小程序去中心化

A. 微信小程序開發越來越多新能力，對微電商有什麼影響

微信小程序對於微電商的影響主要有以下方面：

1、拓展流量入口。通過微信小程序，企業能夠獲得更多的互聯網流量，並且還是高質量、低成本的用戶流量，越早做小程序，能夠為企業帶來的流量越多，忠誠度越高;

總結，微信小程序一種新型營銷模式，並且更多的應用在完善，對於企業來說，這又是一次抓住互聯網質變的一次機會，小程序不需要開發APP，即用即走特點，幫助企業節省開發成與營銷推廣成本，同時利用微信本身龐大的用戶群體，進一步提升客戶的黏性，為企業創造更多的價值，所以沒有微信小程序的企業趕緊動起來，別錯過這次為企業增收的機遇。

B. 小程序是不是真的很重要

很重要

首先小程序是互聯網下半場，企業必爭的一塊領地，依託微信近10億的流量，有太多機會。

其次很多行業的頭部品牌都在布局自己的小程序，競爭對手都在做。
對消費者而言，小程序的去中心化，將逐步改變消費者的消費習慣。

總之小程序是非常有必要做的

C. 微信小程序給創業者們帶來怎樣的機遇

1、小程序商店
小程序目前打開了新零售的大門，隨著小程序入口增加，自然會吸引到源源不斷的客源。這種創業模式對於已經擁有線下或線上門店的人們來說比較合適。
2、內容電商
內容電商在公眾號等內容平台發布優質內容，並在文章中插入小程序卡片或小程序碼。通過內容激發讀者的購買沖動，引導其進入小程序購買商品，從而實現"內容→購買"的轉化。比如美麗說、虎Cares職場物慾清單等。
3、社群電商
社群電商通過一系列社交玩法，讓小程序在微信等社群中散發開來，從而引發購買行為。如YOGAN搖桿等。其實，內容和社交電商實質上是將以往的H5商城或第三方購物平台替換成小程序。但因小程序的觸達更快更准確，所以內容和社交的引流效果會好非常多。
4、O2O服務
O2O服務利用小程序線上的強引流性，將用戶引導到線下門店，促成轉化。以餐館為例，消費者從附近的小程序、社交分享、文內廣告等途徑進到餐館的小程序，領取抵扣券後前往餐館消費。消費後，店家還能留存用戶信息，建立會員體系，進一步了解用戶的消費習慣、偏好等，最後針對性地做喜好推薦、會員優惠等。目前，通過小程序發放優惠券引流的典型例子有:星巴克用星說、麥當勞等。

D. 不是說：小程序沒有排行榜是去中心化的么 可是這個小程小序的排行榜的確可以入住啊

那又不是官方的，是第三方自己開發的啊，微信沒說不讓第三方開發。只是說自己不會開發

E. 電商人必看：去中心化的小程序要怎麼解

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系

F. 十個理由，為什麼小程序才是電商的正確打開方式

小程序之前，微信里的商城通常用HTML5製作，用戶在第一次打開的時候一般比較慢，這一點跟小程序差不多。不過，在第一次打開之後，兩者的體驗差異就會顯現出來。由於HTML5的網頁屬性，每次打開心的頁面都需要重新載入，而小程序商城在第一次打開之後，體驗會流暢不少。
小程序商城還有另一個優勢，就是降低了重復購買的難度。如果你關掉HTML5商城，下次想找到就很難了，要麼去翻過去的聊天記錄，要麼通過訂閱號、服務號的菜單欄去找。而小程序用過之後，可以在歷史菜單中找到，路徑縮短了很多，轉化率就會大不一樣。

G. 有關小程序的問題

1、小程序的入口在哪裡？
小程序沒有入口，這和公眾號一樣。沒有使用過小程序的人找不到入口。小程序可以通過二維碼掃描進入。可以說，小程序的入口並不是在微信中，而是存在於二維碼之中。
2、小程序會不會有一個類似於下載商店的地方去下載呢?
沒有，小程序沒有下載過程，因此不會存在下載的應用商店，但是可以查找和搜索。這是一個去中心化的形態，因此我們不會去做一個分類排行推薦。
3、小程序有沒有訂閱的關系?
公眾號可以有很多訂閱的粉絲，但是小程序不會有訂閱的關系。所以小程序的開發者不能依賴於粉絲數量，只有訪問數量。粉絲並不意味著訪問。它跟公眾號從本質上來說是截然不同的，是一個新的形態。
4、小程序能不能推送消息?
答案是不能。這就像是你訪問的每一個網站都能發一個消息給你，你會崩潰掉。但我們會提供一些觸達的方式。如果你在小程序中使用一個操作，希望收到通知的時候，我們會提供一個通知的入口。這是一個很有限的通知能力，我們限制的非常嚴格，我們要避免出現「接受大量垃圾郵件」的事情發生。
5、小程序能不能分享?
小程序不能分享到朋友圈，但是可以分享到聊天和群聊之中。這兩種區別很大。微信內部討論中把小程序分享到群裡面的時候，只是用群做了一個傳播，但是現在小程序的分享不僅是傳播，而是帶來一種新的協作的方式。比如說投票功能的小程序分享到群中，意味著所有群成員人可以立即啟動小程序進行投票。這個小程序可以帶有每個人的登錄狀態，這個群任務可以被群裡面所有人共享，任何一個人更新都會被群裡面的人看到，這會帶來更多協作式的小程序。

H. 小程序做內容，在微信生態中要如何定位

當下的小程序火得超過了很多人的預期，所有人都把目光集中在了游戲和電商上。而這波熱潮中，內容可能是小程序最受忽視的一個領域，比起小游戲和社交電商的瘋狂，工具、社交和O2O的蠢蠢欲動，內容領域的小程序總顯得有些無力，畢竟大家都覺得，都有訂閱號了何必再做個小程序。
在這波小程序的大潮中，長期處在一個「做了沒用，不做可惜」的內容小程序到底該以何種姿態生存。
在小程序上做內容首先要理解內容小程序在整體的微信內容生態中該如何定位。
首先必然不是取代公眾號，現在很多經營良好的公眾號硬要嘗試用小程序去取代自己公眾號，這不是一件明智的事，目前的小程序無法取代公眾號成為微信內容的主要載體，內容製作者應該考慮是如何利用小程序的能力，幫助自己的內容拓寬邊界，有更合適的形式。
互動，這就是一個很好的定位。一系列依託於內容的互動功能。例如：批註、留言、截取某段話分享成卡片，這些都是公眾號不能給到用戶的體驗。
更重要的是，在小程序上內容的形態有了更多可能性，像是答題闖關，實質上是秀智商優越感，這種隱形的內容模式，是一種非常強有力的推廣方式，這一點頭腦王者的成功已經足夠證明。
同時，另一方面，開發者也必須正視目前小程序的短板，它的入口深、不利於二次打開，用戶留存和粘性不強……說白了，目前群的入口，公眾號的入口，是不可能被小程序取代的。最理想的方式是讓小程序成為已有內容或公眾號的一個補充。
去中心化的微信，公眾號流量的「二次分發」
社交的本質是去中心化的，這種自下而上的去中心化塑造了現在的微信，也奠定了依託於此的生態的發展方向。
頭一千的App佔了80%的下載量和流量，而前一萬的公眾號僅僅佔了20%的閱讀量和流量。公眾號流量生態的尾巴很長，出乎很多人意料的長。
而面對這樣去中心化的流量生態，很多不錯的公眾號在目前已經「爆滿」的公眾號生態里獲取用戶或者被發現的成本越來越高，這樣去中心化的生態過度繁榮後必然存在分發低效的情況。公眾號體系需要「二次分發」，一種更輕更簡單的分發方式。
而小程序最大的特點正是高效且低成本的拉新。
用戶嘗試和使用的門檻非常低，並且相對H5來說，小程序更能提供一個接近於App的體驗。所以這時候，不管它的轉化率、留存率如何，小程序都是一個非常有價值的讓用戶試用產品的入口。於是內容小程序理所當然的具備成為公眾號流量二次分發的完美工具。
當明確了把小程序作為成為訂閱號和群的補充後，從這個邏輯延伸出去，想要發揮這種補充作用，毫無疑問要看誰有訂閱號，誰的訂閱號大、粉絲多、做的內容優秀。

I. 怎麼去分析微信小程序的價值

怎麼去分析微信小程序的價值?

從2017年1月小程序的概念橫空出世，到現在，大品牌的關聯小程序幾乎全部上線，而我們似乎也習慣了應用小程序。

小程序開發

在官方持續發力的時期里，作為一個企業，判斷小程序價值之前，或許理清思路是更為科學的方式：

1.敏銳。對小程序的諸多概念及重要功能，還是要盡可能的先理解;

2.一個都不放過。特別開發的小程序，雖不能人人都立刻做到，但「舉手之勞」的小程序最好不要偷懶，誰知道哪一刻就起了作用;

3.從自身出發。在關注小程序具體更新的功能和細項之餘，可以站在企業角度「主觀」的思考一番，你正在開發或應用的微信功能里，小程序是否能涵蓋整合，如果可以，那真的可以考慮開發。畢竟，小程序的存在本身，就能夠解決載入速度和響應速度的問題。不過企業需求各有不同，這個還是需要慎重考慮。

4.舉一反三。聚焦小程序沒問題，可一旦決定投入開發，後續的推廣及更多延展事宜都要做好計劃，否則耗費大量成本製作的小程序，有可能成為雞肋。

5.暗中觀察。從去年年初第一批的「弄潮兒」小程序，到現在各家不斷升級改造的爭奇斗艷景觀，我們不難發現，不同類別、主題、功能、針對人群屬性的小程序都在快樂成長著。此時埋頭苦讀，不妨抬頭看看這些小程序的發展路徑與自我迭代的軌跡，從中汲取經驗，或許能為自家研發開辟新的思路。

雖然小程序還很年輕，但也已經不是三言兩語就能夠剖析得透的了。簡單來說，如果你的品牌擁有一個微信公眾號，那麼申請完善一個「門店小程序」還是很必要的。