中國財富網dvp去中心化
① 為什麼abcd財富網變成了鳳凰財富網
詐騙通常是先給你小便宜占,取得你的信任,最終的目的是騙你更多的錢,然後消失。
其實現在做一個網站很容易,注冊一個域名使用一年才200左右,租個伺服器買個網頁框架5000左右就夠了。
鳳凰財富網涉及到金錢支付與交易,但是網站結構太簡單,沒有一點技術含量,稍微有點水平的網頁愛好者都能做出來一個。
我的朋友被騙了,到現在還是不聽勸,他說他之前確實賺到兩萬塊。但我敢說那比錢絕對不是投資賺的,而是網站拿別的用戶的錢支付的。拆東牆補西牆,永遠都有錢給你。
於是他這一次投了十幾萬,網站卻不見了。
你們可以去任何金融市場問一問,哪一種投資項目能夠確保你盈利10%以上?答案是騙子。
② 楊勃的創辦網站
然而,匿名的同時也減少了豆瓣用戶的參與程度以及用戶之間的互動。從楊勃提供的數據來看,豆瓣當前的固定用戶有700萬,但是注冊用戶只有136到137萬左右,許多用戶上豆瓣只為看別人的評論,或者是排行榜,而從來沒有參與。之外,評論人士認為所謂的「曬客」一族是否願意在誰都不認識的社區填寫數以萬計的評論。
楊勃認為豆瓣網最大的殺手鐧在於3年裡資料庫的積累和核心用戶。以書評為例,據和訊IT了解,通過3年的時間,豆瓣網共累積了兩百多萬本書的書評。人數多並不一定能出好評論,但楊勃覺得有能力寫出好評論的人已經成為了豆瓣的用戶,並且是活躍用戶和忠實用戶。這個社區,有些像中國的VeryCD,VeryCD擁有非常豐富的高質量內容,並且形成了從加工製造到流通的地下產業鏈。豆瓣的書評或者影評的作者同樣形成了他們自己的鏈條和關系。對比其他SNS網站的競爭壓力,楊勃懷疑這些有了電影頻道的SNS,即便能使用戶的停留時間更長,但可能並不會給這個網站帶來新的用戶。
值得反思的是,互聯網上從來沒有絕對的忠誠用戶,楊勃對豆瓣網用戶的期待不免有些樂觀。還記得在Web1.0時代走向Web2.0的那場博客大戰中,一開始沖勁十足的博客中國,最終敗倒在了門戶網站的名人博客和日誌搬家功能上。門戶網站有著雄厚的資金和資源,當資金下放到研發部門,當資源覆蓋到有巨大號召力的公眾人物,新興網站就難以與之抗衡了,因為它缺乏認同和品牌,以及成熟的盈利模式作為資本支持。 不過,這些個功能的上線曾在豆瓣團隊內引起了很大的爭議,豆瓣的定位到底是什麼,團隊應該向哪個方向發展,對此豆瓣內部卻是分歧嚴重。反對派主張豆瓣要專注於自己的擅長領域,把書、電影、音樂做深做透,而不去整合別的網站的優勢功能。楊勃自己站在了「整合派」這方,他認為用戶之間的交流很重要,他能更好地幫助用戶發現更多的好書、好電影、好音樂,這和豆瓣作為「發現的平台」定位是一致的。因為,作為「發現的平台」,豆瓣還沒有對手。楊勃自己發現的就是一個全新的市場。他認為,對於豆瓣的現狀,用戶間的交流很重要,覺得sns網站什麼好用,就應該拿過來用。在「拿來主義」的道路上,楊勃堅定的站在了「實用主義」的立場。經過激烈的爭論,以楊勃為首的一派勝出。4月份,豆瓣推出了一個更有sns網站特徵的功能——日記。它的意義除了加強用戶間的交流外,還給用戶一個發表意見的平台。楊勃的理想狀態,也許是讓豆瓣用戶的評論形成一種話語權,從而形成影響力。
日記功能上線幾天,就有上萬篇日記誕生。豆瓣已經不會出現很多用戶寫完文章卻不知道往哪裡放的尷尬局面:一篇名為《尊敬的薩伊德先生,您穿秋褲嗎?》的隨筆,主要內容是說國內外人們穿秋褲的不同習慣,這篇文章卻作為書評放在了內容毫不想乾的《東方學》下;另有用戶建一個只有自己能發帖的小組,以此作為自己的豆瓣博客。
楊勃一貫的創新理念是:從最簡單的開始。當前日記功能只能有文字,但是這並沒有給豆瓣帶來流量上的飛躍。未來豆瓣還會慢慢添加日記貼圖等功能。楊勃的豆瓣,也是需要有心人慢慢發現。 豆瓣網創始人楊勃
06年開始,豆瓣的規模每年都增長四倍。早年豆瓣用戶的相似度很高,大家推薦出來的書、電影、音樂都符合彼此的口味。但是現用戶的構成太多元了,一些人十分推薦的書,另一些人可能並不喜歡,好比在一本在物理界受到極高榮譽的書,在一個歷史學家眼裡並沒有太大價值。豆瓣審視了自己「最核心的內容是圍繞個人產生的」的原則,決定逐步採取「去中心化」決定,弱化豆瓣網的媒體特徵。 至於具體的做法,楊勃會去掉一些公共內容,比如首頁推薦。去掉這些內容後,網民想要了解好看的書、電影,好聽的音樂,就必須注冊為豆瓣用戶,並提供自己的興趣點。然後豆瓣根據用戶提供的信息經過周密的演算法後,向他們推薦書、電影、音樂。與此同時,「去中心化」更為豆瓣的二次融資提供了一筆巨大的財富:用戶數量的提升和用戶信息的提供。豆瓣去掉首頁推薦後,許多網民就失去了「只看不注冊」的這頓免費午餐。這么一來,游離於豆瓣外的500多萬固定網民有望注冊成為豆瓣的正式用戶。用戶提供自己興趣點後,在得到豆瓣推薦的文藝產品的同時,也為豆瓣完成廣告精準投放提供了必要條件。
豆瓣網在06年收到了IDGVC200萬的天使投資後再無資金入駐。06年豆瓣和千橡互動交換股權一事,經楊勃證實為謠言。楊勃認為,融資的數量應該和網站的規模相稱,豆瓣規模大了,正在准備新一輪的融資。「去中心化」給豆瓣帶來的海量用戶量和全面的用戶信息,為融資提供了最好的准備。但是,「去中心化」帶來的強制性用戶注冊和強制性信息提供,必然引起用戶的流失,只是數量多少的問題。數量大,則對豆瓣來說是一個顛覆性的災難。
「去中心化」所帶來的,是一筆財富,還是一個災難?只能交給時間去驗證。 對於經營,楊勃沒有太大的野心,不過他過去以無廣告頁面廣受好評的豆瓣網,也許就要正式引入廣告商業模式。豆瓣網的傳統盈利模式是:在每本書下懸掛不同的購書網站的logo和價錢。每次有用戶通過豆瓣網的鏈接進入當當、卓越這樣的大型網上商城購物,雙方就會按照事先約定的比例進行利潤分成。這樣的盈利模式滿足一個小作坊的運營不成問題。但是當豆瓣規模做大了,團隊擴張,成本膨脹後,如此單一的收入渠道未必能夠滿足它的運營成本。加強商業化,是豆瓣擴張的內在沖動。
豆瓣傳統的渠道收入日益縮減。壓力首先來自網民的閱讀習慣的改變,越來越多的網民習慣於下載電子書,新浪、騰訊等門戶網站開辟了免費在線看書的頻道後,更多網民失去了對高價格的紙質書籍的購買慾望。網友閱讀習慣由紙書向電子書的過渡,弱化了圖書分成這種商業模式。其次各種返利網站對豆瓣網的盈利也造成了影響,許多「狡猾」的用戶在豆瓣網看完翔實具有價值的書籍推薦後,通過返利網站進入網上書城,返利商城便可以得到一定百分比的提成。這些都削弱了豆瓣傳統的盈利能力。楊勃已經找到了一條解決途徑。他認為未來豆瓣會大部分靠精準的廣告投放來盈利。圖書比價功能對用戶來說很方便,它的收入只是水到渠成的收入,未來將不是主要的收入來源。
豆瓣已經開始嘗試廣告投放。例如《達芬奇密碼》頁面的右邊就出現了「合作出版社推薦」《大象的眼淚》圖文。豆瓣的廣告是通過演算法做到的精準投放。就如《大象的眼淚》新書廣告絕不會出現在所有書籍的旁邊,因為豆瓣事先通過演算法算出《大象的眼淚》的愛好者和《達芬奇密碼》愛好者的重疊度是最高的,然後將《大象的眼淚》廣告投放到《達芬奇密碼》頁面上。 廣告營收的前提是廣告投放流量要足夠的大,豆瓣網下,書、電影、音樂的頻道在豆瓣中的流量並沒有期望中的大。反過來影響了精準投放的效果。如何將人氣變為盈利從而收回成本,不僅涉及豆瓣的經營,同時也在影響豆瓣的定位。
一個功能很類似網路貼吧的「小組」頻道,它的流量就佔領了豆瓣總流量的三分之一。螞蟻網總裁麥田在《豆瓣的真相》一文中估計豆瓣的小組流量甚至高達全站的70%以上。豆瓣網人氣旺的萬人小組的許多主題均是明星、養生、美容、服裝等。豆瓣網的傳播經理vivi小姐說,過去媒體對豆瓣的關注點集中在書、電影、音樂,如今媒體的焦點更多地集中在了小組上,還有一個媒體專門做了一個「豆瓣國貨化妝品小組」的報道。這些話題和書、電影、音樂沒有太大的關系,小組里的火熱討論並不能反哺書、電影、音樂的流量。
理論上說,可以將這些熱門話題涉及的產品提煉出條目,然後走書、電影、音樂的的商業模式。但是楊勃沒有打算這些熱門產品自立出類似書籍的條目,他認為這些東西種類太少了,並沒有誰會從來沒聽說過某個手機的品牌。
因而對於網路貼吧引入了廣告的做法,豆瓣還沒有將這種商業模式引入小組中。因為它和豆瓣網「發現」的定位不一致。然而豆瓣要謀求發展必須解決融資的問題,因此第二次融資已經提上日程。
小團隊基因
總裁楊勃
小團隊作戰是豆瓣的特色,豆瓣成立1年後只有2個人,成立2年後只有5個人。楊勃認為一個web2.0的網站不需要人來產生內容,團隊人數和功能相稱就可以了,他們就是搭一個舞台,用戶在上面表演,並不是自己要跳上去表演。 豆瓣已上線第三年,團隊里的人數有25個左右。只在一年冬天,楊勃到高校開招聘會,擴充了不少他自己滿意的人才。對於剛剛搬動新辦公室的豆瓣網,最多隻能容納50人。雖然隊伍還在擴大中,但他不希望再搬一次家。
困境與成長的代價
豆瓣在未來面臨著兩個瓶頸問題。瓶頸之一,曾擔任過聯眾、和訊、雅虎CEO的謝文先生在點評豆瓣網的時候說,以書會友很雅,但是不現實:現實生活中女大學生見了面就談化妝品啊,男朋友啊,很少會討論到書。書、電影、音樂只是生活中的一小部分,這是豆瓣要大眾化的局限性。楊勃卻認為豆瓣上會友的方式是多種多樣的,可以通過小組,不一定通過書。所有和生活有關的問題在豆瓣小組都會有討論。但是楊勃並沒有打算把化妝品、手機、服裝這些熱門產品歸納出類似書籍的條目。
楊勃很愛看書,豆瓣的員工每周都有一筆經費,為自己想買的書買單。對於一個有著濃郁書卷氣的總裁來說,是否願意下狠心將網站草根化對他自己來說是一個很大的挑戰。綜觀中國互聯網,每個網路產品多少都帶有國外成功先例的影子。騰訊QQ之於ICQ;網路搜索之於Google;校內網之於Facebook;淘寶之於ebay,……唯獨豆瓣是一個例外。豆瓣剛開始沒有抄襲其他網站,完全按照楊勃的構想來搭建框架,然而這也給正是豆瓣的第二個瓶頸所在。
一個完全創新的網站在競爭中處於絕對優勢,可能它沒有對手。但是這也意味了它的無助,沒有對比,則難以看到自己的不足;遇到困難沒有前科可以借鑒,只能自己摸索、自己尋求解決的辦法,並且,它無法預測每一個細微的變動將給未來帶來怎樣的影響。就如06年的時候豆瓣嘗試過旅遊版的開放。開放後卻發現,它的發展軌道背離了豆瓣的初衷。豆瓣意在推薦中國新增的2萬多個景點,但是實際上,豆瓣發現只有一些重度旅行愛好者會去關注這些不為人知的景點。另外,旅行這件事情最大的價值是在於咨詢,比如交通、住宿而不是發現。所以旅遊頻道的開發就停滯下來了,已經隱藏在豆瓣網的一個角落。豆瓣一直在不斷地創新,不斷地嘗試一些新的東西。
但是創新得太快也要付出代價,有些網友反映,過幾天不上豆瓣就忘了某個按鈕放在哪了。楊勃表示,豆瓣當下的重點任務就是框架的完善和結構的調整,希望在調整期把所遇到的問題盡快解決完。
③ dvp60es200r如何換電池
你需要根據他的一個型號和規格來匹配,然後的話匹配好了才能夠更換。
④ 東方財富網是否騙人
東方財富網--中國訪問量最大、影響力最大的財經證券門戶網站。 東方財富網網路頻道有:財經、要聞、視點、銀行、學校、傳媒、理財、教育、商業、期貨、新股、個股、外匯等。
東方財富網致力於打造專業、權威、為用戶著想的財經媒體。自上線以來,憑借權威、全面、專業、及時的優勢,東方財富網持續位居中國財經類網站第一位,並不斷擴大與競爭對手之間的差距,鞏固優勢地位。
東方財富網始終堅持網站內容的權威性和專業性,打造中國財經航母。網站內容涉及財經、股票、基金、港股、期貨、債券、外匯、銀行、保險等諸多金融資訊與財經信息,全面覆蓋財經領域,每日更新上萬條最新數據及資訊,為用戶提供便利的查詢。網站全體員工以「沒有休息日、新聞不過夜」作為工作口號,保證讓廣大用戶在第一時間盡覽天下財經及理財資訊。東方財富網從用戶需求出發,打造的中國最大、最火爆的互動平台——股吧,深受用戶喜愛。 東方財富網創下了中國互聯網發展史上的種種奇跡。截止2007年12月底,東方財富網日均訪問用戶突破2000萬,日均頁面瀏覽量超過2.5億。中國互聯網協會數據統計顯示,東方財富網位列中文網站前10名,中國財經網站第一名。
⑤ mgs去中心化數字資產交易平台,因取消訂單過多,被限制交易了要怎麼辦
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⑥ 東方財富網002171楚江新材
新材料是一國高端製造及國防安全制勝關鍵,是國際競爭中不可忽視的一個領域,再就是近幾年新興產業(如新能源、半導體、軍工等)的興起,新材料相關企業的股價更是不得了。而業務覆蓋先進的軍工新材料和先進基礎材料這兩大產業的楚江新材,把國外某些領域的壟斷格局給打破了,有著非常獨一無二的價值上的優勢,接下來我們一起把這家企業研究一下。
在正式開始剖析楚江新材前,我准備了一份新材料行業龍頭股名單給大家,點一下就能拿到了: 寶藏資料!新材料行業龍頭股一欄表
一、公司角度
公司介紹:公司致力於精密銅帶、銅導體材料、銅合金線材、精密鋼帶、碳纖維和熱工設備六大類產品線,為下游消費電子、5G、LED、新能源汽車、信息技術、智能製造和國防軍工等行業提供優質的工業材料和服務。
在簡單了解公司的基礎概況後,我們具體分析公司獨特的價值優勢。
亮點一:既做第一,又做唯一
公司是國內重要先進銅基材料研發和製造基地、國家技術創新示範企業,在這個行業內可謂是成就斐然,按照中國有色金屬加工工業協會綜合排名,公司在中國銅板帶材"十強企業"里占首位。
另外,在超高溫熱工裝備領域也是翹楚,公司是國內唯一具有碳陶熱工裝備、真空熱處理裝備、新型環保裝備、粉末冶金裝備等系列產品且均保持領先的高端熱工裝備企業。
亮點二:旗下雙雄,披荊斬棘
公司2015年開啟外延收購,實現了與頂立科技的並購,頂立科技是一家專業從事軍工新材料及高端熱工裝備研製、生產和銷售的企業,2021年入選國家工信部第三批專精特新「小巨人」企業。
目前已成為國家航天航空、國防軍工等領域特種大型熱工裝備的核心研製單位,為國家解決多項"卡脖子"難題做出貢獻。其產品打破國外禁運、填補國內空白,為中國的大衛星、大飛機、高鐵事業的建設添磚加瓦。
2018年公司把天鳥高新收到麾下,核心產品廣泛應用於航空航天、國防軍工、高鐵、無人機、汽車、光伏、風電等領域。它身為國內唯一可以產業化生產飛機碳剎車預制體的企業的同時,同時也屬於是國內最大的碳/碳復合材料用預制體科研生產基地,在2020年國家工信部開展的第二批專精特新"小巨人"企業認定時,該公司成功入選。
國外在飛機碳剎車的領域被國產飛機碳剎車盤打破了壟斷和封鎖,國內這一領域也不再空白,標志著我國成為第四個能生產高性能碳剎車盤的國家。
公司其他強大的優勢也很多,出於篇章受限,更多與楚江新材的深度報告和風險提示有關的內容,我整理在這篇研報當中,點擊即可查看:【深度研報】楚江新材點評,建議收藏!
二、行業角度
公司產品多數應用於5G、新能源、先進軌道交通、新一代信息技術、國家智能電網、機器人智能製造和國防軍工等領域,這些個領域不去探究國內外環境,可都屬於戰略性新興產業及高成長性行業,未來有著巨大的成長空間和想像力。
所以,公司的各項業務都在各大熱門行業賽道內,並且在技術和研發能力上,有很多項"唯一"和"第一"的優秀企業,將會率先並充分享受行業高速發展帶來的巨大機會。但是文章有著比較明顯的滯後性,倘若想更准確地知道楚江新材在未來有沒有好的行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,楚江新材的估值是高估還是低估呢:【免費】測一測楚江新材現在是高估還是低估?
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⑦ 雲南銅業 股吧東方財富網
有色板塊在股民里享有很高的人氣,不管是機構投資者也好,散戶也好,對有色板塊都很感興趣,雲南銅業也算是有色板塊,這只股票好不好,下面就對它進行詳細的分析。在對雲南銅業展開解析前,為大家提供一份有色冶煉加工行業龍頭股名單作為參考,可以收藏起來:寶藏資料!有色冶煉加工行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹:雲南銅業(集團)有限公司是以銅金屬的地質勘探、采礦選礦、冶煉加工、科技研發、進出口貿易為主的有色金屬企業。公司擁有19個系列、180餘種產品,其中黃金的產量是全國第九,而且白銀產量是全國第一,在國內市場上,公司的高純陰極銅佔比有12%。
公司「鐵峰牌」陰極銅在上海金屬交易所和倫敦金屬交易所注冊交易,"鐵峰牌"金錠在上海黃金交易所注冊後開始進行交易,"鐵峰牌"銀錠申請到了英國倫敦金銀市場協會的注冊交易權,均為中國名牌產品。
跟大家聊完雲南銅業,接下來從雲南銅業的亮點出發看一下是否值得我們投資。
亮點一:三大銅冶煉基地布局完成,迪慶有色貢獻業績
公司在國內已有三大冶煉基地,公司在這三個基地的陰極銅權益產能為92萬噸,產能總計為130萬噸,在國內銅冶煉企業中也是數一數二的。公司早在2018年把迪慶有色收購了,迪慶有色對於2018-2020年業績承諾實現超額完成,完成194.25%。2020年迪慶有色加工出銅精礦含銅6.08萬噸,扣非凈利潤8.08億元,自然也就為公司帶來了很大盈利。
亮點二:依託中鋁集團,發展空間大
公司股權在雲銅集團手中,最終控制人是中鋁集團,中鋁集團中雲南銅業是銅產業的唯一上市平台。中國銅業是中鋁集團的下屬企業,在秘魯具備銅礦資源,已知的儲量1000萬噸左右,銅礦現在的產能在21萬噸銅金屬。將來,中鋁集團和公司的合作在銅資源方面還是有很大的空間。篇幅是有規定的,還有許多關於雲南銅業的深度報告和風險提示,學姐也整理到這篇研報里了,還不趕緊看看:【深度研報】雲南銅業點評,建議收藏!
二、從行業角度看
據ICSG數據暴露,全球精煉銅產量在不斷的增加,從2010年的1898萬噸增加到2019年的2404萬噸,復合年增長率為2.7%;而中國精煉銅產能在過去的10年中持續擴大,在2010年精煉銅產能只有457萬噸,而十年過去了,到了2019年精煉銅產能達到了978萬噸,增加了一倍以上,復合年增長率的值為8.8%。中國所需精煉銅的量正逐年增大,雖然說2020年受疫情的波及,全球行業停工停產,生產的精煉銅的量大大減少,但是當前針對疫情已經能夠逐步有效控制了,全球復工復產,銅價也在提升,對於整個行業來說,影響力是非常好的。雲南銅業銅冶煉產行業在國內已經占據最前端了,這會贏得很多市場份額。
總的來說,雲南銅業受益於中國的精煉銅需求,前景是廣闊的。但文章存在一定的時效性,若要更准確地了解雲南銅業發展趨勢,看下面的鏈接,有專業的投顧幫你診股,來了解一下雲南銅業估值數據分析:【免費】測一測雲南銅業現在是高估還是低估?
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⑧ 雲南銅業股份股吧東方財富網
有色板塊在股民里享有很高的人氣,它同時吸引了機構投資者與散戶的注意,雲南銅業也是有色板塊的,這只股票綜合表現怎麼樣,下面就對它進行詳細的分析。趁著還沒開始分析雲南銅業,不如來看看我整理的這份有色冶煉加工行業龍頭股名單,大家可以看看:寶藏資料!有色冶煉加工行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹:雲南銅業(集團)有限公司是以銅金屬的地質勘探、采礦選礦、冶煉加工、科技研發、進出口貿易為主的有色金屬企業。公司擁有19個系列、180餘種產品,此外,就金屬的產能來看,公司的白銀產能是全國第一,黃金產能是全國第九,其中的高純陰極銅在國內市場上佔比12%。
在上海和倫敦的金屬交易所中,公司的"鐵峰牌"陰極銅都完成了注冊,並且現在可以進行交易,"鐵峰牌"金錠取得了上海黃金交易所交易資格,"鐵峰牌"銀錠在英國倫敦金銀市場協會注冊後開始進行交易,這些可都是中國的名牌產品。
分析完雲南銅業後,下面咱們從長處來看看雲南銅業值不值得我們投資。
亮點一:三大銅冶煉基地布局完成,迪慶有色貢獻業績
公司在國內建成了三大冶煉基地,陰極銅產能共計130萬噸,權益產能92萬噸,在國內銅冶煉企業中也排在了第一梯隊。公司早在2018年把迪慶有色收購了,迪慶有色以194.25%的數據超額完成了2018-2020年業績承諾。2020年迪慶有色加工出銅精礦含銅6.08萬噸,扣非凈利潤8.08億元,所有也就成為了公司非常重要的盈利來源。
亮點二:依託中鋁集團,發展空間大
雲銅集團為公司控股股東 ,最終控制人為中鋁集團,雲南銅業是中鋁集團在銅產業的僅有上市平台。中國銅業身為中鋁集團的下屬,中國銅業在秘魯具備了銅礦資源,已知道的儲量約1000萬噸,當下銅礦年產能在21萬噸銅金屬。將來,中鋁集團和公司的合作在銅資源方面還是有很大的空間。篇幅不允許過長,還有眾多關於雲南銅業的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,趕緊瀏覽一下吧:【深度研報】雲南銅業點評,建議收藏!
二、從行業角度看
由ICSG數據顯露,全球精煉銅產量從2010年的1898萬噸增加到2019年的2404萬噸,復合年增長率為2.7%;不過在過去的10年中,中國精煉銅產能一直不斷的在增長,從2010年的457萬噸翻了一倍以上達到2019年的978萬噸,復合年增長率有8.8%之高。中國對精煉銅的需求日益增大,雖然說在2020年因為疫情的緣故,全世界停工停產,對煉銅行業產生了重大負面影響,可是當前對疫情的控制已經慢慢見效了,全球復工復產,銅價也在提升,對整個行業而言,它的影響力是非常有好處的。雲南銅業銅冶煉產行業在國內處於領先水平,它將贏得大量的市場份額。
綜上所述,讓雲南銅業受益的正是中國對銅的需求,未來發展空間廣闊。但是文章具有一定的滯後性,如若要清楚地知道雲南銅業未來的趨勢,閱讀以下鏈接,有專業人士為你診股,來了解一下雲南銅業估值數據分析:【免費】測一測雲南銅業現在是高估還是低估?
應答時間:2021-09-09,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
⑨ 時間財富網是真的嗎
特別不靠譜,19年中的項目編號488797,服務商不做了,餘款至今未退,聯系客服只能跳轉,還不給回復
⑩ 人工智慧會給我們的生活帶來哪些變化
在移動互聯網技術發展與應用不斷成熟基礎上,互聯網+人工智慧已在大力發展中,成為未來科技革命和產業變革的新引擎,也將帶動和促進傳統產業的轉型升級。從目前的發展趨勢看,將來人與物、物與物之間的對話、指令、自動化控制,很有可能大部分將由人工智慧程序控制,甚至實現「萬物互聯」。如今的人工智慧應用范圍甚廣,機器翻譯、智能控制、專家系統、機器人學、語言和圖像理解、自動程序設計、航天應用等等。
AI可能推動
「技能偏好型革命」 創造更多就業
中國財富網:人工智慧的快速發展,尤其是對於傳統產業的滲透,將會對就業帶來什麼樣的影響?
巴曙松:首先,AI技術有可能實現更大的自動化,造成「技術性失業」,導致就業波動。從第一次工業革命以來,已出現過多次對技術破壞就業的焦慮。在1820 年至1913 年的兩次工業革命期間,僱傭於農業部門的美國勞動力份額從70%下降到27.5%,目前不到2%。許多發展中國家的經歷類似,甚至出現了更快的結構轉型。根據國際勞工組織的數據,中國的農業就業比例從1970 年的80.8%下降到2015 年的28.3%。
美國有關研究機構2016年12月發布報告,未來10到20年內,因人工智慧技術而被替代的就業崗位數量將由目前的9%上升到47%。麥肯錫全球研究院最新報告顯示,預計到2055年,自動化和人工智慧將取代全球49%的有薪工作,其中預計印度和中國受影響可能會最大,中國具備自動化潛力的工作達到51%,這將對相當於3.94億全職人力工時產生沖擊。
另一方面,AI有可能會推動「技能偏好型科技革命」,會創造新的就業。第一次技術革命時期傳統手工業者因無法與機器大生產抗衡,成為技術進步的受害者,而同期因圈地運動失去生計的農民有大量去工廠就業的機會;第三次技術革命後期發達國家中從事程序化工作的白領面臨失業風險,但高技能工作崗位和低收入人工崗位需求在增加。這些歷史表明,技術創新提高了工人的生產力,創造了新的產品和市場,進一步在經濟中創造了新的就業機會。那麼,對於人工智慧而言,歷史的規律可能還會重演。