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1. 百度AI開發者大會玩轉了哪些黑科技
作為中美人工智慧（AI）技術的先鋒企業，在網路與谷歌各自的2018年開發者大會上，AI不約而同成為貫穿全場的主角。不過與谷歌更多講述公司AI技術的創新與發展相比，7月4日的2018網路AI開發者大會上，網路更多展示了公司AI產業化的實際成果。
網路高級副總裁、AI技術平台體系總負責人王海峰介紹，「目前網路大腦每天的調用次數超過了4000億次，網路大腦3.0最大的優勢是多模態深度語義理解包含視覺、語音、自然語言、數據語義以及多元語義等。多模態深度語義理解不僅能夠讓機器聽清、看清，還能夠深入理解語音背後的含義，從而更好地支撐各種應用」。
作為一個以開放為理念的平台，開發者能夠通過網路大腦便捷地獲取AI能力，王海峰解釋，「網路大腦3.0已經對外開放了110多項領先的AI能力，並通過開放EasyDL等定製化平台、軟硬一體的AI能力，持續降低AI應用門檻，幫助開發者和企業應用AI實現業務創新與升級。」
打通AI與移動端的「智能小程序」
小程序的普及與流行，儼然成為現今移動端開發者必須緊跟的潮流。顯然，網路也不願意在此掉隊。
2018網路AI開發者大會上，網路副總裁沈抖正式對外發布網路智能小程序。據介紹，與其他小程序相比，網路智能小程序不僅可以全面接入網路大腦的AI能力，更將在今年12月全面開源。
網路方面人士解釋了網路智能小程序開放性體現的兩個層面，「首先，開發者只要簡單修改幾行代碼，就可以將自己在其他平台開發的小程序接入網路智能小程序，進而讓這個智能小程序無縫運行在網路系App（網路App、網路貼吧、網路網盤等）以及外部App（嗶哩嗶哩、58同城等）上，實現一端開發，多端可運行。其次，網路還將開放全域千億流量扶持開發者，幫助他們快速沉澱精準用戶，而網路流量中天然存在大量與資訊、服務、工具等相關的需求，尤其是在網路信息流中，用戶看到的內容都是根據興趣匹配推薦的，這些內容可以激發用戶各類需求，適合開發者去挖掘」。
而AI技術對於網路智能小程序的價值，則更多體現在精準獲客上。前述網路方面人士分析，網路智能小程序可以基於大數據、意圖識別、興趣識別等技術精準找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，為開發者和合作夥伴帶來實實在在的商業效益。
網路方面提供的資料顯示，接入網路智能小程序後，查違章智能小程序全網的日活躍用戶在50天內增長了370%，火車票智能小程序訂單轉化率在20天內提升了44%。同時網路貼吧小程序上線以來，用戶人均使用時長也增加了30%以上。
2. 請問有誰知道(深圳)光彩控股有限公司李昊(李聖明)在研發GFC礦機，GCB全球匯，是不是騙局啊
他們自己標榜的GFC是英國歷史悠久的老牌公司，能挖很多幣，包括比特幣，但是問他們要網站卻拿不出來，為什麼？大家自己想！你一個標榜自己是虛擬貨幣卻用傳銷的獎金制度，（直推獎，對碰獎，領導獎，見點獎這些獎金撥出率一般都在20%到40%），在你正常的發行方式基礎上，再加個獎金制度，請問撥出去的獎金資金是誰的錢？肯定是投資人的本金對吧，那麼請問後面人本金被瓜分了，再加上你的每天增發的幣，整個資金池的資金被稀釋的多厲害？為什麼會有封閉期？每個月釋放投資人本金20%，因為獎金制度的原因需要後續的資金來填補領導人獎金，不凍結逐步釋放，很快就崩盤，但是封閉期的時間繼續有人為了獎金不斷的拉人進來！三天兩頭的會議營銷不就是通過人多氛圍誘騙投資人嗎？中國人從眾心理嚴重，不管真假，看到那麼多人都投那就自己也投唄！結果呢？每個人投資進來的封閉期資金請問在誰的手上？錢去哪裡了？做什麼用了？
之前幣的價格只漲不跌，天天各大群不停吆喝，你人為凍結了投資人的錢只進不出能不漲嗎？結果開放交易平台後什麼情況？一落千丈，然後自欺欺人說很多投機客的原因，又自圓其說說是大財團要進來，就壓低價格，請問每個人都有封閉期，GCB開始才兩個月不到，投資人哪來那麼多幣來拋盤？李昊他自己說是在3分錢買的，那麼請問為何對市場一開始就是2美金一個起售賣？作何解釋？在給幾個投資人講解時候竟然用雷達APP錢包來演示，他怎麼不說雷達錢包是他參與研發的，後面他自己會做的比這個更好？而是說這個國內沒有，只有國際有？自己的雷達推廣算力是200多萬卻說他買來200多萬個幣，臉皮夠厚的！推廣算力都說錯了 ，說是新買貨幣乘以千分之14，笑死人了，就這樣的解釋還敢說是參與雷達幣研發的，你連雷達幣的發行機制和推廣算力都不會算！不過他也說了句實話說這個雷達幣錢包是國際上最牛逼的應用!這裡面的第一個視頻就是上述說的，大家打開看看！他可能沒想到他的會員把這個視頻放到網上！http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMTk0NTAxNA==&mid=2247483704&idx=6&sn=&scene=0#wechat_redirect
至於所說的定製全球付的銀行卡，更是可笑！https://www.globalcash.hk/這是全球付萬事達卡申請網站，
852-3175-7797 這是24小時客服電話，大家可以自己去申請定製這張卡，圖片樣式可以自己定製，看看到手的是不是一樣！很多投資人由於沒有這方面的專業知識，以為是李昊自己發行的卡，呵呵！上述網址的第三個視頻就是新手不懂還去網上買東西試驗！請問你在萬事達官方網站申請的雙幣卡，充入人民幣，會不能用來消費購物或者取現嗎？這和李昊有什麼關系呢？還有很多問題大家自己用心去一一發現吧！GCB能在人民大會堂開會，GCI也在人民大會堂開會，說明不了什麼！直銷公司很多也在人民大會堂開會，對普通投資人覺得很高大上，其實就是租用下場地而已！
3. 當軍師遇見現代科技，唯有智慧決勝古今，捷途X70 PLUS諸葛版
諸葛亮（181-234），字孔明、號卧龍（也作伏龍），三國時期蜀漢丞相、傑出的政治家、軍事家、散文家、書法家。為匡扶蜀漢政權，鞠躬盡瘁。曾發明木牛流馬、孔明燈等，並改造連弩，叫做諸葛連弩，可一弩十矢俱發。這樣一位智慧與忠誠並存的人物，也在歷代國人心目中有著不可磨滅的歷史地位。
4. 0牛算力不算
0度都算溫度，0牛算力。
5. 養牛達人算力牛有什麼用
還有養牛達人啊才知道，現在是陽光養豬長，比較火，看他們每天都發圈，一天幾塊吧，網上的什麼賺錢軟體都是剛開始的時候還可以，轉的比較多，然後越來越少，都是為了吸引人，往裡面拉人的效果，真正的轉不了多少錢。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」