打造服務城市副中心如何去干

㈠ 如何打造優質「服務品牌」

然而在實際當中，遠沒有達到內容新、質量優的要求，致使無法吸引客戶，讓客戶真正滿意。
主要表現在：一、為做而做。有些客戶經理在跑市場過程中，只是單純注重銷售數量，沒有很好的和客戶溝通，沒有考慮到產品是否滿足客戶的需要，是否能夠給客戶帶來效益，自己提供的服務是否能讓客戶滿意等因素。二、蜻蜓點水。雖然煙草公司制定了「服務為本」的服務措施，服務意識有所提升，但仍有為數不少的客戶經理，並未按要求去辦，對照熱情、周到的要求，尚有較大差距，只是疲於應付上面的政策。三、缺少個性化服務。部分客戶經理在拜訪過程中，面對形形色色的客戶，不能因人而宜，採取個性化服務措施，不能根據客戶的特點，提供細微的、特色的、超值的服務，由此不能贏得客戶的信任，導致不了解客戶，為工作的開展增加了難度。因此，即使有「服務為本」的「服務品牌」，效果卻難盡如人意。可見，「服務品牌」不僅僅是停留在口頭上，更重要的是「服務品牌」策略須真正落到實處。否則，「服務品牌」就是打出了，也叫不響、呼不應。
以市場為導向，以客戶為中心，以追求客戶滿意為最終目標。實踐證明：優質的服務是壯大客戶群，拓展市場的銳利武器。周到，熱情是服務的基本要求，但服務內涵是多方面的，優質的服務不僅表現為微笑服務，快速服務，它不是市場營銷或客戶服務哪一個部門的工作，而是關繫到全程全網的復雜的系統工程。在此項工程中，如何使「服務為本」的理念得到真正體現，則需做到：一、樹立以客戶滿意為中心的思想，樹立客戶是效益的觀念，將服務的理念真正實踐於在客戶服務上。二、要以感性思維去認識和了解客戶，建立親情化的服務關系，從換位思考的角度分析了解客戶心理，客戶要求，只要我們為客戶提供關鍵的服務，就會起到好的效果。三、服務要有新轉變，變被動服務為主動服務，變淺層服務為深層服務，變滯後服務為超前服務。四、改進服務手段，優化服務結構，改善服務環境，提高服務效率，從客戶的服務需求出發，針對不同客戶提供不同服務，將客戶的工作做細做實，從細微處做起，不但讓客戶滿意，而且要客戶非常滿意。
要深刻認識「服務品牌」理念的真正內涵，「服務品牌」是個大課題，大課題離不開小舉措，只要我們善於分析客戶心理，抓住細節，小事「細」做，常事「新」做，難事「巧」做,小服務里也能做出大文章。

㈡ 城市規劃咨詢服務中心是干什麼的

城市規劃是一門自古就有的學問，每個民族都有其獨特的知識組成。
根據國家城市發展和建設方針、經濟技術政策、國民經濟和社會發展長遠計劃、區域規劃，以及城市所在地區的自然條件、歷史情況、現狀特點和建設條件，布置城市體系；確定城市性質、規模和布局；統一規劃、合理利用城市土地；綜合部署城市經濟、文化、基礎設施等各項建設，保證城市有秩序地、協調地發展，使城市的發展建設獲得良好的經濟效益、社會效益和環境效益。

有城市規劃，景觀設計。城市經濟等基礎知識

書籍：城市地理學 中國統計年鑒1990.總體城市設計理論與實踐（出版社：華中科技大學出版社） 城市規劃面對面等

職業規劃的話，你多去圖書館查查相關行業的書籍，當然這一行是需要比較高的學歷或是專業對口很強的，找這行的前輩多學習，去當地的規劃局找人學習經驗，這是最好的實習方法

㈢ 如何打造優秀的服務營銷體系

服務營銷體系可以從兩大方向下手，1產品質量、2售後服務

所對應的兩大管理體系ISO9001和售後服務評價體系

㈣ 如何打造健身俱樂部優質服務

1、微笑
在日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，並盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度，提高服務技能和技巧。「千里之行，始於足下」，要想使自己精通業務，必須上好培訓課，並在實際操作中不斷地總結經驗，取長補短，做到一專多能，在服務時才能游刃有餘，這對提高酒店的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、准備
即要隨時准備好為客人服務。也就是說，僅有服務意識是不夠的，必須要有事先的准備。准備包括思想准備和行為准備，作為該准備的必須提前做好。

4、重視
就是要把每一位客人都視為「上帝」看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節，甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情願地消費。我們應當記住「客人是我們的衣食父母」。

5、細膩
主要表現於服務中的善於觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，並及時提供服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切。

6、真誠
熱情好客是中華民族的美德。

㈤ 北京城市副中心千年之城將如何搭建

北京市委全會研究討論《北京城市副中心控制性詳細規劃(送審稿)》。《詳細規劃》屬於街區層面的詳細規劃，全會從水、環境、公共服務、產業等方面規劃了千年之城的建設路徑，要努力創造經得住歷史檢驗的「副中心質量」，當前要合理把握開發節奏，有序拉開城市框架。

全會強調，要堅決維護規劃的嚴肅性權威性。市規土委、市住建委等部門和通州區要堅持原則，堅守底線，敢於唱黑臉，嚴格按照規劃辦事。市紀委市監委要強化監督，一旦發現違紀違法違規行為，嚴肅查處，絕不姑息。要堅持一張藍圖干到底。創新城市副中心規劃建設管理體制，破除阻礙城市副中心建設發展的思想障礙和制度藩籬，健全規劃實施和城市體檢評估機制。要讓人民群眾參與規劃實施，知道身邊每一塊土地的用途，方便社會監督。

㈥ 領導幹部如何用法治環境為副中心城市建設服務

主要是用法制環境為理論依據，然後建設城市的服務

㈦ 打造服務型機關

努力打造服務型機關

江蘇省鹽城市亭湖區人事局 劉紅生

改革開放20多年來，崑山人成功走出了一條以外向型經濟為主要特色的「崑山之路」，並且不斷賦予了新的內涵，以創造性的實踐，探索著具有崑山特色的率先發展、科學發展、和諧發展的小康之路。作為人事部門，我們要對照先進，查找差距，奮力開拓，從實際出發，牢牢把握好切入點，求真務實，努力打造服務型機關。

一、樹立新服務理念，當好人民公僕。

崑山努力建設一個不含水分、人民群眾得實惠、老百姓認可的全面小康社會，從根本上體現了以人為本的理念。我們學習崑山經驗首先應當圍繞「人民」這個根本當好公僕。

1．加強職業道德修養，強化公僕意識。「為政以德則治、不以德則亂」，古今中外，概莫能外。新中國成立以來，特別是十一屆三中全會以來，各級都很重視加強機關工作人員的思想道德建設。經過多年的努力，各級機關工作人員的精神面貌為之一新，思想道德素質與科學文化素養有了明顯的提高，出現了一大批模範人物，像焦裕祿、孔繁森、任長霞、張雲泉等。他們是新時期國家公務員的優秀代表，他們身上體現出的「為民、務實、清廉」的崇高品德和那種特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻的高尚精神,值得我們好好學習。我們要以新時期的優秀代表為榜樣，在「學榜樣」的過程中「樹榜樣」，知榮辱，明廉恥，努力提高自身的道德修養，強化公僕意識。

公僕就要為公眾服務。公務員法明確規定：「公務員應當全心全意為人民服務，接受人民監督。」人事人才工作在全面實現「兩個率先」的進程中起著舉足輕重的作用，人事部門在政府機關部門中處於特殊位置，責任重大。一定要以人民的根本利益為出發點判斷是非、規范言行，以人民滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應為標准排除各種干擾，抵禦各種誘惑，為人事人才工作與全面實現「兩個率先」努力工作，自覺做到立黨為公、執政為民，始終保持高尚的道德情操和職業道德行為。

2.樹立「以民為本、竭誠服務」的新理念。當前，市場經濟的負面效應和外部性，加上西方資產階級腐朽思想的滲透與侵害，拜金主義、享樂主義和極端個人主義等現象在有些機關幹部中有所反映。出現了機關「門難進、臉難看、事難辦、話難聽」， 「冷橫硬頂」 ，「吃拿卡要報」等不良風氣。它擾亂了正常的社會道德秩序，破壞了黨群、干群關系，損害了黨和政府的聲譽和形象，必須採取有力的措施加以徹底解決。人事部門一定要把服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾融入工作的方方面面，從實踐「三個代表」、堅持執政為民、實現「兩個率先」的高度，充分認識加強作風建設的極端重要性和緊迫性，進一步強化「執政為民、依法行政」的指導思想和「以民為本、竭誠服務」的全新理念，按照「為民、務實、清廉」的要求，向人民學習，為人民服務，請人民評判，對人民負責，建設讓人民滿意的服務型機關。

二、密切聯系群眾，夯實發展基礎。

學習崑山從實際出發，搶抓機遇，對外開放，大膽改革，開拓創新，努力探索率先發展、科學發展、和諧發展之路的經驗，就必須密切聯系群眾，發揮群眾的聰明才智，從群眾中學習創新的本領，增強發展的動力，為群眾辦實事。

1．堅持群眾路線不動搖。群眾路線是黨的根本路線。全心全意為人民服務，密切聯系群眾，是我們黨區別於其他政黨的一個顯著標志。我們黨是在與人民群眾密切聯系、共同戰斗中誕生、發展、壯大、成熟起來的。黨離不開人民，人民離不開黨。毛澤東同志曾指出：「群眾有偉大的創造力……我們應該走到群眾中間去，向群眾學習，把他們的經驗綜合起來，成為更好的有條理的道理和辦法，然後再告訴群眾（宣傳），並號召群眾實行起來，解決群眾的問題，使群眾得到解放和幸福。」 這就要求我們要從人民群眾中汲取營養和智慧，增強為發展服務、為基層服務、為群眾服務的意識和本領，用所學到的本領更好地服務群眾，真正做到「從群眾中來到群眾中去」。

2．圍繞便民規范服務流程。到機關辦事的群眾經常出現不知道該到那個科室辦理，有的甚至在門外轉來轉去，這就需要我們來優化部門的辦事流程，明確規范化服務的標准。通過簡化、合並、集中、歸類等優化部門的辦事流程。在此基礎上，從方便辦事者出發，制定《規范化服務細則》和辦事流程引導圖。科學劃分不同環節的工作任務、標准、責任、量化到具體的崗位。同時，要樹立公務員的責任心、愛民情、效能感、親和力。必須做到職責到崗、責任到人，防止不作為的現象發生。凡本部門內部需要辦理的事項，由首問責任人負責辦理或銜接，嚴格追究推諉、扯皮行為的責任。

3．從點滴做起為群眾辦實事。我們應該看到，人事部門的建設與中央提出的「八個堅持、八個反對」和大興求真務實之風的要求還有差距。脫離群眾、小官僚主義、服務不力、效率低下等現象仍然存在，導致黨員幹部與群眾之間的距離拉大。我們應該把思想和行動統一到黨的路線、方針、政策上來，急群眾之所急、想群眾之所想，做 「三個代表」重要思想的忠實踐行者，進一步強化首問負責制、「一站式」服務，腳踏實地地從我做起，從點滴做起，從一言一行做起，了解群眾的喜怒哀樂，冷暖飢渴，特別是群眾遇到困難時，要積極為他們排憂解難，把他們的工作做好，利益維護好，讓他們感受到黨和政府的溫暖。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，使基層和群眾與人事部門相互理解、相互支持、和睦相處，為構建社會主義新農村、全面建設小康社會奠定堅實的發展基礎。

三、牢記「兩個務必」，繼續保持和發揚艱苦奮斗精神。

艱苦奮斗是中華民族的傳統美德，也是我黨在長期革命斗爭中形成的優良傳統。過去講艱苦奮斗，人們能夠接受和理解。然而，在全面建設小康社會、構建社會主義新農村的浪潮下，在人們生活水平不斷提高的環境中，在政府機關還要不要講艱苦奮斗？有人就認為艱苦奮斗與時代精神不相適應，甚至有人把兩者對立起來。其實這樣的認識就比較模糊了。

1．成由勤儉敗由奢。「勤是搖錢樹，儉是聚寶盆」。只勤不儉或不勤不儉，即使坐在金山上也難免坐吃山空。秦始皇削平六國後統一神州，偉烈豐功前無古人。但他原想「萬世一系」的基業，卻二世而忘，都是因為他的奢侈淫靡所致。而宋太祖趙匡胤統一中國後，依舊衣著簡朴，不用「黃金裝肩舁」。「但念我為天下守財耳，豈可妄用」的立身之道使天下太平。正反兩個事例說明了一個道理――成由勤儉敗由奢。儉能聚財，儉能養廉，儉能固志，儉能廣德。儉能幫助我們在新形勢下拒腐防變，經受住「燈紅酒綠」的考驗。在全面建設小康社會的今天，人事部門尤其要以儉自勵，精打細算，蔚成節儉之風，「為天下守財」。

2．艱苦奮斗的價值意義是永恆的。艱苦奮斗的價值意義，是要求人們不能把物質上的滿足和享受作為人生的第一要義和唯一目的。無論時代如何發展前進，只要人類改造自然、改造社會的創造性活動永不止息，艱苦奮斗的價值意義就是永恆的。

學習崑山在全面建設小康社會的實踐中形成的以艱苦創業、勇於創新、爭先創優為核心內涵的新崑山精神，要求我們在新的形勢下，必須繼續堅持和發揚艱苦奮斗的優良傳統。十六大報告在提出全面建設小康社會的奮斗目標時，深刻分析了我們面臨的突出問題和困難，向全黨和全國人民明確提出了必須長時期艱苦奮斗的要求。胡錦濤同志在重溫「兩個務必」時指出，越是改革開放和發展社會主義市場經濟，越要弘揚艱苦奮斗的精神。我們必須清醒地看到，我國人民生活總體上達到了小康水平，但現在達到的小康還是低水平的、不全面的、發展很不平衡的小康，鞏固和提高目前達到的小康水平，還需要進行長期的艱苦奮斗。還必須清醒地看到激烈的國際競爭給我們帶來的嚴峻挑戰，以及我們工作中存在的困難和風險，增強憂患意識，居安思危，深刻認識堅持艱苦奮斗的極端重要性，牢固樹立為黨和為人民長期艱苦奮斗的思想。

3．用艱苦奮斗精神推動事業發展。當前，我們強調發揚艱苦奮斗的精神，不是抑制人們正當的物質追求和生活消費，而是強調要艱苦奮斗精神推動改革開放事業的發展，改善人民的物質文化生活，同時提倡健康文明的生活方式，包括豐富和發展適應新時代的群眾文化生活。人事部門在具體實踐中，要防止對艱苦奮斗的理解過於簡單、狹窄；防止把艱苦奮斗僅僅當作手段，忽視了其所達到的根本目的，搞形式主義的那一套。我們要大力宣揚新形勢下艱苦奮斗的典型，通過領導幹部率先實踐和典型的示範效應，倡導一種時代的新風。總之，只要我們緊緊把握時代脈搏，堅持實事求是的科學態度和辯證唯物主義的方法，順應時代發展的要求，不斷充實、更新艱苦奮斗的內容與形式，就會使其更具有生命力，從而為全面實現「兩個率先」提供強大的精神動力。

學習「崑山經驗」，創建服務型機關，人事部門應當走在全社會的前列。我們要大力弘揚以人為本、求實創新、艱苦奮斗的精神，堅持深入基層、深入群眾，傾聽群眾的呼聲，關心群眾的疾苦，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，不畏艱難，奮力拚搏，勇於開拓，善於創新。通過扎實有效的工作，實實在在地為群眾謀利益，帶領群眾創造自己的幸福生活。只要我們堅持人民的利益高於一切，堅定不移地走群眾路線，始終保持與廣大人民群眾的密切聯系，我們人事部門就能夠建設得更加堅強，就能夠戰勝一切困難，在實現「兩個率先」與建設全面小康社會進程中取得勝利。

㈧ 如何站在全市經濟社會發展的角度去服務決策，服務發展，服務落實的能力

一、把握時機、提高認識，全力推進資源型縣域經濟轉型跨越發展
縣級統戰工作是整個統一戰線工作的重要基礎，圍繞縣委中心工作，積極創新工作載體，立足本地實際，突出抓好落實，統一戰線在基層取得了長足的發展，統一戰線與黨委、政府的中心工作和全局工作的結合更加緊密，基層統戰工作對基層各項工作的推動作用日益顯現，在服務經濟建設和穩定大局方面發揮了積極作用。但是，必須清醒地看到，縣域發展尤其是資源性縣域經濟，長期積累的素質性、結構性矛盾尚未解決，經濟增長主要依靠物質資源消耗支撐的格局沒有根本改變，產業層次低、布局散、競爭力弱的格局沒有根本改變。隨著資源逐漸枯竭，在經濟轉軌的過程中，一系列深層次矛盾和問題逐漸顯現出來。主要表現在主體資源衰減、經濟結構失衡、職工生活困難、就業壓力不斷增大、生態環境破壞嚴重等。促進經濟轉型，改變傳統的生產方式和消費方式，把經濟的發展從過去的依賴資源的過度開發消耗轉移到更多地依靠科技的進步和勞動者素質的提高上來，已成為事關維護社會和諧穩定，促進社會協調發展，實現全面建設小康社會宏偉目標的重要戰略問題。
基於對宏觀形勢的科學判斷和對縣域經濟發展走向的准確把握，推進經濟轉型跨越發展，是破解發展難題，實現新一輪發展的根本途徑。為經濟建設這個中心服務、為科學發展服務是統一戰線團結奮斗的第一要務。在當前縣域經濟社會發展面臨尋求可持續發展策略的情況下，為科學發展服務、為經濟轉型服務更是統一戰線義不容辭的職責。我們必須進一步認清形勢、凝聚共識，進一步增強責任感和使命感，從全局和戰略的高度深刻認識助推經濟轉型的重大意義，把思想和行動統一到縣委的決策和部署上來，鼓舞和增強縣級廣大統一戰線成員克服暫時困難、實現長遠發展的堅強信心，真正把助推經濟轉型作為統一戰線當前和今後一個時期的重要戰略任務來抓，為實現縣域經濟轉型跨越發展提供重要助力。
二、攻克難關、積極進取，發揮統一戰線的獨特優勢和作用，努力形成助推經濟轉型跨越的強大合力
統一戰線具有人才薈萃、智力密集的人才優勢，參政議政、民主監督的政治優勢，協調關系、化解矛盾的功能優勢。我們只要緊密結合自身實際，調動一切資源、動員一切力量，在克難攻堅中凝聚人心、在轉危為機中匯聚力量。只要積極創造各種有利條件，致力於形成社會各方面的創造力競相迸發、各方面的智慧充分涌流的良好環境和氛圍。只要以「服務企業、服務基層」為重點，在政策支持、提高效能、優化服務等方面下功夫，就一定能不斷提高統一戰線服務縣域經濟發展的能力和水平，形成助推經濟轉型的強大合力。
1、充分運用人才資源，為助推經濟轉型提供智力支持。在民主黨派成員和無黨派人士中，聚集著許多專業人士和學者，他們是推進經濟社會又好又快發展的重要組成力量。為此，我們充分調動他們為經濟建設服務的積極性、主動性和創造性，發揮他們各自的特長，為助推經濟轉型提建議、出點子、謀發展。一是構建建言平台。通過情況通報會、座談會、民主協商會等形式，使各界人士了解和認識當前全縣經濟社會發展狀況，了解當前經濟社會發展中最迫切、最需要解決的重點難點問題，鼓勵他們為經濟發展多建適用之言，多獻對路之策，多做務實之事，為經濟建設實現科學發展出力；二是構建活動平台。圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大經濟決策，緊扣全力以赴保增長這一目標，並就自主創新、產業轉型、優化結構、節能環保、協調發展等方面工作組織專題考察調研，先後形成一批有價值有分量的調研材料，為縣委、縣政府科學決策提供參考；三是構建科研平台。充分發揮專業人士的作用，成立經濟轉型課題研究小組，做好經濟轉型課題研究，開展項目攻關，形成了一批具有針對性和科學性的助推經濟轉型發展成果。
2、充分運用政治工作的優勢，為助推經濟轉型增強內力。統一戰線具有做好非公有制經濟人士思想政治工作的優勢，是統戰工作服務經濟建設的具體表現。作為以促進和服務非公有制經濟發展為重要職責的統戰部門，我們努力促進非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展。堅持「團結、幫助、引導、教育」的工作方針，加強政治引導，充分發揮統戰部門的政治思想工作優勢，加強服務管理和幫扶工作，使民營企業在關鍵時候站得出來，幫得上忙，使得上勁。
3、充分運用化解矛盾的優勢，為助推經濟轉型添加助力。實現經濟轉型，需要一個安定團結的政治局面，需要有一個良好的發展環境，需要凝聚方方面面的意志、智慧和力量。我們要切實履行好統一戰線協調關系、化解矛盾的職能，加大社會穩定的力度，促進統一戰線內部和諧，促進民族團結，促進宗教穩定，多做統一思想、理順情緒、化解矛盾的工作，為經濟轉型發展減少阻力，增強助力，形成合力，努力創造有利於經濟發展的良好社會政治環境。一是切實維護各界和諧。通過做好統一戰線各界代表人士的思想政治工作，理順各方面的情緒，化解各種矛盾，落實黨的統一戰線政策，切實維護各界的和諧穩定；二是切實維護民族團結。要全面貫徹落實黨的民族政策，加大少數民族對口支援力度，大力推進民族經濟社會發展，建立一種平等、團結、互助的民族關系，實現民族共同團結奮斗、共同繁榮發展，維護民族團結和穩定。
三、解放思想、實事求是，以改革創新的精神助推經濟轉型跨越
統一戰線歷來是為黨的總路線、總任務服務的。助推經濟轉型，既是縣級統一戰線貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是統一戰線的職責所決定的。廣大統一戰線成員必須進一步解放思想，順應時代發展，以改革創新的精神助推我省經濟轉型。一是要轉變觀念，堅持第一要務，增強圍繞中心、服務發展的意識，牢固樹立為經濟建設服務的指導思想，既要防止游離於經濟建設中心之外的錯誤傾向，又要防止混同於具體經濟部門、片面追求經濟指標的簡單做法。要充分發揮統一戰線的資源優勢，緊緊圍繞服從和服務於經濟建設這個中心，多方位、多角度、多層次地參與經濟建設，為助推資源性縣域經濟轉型提供強大的力量支持。二是要堅持以人為本的要求。在實現經濟轉型的過程中，必然會出現各種利益關系的磨擦，我們必須緊緊圍繞以人為本這個核心，多做聚人心、得人心、穩人心、暖人心、順人心的工作。充分反映、合理引導、積極協調同盟者的經濟、政治、民主和其他利益訴求，充分調動他們為助推經濟轉型建言獻策的積極性；切實尊重和保護同盟者的合法權益；努力為統一戰線成員做好事、解難事、辦實事，既做錦上添花之事，更要做雪中送炭之事。要樹立統戰理念，培養統戰思維，提高統戰素質，把握統戰風格，講求統戰藝術，以真誠的態度、博大的胸懷、宏大的氣魄，最大限度地吸納和包容各界人士，為助推經濟轉型增添力量。三是要堅持統籌兼顧的方法。統戰工作涉及政黨、民族、宗教、階層、港澳台和海外等多個領域，大陸、港澳台、海外等多個范圍。要樹立「大統戰」思維，確立縣統戰系統一盤棋的意識，加強聯系溝通，改統戰部一家「單兵」作戰為黨派、工商、僑聯、台聯、宗教等多個方面「多兵種」共同參戰，形成工作合力，為助推資源性縣域經濟轉型做出更大貢獻。
四、突出重點、強力推進，切實做好新時期統戰創新工作
1、抓擺位，落實責任。統戰工作必須納入黨政領導班子工作的考核內容，作為選拔任用領導幹部的重要依據，加強指導和考核，要著眼調動統戰幹部的主動性，抓緊解決統一戰線工作面臨的突出矛盾和困難。創造良好的工作條件和氛圍，特別是高度重視基層統戰幹部隊伍建設，應加大選拔任用力度，加強與其他部門交流，幫助解決工作、學習和生活中的實際問題，解決後顧之憂，使他們安心工作，成長成才，同時，各級黨政領導幹部要帶頭學習宣傳黨的統一戰線理論和方針政策，帶頭參加統一戰線的重要活動，帶頭廣交深交黨外朋友，在推動統戰工作創新發展中發揮表率作用。
2、抓理念，拓展思路。縣級統戰工作是整個統一戰線工作的重要基礎已經滲透到政治、經濟、文化等各個方面，做好縣級統戰工作，必須按照科學發展觀的要求，樹立新理念，創造新招法，推動統戰內部關系和統戰各領域工作的協調發展。要樹立工作理念，建立和完善談心溝通，聯絡聯通等制度，採用多科手段，拉近與統戰對象的距離、改善與統戰對象的關系、理順統戰對象的情緒。要樹立社會理念。跳出統戰看統戰，由部門統戰意識轉向大統戰觀念，注重資源共享，整合社會力量，把社會力量資源轉變為統一戰線的工作資本。要樹立管理理念，要以現代行政管理理念抓好統戰工作，進一步加強對工作的設計和謀劃，通過科學管理，使日常工作由無序的忙碌到有序的飽滿，盡可能使每個崗位，每項工作都更有計劃，更加規范，更加成效。
3、抓機制，創新方法。機制和制度即有長期性和穩定性。做好新時期統戰工作，離不開一套行之有效的機制，以確保各項工作有抓手，有依據，不斷體現科學性和規范性。重點是建立三項機制。一是聯席會機制。要建立健全黨委統一領導下的定期聯絡制度，通報情況，布置工作。完善調查研究，走訪慰問、統戰工作信息溝通、意見反饋、激動表彰等各項規章制度，確保事事有人抓，工作有人管，不斷檔，不落空。二是組織機制。要完善黨外幹部培養選拔任用機制和監督管理機制。制訂組織和統戰部門關於培養選拔黨外幹部的有關聯合工作程序，為推進黨外幹部工作規范化提供組織保證。三是考核機制。結合統戰工作任務，制訂更加細致的考核量化標准，細化分解到部門和每個責任人，明確標准、定製考核，切實營造出人人有壓力，有動力的工作狀態，真正把統戰工作落到實處。
4、抓宣傳，營造氛圍。以統戰宣傳開路，幫助廣大幹部群眾了解統戰意識，營造良好的統戰工作氛圍。要創新宣傳載體，除利用廣播、電視、報紙雜志外，還要利用網路等現代宣傳平台，加大宣傳力度，全面介紹統戰知識，及時反映統戰狀態，積極交流統戰經驗，展示統戰風采，要培養宣傳隊伍，抓好撰稿、報送、播發等工作，推動宣傳工作上質量。要開展宣傳活動。可以通過集中編發統戰知識宣傳資料，開展統戰知識專題輔導，舉辦統戰成果徵文比賽，開展各個層面的統戰知識競賽等方式進行宣傳，不斷增強宣傳的影響力和感染力。
5、抓隊伍、樹立形象。統戰隊伍的素質和形象，直接關繫到地方部門統戰工作水平的高低。因此，必須堅持把統戰隊伍建設抓在手上，苦練內功，外樹形象，切實打造一支政治素質高，業務能力強，社會形象好的統戰幹部隊伍。要通過培訓教育，認真學習科學發展觀，引導統戰幹部真正認識黨的統一戰線工作的重要性，從思想上，感情上重視本職工作，從而激發愛崗敬業，在崗盡責的動力。要切實轉變工作作風，發動廣大統戰幹部到基層，到生產一線去，與社會各界廣交朋友，重點加強同非公有制經濟代表人士黨外知識分子的溝通與聯系，努力促進非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展。

㈨ 圍繞打造羅城鎮為「縣域副中心鎮」,如何發揮文藝引領作用積極發言

摘要 1.

㈩ 如何打造服務型政府

服務型政府要求政府不僅要代表最廣大人民群眾的根本利益，為經濟、社會等事務服務，認真履行「人民」政府的宗旨，還必須適應經濟全球化和世貿規則的需要，堅持公開、公正、合法、透明等原則，用市場經濟的觀點和方法解決機構設置重疊、職能交叉、政出多門、重復管制等問題，努力把政府工作重心轉移到加強市場調節、社會監管、依法行政、公共服務等職能上來。服務型政府應該是「陽光政府、創新政府、責任政府、法治政府」等模式交叉、綜合滲透的結果。它的建立與發展應遵循以下途徑： （一）在政府行政程序上，公開透明，建設陽光政府。政務必須向公眾公開，包括政府組織的使命公開、辦事程序公開、常用法規公開以及辦事結果公開等。 （二）在政府行政功能上，建設服務型政府。服務型政府理念要成為政府工作的宗旨，寓管理於服務中，為企業發展創造良好的、公平的競爭環境，為公民提供完善的公共服務。 （三）在政府行政機制上，建設創新型政府。政府管理制度創新的必要性，首先是為了提高政府的活力和效率。政府是一種自然壟斷性組織，只有引入創新、激勵和競爭精神，才能提高效率。其次為了適應政治、經濟全球化的需要，必須進行管理制度的創新。最後是為了解決國內經濟發展的具體問題，要求政府制度不斷創新。如安寧市的領導班子解放思想，轉變觀念，打破舊觀念的束縛，建立了「四個制度」，一是集中辦公制，所有有審批權的政府服務部門都集中在一個地方辦公，實行一條龍服務，方便市民和投資者；二是實行委託代理制，外來投資者在審批項目過程中可以委託有關職能部門全權辦理相關手續；三是全程服務制，凡進入安寧的企業，從項目申請開始享受政府全程服務，企業無論什麼時間段、什麼環節需要什麼服務，政府都及時提供；四是重大項目領導責任聯系制，凡是進入安寧的重大項目，市級領導責任到人，負責聯系，並由政府發文向社會公布，聯系人要負責協商、督促有關職能部門為企業提供高效、優質的服務。 （四）在政府行政技術手段上，建設電子型政府。電子政府是信息化時代的產物，也是建設公共政府體制的重要基礎。電子政府的建立，不僅可以使老百姓能夠得到更廣泛、更便捷的信息和服務，而且可以大大降低行政成本，提高政府服務效率，進一步規范政府行為方式，改變政府與企業、公民之間的信息不對稱，做到透明化、公共化，從而減少滋生腐敗現象產生的溫床。 （五）在政府行政規則上，依法行政，建設法治型政府。市場經濟是法制經濟，WTO的規則正是建立在法律、法規的基礎上，它們要求政府必須依法行政、依法管理經濟與社會事務，摒棄行政過程中的「暗箱」操作，提高行政效率。政府的所有權力要源於法律，源於人民的授權，使行政過程發生在法律和人民的密切監督之下。