力誠建材銷售提成怎麼算

㈠ 銷售提成怎麼算 例如 20%的提成 底薪2500 賣了3萬塊錢

有按原價提成，有按利潤提成的，比如三萬塊錢×20%=6000，6000+2500=8500這個就是自己的，就是三萬塊錢比如盈屬利3000，3000×20%=600

2500+600=3100就是自己的。

假設，這個月總銷售額為50w，個人銷售額為5w，這片區域總額為30w，那麼

第一種情況，提成 = 50w X 0.4% = 2000 元

第二種情況，提成 = 5w X 0.4% = 200 元

第三種情況，提成 = 30w X 0.4% = 1200 元

銷售這一行業的話，提成高不高還是比較考驗個人能力，個人銷售能力強的話，工資自然就高。

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對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

㈡ 銷售提成方式怎麼計算

不同行業、不同公司、不同營銷區域的銷售提成計算方式各有不同。
基本是思路是：（銷售額*利潤率-銷售成本-稅金-其他成本）*提成基點

㈢ 銷售業績提成計算公式

不知你公式後面的"數據錯誤，請查實"是在什麼情況下呈現，依你公式的邏輯似乎永遠不會出現。且不予理會，僅就你公式錯誤部分予以修正。
=IF(N58>=1.2,M58*0.08,IF(N58>=1,M58*0.06,IF(N58>=0.7,M58*0.04,IF(N58>=0.5,M58*0.02,IF(N58>=0.3,M58*0.01,IF(N58<0.3,0,"數據錯誤，請查實"))))))
建議用=IFERROR(M58*LOOKUP(N58,{0,0.3,0.5,0.7,1,1.2;0,0.01,0.02,0.04,0.06,0.08}),"數據錯誤，請查實")
或=IFERROR(M58*LOOKUP(N58,{0,0.3,0.5,0.7,1,1.2},{0,1,2,4,6,8}%),"數據錯誤，請查實")

㈣ 提成的計算公式

提成的計算公式為：

1、提成數=業績總額×應計提率。

2、提成數=超額業務量×單位提成量。

拓展資料：

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

績效工資和提成區別

1、績效工資：一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法。績效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分，比如固定與浮動的8:2或者6:4，依據公司的實際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動工資的佔比就不同，浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資，如果沒有達到要求，會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。

2、 提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。

績效工資的已知的，看得見的，完成績效任務就可以獲得;而提成能確定的是比例，最後收入未知。

㈤ 建材方面的業務員工資提成怎麼算

不能、看你的表述，你因該沒這方面的經驗、沒有底薪、提成40%，做業務剛開始都不會有很好的業績，也就是說你沒什麼業績、40%的提成也就沒有意義了，除非你對自己很
有信心！

㈥ 公司銷售提成該怎麼算

這個說大了跟行業關系不大；主要看企業的銷售情況和產品市場佔有，銷售想通但行業類型不同，虛擬產品、服務、實物產品等，根據企業性質不同，納稅也不同，民營企業、個體企業、國有企業等各類型企業，銷售提成沒有具體行業歸總。根據你們企業的性質和銷售類型不同來劃分。
有些企業是根據產品的銷售數量、有些是根據產品的銷售利潤等方式去提成。但總歸一般都是採用整體提成。主要是根據公司定的銷售價格範圍內提成百分比，但有些是價格浮動太大的，則有根據細節提成，比如：銷售總價多少----成本多少（接待、送貨、售後、發票等）---總利潤-----提成。。這個時候老闆不可能從他的成本加進去提成的。
當然，本金和利潤分開，然後根據企業的提成比率，做賬就簡單了。明了細分很重要。
這樣可以么？