會計去財務共享中心工作好嗎

❶ 財務共享中心的前景怎麼樣

財務共享中心的模式對企業是好事，對個人絕對是悲劇，題主的初衷還是關注個人發展吧？對個人的影響有以下幾個：
1、重復性工作大量增加、越來越多的工作是不需要「職業判斷」的，也就是說在共享中心工作很有可能從一名財務人員轉變為一個記賬員，前者與後者的區別在於前者具有一定的管理職能，工作重需要發揮更多的主觀能動性。
2、逐漸低端化，越來越多的企業選擇將共享中心外包或者向二線城市轉移，選擇價格更低的勞動力取代北京、上海這些價格昂貴的一線白領，這已經是切實發生的了；即使暫時沒有轉移的企業，通過裁員、簽約合同工（此處專指不與公司簽訂合同，而是通過勞務中介派遣來的員工）、減少正式工比例等來降低共享中心運作成本的事情在切實發生著。
3、在企業的地位日趨下滑，我老婆所在公司的財務副總（之前主管共享中心長達10餘年），一位40多歲的老會計，在與全球CFO的交談中提到，SAS的工作就是'just clicking the button, not adding value"，原話記不清，大概這個意思吧，財務共享中心在老闆眼中的角色可見一斑。

❷ 財務共享中心總賬會計值得去嗎

有前途啦！
一般來說，總賬會計涉及的業務范圍廣，有利於財務人員全面學習各崗位業務，也有利於內部控制，防範漏洞。對於有心學習的人來說，學習的機會遠遠多於小企業或基層企業。所以在財務中心工作能夠更快更多更好地全面學習業務，快速提高專業水平。

❸ 地產行業財務共享中心前台會計值得去嗎

摘要 意義不大

❹ 企業財務共享中心對未來10年會計專業的影響有哪些

財務共享中心，就是財務雲
只要服務於多地經營或者跨國公司，將所有的財務都集中到某一地點。每一個分支機構只需要把發票按照規定的發給共享中心的人，然後統一做帳。
有什麼改變？第一，財務人員減少；第二，全球業務統一化。

財務共享中心解決的是做帳繁的問題，數據不共通問題，讓全球每時每刻能夠看到自己業務部的財務狀況。
關於財務共享中心內部工作都是電腦雙屏，我深深體會其高效。
總之一句讓天下沒有難做的財務會計。
第一，改變財務會計專業，就讓學生更加接觸業務實質，培養學生職業判斷。
第二，管理會計越來越重要，在財務共享中心，有個小黑屋，就是這個東東，管理會計就是分析企業核心能力的東西。
第三，改變內部審計方式，無需現場工作，在辦公室就能稽查企業內部財務。

❺ 財務管理部和財務共享中心哪個好

首先，每個企業都有不同的定義，單從字面理解的話，財務管理部是負責財務制度建立、財務分析、財務管理、預決算方面的工作，財務共享中心更類似於財務核算方面的工作，要看企業對部門的定位以及個人需求而定

❻ 財務共享中心不是總賬會計，做費用審核是不是沒什麼發展前途啊

有發展前景呀，每個財務崗位都有每個財務崗位存在的意義和價值，這就在於你自己怎麼去看了，如果你要追求高層次的財務崗位，這就在於你有沒有上進心進取心，多學習多實踐，爭取早日轉行總賬會計管理會計財務經理財務總監等高層次的財務崗位。

❼ 在強生財務共享中心工作累嘛平時經常要加班嘛

強生(Johnson & Johnson)成立於1886年，是世界上規模最大、產品多元化的醫療衛生保健品及消費者護理產品企業，也是中國最大的外資制葯有限公司。

其財務共享中心的管理模式就是公司各子分公司不設財務部，由子分公司相應部門提交基礎數據到財務共享中心，由財務共享中心進行統一匯總，加工，進而完成基礎憑證編制，報表編制，納稅申報，統計數據上報等財務工作。

其財務共享中心的崗位都是固定的，只負責某個數據的處理，就像流水線的操作工，完成前面的數據加工後面的工序才能完成；像強生這樣大型的公司，財務共享中心平時加班是肯定的，但加班也有相應的補償。工作強度和工作壓力肯定有，但並不是每天都是高強度的工作和高水平的工作壓力，只有月底那幾天，集團所有數據都需要處理，那時候是最忙的時候，工作壓力和工作強度也是最大的。平時雖較忙，但工作壓力相對較輕。

壓力只能控制，不能消除，對於壓力大小還要根據自己的抗壓能力來確定，所以每個人的感覺也是不一樣的，若有這樣的工作機會，建議去試試，畢竟強生作為外企，待遇還是不錯的。