去共享財務中心還是當出納

㈠ 去新公司做出納好還是留在現在的代帳公司

出納崗只是會計的最低階，會計的發展肯定比出納更高階，更全面，也更有發展前景。如果有機會選擇，還是做會計比較好。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

出納，是財務工作的最基礎崗，他的工作主要包括資金的收付，在資金收付過程中，會接觸到費用報銷，而什麼樣的費用單據是符合會計和稅法要求的，或是符合公司相關制度規定的，這些都需要提前進行學習或了解。

在資金支付中，更需要學習，哪些內容是可以用現金支付，哪些必須銀行支付，為了保證資金安全需要幫到哪些，等等，這些都是出納必須要掌握的內容。這些內容，只是財務工作最基本，最簡單的知識。

而會計，涉及的工作內容，相對來說，就有一定技術含量了。

如何分析經濟業務，通過現象看到本質進行會計核算，如何進行稅務籌劃，如何填列各類對內對外的報表，如何通過會計科目或會計報表的數據來看到，或分析出企業的經營情況等等。

當然，普通的會計，只需要會進行會計核算，會填列稅務報表進行報稅就可以後，說到後面的那些內容，不經過系統全面的學習，不經過長期的實際操作，是不可能達到這樣的水準的。

會計是由出納崗一步步進階而來，就算是會計，也分為初級會計，中級會計，高級會計等職稱，而在一個單位，財務總監就不僅是會計核算，算算賬這樣容易了，他算是高級管理層，在公司的重在經營決策方面，必須從財務角度，提出專業的意見和建議，或是數據支持。選擇恆企會計初級職稱課程的優勢：先搭建「骨架」，再系統學習；案例演練，學以致用知識點+配套習題講解；運用口訣「巧」記憶，考試重點、難點、疑點逐一突破。

㈡ 出納應該屬於什麼部門呢一般情況下，會計和出納應該是分開的。

出納和會計同屬於財務部門的職權范圍。一般公司，是同屬於財務經理領導。當然規模大的企業，出納會屬於財務部門下屬的資金部，而會計會分很多的種類，當然也會分為很多財務部下屬的別的部門。統歸財務部管。一般出納和會計很少直接歸總經理管。這種情況也有可能出現，一般在很小的公司，例如只有一個財務人員的情況下。

㈢ 做會計好還是出納好

出納薪資卻不是很高，至少比起同屬財務部門的會計崗來說，出納崗位薪資一般是低於前者。能者多得，薪資往往是與職責、能力大小相匹配，出納工作比較簡單，每個月需要做的事情也不太多，如果您不缺錢，想要輕松點上下班，出納崗是個不錯的選擇。出納工作主要有以下幾個方面：學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

每日登記現金日記賬和銀行存款日記賬，登記好每一筆收入和支出，保證賬賬相符；

每天下班之前需要核對庫存現金和銀行存款，保證日清月結，保證賬實相符；

月末，根據銀行存款對賬單，編制銀行存款余額表，若沒有差異，很多公司出納不會進行編制此表；

保管公司相關印章、發票和收據等重要資料；

根據公司規定時間，每月按時發放員工工資；

編制每月資金計劃表，許多公司沒有資金使用計劃這一項目，可能不需要編制此表；同樣，如果有此表需要執行，月底需要匯總執行情況，做資金使用情況分析；

日常費用報銷支付，具體報銷時間及報銷標准，要求按照公司的財務管理制度執行；

其他一些事項。因為每家公司都有規定，這里不詳細說明，具體情況具體操作。

無論如何選擇，都還是要不斷學習，會計基礎的扎實有助於工作更好地開展，恆企教育是一所專門從事會計培訓的學校，現已發展成為省內知名的專業化培訓連鎖機構，擁有一批具有專業理論及多年實踐經驗的師資隊伍，學校秉持現代辦學理念，運用會計實訓的現代工具及手段，讓初學會計者及在校會計生能真正實現從理論到實踐的提升。

㈣ 當會計好還是當出納好

如果從發展的角度看，當然是會計有前途，如果從省心的角度看，出納比較好，也可以借去銀行的機會出去散散心。

財務主管、出納是領導最信任的人，都與錢打交到，但最好是財務主管，有事他可以不用告知出納，但出納不可以不告訴主管。

如果公司規模較小時，會計一般是財務主管。主要看領導給你的名頭呀和許可權呀。

一個大型單位會有很多角色，如出納、往來賬會計、固定資產賬會計、成本會計、費用會計、總賬會計等，且有時是好幾人做同一業務。

大小印不得一人同時保管，符合這個規定即可。

㈤ 請教各位財務人士，我從事務所辭職去做出納，這個選擇可以么

你已經有中級職稱了，又在事務所做了三年。當然我不知道你實際在事務所做什麼崗位。你完全可以去一些大集團，去他們的審計部，做內部審計。那個工作要相對事務所輕松一些。

㈥ 財務共享中心的財務和普通公司會計有何區別

1、碎片化不同：分工越來越精細，復雜的工作將被肢解，每個人的工作都將成為裝配線的一部分。

2、人工智慧不同：定期工作，高重復性工作將由計算機系統完成，會計將由系統生成的入口代替人工輸入。由於這兩個趨勢，在共享服務中心模型中，與決策成功，高重復和大工作量相關性低的會計工作被集中統一，使得財務會計和管理會計的分離成為可能。

3、運作成本不同：這可進行量化計算與比較，如分析一個「共享服務中心」人員每月平均處理憑證數、單位憑證的處理費用等。這方面的效益主要通過減少人員數目和減少中間管理層級來實現。

如果「共享服務中心」建立在一個新的地點，通常成本的降低效果更顯著，原因是：通常選擇的新地點，當地的薪資水平會較低；通過在「共享服務中心」建立新型的組織結構和制定合理的激勵制度，能顯著地提高員工的工作效率，並形成不斷進取的文化。

(6)去共享財務中心還是當出納擴展閱讀

財務共享中心技術

第一，信息系統支撐。財務共享服務中心模式下，遠程財務流程需要建立強大的網路系統，需要強大的企業信息系統作為IT平台。IT技術的發展，特別是「企業資源規劃系統」(ERP System)的出現，推動了「財務共享服務」概念在企業界的實踐和推廣。

利用ERP系統和其他信息技術「，財務共享服務」模式可以跨越地理距離的障礙，向其服務對象提供內容廣泛的、持續的、反應迅速的服務。

第二，管理模式變革。財務共享服務模式，不是財務部門發起的，而是隨著企業、集團公司的管理變革而產生的。

當企業規模擴大、業務類型和管理層級不斷增加時，企業分子公司的多套財務機構會使企業財務人員與管理費用快速膨脹、財務流程效率降低、重復設備投資規模加大、內控風險上升，多個獨立、粗放而臃腫的財務「小流程」使總部統一協調財務變得越來越困難，增加盈利的代價就是加大風險。

當這些現實嚴重毀損著企業的核心價值時，傳統的財務管理模式已經成為制約企業發展的瓶頸。這時，企業必須站在戰略的高度上，進行自身的管理變革，在變革中尋求突破。

㈦ 請問做了會計，還有必要去做出納嗎

出納通常是辦理本單位的現金收付，銀行結算自己有關賬務，保管庫存現金，有價證券，財務印章和票據，說白了就是管錢的，無論是現金還是現金支票，都屬於出納的范疇。一般公司的出納得有會計證等證書，有的公司不需要。
而會計就是記賬算賬報賬，管理財務報表的工作，屬於一種經濟管理活動，他的最大的職能就是核算和監督。會計必須得有會計證等相關證書，不然被審計部門查出來，公司是得承擔法律責任的。
由此可見，出納和會計是同一個經濟行為的基礎和深層階段，出納提供的數據是為會計所做報表而服務的，會計所做的報表也是反應經濟行為的真實性。所以，正規的公司都不會讓同一個人既管錢又管賬，這也是法律所不允許的。不過一些小公司的財務狀況比較簡單，涉及的東西不會太多，一般都由自己家族的人去擔任這個職位。

㈧ 如果打算以後走上財務管理這條路，那麼。第一份應該去做出納還是會計

第一份工作一般都是從出納做起的，首先你要對企業的資金有所概念，然後業務熟練了在做會計。這是完整的流程，但是有的人沒有做過出納開始就做會計也是可以的。主要是自己用心去學就行，沒有必要因為工作是會計還是出納而糾結。

㈨ 有了財務共享中心後，一個企業可以不設出納崗位嗎

建立財務共享中心後分公司可能不需要大量的財務人員了，自然也不需要出納了，如果需要的話，數量也是極少的。