去中心化電商的難點和痛點

① 農村電商的發展，痛點，難點在哪，跨境電商怎麼做

農村電扇肯定會越來越發達 難點在物流速度和便捷 跨境的電扇可以從速賣通學著坐起

② 電商企業在管理中，最大的痛點是什麼啊，

痛點一：低價文化
「在電商行業中，至『賤』者無敵，這和當前的社會發展階段是不相符合的。」《創業家》董事長牛文文認為，「價低者得」的競價文化是走向溫飽時期的國民心態。而在電商領域，搞價格戰、打折文化。
電商本來是高科技產業的代表，貫穿了供應鏈、零售鏈、倉儲鏈等多個鏈條，本來可以對上下游產業轉型升級產生更大的引擎動力，但「唯低價是舉」將行業門檻降得很低，電商對相鄰產業的正面帶動效應「大打折扣」。
痛點二：惡性競爭
「電商都很注重網上口碑，但針對網路特點，電商業竟然產生『差評黨』，專門負責給競爭對手差評，更加惡劣的是，有競爭對手專門僱人買了產品就『七天內無理由退貨』，電商的出庫成本和銷售成本大大增加。」
惡性不正當競爭是破壞互聯網經濟的惡性毒瘤，如果不能及時規整，就容易助長「劣幣驅逐良幣」，從而危害到公平、誠信的競爭秩序，嚴重破壞整個市場經濟賴以存在的商業環境。
痛點三：假貨危機
國家工商總局日前公布2014年下半年網路交易商品定向監測結果，監測共完成92個批次的樣品采樣，其中有54個批次的樣品為正品，正品率為58.7%。其中，淘寶網樣本正品率最低，僅為37.25%。
淘寶網、阿里巴巴平台網店銷售的商品或提供的服務存在大量侵犯他人注冊商標專用權、商品質量不合格、無合法進口來源證明等類型的商品信息，假煙、假酒、高仿手機、假名牌包、假證等大量存在。平台開辦方對平台內商品信息的審查、日常監測、違規處置不到位，在處理權益受損者維權訴求和監管部門的執法協查時門檻偏高、效率低下。
痛點四：誠信危機
國家工商總局相關負責人表示，盡管多次就不誠信問題和電商企業進行約談，但妨害消費者權益的行為屢屢出現。「雙十一」期間，淘寶網等平台出現多種違規促銷，誘導消費者盲目消費。此外，還有一些電商平台虛構網路交易額現象嚴重，一些賣家還通過「空買空賣」刷高交易數量提高信用。
網路的電子化和虛擬性使得電商市場的信用基礎極為薄弱，更需要規范，盡管電商在經濟貿易中比重逐漸增大，但至今沒有統一的部際協調機構。在記者走訪中，行業內外對秩序的呼喚越來越強烈。
痛點五：稅收漏洞
電商的稅收問題飽受社會質疑。購物數量小，賣方數量大而分散、非注冊經營、交易主要靠電子支付等，電商商家有了「擺地攤」的機會，由於電商征稅制度的缺失，「不開發票、不上稅」現象隨之衍生，不少人質疑這是對傳統商貿的不公平，破壞了市場管理秩序。
痛點六：創新之困
過去，電商業的門檻還比較低，電商化主要在產品、消費品領域，解決人民群眾的生活需求，現在向教育、醫療等垂直服務領域深度延伸，在這些領域，無論是技術還是商業模式都面臨很大的挑戰，更長遠的創新已經勢在必行。」中國教育在線總編輯陳志文指出。
中國物流與采購聯合會副會長蔡進表示，我國電子商務要注重兩方面創新：一是方式和模式創新，通過優化供應鏈和管理模式，實現行業轉型升級；二是技術創新，利用互聯網技術，使整個流通包括物流、商品、資金流能有效銜接，通過技術創新推動模式、體制創新。
痛點七：物流短板
每年的「雙十一」是場消費的盛宴，對我國支撐電商的社會物流系統和基礎提出了嚴峻考驗。國家郵政局提前部署十幾家快遞公司做好應對，大家都意識到，如果物流沒有跟上，對消費者就是場災難。
蘇寧這些年主要搭建兩個平台，一個是商品門戶平台，另外一個是後台的，就是物流平台。」孫為民向記者表示，物流體系將是電商盈利的關鍵。目前，蘇寧已經打造覆蓋全國的自動化物流體系，提供「半日達」「急速達」「一日三送」等特色化物流服務。今後，蘇寧的物流部門將進一步實現社會化開放，由企業物流轉變為物流企業，從以往的成本中心轉變為利潤中心。

痛點八：融資之難
「國內的資本市場尚不能支撐互聯網企業的發展。」達晨創投基金TMT行業投資部副總經理何士祥告訴記者，在國內，證監會要求上市企業必須達到盈利的一定標准，而電商初期都很難達到，另一方面證監會把關特別嚴，上市等待的時間太長了，瞬息萬變的互聯網企業折騰不起。
鄭硯農指出，在融資、股市等金融手段和機制方面，希望可以放得更開些搞得更活，引入更吻合時代發展的金融市場機制，將有利於在資金方面、上市選擇方面讓創業者有更多機會。
痛點九：監管之痛
目前涉及電子商務管理的有商務部、工信部、公安部、網信辦、質檢總局、工商總局、人民銀行、銀監會、交通部、海關、農業部、國家郵政局等約20個部委。走訪多個部委後發現，各部委關於全國電子商務的數據統計都很少，更不用說權威部門數據進行共享。
價格戰硝煙四起、口水仗不斷、虛假宣傳泛濫……亂象背後違背市場秩序、侵害消費者權益的弊端，必須進行監管。而目前規范電商的《消費者權益保護法》和《網路交易管理辦法》的實施細則和行政處罰方式不夠明確，面對復雜多變的網路違法行為，監管及立法的滯後影響了電子商務朝更健康的方向發展，電商革命絕非一片坦途。

③ 怎麼看待傳奇今生等社交電商去中心化的模式

社交電商是依賴電子商務衍生而來的一種全新的銷售模式。它依靠於人際關系網路，以社交媒介作為傳播途徑，通過社交互動手段來促成商品交易。相較於傳統電商平台，社交電商的服務更全面，經營成本更低，再加上分享式的消費模式，更容易得到消費者的信賴，而社交電商之所以可以成為市場上的黑馬，和它的去中心化經營模式是分不開的。電商的本質都是零售，那零售就勢必需要人、貨、場這三個維度的去維持，社交電商的去中心化就可以讓越來越多的消費者從原來的有目的消費，轉向即興消費和被動消費。傳奇今生等社交電商採用去中心化的模式，剛好符合當下人們購物追求個性化、標簽化的訴求，既讓商品質量得到了保障，也降低了運營等一系列成本。

④ 區塊鏈+電商的優勢在哪裡

現在的電商平台應用程序依賴集中式伺服器。如果伺服器集群宕機，整個平台將停止運作。而去中心化的區塊鏈+電商平台，商業服務以及存儲空間都可以由社群成員提供，這使得只要有一些網路節點仍在運行，網路服務就能繼續運作。需要了解區塊鏈+電商平台的更多行業動態可以關注一下方維，很多干貨分享。

⑤ 社交電商痛點：產品質量無法保證，如何解決

這個關於社交電商產品質量問題是個比較難以解決的問題，一方面企業希望多品種多類別的商家參與到電商平台上來，這就牽扯到低門檻才能讓他們注冊進來；另一方面就涉及到注冊進來的商家的產品質量問題了，大量的商家涌進來造就了商品的良莠不齊，缺乏監管度產品質量無法保證。所以要解決這產品質量問題，先要提高進入門檻，繳納一定費用保證金，沒有或者幾乎沒有客訴可以不用處罰，一旦發現大片客訴應當立即查清並暫停其銷售行為，情況屬實者應移交司法機關處理；其次社交企業要加大監督審核電商用戶產品質量情況，一旦發現不合規的要嚴肅處理。

⑥ 如何理解電商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量，成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品，平台通過這個入口做利益分配，雁過拔毛。

去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點，其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。

⑦ 跨境電商門檻高嗎會遇到哪些難點

兩大難點就是 選品和物流
選品可以用sellez查下熱賣的，再用google trend看下趨勢。微三雲覺得兩個都是上升的基本就沒什麼問題，下單來賣就好了。
物流的話，找一家旺季不會加價的。

⑧ 傳統電商有什麼痛點現在做個電商系統要怎麼做

1、入駐第三方平台費用高
如淘寶、京東等大平台，難以建立私域流量，大多是依靠平台而運營。
2、店鋪拉新拓客難
傳統電商競爭激烈， 拓客成為一大難題，且拓客的資源都是平台共同享有，所以用戶在店鋪的留存率很低。
3、平台活躍度低
缺乏高效的營銷互動玩法，用戶提早進入疲軟期，現在某寶的雙十一都已經沒有以前那麼火熱了，用戶對於電商平台已經沒有感到新奇的了。
4、用戶沉澱難
平台有新用戶進來，用戶流失率卻越來越高，用戶的沉澱首先是困難，然後就是，無法針對的進行營銷，所以用戶成了粉絲也無法變現。
然而跨店平台可以為傳統電商企業解決很多的痛點，且因為靠近終端用戶，以市場為主導，做好產品運營推廣，打造海外市場群體。所以營銷和運營上都比傳統電商要事半功倍。

⑨ 電商行業痛點是什麼

傳統淘寶電商時代，移動商城時代，能夠解決信息不對稱的問題；為顧客降低了價值，而買到了相同品質的產品，提供了很多購買產品的方便需求。
因此，純電商時代沖擊了很多隻靠賺取商品差價的商業模式。但是純電商的發展，雖然給顧客帶來了價格優惠的產品，但是還是有缺陷的，這種缺陷就是顧客需要在購買產品中的真實體驗感。未來消費者需要的不僅是便捷、優惠、還需要真實的體驗感受！
而且，純電商紅利已過，2014年—2016年已出現過爆發期，現在小品牌基本上靠廣告獲取流量，由於競爭壓力大，買流量非常貴，無形之中提高了運營成本。
希望對你有所幫助，望採納，謝謝！