公眾號去中心化

1. 微信公眾號裂變怎麼裂變

一場個人號裂變活動，以下四個部分的設置是最重要的：獎品、活動門檻、活動路徑、用戶留存方案：
01
設置獎品
一場裂變活動的核心邏輯，是用一個免費或超低價的產品，吸引用戶參與，用技術手段實現讓用戶分享本次活動的信息，從而實現從用戶的社交關系鏈上獲取更多的用戶。
通俗點說就是：給A一點好處，讓A把活動廣告發布到自己的朋友圈或好友那裡，讓商家從A的社交圈獲取更多用戶；
所以，獎品的價值越大，用戶參與的人數越多、參與熱情越高；反之則越小；
02
設置獲獎門檻
獲獎門檻不宜太高，越高參與人數越少；例如助力/點贊的數量，獎品免費包郵、付郵免費用，限某個時間段內、限某個地區、限到店領取等等，這些變數參數都會影響到一場裂變活動的效果；
03
設置活動路徑
活動路徑就是從用戶第一次掃碼開始，跳轉/操作的過程越短、越簡單，用戶留存率就越高，反之，跳失率就越高；
個人號裂變路徑最短可設置為：掃碼加好友--機器人自動通過--彈出歡迎語、活動話術、海報、引導分享--用戶分享後，發截圖驗證--機器人發放獎勵；
04
設置用戶留存方案
一場活動的最終目的，是為了讓用戶留下來，得到獎品的用戶還好，秒刪你的幾乎沒有；但如何讓沒得到獎品的用戶也不刪除你呢？通常我們用定期做獎勵活動、預發布下期活動內容，吸引用戶的關注度，這樣至少能讓大多數用戶不刪除你。

2. 「去中心化「這個概念到底什麼意思

去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

基本概述：

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

舉例說明：

1、中心化：幾個老師在上面講課，同學在下面聽。（上課）

2、去中心化：每個人都可以講話，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）

去中心化的作用

1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作，因為它依賴於許多獨立工作的組件，它的容錯能力更強。

2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓，而去中心化的系統，攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。

3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們，很難相互勾結。每一個節點都是平行的，不存在上下級、主從的關系，都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層，往往會為了自身的利益，以損害客戶、員工和公眾利益的方式，相互勾結。

以上內容參考 網路-去中心化

3. 「去中心化」是什麼意思

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

4. 如何理解微信公眾平台「去中心化」發展

現在生活服務已經漸漸轉移到網路了，微信城市服務已經可以在微信上進行溝通、交流、娛樂、消費等行為，這些都是人們日常生活需求的重要組成部分，這些都是很便捷的方式，不管是醫院掛號，還是購票，查詢車輛違法這些功能都是很方便，微信城市服務帶來了很多便捷服務

5. 去中心化是什麼意思

去中心化的意思是比較分散的一種結構或現象。

6. 去中心化的優勢體現在哪

來自區視網分享：在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，稱之為"去中心化"。

7. 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

8. 無計可施, 微信推微信指數的三點錯誤

如果說微信小程序為了彌補線下服務的空缺，構成圍繞在微信周遭的場景工具，有望形成微信的空中樞紐還勉強可行，微信指數的推出壓根就太過牽強，以微信指數判斷一個人在微信的影響力和交錢就能上名校，得了好處就能評三好沒什麼兩樣。

微信指數映射了微信生態的窘境用去中心化野蠻生長，用土豪的方式碾壓屌絲，用極簡的產品思維築城商務社交領域的萬丈高樓……微信用特殊的思維成就了部分人的暴富，而微信指數恰恰是許多人用金錢和時間鑄成的名利榜。僅憑微信公眾號內容分發、朋友圈鏈式社交、短語音通訊等體系的用戶和數據，微信還遠遠構不成生態，不能形成一個規范有效的指數榜。作為內容生態的點綴，類比於微博的微指數、今日頭條媒體實驗室，作為熱點風向的判斷，還勉強尚可，但絕不能作為微信用戶影響力判斷的標准，反而恰恰為公關狗、營銷狂開辟了又一個掘金通路。

微信6年，去中心化的生態造成公眾號的馬太效應，強者愈強，弱者越弱，大V野蠻生長後，小V再難逆襲，這是微信公眾號目前的基本現狀，幾無扭轉的懸念，微信指數必將助推微信大V的再次瘋狂滋長，生態失調在所難免。追溯微信的初心，應該是小而美、簡而美、精而美的社交、商務空間，而今微信逐漸開放搜索，攻佔更廣闊的數據高地，小程序構建線上和線下交匯的場景，開始攻佔未曾攻克的生活服務城池，但這僅僅是一個開端，還遠未到微信指數登場的時候。微信公眾號式的野蠻生長已無可能，極簡的設計，微型的社交圈，小到不能再小的體量，臃腫不堪，微信指數恰恰是微信生態減速，無計可施，急功近利的結果。

9. 張小龍現身微信公開課說微信堅持去中心化，真的好嗎

在昨日的微信公開課上，張小龍通過視頻首次詳細闡釋了他關於微信公眾平台的八大觀點，從講話中可以看到張小龍作為一個頂尖產品經理人的偏執，他是真心把微信當成自己的孩子，不容得有任何過度的商業行為去玷污它的純潔。
張小龍的其它觀點我不予置評，但對其所言「微信要打造一個真正的去中心化系統，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」，並認為流量的入口在二維碼里，對於這一觀點老兵持保留意見。

10. 微信公眾平台把「去中心化」作為發展方向，為什麼這樣設計呢

去中心化，核心和本質其實都是信息傳播和獲取的方式。信息（這里指廣義上的信息，包括用戶能夠看到的各種內容，包括新聞、商品、通知、公告等）傳播的方式，通常有中心化和社交化兩種。張小龍期望的微信「去中心化」，就是更多的通過社交化的方式來傳播（獲取）信息，通過社交網路中的用戶關系傳播，不需要中心化的流量入口，也能讓用戶傳播或者獲取信息。

總之，去中心化不是脫離平台，不依賴平台導流，只做自己身邊的熟人就叫去中心化，真正的去中心化是需要依賴於社交網路，讓商家、商品的信息有更加廣泛的傳播范圍，獲取更多的流量來源，而不僅僅是中心化的平台導流。