哪句古訓互聯網去中心化

⑴ 互聯網時代 再構 解說詞

第四集《再構》
內容提要 ：
互聯網去中心化、扁平化、自組織的特性，解構並重構著社會結構，創造新的組織方式和組織形態。本集對比工業時代和互聯網時代不同的組織特徵，解析人類因互聯網實現充分、即時的彼此連接、相互影響，讓矗立千年的傳統社會組織呈現出自組織、扁平、多元和碎片化的趨勢。傳播方式和社會結構的變化，必然也深刻影響各國政府的執政理念和施政方式。

剛播出沒多久啊，兄弟這么急，只能給你這個了。

⑵ 互聯網思維到底是一種怎樣的思維，其內涵包括哪幾個方面

互聯網思維，就是在（移動）互聯網＋、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

內涵包括：

1、開放自由：每一個表達或者在網路上的行為，幾乎可以被所有網友看到，並且他們也可以對其進行評論（正面或負面），最終就能自由、暢通的互動交流。

2、平等：網路上的所有人是平等的，比如他可以罵你，你也可以反擊。

3、網路效益：互聯網最大的特點。不像現實中的行為，一句話或者行為的影響范圍有限。

(2)哪句古訓互聯網去中心化擴展閱讀：

1、互聯網思維是一種高度重視互聯網的思維

認真學習互聯網知識，努力掌握互聯網特點，充分了解互聯網作用，清晰認識互聯網對生產生活帶來的變革甚至是顛覆，改變對互聯網漠不關心、一無所知、不求甚解的態度。

2、互聯網思維是一種力求適應互聯網的思維

在互聯網時代，每一個人都要學會適應互聯網；如果不適應，自己的工作舞台、生活空間、自身的意義和價值，只能萎縮，難以拓展。

⑶ 要掌握互聯網上的話語權必須遵循四大基本規律是

、話語主體傳播權是前提
今天，由互聯網技術發展而導致的去中心化特徵日益明顯，人人在互聯網上都擁有平等說話的權利，表面地實現了互聯網意識形態話語權的平權化。事實上，盡管普通個人在互聯網空間都能享有相同的表達權，但由於享有的網路資源不同，因而在傳播權上使得個人表達出來的「聲音」往往十分微弱，並不能夠形成對網路輿論的影響力和控制力。要生成完整的意識形態話語權，表達權與傳播權都是權力鏈條中不可或缺的要素。互聯網拓寬了話語表達的渠道，賦予了普通個體以平等的「說話」或「表達」權，在這樣的情況下，話語主體享有的傳播權就成為意識形態話語權生成的關鍵環節和前提。就此而論，話語權優勢仍然掌握在擁有網路資源的大媒體手中。
2、話語主題設置權是樞紐
在互聯網空間，搶先對事件和意見進行發布十分重要，進行發布的主體可以通過不同表述賦予事件不同意義，並將自身的意見和態度附著其上，影響人們對於事件的判斷。2015年初，關於西方價值觀在高校傳播的討論，就衍生出「禁止西方價值觀進入課堂」等標題進行傳播，並被設置為「全盤否定西方價值觀」、「中國打算重搞閉關鎖國」等完全曲解其本意的議題。在既已設置成的混淆視聽的議程下，又衍生出「如何區分『西方價值』和『中國價值』」、「如何區分『攻擊誹謗黨的領導、抹黑社會主義』和『反思黨曾經走過的彎路、揭露黑暗現實』」等繼續誘導輿論向著錯誤方向發展的質問，並引發互聯網輿論場上的尖銳爭議。從中不難判斷，擁有網路話語主題設置權，可以通過提供信息和安排意義來影響輿論，左右人們「想什麼」、「怎樣想」，是互聯網意識形態話語權實現的樞紐環節。
3、話語載體使用權是根本
互聯網帶來了話語運用的大眾化時代，但是，在技術發展拓寬互聯網話語渠道的表象下，掩蓋的是技術統治和網路霸權導致的話語權的不平等和集中化。2013年的「棱鏡門」事件，揭露出美國通過把持互聯網渠道大談特談「互聯網自由」的虛偽性。通過隸屬於其商務部的ICANN公司，美國享有互聯網域名地址的分配權和定址系統的管理權，不僅能藉此實施對其他國家網路系統的監控，而且能對流入互聯網渠道的信息進行符合其利益和意志的二次加工，左右網路輿論走向。同時，美國的不少大型跨國互聯網企業實現了在全球范圍的市場壟斷，例如微軟、英特爾等產品，幾乎每一個使用電腦接入互聯網的用戶都離不開對它們的依賴和使用，其所內嵌的價值觀也不免對用戶的思想觀念造成影響。在把控互聯網話語載體的情況下，美國無時無刻不實施著對中國的滲透，這就不難解釋為什麼在中國的互聯網輿論場上總有許多聲音「呲必中國、捧必美國」，也不難理解為什麼多次的網路輿論熱點不免涉及「普世價值」與「中國特色」的論爭。

⑷ 互聯網思維的口號是什麼

互聯網思維的核心：人人都是世界中心。（即去中心化，打破信息壁壘，讓世界更透明）

⑸ 如何理解互聯網傳播格局呈現去中心化——再次中心化的過程

摘要 去中心化在不同的角度有不同的理解，在區塊鏈技術受到廣泛關注的當下，以區塊鏈技術為代表的去中心化方式，也得到了更多的關注。

⑹ 「去中心化「這個概念到底什麼意思

去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

基本概述：

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

舉例說明：

1、中心化：幾個老師在上面講課，同學在下面聽。（上課）

2、去中心化：每個人都可以講話，每個人都可以選擇聽或者講。（英語角）

去中心化的作用

1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作，因為它依賴於許多獨立工作的組件，它的容錯能力更強。

2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓，而去中心化的系統，攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。

3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們，很難相互勾結。每一個節點都是平行的，不存在上下級、主從的關系，都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層，往往會為了自身的利益，以損害客戶、員工和公眾利益的方式，相互勾結。

以上內容參考 網路-去中心化

⑺ 關於科技互聯網領域，最著名的名言都有哪些

這里匯集了目前互聯網幾個「大佬」知名CEO演說時的名言警句匯集：讓我們緊跟互聯網發展的步伐，一起來學習學習吧！

網路公司CEO 李彥宏

1、互聯網公司在做事時沒有包袱,互聯網金融就是互聯網對金融的沖擊,金融行業的人現在也同意了.還有更多行業沒有意識到互聯網將會對它們產生沖擊,因為才剛剛開始.但並不意味著傳統行業沒有機會,它們的優勢是懂這個行業,如果擁抱互聯網將有自己的機會.

2、現在亞馬遜在做的無人機其實網路也做過,只是沒出來說,因為中國有航空管制,所以很難實現.但其實這個技術也許可以用在更實用的地方,技術應該真的為生活服務.

3、近幾年科技產業發展趨勢就是聚合,比如蘋果,硬體、軟體、服務,什麼都做,微軟、谷歌也是.谷歌現在伺服器自己做了,晶元也要自己做了.大公司都去做所有事情這個不太好,不可能所有人能把事情都最好,我更希望是水平的、互相之間可以連接的模式.

4、2013年我們布了該布的布局,能不能突破能不能勝利還很難說.就像花十幾億美金買了91,大家都說很好,股價也漲了,但其實花錢不是什麼,整合好了才是真的好.2014和未來若干年對網路更關鍵,要證明不僅是局而可以堅定執行下去.

5、今天這樣一個時期,對於極客也是非常關鍵的時期.中國過去的極客就是產品經理,美國的極客更多是純工程師的人.第一種選擇是你需要去了解更多垂直行業的內容,利用技術、產品方面的優勢.第二種選擇是把技術做得更精深,更垂直.

6、對於網路而言,移動互聯網是一個值得令人興奮的大時代.語音、輸入、識別這些能力,將會讓網路在競爭中獲得更有利的位置,網路.技術將會帶來更多應用方式的創新,改變人們的工作、生活方式,對行業進行重新洗牌.

7、我大學專業是信息檢索,曾經我認為這樣就能做一個搜索引擎,但事實上去做的時候發現很多不一樣.所以實現一個好的產品,需要更新的、好的技術,還有優秀的人才一起來做.

8、從蘋果開始,有越來越多的公司開始做全流程,這其實是一種不好的趨勢.大家都去做垂直整合,意味著整個市場的創新能力跟機會會萎縮.網路只做平台,跟其它的公司、服務去做連接.

9、網路在移動互聯網已經有一些布局,這個過程中我們還需要去做更多的嘗試,除了創造更多還是整理與整合.未來的兩三年對於網路在移動互聯網的布局,是非常關鍵的.

10、聰明只是一個基礎條件,但不能保證你的成功,極客們需要做更多的准備!

吉利控股集團董事長 李書福

1、汽車公司不會被互聯網公司顛覆掉,但是汽車公司必須擁抱互聯網,未來的汽車應該是「四個輪子+一塊電池+一台電腦」.

2、自動駕駛需要一個過程,並不是一蹴而就的,需要行業、產業鏈的共同發展跟前進.第一個階段是駕駛員輔助系統,第二個階段是半自動駕駛,第三個階段是高度自動駕駛,第四個階段是完全自動駕駛.

3、我也是一個極客,想要製造最綠色、最智能、最安全的汽車,追求極致就是極客.(1)自動駕駛將會是未來的趨勢,開車變成享受.(2)有生命有靈魂,要有自己的思想.(3)互聯網,大數據.

4、自動駕駛需要一個過程,並不是一蹴而就的,需要行業、產業鏈的共同發展跟前進.第一個過程是駕駛員輔助系統,第二個過程是半自動駕駛,第三個階段是高度自動駕駛,第四個階段是完全自動駕駛.

小米科技創始人 雷軍

1、為什麼小米會是一個千億公司?主要有兩個因素:(1)互聯網是一種先進的生產力,用互聯網的思想武裝後做事情會事半功倍;(2)小米身處台風口,今天的台風口是設備智能化,手機變成智能手機,電視變成電視設備,智能化可能會到冰箱、空調,甚至你家裡的各種電子設備.

2、我們可能將投資50家小米一樣的公司,改變大家的生活.因為小米模式最特殊的是用互聯網思想改造傳統產業,而在每一個行業都有可能產生一家偉大的公司.至於小米自身,我希望是家小公司,一個不洗腦、沒有KPI、不打卡的公司.

3、我們招了很多聰明人,他們都想做很多東西.我希望他們能專注做一件事情,把它做到世界第一.未來3、4年,小米將深度聚焦在手機、電視、路由器等三四個產品上,其他都交給合作夥伴去做.

4、我在小米做什麼?主要是兩件事情:(1)管所有產品,任何細節都要看過才能上架,包括字體調大調小這種細節,去年跟小米路由器的團隊開了80多小時的會;(2)另外20%的時間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋.

5、一切以用戶為中心,其它一切都紛至沓來,我們對外講的都是60分的數字,我認為小米手機明年4000萬台沒有問題.

6、對於小米公司而言,最近幾年最成功的事情是驗證了自己三四年前的構想,基本沒有太大的變化.沒有遺憾.

7、馬化騰拿了張船票,雷軍造了艘船,這是玩笑話.未來更多還是跟各家公司聯合起來,合作共贏.

8、小米公司計劃在未來5年內投資50家以上的硬體公司,批量復制小米模式,小米模式的核心是互聯網模式改造傳統企業.小米電源就是一個最好的案例,有信心三年的時間從0做到100億!

9、小米公司90%以上的員工都是工程師,小米是一家以工程師為主的公司.簡單層級分為三層,以核心工程師作為驅動力,避免公司文化被稀釋,招聘有責任心的員工是重點.

10、小米只會專注在手機、路由器、電視等核心產品,其它產品都會跟產業合作共贏,小米耳機、小米電源都是合作夥伴完成的產品.

搜狗CEO 王小川

1、形式主義互聯網化有三個誤區:(1)免費;(2)快速迭代;(3)社交社區化.

2、互聯網精神和硬體的完美結合有三個關鍵詞:測量、連接和智慧.其中,連接人和人的是騰訊,連接人和交易的是阿里,連接人和信息的是網路,第四種是連接服務,所依靠的就是手機這個平台.

UC優視CEO 俞永福

1、未來5年互聯網的機會在哪裡?(1)要做漏網之魚,互聯網到今天已經越來越成熟,想再成為一個大的平台級企業更難了;(2)板塊戰爭的機會,2014年中國互聯網還會有更多大戰誕生,當戰爭爆發時對創業者而言是一個做軍火商的機會;(3)國際化;(4)抓住第五次IT浪潮,關鍵詞是人工智慧.

2、做UCWeb最初的原因,就是為了在廁所用手機上網更方便,需求是做事情的最核心驅動力,發現需求是做事情的最重要能力.

3、互聯網的三大收入模式,(1)廠商付費-廣告;(2)用戶付費-增值服務(3)低買高賣-電子商務.

4、中國科技公司應該要勇敢掘金國外,忘掉中國.在行業競爭成本高漲的情況下,海外市場也許能夠提供更大的機會. 中國科技公司應該要勇敢掘金國外,忘掉中國.在行業競爭成本高漲的情況下,海外市場也許能夠提供更大的機會

58同城創始人 姚勁波

理想是創業公司招募人才的最好武器:58同城的10個高管都是我一個個打電話,有的用了長達1年時間說服過來的,當時採用的最重要說服力就是理想.我們或許不能提供網路、騰訊那樣高的薪資,但他們相信創始人,而不是跟HR談好,創始人的作用是沒法被替代的.

⑻ 為什麼說去中心化和開放是互聯網思維的中心

請重點參考加粗部分：

互聯網思維，就是在（移動）互聯網+、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

最早提出互聯網思維的是網路公司創始人李彥宏。在網路的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時，李彥宏首次提到「互聯網思維」這個詞。他說，我們這些企業家們今後要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸從互聯網的角度去想問題。現在幾年過去了，這種觀念已經逐步被越來越多的企業家、甚至企業以外的各行各業、各個領域的人所認可了。但「互聯網思維」這個詞也演變成多個不同的解釋。

• 互聯網時代的思考方式，不局限在互聯網產品、互聯網企業。這里指的互聯網，不單指桌面互聯網或者移動互聯網，是泛互聯網，因為未來的網路形態一定是跨越各種終端設備的，台式機、筆記本、平板、手機、手錶、眼鏡，等等。互聯網思維是降低維度，讓互聯網產業低姿態主動去融合實體產業。

互聯網思維是怎麼產生的？生產力決定生產關系，互聯網技術特徵在一定程度上會影響到其在商業層面的邏輯。工業社會的構成單元是有形的原子，而構成互聯網世界的基本介質則是無形的比特。這意味著，工業文明時代的經濟學是一種稀缺經濟學，而互聯網時代則是豐饒經濟學。根據摩爾定律等理論，互聯網的三大基礎要件——帶寬、存儲、伺服器都將無限指向免費。在互聯網經濟中，壟斷生產、銷售以及傳播將不再可能。

• 而且，一個網狀結構的互聯網，是沒有中心節點的，它不是一個層級結構。雖然不同的點有不同的權重，但沒有一個點是絕對的權威。所以互聯網的技術結構決定了它內在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互聯網非常重要的基本原則。

在一個網狀社會，一個「個人」跟一個「企業」的價值，是由連接點的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚，你的價值越大，這也是純信息社會的基本特徵，你的信息含量決定你的價值。所以開放變成一種生存的必須手段，你不開放，你就沒有辦法去獲得更多的連接。

• 所以，互聯網商業模式必然是建立在平等、開放基礎之上，互聯網思維也必然體現著平等、開放的特徵。平等、開放意味著民主，意味著人性化。從這個意義上講，互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。

農業文明時代，最重要的資產是土地跟農民，工業時代最重要的資產是資本、機器（機器是固化的資本）、流水線上被異化了的人。工業時代早期考慮最多的是異化的人，因為人也被當作機器在處理。人只是流水線當中的螺絲釘。

到了知識經濟的時代，最核心的資源，一個是數據，一個是知識工作者，就是德魯克在上個世紀末講的KnowledgeWorker。企業的管理也會從傳統的多層次走向更加扁平、更加網路、更加生態的方式。讓KnowledgeWorker真正能夠創造價值，變成任何一個組織和整個社會最重要、最需要突破的地方。

⑼ 如何理解互聯網+ 去中心化 去平台化

所謂互聯網平台化，就是要對互聯網的信息資源進行深度開發利用，我個人理解的是把各行業集中在一起，一鍵式解決，省了中間的繁瑣步驟，16年最新發布的互聯網+峰會應該就是騰 訊在16月16日北京召開的吧，這也進一步推動「互聯網+」的發展，促進「互聯網+」與政務、民生、各行各業的融合，可以通過這個區了解一下

⑽ 互聯網中的去中心化是什麼意思

最近「區塊鏈」的熱度，一直高漲，可能大家都認為比特幣的瘋狂，會落到區塊鏈，有點像VR元年的時候，創業者都蜂擁而至，某種程度上，可能和那本書的名言有關：站在風口上 豬也能飛起來！但小米這「豬」，是一個非常精細的產品。

本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。

往往創業者或者某些執迷於創業的人，在公開場合中，說產品的時候會說，我們的產品是「去中心化」的。

對於事情，對於所謂的不明覺厲，人們是盲目的，那麼「去中心化」到底是什麼？要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。

1、互聯網是信息傳遞的新的形式，中心化就是信息集中發布，參與者往往沒有話語權，這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權；

2、去中心化就是參與者可以有話語權，並且可以發聲，可以自由傳播信息；

中心化是如何形成的？

因為信息資源的匱乏導致中心化，在某種程度上，互聯網的用戶群也是中心化形成的原因；

去中心化是如何形成的？

因為信息資源的規范導致中心化，在某種程度上，互聯網用戶群的上升，具備了構建去中心化的條件，同時用戶對於信息需求擴大。