去中心化商城積分系統
❶ 移動積分商城兌換，登錄提示「系統繁忙，請您稍後再試」，怎麼回事
因為登陸的人較多，另外近期積分商城有升級，所以會出現這樣的情況。
❷ 積分商城除了兌換商品,還可以怎麼運營我們的積分商城會員一直不夠活躍,還經常接到
還能做積分體系。
市面上商家所發放的積分，可以按照與等級掛鉤與否分為兩種：一種是與等級掛鉤的等級積分；另一種是與等級無關的純積分。
前者在生活中比較常見的例子是支付寶的螞蟻積分。螞蟻積分與支付寶的會員體系掛鉤，用戶每年或所獲得的積分則會用來計算用戶的會員等級，等級則是一種平台認定的成就（精神獎勵）。
與等級無關的積分更加常見，在這種產品積分體系中，積分的主要價值體現在消耗上，只需要積分能夠兌換對用戶有價值的商品，就能夠對用戶產生吸引力。
對於與等級掛鉤的積分而言，重點體現在三個關鍵詞上：Point、Badge和Level。其邏輯是根據玩家所獲得的積分（point）給他發放勛章（badge），再根據勛章來確定玩家等級（level）。這一套玩法在最先游戲中發展成熟，在游戲中其主要作用是展示玩家成就和地位，引導玩家成熟。由於它在引導游戲玩家方面被證明行之有效，因而被其它互聯網產品借鑒和套用。
然而，照搬這套體系，大多數都是效果平平，可能一開始用戶活躍度會有小幅增長，但沒過多久活躍度又回歸「平均值」。
另一個例子是在BBS時代，積分等級勛章盛行一時，大家都希望在自己的昵稱後加上等級勛章，刷出存在感，但如今在知乎這類社區中，已經不見積分等級蹤跡，而且知乎雖然沒有積分等級，但我們還是可以一眼看出誰是大V，誰是小透明。
所以，建立積分體系並非一定要設置等級積分，設置等級積分也不一定是促進用戶活躍的最優解。
那麼，接下來的問題是，什麼樣的產品不適合做等級積分？
一、積分等級沒有與核心行為掛鉤
有人舉過這樣一個例子，一個游戲產品，為了提升用戶活躍度在產品中加入了積分元素。然而，這樣吸引來的用戶都是一群以刷分為樂的人，他們對於產品忠誠度、產生有價值內容的意願都不高。這種類型玩家的大量湧入，必然導致其它類型更有價值的用戶（包括種子用戶）的比例下降和流失，造成的劣幣驅逐良幣的現象。所以雖然初期看起來新增用戶和活躍度都在上升，但是增加的那部分活躍和新增用戶並非產品目標用戶，這對於企業而言無異於殺雞取卵。
所以積分等級必須與對平台有貢獻的核心行為掛鉤，這樣才能真正鼓勵用戶做出對平台有價值的行為。
二、用戶難以感受到等級帶來成就感
有些商家會在設置等級積分後，不設置積分商城讓用戶兌換更加實實在在的商品。然而，等級對用戶的激勵作用是精神上的，這對於商家的要求就更高。
所以只有當等級、勛章獎勵讓用戶感受到認同感時，這一激勵機制才有效。畢竟等級、勛章只是單純的虛擬獎品，無法帶來實際利益。
但是如果希望在搭建積分體系的同時引進等級體系，那麼，等級勛章之類的虛擬獎勵首先需要與平台用戶的核心行為掛鉤，其次還需要真正為用戶帶來成就感，如果無法滿足這兩點，那麼積分等級體系也聊勝於無。
❸ 怎麼進入積分商城
積分商城積分商城是聯通公司基於積分回饋計劃，面向全國用戶提供的統一積分服務和消費應用平台。我司積分用戶可通過積分商城自助進行積分查詢、參與積分活動，並根據自己的積分數量兌換相應價值的各類積分禮品。
❹ 怎麼登陸中國移動積分商場
登錄中國移動積分商場是比較簡單的，直接在網上搜索中國移動積分商城，然後選擇官方的網站進入就可以了。
❺ 區塊鏈商業積分管理系統開發公司有哪些
區塊鏈有史以來第一次從技術層面建立去中心化的信任共識，從而帶來了前所未有的技術革新，並最先給金融領域帶來了沖擊。
在英唐眾創開發的區塊鏈商業積分管理系統方案里，系統可以聯合多方商業平台，構成開放式的鏈上積分系統，促進商業積分的流轉。參與到積分鏈的合作夥伴，可以使用的功能包括：積分交易驗證，積分總帳查詢，即時積分結算，快捷發行積分，在此基礎上構建更符合用戶需求的積分運營策略，並且還可以根據相關運營制度開發出區塊鏈交易系統。
❻ 某積分商城中能抵現金的積分屬於虛擬貨幣嗎
虛擬貨幣一般是指基於區塊鏈技術而開發的加密數字貨幣。區塊鏈的核心是去中心化，而一般商城的積分不具有去中心化的特點（網站管理者想發多少是多少），所以不值錢。我只發現一個例外，一個叫易安居的房產網站，給用戶送數字期權，這數字期權就是基於區塊鏈開發的數字資產，與比特幣機制完全一樣。
❼ 積分商城運營中的常見問題有哪些
積分商城系統是很多商家在網上商城系統都有設計和開發的會員管理系統之一，通過對積分商城的商城搭建、商城運營、禮品選擇、售後服務等多方面，以此來提高會員會員活躍度，提升企業形象，也有利於維護新老客戶的利益，是比較受歡迎的商城系統，但是如何管理和運營好會員積分系統才是很多商家頭疼急需解決的問題。
1、會員禮品單一,缺乏吸引力。這個問題是很關鍵的，會員如果對積分商城的兌換禮品不感興趣，就不會想要去用積分兌換，畢竟是攢了很久的積分或說是消費了不少金額積累下來的積分。
2、積分禮品兌換量少，在線禮品長期無更新。如果說一個積分商城長時間一年或連續好幾個月都是只有同樣的產品，並沒有及時更新線上可供會員兌換的禮品，那麼可能會導致積分商城的活躍度低，會員積分禮品兌換量少，久而久之可能會員會遺忘了該商家積分商城的存在。
3、倉儲配送繁瑣，售後服務人力投入成本高。作為商家，除了配備存放商品的倉庫，難道上線了幾分商城還要求再配備多一個地方來存放會員的積分禮品嗎？這無疑是荒談，倉儲成本高不說，還需要安排專員去監管，這大大提高了商家的運營成本呢，加上後續還需要專員實時跟進售後物流以及保修服務，費時費力又費錢。
4、熱點事件、節假日等會員營銷活動匱乏,會員活躍度低。會員相關促銷與回饋新老顧客的活動，這是大眾會員最喜聞樂見的了，就拿網購平台的雙十一、雙十二的活動來說，這對商家無疑是最直接最快速賺取利益拉攏人心的了，由此可見經常性的會員營銷活動還是有必要的，也是商家與會員彼此間心靈最靠近的時候，商家可以通過此舉了解自己的會員特性，會員可以通過這樣的活動對商家加深影響，倍生好感。
5、區域統計、熱銷禮品、會員兌換習慣等數據分析不全面。數據時代讓我們用數據說話，不管是運營什麼，數據都是最簡捷直接的反饋，對於會員分布的地區，會員熱衷兌換的禮品是什麼，會員有什麼樣的兌換習慣，都可以通過數據的形式呈現，從而進一步制定出與商家特性相符合的積分商城運營方案。
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❽ 搭建積分兌換商城系統有什麼好處
建立積分體系前需要思考的關鍵要點
一、積分架構體系
積分從本質上來講，是商家用於衡量用戶貢獻的一種價值尺度。從注冊開始，用戶在平台的所有行為都可以用積分加以衡量。以電商平台為例，用戶注冊可以獲得新人積分，簽到可獲得簽到積分，購物又可獲得購物積分，這三種不同的積分衡量的是不同維度，商家可以根據針對產品特點和用戶習慣為這些不同維度賦予不同權重，從而實現精準反映用戶對平台貢獻。
一般而言，積分大致可分三類：
第一是消費積分，這一類積分在電商、金融一類平台使用較多，主要衡量用戶消費額。
第二是用戶行為積分，這一類積分在互聯網產品中更加常見，主要包括簽到、發帖、參與互動等等。
第三是等級積分，積分等級可以是主要通過獲取的積分的總額來衡量，不同等級往往對應不同的平台權益。
以上是積分獲取的情況，積分消耗則一般有兩種模式：
一是純積分兌換商品，這種情況對商家而言，其意義僅限於回饋用戶，回收積分。
二是是積分+現金購買商品，這種情況下，商家可以將其作為促銷手段，在回收積分的同時也能夠起到提升銷售額的目的。
二、積分運營關鍵假設
積分運營主要的目的在於維護用戶忠誠度，兼顧拉新與激活，這里就涉及到積分運營幾個關鍵的假設：
一、20%的用戶為商家帶來了80%的利潤（二八法則）；
二、商家獲取一名新用戶的成本，遠高於維護一名老用戶的成本，前者可能是後者幾倍甚至十倍以上；
三、商家用戶忠誠度每下降時，利潤會以更高的速率下降。
以上假設在不同行業實際數據情況可能略有不同，但大致趨會勢是一致的。
首先，根據二八法則，所以抓住核心的那20%用戶才是關鍵。一個平台可能有一萬個用戶，但對於平台而言，這一萬個用戶的價值是不一樣的，這一萬個用戶在這里的行為特徵和具體需求也是不一樣的。商家需要做的是找出那核心的20%用戶，提供針對性的營銷運營方案，這方面，積分也能夠發揮較大作用。
其次，留住老用戶比拉新容易的多，需要為老用戶提供更多優惠。在這里積分的所起到的作用就顯現出來了，老用戶的行為軌跡必定在平台留下積分，如果留下的積分能夠為老用戶帶來有足夠吸引力的價值，那麼，老用戶也會有充足的理由留下來。
最後，用戶忠誠度非常重要，需要維護用戶忠誠度。前面講過，積分運營的主要目的在於維護用戶忠誠度，事實上，在維護用戶忠誠度方面，積分被證明是一個行之有效的手段。
三、積分運營的主要用處
在積分運營的體系中，積分運營的邏輯是這樣的：拉新-轉化-活躍-老用戶二次營銷。
拉新方面，可以通過贈送新用戶積分的方式來激勵；獲得積分後，用戶有一定動力去用掉積分，這就到了轉化和活躍；用戶再嘗試這一過程之後，如果認為體驗良好，也會繼續使用下去，這時候就到了老用戶通過積分的二次營銷上。
二次營銷除了日常的兌換外，還有就是通過活動實現，常見的活動形式有限時搶購、秒殺、團購，還有就是根據節假日上線的節日活動。
❾ 商家如何入駐積分商城
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