伺服器和網路的設置。因此要對伺服器和網路設備操作很熟悉，主要需要掌握Linux伺服器命令和網路協議，要根據應用的需要，及時准確做出變更。
3、軟硬體升級：數據中心的設備一般運行周期是五年，不斷地有設備需要逐漸淘汰進行更換，也有一些設備因為存在軟體缺陷需要升級，因此軟硬體升級也是維護工作的一部分。軟硬體升級時需要做好回退機制，以防升級出現問題時無法回退，業務長時間無法恢復。
4、突發故障：沒有任何一個數據中心是不出故障的，在數據中心運行的過程中都會出現這樣那樣的問題。對於突發故障，高水平的維護人員可以靜下心來冷靜分析故障的觸發原因，迅速找到解決的方法，如果在短時間內找不到解決方法，也可以通過切換到備用設備上先恢復業務，再進行分析。

4. IDC行業應該如何開展增值業務

1、IDC網路安全類產品：包括防火牆、入侵檢測與防護、漏洞掃描、流量清洗、病毒防範、系統加固、安全管理服務、伺服器認證證書、數據存儲備份等；
2、IDC數據應用類產品：包括內容分發（CDN）、緩存加速、網站鏡像、負載均衡、VPS（虛擬化主機/存儲）、自助建站、域名注冊、企業電子郵箱、網站行為分析、主機（設備）租賃等；
3、IDC運行維護類產品：包括流量監控、運行監測、KVM遠程管理、客戶設備代維、服務品質保證（SLA）等。
大型的IDC企業可以通過發展增值業務，提升企業競爭力，但中小型IDC企業難以憑借自身力量完成業務升級，所以可以藉助ZKEYS公有雲管理系統，直接調用CDN、雲資料庫等多項雲產品，完成業務升級。

5. 怎麼樣才能做好IDC業務員

今天主談：接洽客戶篇 對待每一位客戶的態度 我從不要求我們同事學《羊皮卷》里記載的「做世界上最偉大的推銷員」，我們是最普通推銷人員，普通到只為了幫站長提供最基本的，最具性價比的網路應用方案。有很多的客戶一開始就一個思想，要最好的產品！殊不知最好與最貴，永遠是劃等號的。無可厚非，站在公司的立場上來講，利益是無比誘人的，站在我們個人立場上來講，提升我自己的業績，使成單量最大金額化，對我自身的利益絕對是大有好處的。但是，站在我們客戶的立場上來的考慮的呢？是雙核最適合，還是雙至強最適合？是百兆共享最適合，還是百獨最適合？當一個網站在投資的時候，有沒有造成金錢上，硬體上，帶寬上的浪費呢？賓士做計程車載客，真的適合嗎？當給客戶們講清楚這些內情後，客戶選擇的不是最好最貴的，而往往是最「適合」最省錢的方案，雖然我們利潤減小了，但是換來的往往是客戶的更加信認，和由衷的謝意。這就是為什麼有很多IDC員工與站長客戶都變成我在生活上，事業上，學習上朋友的原因！ 一， 接洽客戶。 1.）了解客戶現在所遇到的問題，了解他找到你的真正原因！比如，他以前的公司服務不好，或者機房不穩定，或者是因為不能滿足現在的客戶需求，或者是價格，等諸多原因。 《古今醫統》里有記載：「望聞問切四字，誠為醫之綱領」，望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問症狀；切；指摸脈象。合稱四診。把他運用到銷售當中來，我認為是最適合不過的了。仔細的觀察聆聽你的客戶，哪怕一個動作，一個抱怨，一個疑慮，都可能成為你的切入點。 往往有很多的新同事都會在聆聽方面犯個錯誤： 2、在客戶們沒有講清楚之前你就幫他下了決定。 每個公司都有自己的企業文化，都有自己依賴生存仰惑發展的機房產品，每個IDC公司都有一個高層的發展思維模式，剛開始來到IDC行業里時，在給新員工培訓的時候，都深深的灌輸特定的思想模式，並框架化了。有的時候，我也經常的反省，一個人的成功的方法，並不適合每一個思想不同，思維面不同，性格不同，特長不同的人。而平時我們在給新同事做培訓的時候，只能是講述案例，讓大家做以參考，而並不要求大家100% 刻意的去模仿。並鼓勵大家，平時多去做創新，結合老同事的經驗用自己的語言表達出來，清晰的思路。 一個良好的IDC銷售人員在聆聽方面立求做到以下幾點： 1、尊重您的客戶，專心，專注。提出問題，安靜的聽客戶講完。 2、適當時機附和一些語言，表明自己在認真傾聽。 3、有重點的傾聽，捕捉細節，在聽完整段話之前不要急於回答。 4、理解對方的談話，要善於聽弦外之音，有時也不只是表面言語（有很多人喜歡用暗示的）。 5、問一些問題確認對方已經充分表達了意思和表明自己已經明白了對方的意思。 不要拿自己的意念，強加與你的客戶，請記住我們為服務客戶服務的，是為客戶解決問題而存在的，如果你所提出的方案未能從客戶的出發點根本的解決問題，那麼你的方案將是不成功的。2）熟悉自己的產品，優勢，機房環境，及學習了解相關專業和周邊知識。 我們需要經常認真研究我們自己公司的資源。每款產品有何特性和優點。力求做到：熟記各個機房的優勢，配置和價格。聽完客戶的陳述後，很快就能有一個完整的，清晰的解決方案出現。另外，對我們的同行也要有一定的了解，包括同行公司的機房，甚至人員，產品的特色，只有這樣，我們才能知已知彼，百戰不殆.遇到同行對比的時候，你了解的比對手多，想不勝也難了。說到周邊的知識，那就涉及面很廣了有很多，IDC 周邊知識，站長周邊知識，伺服器，硬體，軟體，系統，安全，程序，語言,資料庫，採集，cms,seo，如何運營好網站，等等。了解的越多，相對與客戶溝通的時候，就更輕松自如，記得哪位講師曾經講過，不能同流，何能交流！當客戶問你的空間是否支持ASP,ASP.NET,CGI,PHP,WAP的時候，問你MYSQL是什麼版本時，當問你伺服器能不能幫他們配置PHP環境的時候，當客戶問您是否支持協靜態的時候，當客戶問你IIS並發數是什麼的時候。。。。。 如果你不能給出一個更好的解釋，或者給的是一個錯誤的解釋的時候，如何讓你的客戶相信你，沒有最初的相信哪裡來的更深入的交談，哪裡來的最終合作呢！這些絕非危言聳聽，也不是故意抬高IDC行業里的工作人員，做好這個工作，需要付出的心血與汗水實在太多太多。做技術人員簡單，做頂尖的技術人員難。做銷售人員容易，做頂尖的銷售人員更不是輕而易舉的事情。 有很多人可能會問，有那麼多的專業知識，涉及到方方面面，我們銷售人員怎麼能全部都學會，全部都精通呢？每一個領域，都會有更頂尖的高手，有asp高手，有php高手，有美工高手，有flash高手，有SEO高手，如果我們把每門技術都練就到很高深的程度是不現實的，我們銷售人員只需要做到，每種知識了解一些就行了。

6. 數據中心也就是IDC機房將來的業務發展何去何從

（一）信息化成為數據中心機房產業發展的機遇
近年來，各國紛紛推出了新的信息產業發展戰略。美國注重各種智能系統和先進通信技術的發展，如「智慧地球」等；日本推出「i-Japan」戰略，韓國政府出台韓國未來IT戰略，英國提出「數字英國」計劃，均將信息技術與傳統工業的融合應用作為未來發展的重點。「我國數據中心機房產業在經歷了2010年的低開高走後，今後幾年對於產業發展而言將是極為重要的一段時期。十二五規劃的頒布以及其它一系列政策的實施，將進一步推動數據中心行業的高速成長。
十二五規劃使得各個主要行業的信息化建設進一步高速發展，而其中數據中心的應用將持續發展，將從早先的概念普及和實驗開始逐步進入市場主流。」鄧白氏研究公司劉亮說。
（二）技術的創新和融合特徵更加顯著
當前，數據中心的技術發展集中表現為技術群的協同發展，例如以虛擬化、雲計算等技術為代表的信息技術群帶來了產業的革命，已滲透到數據中心各個學科和領域。數據中心的技術創新腳步越來越快，從事數據中心相關研究的專家們加緊研發各種先進的產品和技術，這些新產品和技術或者要解決數據中心面臨的實際問題，或者致力於讓系統工作得更加穩定。目前，國際上普遍認為未來數據中心應具備如下幾個特點：
1. 靈活性
靈活性將成為未來數據中心的重要指標之一，同時也是用戶業務變更過程中的必然需求。數據中心用戶在擴展、增加業務時，必然要對IT資源做出動態調整。虛擬化技術是實現業務靈活性的重要手段，使用較少的硬體和電力能耗，而能實現更大處理能力。
2. 綠色節能
能耗是數據中心主要的運維成本，建設綠色數據中心，可以達到節省運維成本、提高數據中心容量、提高電源系統的可靠性及可擴展的靈活性等效果。理想狀態下，通過虛擬化、刀片伺服器、水冷方式等多種降耗方式，在滿足同等IT設備供電情況下，綠色數據中心可以降低空調能耗20%-45%。因此，綠色數據中心是數據中心發展的重要方向之一。
3. 模塊化
未來數據中心將更多的呈現出模塊化的特徵。數據中心採用模塊化方式構建將更靈活，更適應未來數據中心發展的需要。我們完全沒有必要再將數據中心看成一個單一整體，我們可以將數據中心按應用、服務類型和資源耗費率將數據中心分成多個功能區域。各個功能區域在不影響其他區域運行的情況下，可以動態升級和維護。比如：按照密度可以分為高密度區和普通密度區，在高密度區，地板承重、冷卻系統及電源供給配置都更高，可以滿足更高要求的數據中心服務需求。當然，還有很多其他分類方式。
4. 整合
整合將是數據中心領域需關注的重要管理手段。用戶可以通過重新設置伺服器，提高伺服器利用效率或者採用新型刀片伺服器等多種方式提升數據中心的利用效率。用戶也可以通過採用虛擬化技術及關閉高能耗、低效率數據中心等手段整合數據中心資源。
5. 自動化
數據中心還應當具備快速服務交付能力，實現可視性、可控性的自動化管理；同時，能夠提供更高的效率、更經濟的成本和更快的響應速度，使用戶能夠輕松應對服務變化和發展的需要。減少人工干預，從而有效避免人為錯誤導致的斷電和其他問題的發生。
6. 穩定和安全
早期的機房基礎設施無法從中斷事故中快速恢復，同時，網路攻擊和網路病毒也給安全製造了諸多的麻煩。系統穩定和安全必將成為未來數據中心的基本屬性。
7. 虛擬化和雲計算
虛擬化是數據中心發展的重要技術之一。虛擬化的優勢在於有效地提高了數據中心的利用效率，降低了投資成本，整合、優化了現有
伺服器的資源和性能，可以靈活、動態地滿足業務發展的需要。虛擬化讓數據中心所承載的基礎設施資源可以像水、像電一樣隨意取用。與虛擬化緊密相連的商業模式是雲計算，雲計算的核心就是虛擬化資源共享。
（三）商業模式創新成為產業發展的新引擎
雲計算有可能成為未來數據中心產業新的重要的商業模式之一。北京雲計算中心主任曾宇認為，未來的雲計算中心將會使用戶能夠以較低廉的費用，隨時隨地按需使用其資源，而不需要購買或擁有復雜的軟硬體系統。曾主任進一步講到，中國的雲計算發展經過2008和2009年概念普及階段，已進入落地階段。雲計算的發展已經獲得國家層面的關注，未來一定會有更多的企業開始嘗試雲計算。
近年來，國內意識超前的相關服務企業和國外成熟的數據中心專業服務商將目光投向了國內市場，催生了為數不多的幾家商業化數據中心服務提供商，建成或正在建設商業化的數據中心，提供基礎設施外包、運維外包等專業化的數據中心服務，使國內數據中心需求單位有了尋求市場化支撐的可能，而且在銀行、保險、證券等企業也產生了外包模式的案例，這為數據中心第三方服務市場帶來歷史性發展機遇。我們對數據中心第三方服務市場進行的調研顯示，以北京為核心的華北市場和以上海為核心的華東市場發展較為顯著，2009年分別有25.54億以及28.03億的規模，合計佔2009年市場份額的47.3%。分布行業中，金融和電信是第三方服務的主要市場，2009年兩者分別有24.64億以及29.50億的市場規模，合計占市場的47.9%。
對於各行業數據中心的建設，選擇外包，自建，還是共建，專家們表達了不同的觀點。中國華融資產管理公司信息科技部總經理艾軍更強調專業化與社會化的保障機制。他認為「社會是分工的」這是工業化社會的的必然，把工作交給合適的人去做，外包是一種理性選擇。況且，數據中心也不僅僅是信息技術的應用，還包含供電、溫控、消防、安全控制等綜合性的，需要24小時無間斷的保證。每個銀行都去維持這樣的高可用性的輔助環節，是低效率的。交給專業機構來做會更有效，從長遠來看，有利於持續發展。
民族證券總工程師馬光悌總工程師則主張自建，量身定做。因為這樣做的優點是，免去維護上的麻煩，升級上的困難，而且可以根據自己的需要，用自己設計的工具來實現，當然也是存在缺點的，就是需要花費大量精力。
中信控股有限責任公司信息技術部副總經理劉永濤認為「自建」還是「外包」，取決於企業自身根據業務應用和信息安全的要求的詳細定位，並結合自身對成本、能力、效率方面的要求做各方面的考慮。他認為二者相結合的模式是最理想的選擇，這種組合將帶來「同類最佳」效果。
（四）各主要公司兼並重組步伐加快
自2009年以來，世界各大IT企業為應對金融危機紛紛通過並購重組戰略整合優勢資源，開拓新興市場，實施產品多元化發展策略，從而提升行業地位和自身的競爭力。例如IBM通過戰略投資開拓新興國家市場，高度關注雲計算領域，同時收購有助其軟體業務增長的知名公司；英特爾成立新的能源系統集團，鎖定智能建築、智能電網等新業務;艾默生電氣斥資12億美元收購網路設備技術提供商AVOCENT，全面補強艾默生電氣旗下的數據中心業務部門；更早時期，施耐德電氣公司對美國電力轉換公司(APC)總金額約達61億美元的收購案，也給行業帶來了強大的沖擊，以UPS起家的APC公司也成為了施耐德全球戰略與整體架構中不可或缺的一部分；來自法國的羅格朗公司也在最近開始產品的整合，並全面進入國內數據中心市場。可以預見，未來5年隨著國內、國際經濟形勢的不斷變化，這種發展態勢仍會繼續，各大跨國IT企業將繼續利用其已有資源積極開展並購，拓展業務領域和市場空間。
（五）綠色IT將成為產業未來發展重點
隨著環保意識的不斷增強，各國政府也紛紛推出綠色IT的戰略。日本政府在「數字日本創新計劃」中提出要開發和實施無所不在的綠色ICT，加速推動低碳革命；韓國政府在「綠色IT國家戰略」中提出加大研發投入以實現低碳工作環境；歐盟也制定出各種運用ICT實現節能減排的政策框架。
受政策激勵和引導，各主要IT公司都在積極設計和改進IT技術。IBM宣布其「綠色創新工程」進入第二階段，在全球推出模塊化、高能
效的數據中心設計，能夠削減多達50%的能源消耗；惠普持續研究動態智能散熱等各層面的節能技術；艾默生則一直堅持其能效邏輯理念，讓用
戶對自己的機房能耗進行量化，進而更有針對性的實施數據中心節能增效方案。
三 對數據中心機房產業發展前景的思考
通過上面的分析，並汲取各方看法，我們大致可以判斷出目前影響國內數據中心機房產業發展的幾個因素：首先是國家投資的帶動。中國今天的發展是靠投資拉動的經濟模式，國家投資對整個市場的發展是不可小視的，無論是四萬億投資還是兩化融合。2009年兩化融合的重點實驗區廣州、上海、深圳都無一例外的提出了如何利用信息化進行改變。這樣建設和大規模的投資必將帶動整個數據中心的應用和發展。另一方面去年十月份，發改委和工信部聯合推出了深圳、無錫、北京、上海這些城市進行雲計算應用和產業示範。這些政策導向對市場發展來說是營造了一個非常好的環境。
其次，行業本身的應用。自國家提出關於鋼鐵、汽車、製造等十一個重點產業的振興規劃，這些行業都提到了保增長手段就包括創新業務模式改變傳統IT應用的模式。
業務本身的需求也起到了推動作用。用戶業務的快速發展對後台的支撐系統也提出了更高的要求和挑戰。
還有就是技術層面的推動。最新的冷卻技術、更高效快捷的管理系統、快速發展的節能降耗需求都已逐步深入到國內數據中心機房的設計、建設和使用過程中，這些技術和理念將引領數據中心市場的發展。
面對這些機遇與挑戰，我們應該有更加冷靜的認識和思考。一、可以看出我國數據中心機房產業的投資熱度持續高漲但同時也存在過熱的苗頭，政府在這方面應加強產業統籌的引導，遏制低水平的重復建設；二、在大型數據中心項目不斷上馬的情況下，無論是設備還是人員都在極具的膨脹，如何對這些人員和設備進行有效的管理，也是需要業內人員給與高度關注的話題。面對更大更復雜的系統時，顯然依靠傳統的手段是很難解決的，這需要我們探索出更科學的管理模式。三、數據中心做為一個龐大的系統工程，目前還存在規劃設計水平不高，能耗成本居高不下的問題。未來的數據中心應該擁有一個科學合理的空間布局，形成集中化、智能化、模塊化的共享基礎設施和信息資源的平台，實現綠色節能，高效運營。四、面對新的商業模式和技術需求，數據中心的建設方(包括各IT廠商及服務商)則需要建立完善的服務機制，提高安全保障。
今年是我國「十二五」計劃的開局之年，是國民經濟各項建設的關鍵時期。對於數據中心機房產業從業者而言，面對機遇與挑戰，應當肩負起更多的責任，堅持科學的發展理念，正視自身的優勢和不足，為取得新的突破、獲得新增長而共同努力，使數據中心機房產業早日從百舸爭流的信息化大潮中脫穎而出。

7. 如何做好大型數據中心的運維工作

如果要從數據中心的角度出發為視角來看，數據中心運維管理就是為提供符合要求的信息系統服務，而對與該信息系統服務有關的數據中心各項管理對象進行系統的計劃、組織、協調與控制，數據中心運維管理是信息系統服務有關各項管理工作的總，而目前施耐德電子針對數據中心運維管理提出了建議方案，從而不斷提升建設與管理水平，解決了在數據重要運維管理中遇到的難題和最新需求。

8. 互聯網數據中心（IDC）如何辦理

互聯網數據中心（IDC）辦理分為材料准備、網上審核、制證和領取證書三個階段，詳細流程如下：

一、材料准備階段：

（一）公司法定代表人簽署的經營增值電信業務的書面申請，內容包括：申請經營電信業務的種類、業務覆蓋范圍、公司名稱和聯系方式等；

（二）公司營業執照副本及復印件；

（三）公司概況，包括：公司基本情況，擬從事電信業務的人員、場地和設施等情況；

（四）公司章程、公司股權結構及股東的有關情況；

（五）經營電信業務的業務發展和實施計劃及技術方案；

（六）為用戶提供長期服務和質量保障的措施；

（七）網路與信息安全保障措施；

（八）證明公司信譽的有關材料；

（九）公司法定代表人簽署的公司依法經營電信業務的承諾書。

二、網上審核階段：審批單位會有5個工作日內做出審批回復，及時溝通未通過原因，及時修改問題；審批單位在網上審核通過後，會給出電子版受理通知書；

三、制證和領取證書階段：網上審核通過後，一般在40-60個工作日內，審批單位會通知領取證書

9. IDC數據中心增值業務具體有哪些

IDC增值業務產品是在IDC基礎業務產品之上向客戶提供的各類網路安全、數據應用、運行維護等增值服務的產品。IDC增值業務具體如下：

1、IDC網路安全類產品：包括防火牆、入侵檢測與防護、漏洞掃描、流量清洗、病毒防範、系統加固、安全管理服務、伺服器認證證書、數據存儲備份等；

2、IDC數據應用類產品：包括內容分發（CDN）、緩存加速、網站鏡像、負載均衡、VPS（虛擬化主機/存儲）、自助建站、域名注冊、企業電子郵箱、網站行為分析、主機（設備）租賃等；

3、IDC運行維護類產品：包括流量監控、運行監測、KVM遠程管理、客戶設備代維、服務品質保證（SLA）等。 IDC增值業務具體如下：

(1).防火牆10M埠

防火牆是指向客戶提供獨享（虛擬）硬體防火牆並配置於客戶網路前端，保護客戶的網路安全服務。

(2).入侵檢測（IDS、IPS）100M埠

入侵檢測（IDS、IPS）是指向客戶提供基於網路和基於主機的實時監控及防護系統，主動發現網路隱患安全，實時檢測和防護保護客戶系統被掃描、入侵等異常活動的服務。

(3).流量清洗（防DDOS攻擊）10M帶寬

流量清洗（防DDOS攻擊）是指向客戶提供相應安全措施以避免託管伺服器受到DDOS 攻擊。對DDOS攻擊與正常業務混合在一起的流量進行清洗，清洗掉DDOS攻擊流量，保留正常業務流量的服務。

4.網站鏡像1M硬碟空間

網站鏡像是指為客戶提供將內容信息鏡像到IDC的鏡像伺服器上，以便用戶自己選擇速度快的伺服器進行訪問的服務。

IDC增值業務是在基礎產品的服務為企業用戶提供的附加服務，除了以上介紹的增值業務，還有病毒防範、數據存儲備份等增值業務，隨著互聯網不斷發展，政府、企業也在緊隨步伐完善信息化的建設。

10. IDC業務怎麼開展！真是沒有頭緒。

與成熟的IDC機房合作（不是收購），把資源部分的成本轉出去，利用你的市場能力和現有客戶群，幫助成熟的IDC機房提高客戶量，對於習慣玩資本運作的一些成熟IDC里的人來講，你這樣的小公司，他們會有一定的興趣的。