去中心組織是不是就是有機式組織

⑴ 什麼是有機組織

有機組織是指構成組織的各成員具有不同的要素特質，且他們所擁有的要素具有互補性。這意味著在社會活動中，成員間存在相互依賴性，為了使各自要素得以發揮作用，在創造共同利益中獲得自身利益而建立的組織，就叫有機組織，如企業、公司、經濟聯盟等。

與此相反，機械組織則指因各個體擁有相同或相似的要素，使其在社會活動中處於相同或相似境地，亦使他們在社會中具有相同或相似的利益，為了與社會上別的利益集團在利益紛爭中處於有利地位，或保護自身利益而組成的組織，如工會、消費者協會、行政組織等。

⑵ 機械式組織和有機式組織有什麼區別

1、特點不同

有機式組織的特點是低復雜性、低正規化、分權化不具有標准化的工作和規則、條例，員工多是職業化的，是一種靈活鬆散的結構；而機械式組織具有嚴格的結構層次和固定的職責，強調高度的正規化，有正式的溝通渠道，是一種穩定、僵硬的結構形式。

2、集權程度不同

有機式組織的集權程度低於機械式組織。有機式組織因為不具有標准化的工作和規則條例，保持低程度的集權；而機械式組織決策常採用集權形式，有嚴格的規則。

3、適用范圍不同

有機式組織的更適用於規模較小的企業，且企業環境相對不穩定和不確定，企業必須充分對外開放；任務多樣化且不斷變化，使用探索式決策過程；技術復雜而多變；有許多非常規活動，需要較強的創造和革新能力。

而機械式組織適用於規模較大的組織，且企業環境相對穩定；任務明確且持久，決策可以程序化；技術相對統一而穩定；按常規活動，以效率為主要目標。

⑶ 有機式組織的特徵

有機式組織具有如下另一些特徵：
員工圍繞共同的任務開展工作；
職責范圍在相互作用中不斷修正；
職權等級和程序規則少；
有關工作的知識及對任務的監控分散在組織之中；
強調上下級雙向的溝通及橫向和斜向的溝通；
協調和控制經常依靠相互調整和具有較大靈活性的組織系統（如矩陣型組織）。

⑷ 什麼是有機性組織結構

有機式組織（organic organization） 有機式（彈性）組織，也稱適應性組織，特點：低復雜性、 低正規化、分權化不具有標准化的工作和規則、條例，員工多是 職業 化的；保持低程度的 集權 。有機式組織是一種鬆散、 靈活的具有高度適應性的形式。它因為不具有 標准化 的工作和規則條 例，所以是一種鬆散的結構，能根據需要迅速地作出調整。

⑸ 《管理學》中機械組織結構與有機組織結構的區別，類型和優點缺點是什麼

一、優勢不同

1、機械式組織：具有嚴格的結構層次和固定的職責，強調高度的正規化，有正式的溝通渠道，決策常採用集權形式。

2、有機式組織：低復雜性、低正規化、分權化不具有標准化的工作和規則、條例，員工多是職業化的；保持低程度的集權。

二、劣勢不同

1、機械式組織：組織形式要過於僵硬，不靈活。

2、有機式組織：雖靈活較為鬆散，遇到內部突發情況不能緊急處理。

三、類型特點不同

1、機械式組織：機械型組織適用於穩定性較高的情況；對任務進行專業化區分，職能人員傾向於提高任務技術含量，並對其工作表現負責。

2、有機式組織：不具有標准化的工作和規則條例，能根據需要迅速地作出調整。

⑹ 機械式的組織與有機式的組織有什麼區別

簡單扼要地加以區別
機械組織：職能專門化， 任務的抽象性 由上司進行調整(組織之間的分工合作等) 許可權和責任根據各項規則而明確化， 信息傳達的金字塔式構造 信息向頂層集中 垂直的相互作用 上級的命令和指示向下傳達 強硬性要求對組織的忠誠 強調對組織內的特定知識

有機組織：知識和經驗的專門化 任務的具體性 相互作用而調整(組織之間的協調合作等) 許可權和責任與各項規則脫離 信息傳達的網路性構造 信息向內部的分散 水平的相互作用 信息和建議的傳達
根據組織的任務和技術性自主性投入 強調對組織外也能通用的知識

根據Burns &. Stalker（1961年）的研究結論，企業採用什麼樣的組織構造，取決其環境條件。也就是說，一個企業的組織構造好或者不好，依存於其環境條件。組織構造(機械，有機)與環境條件(安定，不安定)的適應與否，直接影響其經營成果的好與壞。機械和有機組織的大致區別如上。
優點和缺點就從他們的特點上分析，或者對相關文獻研究結果的總結。

⑺ 什麼是機械式與有機式組織結構

機械性與有機性組織結構，又稱機械/有機系統論。
通過機械與有機性組織結構（Theory
of
Mechanistic
and
Organic
Systems），Tom
Burns和G.M.
Stalker提供了一個根據組織外部環境不確定程度來設計組織結構的思路。
在《革新的管理》（The
Management
of
Innovation）一書中，他們對機械式組織系統和有機組織系統的主要特徵進行了表述：

⑻ 什麼是組織結構，機械式組織與有機式組織

機械式組織是傳統組織設計原理的產物，具有高度復雜性、高度正規化和高度集權化的特點，是一種僵硬、刻板的結構。

與機械式組織形成鮮明對照，有機式組織是低復雜性、低正規化和分權化的組織，由於不具有標准化工作和規則條例，所以是一種鬆散、靈活的具有高度適應性的組織。