服裝競爭力怎麼算

『壹』 什麼是品牌競爭力指數

品牌競爭力的指標體系包括三個基本指標和一個綜合指標，三個基本指標分別是品牌的消費者市場份額、品牌的消費者忠誠度和品牌的成長指數，根據這三個指標可以推算出一個綜合指標，即品牌競爭力指數。作為綜合反映品牌的市場份額、品牌忠誠度和品牌成長性的指標，品牌競爭力指數的計算公式如下：某品牌的競爭力指數＝相對市場份額×消費者忠誠度×品牌成長指數×100。

『貳』 服裝設計就業的競爭力大不大 學服裝設計需要具備那些能力呢

現階段服裝設計就業的競爭力大，每個大公司基本都是在學校裡面挑選新的人才加以培訓，這樣就會很多人特長不明顯或者大公司小公司沒有招聘你，而從設計助理，車版師做起，積累工作經驗。
學服裝設計需要具備
手繪、素描、PS、CDR、要懂得打板，裁剪技術，會車一件西裝或者禮服，懂得搭配色彩，有一定的面料了解
一、（1）手繪可以參考《服裝畫手繪技法》《服裝畫教程》，新手建議先學素描，懂得黑白灰和用線條來體現物品的質感，這樣有利於你後面畫服裝的時候能體現你想要的服裝感覺。（2）PS和CDR技術可以選擇專攻一項但是兩項最好都會，我個人偏向PS多一點，因為ps能處理一些cdr沒辦法處理的細節，cdr大部分用來畫平面圖和線圖，不過cdr專攻的好的話也可以畫得很立體，ps可以畫線圖也可以畫立體圖，ps畫圖比較方便和快捷，這個就看你個人用習慣那一個軟體，你可以在YY語音上找一些課程來聽也可以看《photoshop輔助服裝設計》《photoshop服裝設計實用教程》有一些書籍有附帶光碟學習。
二、作為設計師一定要懂得打板技術和裁剪，不然是一件很吃虧的事情，因為只有你懂得打板，打板師才能懂得你想要的是什麼，一件衣服時尚華麗還要舒適，不然就算你設計的圖稿再好，如果打板師做不出來也沒有用。《服裝打板與推板技術》《服裝制板與推板細節解析》
三、色彩是服裝里最重要，因為無論你的款式怎麼改還是在基礎上的，但是色彩是每一個消費者的第一感官，色彩的搭配有時候跟面料有很大的關系，面料有時候會影響色彩的體現。《服裝設計色彩搭配手冊》《服裝色彩學》《面料與服裝設計》

『叄』 我想開一家服裝痁，現在服裝行業競爭力很大，怎樣做才會有市場》希望朋友們能給一些好的見意。謝謝！

呵呵，看你的名字，估計是個20出頭的女生吧，開服裝店的話，首先你要做的就是定位，根據自己的實際情況，看看你適合賣什麼年齡段的人的服裝；其次，根據自己的經濟條件，選擇自己喜歡、拿手又比較合適的服裝類型，走高端貨，還是中檔貨等等都要先定位好。
關於怎樣做才會有市場，我想你自己也應該很清楚，賣東西要想生意好，無非就是物美價廉，態度好。服裝款式新穎、好看，價格便宜，但是適中最好，根據消費群體的整體消費水平而定，服務態度好，才容易有回頭客，才會有客人帶客人來。
還有一些細節也很重要，店面的裝修，包括進點後的感受，音樂、香味這些都影響到購物者的心情。

『肆』 什麼是競爭力指數怎樣得出競爭力指數

競爭力指數是指貿易差額系數，商品的競爭力指數越接近100％，競爭力越強；反之，越接近－100％,則競爭力越弱。
貿易競爭指數是指一國某種產品的凈出口值與該產品進口值和出口值合計的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國，若該比值越接近1，說明國際競爭力越強。

『伍』 相對競爭力怎麼算

企業競爭力綜合指數標准值=基礎數據標准值×0.7+人氣指數標准值×0.3

為便於理解，我們將企業競爭力綜合指數標准值變換成企業競爭力指數，使之分布於一定的數字區間之內。《中國經營報》企業競爭力指數的范圍為0-1000的區間。其計算處理方法如下：

假設競爭力綜合指數標准值為 X1，X2，X3，……，Xi, 其中最大值為Max,最小值為Min；變換後對應競爭力指數為Y1,Y2,Y3,……,Yi,

『陸』 服裝店怎麼算利潤

我覺得服裝飾品類的東西都太泛濫了，給人的感覺就是滿大街都是，雖然女孩子愛漂亮，需求比較大，但是我個人覺得越是這種需求大的東西 市場競爭越是殘酷 發展的潛力也非常的小。 要自己開店本錢又不大的 我的建議是你可以加盟一個小本投資項目試試 如果你沒有經驗的話總部也可以給你指導 選擇項目的話誰都知道越空白的市場越有競爭力啊 現在各式各樣的店都有 泛濫的項目最好就不要做了 還是選擇一個新奇有特色的項目做吧 這樣才能吸引顧客的眼球啊

『柒』 請教 服裝企業的核心競爭力是什麼

人才
比誰擁有更富有創新能力的設計師
比誰擁有更能科學管理的車間主任
比誰擁有更能把握市場的銷售總監

『捌』 中國服裝企業的核心競爭力是什麼

為什麼一個泱泱大國不能成為世界品牌大強、品牌強國？服裝企業的競爭越來越激烈，中國服裝企業必然要走向國際化、全球化、品牌化運營時代，中國服裝企業在國際舞台為什麼不能用同一種聲音說話？請問中國服裝企業家們你們都准備好了嗎？請問中國服裝企業的核心競爭力究竟是什麼？有人認為是科技，科技是第一生產力；有人認為是設備與信息現代化；有人認為是管理；人才；渠道；資金等等。我認為中國服裝企業的核心競爭力是資源最優化配置、產業鏈的最優化整合。 第一、在品牌理念上進行高度統一。民族文化的統一化、國際化是品牌強國的思想保證。13億人向世界傳遞同一個聲音：「中國是服裝大國，更是品牌大強、品牌強國」。品牌宣傳有統一口徑，為什麼各大民族品牌面對國際競爭就沒有統一******？如何化解企業家利益最大化與民族品牌整體利益最大化之間的矛盾？攘外必先安內，國家、民族應樹立企業典範，從宏觀上積極引導服裝企業向良性發展，為走向世界提供正確的輿論導向。 第二、對產業鏈各環節進行高效整合。由於服裝原材料、紡織技術、生產基地、人才結構、資金運作、服裝信息等分布不對稱，資源沒有得到最優化配置，當務之急就是如何優化產業鏈。在原材料方面：政府對西部地區及主要原材料基地進行合理布局、科學規劃，正確引導原材料的種植、培育工作，構建良好的市場環境、點對點合作、確保紡織業良性發展。在紡織技術方面：優化全國重點紡織產業基地，如對廣東、浙江、福建、江蘇、上海等主要紡織基地資源重組，縮短與原料基地的距離，與原材料基地建立點對點的供銷合作關系。在人才教育方面：對全國紡織院校、服裝院校進行重組兼並，按照服裝行業產業鏈分工進行教育細分，劃分專業紡織院校、服裝設計院校、服裝品牌策劃院校等，有針對性為服裝產業基地提供優秀專業化人才。在勞動輸出方面：在省與省之間、區域與區域之間、勞動力輸出大省建立點對點的合作，可採用就近設廠、合資建廠的方式，充分將勞動力與生產要素緊密結合起來。在資金運作方面：推動服裝大中型企業上市，引導和鼓勵企業兼並、收購和重組，從而擴大國內服裝大型企業品牌效應，增強國際競爭力。在信息化建設方面：引進國際一流信息化人才，購買國際一流技術，以信息化帶動工業化，徹底解決信息化落後的現狀。在管理方面：加快現代化企業機制轉型，從家族企業向企業家族轉變。通過對產業鏈上中下游的深度整合，加快服裝產業的物流、信息流、資金流等快速運轉。 第三、走規模效益化之路。中國的服裝生產規模全球最大，如何深度整合，快速提高效益是關鍵，******思想、完善經濟體制、發展服裝產業新模式，加快產業升級，從粗放型向集略型快速轉型，切實將規模與效益相結合，實現產業集群化向產業國際化轉變。

『玖』 淘寶直通車上的競爭指數和競爭度是怎麼算的

競爭指數=相對市場份額品牌忠誠度品牌成長指數100%。競爭度的高低按搜索人數多少來算，搜索人數越高，競爭度越高。

1、競爭指數是綜合體現品牌目前、將來整體競爭實力。它是通過對多個指標檢測後進行綜合分析而得的指數。

其中：品牌成長指數=某品牌的消費者份額/該品牌的保有率100%

意義：品牌競爭力指數綜合體現品牌目前、將來整體競爭實力，在同時比較多個品牌競爭力量時具有很好的量化作用，但是在採取具體的決策時意義不大。

2、競爭度

競爭度越高說明這個詞的購買人數越多，價格越貴，當然競爭度越高肯定是搜索人數 越高的詞。

競爭度越高說明這個詞的購買人數越多，價格越貴，當然競爭度越高肯定是搜索人數 越高的詞 當你的競爭對手在銷量或售價等方面已經遠遠超越你優勢的時候，在關鍵詞的出價方面你需要做的是錯位進行，即不要進行直接的對撞，以卵擊石，影響自己的點擊率。我們可以選擇更加有競爭力的位置進行出價。

假設排在第5名，銷量只有幾十筆，而同行排在第6名，有幾千銷量，那麼我們就要避開與之競爭同時出現，可選擇底部的位置。

①結合自身寶貝的各項優勢選擇比較你同行寶貝優勢大的位置展現，提升點擊率。

②在直通車寶貝銷量和優勢不明顯的時候，精準關鍵詞可以搶高位置，其他關鍵詞搶合適(每頁點擊率高的)位置。

(9)服裝競爭力怎麼算擴展閱讀：

影響直通車綜合排名的質量得分的維度有哪些？

1）關鍵詞：添加關鍵詞時,請選擇和寶貝所屬類目,屬性和標題相關的關鍵詞，這樣質量得分上會有較高的分值。

2）寶貝信息：寶貝本身的類目/屬性/標題/圖片/詳情頁等信息和買家搜索意向要相符合。例如：把寶貝放在最相關的類目進行推廣，遵守淘寶商品發布規則；上傳寶貝時，認真填上相關屬性.當寶貝屬性和買家的搜索需求越吻合,質量得分越高.所以屬性填的越全,寶貝總體質量得分越高。

3） 寶貝標題與圖片：增強寶貝本身的吸引力，例如：提高圖片、詳情頁面質量，增加點擊率。

4） 推廣信息的客戶反饋或者使用感受等信息。

5） 其他寶貝的相關因素。

6） 寶貝成交轉化率