騰訊去中心化解讀
① 騰訊悄悄做了一年的開源協同，現在怎麼樣了
開源協同：為打破內部壁壘而來
對於開源協同，騰訊在集團決策層面有著非常深入的思考；騰訊高級執行副總裁、技術工程事業群總裁盧山表示：提出開源協同，就是希望以開源的手段來改善過去協同不好的問題。參考開源社區的組織方式，將同類項目的不同技術團隊聚合在一起，開源共建。能合當然好，不能合也互通有無，開源坦誠相見，接受使用者的自然選擇。從騰訊技術自身發展的層面來說，開源協同也是一個自然而然的結果。
對外開源：前人栽樹，後人乘涼
對此，騰訊方面表示，一個項目要對外開源，首先都要在內部開源 「試水」，進入評選機制，結合客觀數據和專家的評定，達到優秀項目的水平才會對外開源；除此之外，還要考慮業界的因素，如果業界同類的產品不多，對外開源才更有價值。不過，並不是所有對外開源的項目都需要很高的技術含量，因為很少有企業或用戶能達到那種量級，因此，通用性也是一個重點考慮因素。
② 馬化騰解讀入股特斯拉：與蘋果之爭是個誤會
騰訊控股日前在香港中環四季酒店召開2016年年度股東大會，公司管理層就雲計算、人工智慧等多個重要業務，以及投資特斯拉等熱點問題回答了股東提問。與此同時，公司當天發布了靚麗的一季報，騰訊控股業績在巨大的高基數下，繼續同比增長58%，令人嘆為觀止。
馬化騰解讀入股特斯拉：與蘋果之爭是個誤會
關於派息與回購
在股東提問環節，有股東建議公司增加派息比例回報股東，同時有另外的股東希望公司把派息降到零。面對如此不同的分紅訴求，公司更傾向於尋求某種平衡，既著眼於長期的發展，也關照分紅的訴求。
騰訊公司總裁劉熾平表示，高科技企業的經營面向未來，需要投資的領域很多。企業需要保有一定比例的現金（相應的保險系數）應對未來可能出現的大的技術變革。就騰訊而言，200多億的現金持有量與目前公司市值的比例並不是太高。
有股東提議公司展開一些回購。騰訊公司董事會主席馬化騰認為，與回購自家股票相比，公司更傾向於多進行一些技術領域的對外投資。股東大會就回購事項做出授權，主要是為應對特殊時期的特殊狀況進行准備。比如當市場對上市公司有嚴重誤解時，或者類似於金融風暴那樣的特殊時期。
關於對外投資：特斯拉與Super Cell
有股東提問：公司為何投資特斯拉？馬化騰表示，特斯拉整合了非常多的高科技。計算機與實體的結合變得越來越緊密，機器人，AR，VR等等，「越往下走，這種整合可能越代表了包括互聯網在內的科技的發展方向。公司投資特斯拉，能夠緊貼科技潮流，對未來的發展非常關鍵」。
馬化騰指出，機械產品一旦連上互聯網，就不再是一個簡單的硬體，數據上傳到雲端的話，就變成了一個數據終端（device）。與世界上最好的公司進行合作，有助於讓公司能始終緊貼科技的前沿。
有股東詢問騰訊在Super Cell上的投資獲得的回報率。公司管理層表示，對於該筆投資，目前仍處於「剛剛進去」的初期投入階段，談回報率還不是最合適的時候。就分紅而言，去年派了兩次息，共計8000多萬。
《投資快報》特約參會股東關注了雲計算以及人工智慧的發展。馬化騰回答提問時表示，人工智慧在全球范圍來看是一個新事物，是騰訊非常重視的一個方向。自從Alpha Go熱起來以後，深度學習被考慮到運用於各個領域。騰訊也有相關的工程實踐，有專門的團隊在進行相關的研發。未來，深度學習可能需要繼續加大投入，包括在醫療等方面，都會有更好的應用。
雲計算方面，傳統企業越來越多地願意把業務在雲端進行轉化，更多的傳統行業的垂直領域都希望運用互聯網工具提升效率。比如醫療領域，圖片處理等環節，包括未來的AI，也會放到雲端來進行服務。
與蘋果之爭：一場誤會，國際化是一個漫長過程
騰訊管理層認為，騰訊與蘋果之爭，實際是一場誤會。大家的目標都是一致的，只不過科技的發展使得一些業務邊界越來越模糊，互聯網企業與硬體廠商的關系其實是更加緊密，合作也在加深。
國際化方面，公司近年來除了上面提到的一些投資，還在游戲方面投入了韓國一家剛剛上市的最大的游戲公司。海外社交市場競爭格局不同，一些市場已經被別人占據了，國際化也需要不斷的人才積累，會是一個比較長期的過程。
③ 騰訊為什麼把微信總部放在了廣州，而不是放在大本營深圳
騰訊為什麼把微信總部放在了廣州，而不是放在大本營深圳。最主要是因為微信之父張小龍一直在廣州，張小龍也很不願意去深圳。換句話說，微信誕生在廣州，並沒有騰訊不把微信團隊放在深圳這回情。也許正是因為張小龍領導的廣州研發中心離深圳總部很遠，才能夠在沒有騰訊其他部門內部阻力的情況下，更加專注地開發微信。它還可以減輕其他部門直接商業利益的壓力，確保微信的發展不會與更多的企業政治混為一談，也就遠離山頭、官僚機構等。
一個企業的總部在哪裡或者它在哪裡誕生都無關緊要。只要它能創造用戶價值，那麼企業就是一個偉大的企業。美國的「車庫文化」實際上是企業家精神的縮影，代表著一種奮斗和創新的精神。
④ 互聯網中的去中心化是什麼意思
最近「區塊鏈」的熱度，一直高漲，可能大家都認為比特幣的瘋狂，會落到區塊鏈，有點像VR元年的時候，創業者都蜂擁而至，某種程度上，可能和那本書的名言有關：站在風口上 豬也能飛起來！但小米這「豬」，是一個非常精細的產品。
本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。
往往創業者或者某些執迷於創業的人，在公開場合中，說產品的時候會說，我們的產品是「去中心化」的。
對於事情，對於所謂的不明覺厲，人們是盲目的，那麼「去中心化」到底是什麼？要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。
1、互聯網是信息傳遞的新的形式，中心化就是信息集中發布，參與者往往沒有話語權，這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權；
2、去中心化就是參與者可以有話語權，並且可以發聲，可以自由傳播信息；
中心化是如何形成的？
因為信息資源的匱乏導致中心化，在某種程度上，互聯網的用戶群也是中心化形成的原因；
去中心化是如何形成的？
因為信息資源的規范導致中心化，在某種程度上，互聯網用戶群的上升，具備了構建去中心化的條件，同時用戶對於信息需求擴大。
⑤ 企業微信：強調開放賦能的去中心化 可以打敗釘釘嗎
您好！很高興能為您解答，
騰訊，以及企業微信，並非從最初就如此開放。
騰訊自3Q大戰後愈發開放的老故事此處就不再贅述了，而企業微信最開始，是有硬性門檻的——只支持已開通QQ企業郵箱或微信企業號的團隊直接導入員工通訊錄，在冊的員工可以通過手機號、郵箱或者微信登錄，開始使用企業微信。
而釘釘則更為開放，支持以個人通過手機號注冊，加入之後可以在App內操作找到自己的企業或者組織。
目前，企業微信在注冊頁面上顯示「微信登錄」與「手機號登錄」兩種選擇。但情理之中， 企業微信仍主推微信登錄。正如黃鐵鳴在采訪中對雷鋒網所述：「企業微信連接著微信的操作使用習慣，員工操作門檻非常低，很多大企業也都希望通過企業微信將自己進行信息化搭建。」
今年11月，企業微信亮相2017騰訊合作夥伴大會，首次公布企業微信生態開放戰略——企業微信啟動合作夥伴招募計劃，開放化API支持深度定製，任何開發者都可以注冊成為企業微信合作夥伴，對接平台開放介面，將自身應用和服務集成到企業微信。
此外，合作方式更靈活，並對合作夥伴提供全方位的支持政策。未來，企業微信將從對內與對外全方位開放，對內將繼續和微信深度連通，連接小程序、服務號、卡券等微信B端能力，對外，將聯合廣大SaaS服務商、定製化服務提供商以及渠道服務商等合作夥伴共贏發展，最終形成一個完整的生態鏈條。
此次12月開放生態大會， 企業微信的言論也印證著近兩年騰訊愈發開放的趨勢，並且，馬化騰也多次表示，騰訊對自己的定位很清楚——希望做連接器，連接外部的服務，只有這樣才能在最短的時間能夠把最好的服務呈現給用戶。
本次企業微信合作夥伴大會與會後采訪上，黃鐵鳴也多次復述馬化騰這段話，並表示企業微信嚴格遵循騰訊開放、賦能策略，堅持只做企業專屬的連接器，堅持為合作夥伴賦能。
⑥ 新版微信有哪些新的特色功能 全面解讀微信6.0.2的9項功能
第一、公眾微信將合並訂閱號和服務號
解讀：微信弱化媒體屬性，去媒體化，追逐B端商業化
11月初，微信開放第三方平台登陸授權，並確認此後訂閱號可以升級為服務號，已經是一次很大的更新，此舉讓眾人都看到微信商業化進程的推
進。此時微信又將訂閱號和服務號合並，一方面是去媒體化，以達到弱化媒體屬性。媒體屬性一直承擔著培養用戶習慣的大任，但微信需要去媒體化，內容的推送並
非其實際價值，真正的核心價值是深挖微信更豐富的功能。
另一方面，訂閱號的功能甚少，基本是傳播信息為渠道，粉絲居多的是服務號，廣告主和流量主也都是被服務號占據。張小龍在此次微信公開課上
就表示：微信的流量是去中心化的。在這樣的未來趨勢上，訂閱號和服務號合並，必能揚長避短，取之所長，讓有需求的用戶關注企業微信公眾號，直接完成預定、
深度會員服務、微信支付等功能，跳過集中流量的中間商，服務號與訂閱號並舉，達到直接服務B端商業化的目的。
第二、服務號每天可以群發
解讀：服務號與微信支付更連接，打造閉合生態，服務號迎來春天
微信新功能實現服務號每天可以群發，感覺服務號儼然成為訂閱號了，但是與訂閱號更具有媒體屬性不同，服務號更地定位於一個連接企業和消費
者的平台。服務號從之前的一月1次，到一月4次，再到如今可以每天群發，群發許可權的調整，意味著商家權利變大，許可權越大責任越大。這促使企業商家更好地開
發出適合自身企業特色和需求的功能服務，從而讓企業更有效出大用戶並提供精準服務。
服務號的屬性是服務，特點就是可以為企業提供商品服務，可以開通微信支付。企業要開發更好的產品和服務，群發次數的限制是一個關鍵因素，
這束縛了服務號運營者對服務號進行深度開發的熱情。現在群發不受限制，用戶可以獲取企業更多服務信息，觸發「微信公眾號+微信支付「的模式，帶動用戶的消
費習慣向體驗化、個性化、移動化、一體化轉移。
第三、用戶對公眾號評論可見
解讀：加大微信公眾號自身運營能力要求，成立一種評論機制
微信用戶對公眾號評論可見，這不禁很類似微信此前公開閱讀數和點贊數，讓微信更透明化。相比之下，用戶對於公眾號評論可見，一方面可以看
到更多對好的、原創的文章的點評，鼓勵更多有價值的文章內容投入到微信平台之中，尤其對於自媒體而言;另一方面是可以加大公眾號對自身運營能力需求，成立
評論機制，以此建立廣泛的聯系。如果微信的評論顯示還能顯示公號運營者的回復的話，運營能力的彰顯，就更加淋漓盡致了。
第四、關系鏈好友可以看到評論
解讀：加強對公眾號內容、價值方向、誠信度的監督
關系鏈好友可以看到評論是和第三條相關聯，這一條就相當淘寶上的商品評論，一個差評的確會影響其他用戶的判斷。雖然這里只是局限關系鏈好
友可見，但是一個科技圈、商業圈、自媒體等圈子基本交集，評論可見在此時顯得尤為重要。因為，我們的關系鏈好友給一個公眾號給予了差評，一定會影響我對此
公眾號的好感，即使是知名的公眾號，對於一個新關注用戶來說，取消關注的節奏也是分分鍾的事。試想想淘寶購物不就是一個道理么?
第五、錢包功能將會把入口淺化
解讀：移動支付更便捷，加速微信支付閉環
今年6月，微信新增轉賬功能;在今年9月，微信就在錢包中加入了刷卡功能，刷卡就能消費，這讓微信的O2O「閉環」上又多了一個活扣。微
信錢包功能會把入口淺化，筆者認為主要會從這兩點：一是錢包中的刷卡功能，微信可能會優化入口界面，直接掃描二維碼，再輸入密碼，而不是先密碼再刷卡;二
是轉賬，直接選擇用戶，掃描二維碼，再選擇是轉賬還是收錢。摒棄了是否先選擇轉賬和收錢的煩惱，這快節奏中，誰不想更方便呢。
同時，錢包功能入口淺化，用戶在微信支付上便捷性促使更多用戶支持商品線上至線下的購買，推動微信支付線上與線下(O2O)的結合，從而加速微信在支付閉環上路程。
第六、卡包功能也將全面優化提升
解讀：強化微信社交，更好的連接用戶
卡包功能是微信5.5版本中推出，主要是可以聚合你傳統實物錢包里存在的銀行卡、優惠券、電影票、會員卡等信息。通過卡包功能，用戶可以進入企業商家的公眾號中領取卡券、優惠券等，將其存入自己的卡包中，後期再消費能以券抵扣。
卡包功能將全面優化，雖然具體未出，但是筆者認為卡包再升級，卡券、優惠券將更為便捷的在好友之間轉贈，之前微客來的卡包就做得很好，將
好友變成商家的粉絲，可以以搶紅包的形式發到朋友圈或微信群里，將朋友圈的朋友變成商家的粉絲，通過微信這個超級社交平台裂變。同時，新卡包功能將更重視
消息提醒功能，包括：快到期提醒、過期提醒、轉贈提示、使用通知等等，強化商家與消費者間的連接，同時提升優惠券的使用率。但同時，筆者也預想：微信
POS機說不定會在這個時候面向大眾推出。
第七、不限制48小時才能交互
解讀：加強用戶與商家聯系，延長信息的時效性
此項功能應該是微信在這一塊的首次更新。微信在此之前，在微信公眾平台上的「消息管理」，如果公眾號運營者未在48小時候之內與用戶的留
言交流，將不可以再和該用戶進行聯系。這樣會流失一部分有意向的客戶，尤其是一些專做營銷的公司，是一大損失，除非客戶此後再來咨詢，但是這樣的概率通常
很小。
微信將推出不限制48小時交互的功能，這將保留客戶的有效信息，運營者也將不再局限時間性的問題，不擔心信息實效，可一個不落的收集消息，聯系客戶，挖掘潛在商機。
第八、新版微信可以分享到QQ
解讀：渠道多樣化，帶來可觀的流量，去中心化的表現
對於這一新功能，筆者認為是將微信的一些圖文消息，視頻等可以由朋友圈通過一個分享按鈕分享至QQ空間，或者也可以是微信公眾平台的消息
分享至QQ。我們現在熟悉的是微信公眾平台消息可以與騰訊微博同步，現在微信可以分享到QQ，這打破了微信一直封閉的狀態，今後用戶的狀態如果分享到
QQ，那更多未關注的好友也可以看到了。
這下，騰訊這兩大平台，來一次親密的交融，8億與4億的對碰，無疑是將雙方的流量交融。對於用戶，可以關注到更多想認識的用戶;對於企業商家，可以以另一種途徑收獲粉絲。多樣的渠道，更能為企業帶來更多流量入口，因為QQ的影響力大家一直有目共睹。
第九、視頻通話可分屏
解讀：微信基礎功能又一次提升，社交擴展性愈發強大
微信在9月推出微信微視頻，拍攝8秒的視頻如今是讓很多用戶很樂此不彼，相比QQ，美拍等，微視頻一直受到熱捧，畢竟微信用戶量如此之大，使用的人群很多。不過前期的微視頻只有簡單的拍攝功能，並沒有其他亮點。
現在微信將要實現視頻通話分屏，微信的社交是要更強大了，因為之前如果視頻通話只能一對一，我需要再和其他人聊天就不行了。現在可以通話
分屏，我們就可以「一心幾用」了，再也不用擔心好了你，耽誤了別人。微信的社交屬性又得到進一步強化，同時，微信又保證了視屏通話這一功能的持續運用。
⑦ 騰訊宣布再投500億元助力共同富裕，你如何解讀這件事
騰訊昨天深夜公布財報後，突然宣布斥資500億元助力共同繁榮。這條新聞登上了今天搜索量最高的新聞榜首。對於騰訊來說，500億元算是一筆不小的數目。其二季度財報顯示，本季度調整後凈利潤僅超過300億元，500億元相當於完全抹去幾個月的利潤。如此大筆的捐款，騰訊的舉動是什麼？事實上，這種做法已經為騰訊樹立了良好的社會形象，其帶來的長遠利益是無法估量的。
騰訊財報披露，2021年上半年，來自游戲的收入為866億，占總收入的31.65%。然而，僅僅因為《王者榮耀》的游戲，就遭到了中央媒體的詬病。此時，花錢“玩科技向善，助力社會普惠領域”也算是對此前負面新聞的回應和補救。畢竟互聯網巨頭的社會責任感尤為重要，而憑借騰訊的數字化技術和平台優勢，無論是踐行可持續的社會價值創新，還是助力共同繁榮，都是天生的優勢。但在鄉村振興、低收入群體增收、完善的初級醫療體系、教育均衡發展等諸多領域，它確實開花了。 500億又成了一個小數字。實施的效果如何還有待觀察。
⑧ 騰訊視頻游戲中心在哪
這個你可以到網路上去搜索一下，
喜歡網頁游戲，可以上51游戲平台，
51游戲平台挑戰層出不窮的市場需求，
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