去中心化優步
Ⅰ 區塊鏈革命來了,對ibm和uber們有什麼影響
IBM全球企業咨詢服務部銀行業總經理趙亮認為在供應鏈金融、數字票據、P2P理財、電子貨幣、小額信貸、跨境支付、抵押品管理及合約執行等互聯網金融領域,區塊鏈技術都有著廣泛的應用前景,可以更好地對接金融機構與非金融企業。
而區塊鏈的原理還能更廣泛的應用在其它創新領域。比如區塊鏈有望建立起一個積分交換與交易系統,用於電信話費積分、航空里程積分、酒店住宿積分等各種積分的交換與交易。而在物聯網領域,IBM已經與芬蘭Kouvola Innovation合作,在區塊鏈與Watson物聯網技術上建立了物流全過程的可信貨物視圖。
實際上,未來幾年內物聯網將會成為區塊鏈最激動人心、規模最大的應用領域之一。區塊鏈解決了物聯網海量設備和節點之間的信任問題及金融交易。基於區塊鏈和電子貨幣的物聯網,能讓智能家電自動完成繳納電費賬單等金融交易,而IBM Watson認知技術能通過學習歷史數據來自動建議更為合理的電量使用水平,從全社會看則可形成真正的智能電網。
2016年5月,有兩家中國區塊鏈企業宣布加盟由IBM和Linux基金會主導的HyperLedger超級賬本項目。同樣在5月,平安保險集團則宣布加入國際R3聯盟,與其它金融機構一起共同開發基於分布式共享賬本技術的創新型商務應用。
現在,區塊鏈已經不僅是對互聯網技術有影響力那樣簡單,而是要創造全新的去中心化的下一代商業模式,這才是區塊鏈革命的真正意義。
Ⅱ Uber有哪些互聯網思維
(一)利用人性打造產品
人性,即人類天然具備的基本精神屬性。Uber就是一款人性化的產品。Uber的定位功能讓用戶知道自己所處的位置,不必擔心司機找不到自己的地點,選車也是相當的簡單,五分鍾內就會有車到達,這些都是利用人性的惰性。另外,Uber給予司機和乘客相應的補貼和優惠劵。在乘車過程中,司機是全程帶著白手套駕駛,給了乘客充分的尊重感,這既是馬斯洛需求層次第四需求層次的體現,也是人性對自我尊重的體現。
(二)利用痛點思維
痛點是用戶在使用產品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。轉化到產品上來說,就是產品的原始需求中被大多數人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現的願望。Uber就是解決了這一痛點,人性化服務、較短等車時間、良好的車輛內部環境和簡單支付模式為Uber贏得了較好的口碑,也是其業務能夠在全球擴展的原因。
(三)去中心化
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善,個體能從自我中心狀態中解除出來,稱之為去中心化。Uber司機來自各個行業,他們上班時間自由,沒有負責人,相當於自由職業者,他們是Uber的參與者,也是服務提供者。對於Uber來說,在「互聯網+」的背景下,Uber做的是減法,Uber沒有車輛,沒有全職的司機,沒有臃腫的組織結構,只有扁平化、垂直化的管理結構。
(四)O2O模式
O2O模式是移動互聯網時代的衍生品,是近兩年非常流行的商業模式。Uber是一個線上線下相結合的打車產品,手機上一鍵下單,Uber司機在一到三分鍾內會出現,實現線上下單線下完成的簡易模式,並且支付模式也是非常簡便。
Ⅲ 以互聯網好處多為題,寫一段通順、連貫的話
互聯網縮短了人與人之間的物理距離,使得地球上億萬生靈可以通過手指粗細的網線互相交流溝通,增進彼此了解,化解茅盾,開啟和平、分享、繁榮的人類新紀元。也在工作、學習、日常生活方面都帶給我們很多便利,提升了查找資料的速度,方便了日常購物、促進了企業之間的貿易往來。
拓展資料:
互聯網在不知不覺中已經進入到我們的生活,我們通過互聯網學習,工作,交流,獵取和傳遞信息。網路的信息資源,從天文到地理,從城市到國際,從深水到太空,大千世界,包羅萬象,無奇不有。我們可以通過互聯網掃描各國的新聞雜志,獲知國內外正在發生的時事要聞,了解各地的風土人情,增廣見識,開闊眼界。在當代,都市人的生活節拍加快,很少有時間去各地親身遊玩,放鬆自己。可是,在網路里,有各種娛樂性的游戲消遣,可以觀賞幽默的動畫,flash,可以點播音樂,觀賞電影……從而在豐富的網路中感受生活的豐富。
2 . 在科技進展迅速的今天,我們每個人都在享受著科技帶來的好處,卻忽略了一些弊端。對於我們來說使用最多的就是手機,而手機則是進展最快,更新也是最快的領域,帶給我們的好處也是超乎我們的想像。
3 . 互聯網是高科技的產物,是歷史進展、社會進步、人類智慧的結晶;是人類迄今所擁有的容量最大、內容最面、傳遞速度最快的信息中心。全球每天有四億人使用互聯網,上網人數佔世界人口的6%。互聯網為我們了解時事、學習知識、與人溝通、休閑娛樂等提供了便捷的條件。
4 . 科技越來越來發達,電腦走進了平常百姓家,上互聯網對廣闊電腦迷並不是難題。打游戲、查資料、談天……自然成了人們最喜愛的愛好之一。
5 . 電腦在我家「生活」了多年,互聯網也伴隨我多年。互聯網和我度過了很多歡樂的時間,也和我走過了很多風風雨雨;遇到挫折,是互聯網給了我勇氣去面對;在歡樂的時候,我總要和互聯網一同分享……自從家裡有了互聯網,我的課餘生活便沉醉於互聯網那五彩絢麗的世界。
互聯網給我們帶來的三大優勢:
1,互聯網讓學習變得隨時隨地。
互聯網的發展給我們足夠的信息,每個人足不出戶就可以了解國家大事、國際新聞等。我們不了解的事情上網路一搜幾百萬條信息就出現了,因此我們可以更好藉助互聯網找尋信息,學習提升自己。
2,互聯網讓我們的生活更便利。
從以下幾個方面做分析:
第一,互聯網讓消費者花更少的錢得到更多的實惠。
互聯網讓電商有了突飛猛進的發展,去中心化有效的降低成本,因此給消費者帶來最大的實惠。舉個例子來說:前幾年想喝一瓶進口紅酒要花很大的價錢,但是電商的發展讓我們不需要花很多錢也可以喝到進口紅酒,直接把進口紅酒的價格給降下去了。
第二,互聯網讓信息更加及時高效。
信息的及時高效提高了我們的工作與生活的效率,我們可以及時了解我們關注的事項的進展。
第三,互聯網讓出行更方便。
滴滴、優步的發展給我們的生活帶來了極大的便利。
第四,互聯網讓交流更深入。
微信、微博等溝通工具的發展讓我們可以通過多種溝通工具和我們想要溝通的人更方便地去交流。
3,互聯網給了每個人普通人提供了最大的機會。
為什麼這樣講?是因為互聯網時代給了年輕人最大的公平,我們可以藉助互聯網更好地去發展自己,或者去創業。每個人都是一個自媒體只要你有能力就有機會發光。當然在互聯網時代抓住趨勢很重要,做的早,再用心,風來了,豬都可以飛起來,很多時候不是自己多牛是風來了被吹起來了,這個時候不斷修煉內功最重要。
求採納,謝謝。
㊗️學習更上一層樓!
Ⅳ 請以「互聯網好處多」為題,寫一段通順,連貫的話。(2~3句話)
現在由於互聯網的普及,互聯網給我們帶來了許多好處;當然,也有一些壞處,讓我來一一介紹一下。
互聯網的好處是:可以增長見識 ,生活更加便捷 ,可以炒股啊 ,看電影啊, 看新聞啊 ,可以放鬆心情啊 ,上網查資料就比較方便, 老師上課可以藉助電腦啊 ,讓同學更好的學習知識啊 ,開闊眼界啊 ,減殺工作的復雜程度啊 ,讓人腦在工作中可以更順利和更有效率啊, 可以讓人通過電腦更大的發揮自己的才能啊 ,可以連接不同過度的人在一起聊天啊 ,認識不同國家的文化, 自然景觀和風俗啊 ,況且流行人腦加電腦 學習成績好。就比如說我,有一次老師發了一張試卷,有一個是寫歇後語的,我請教媽媽,媽媽也做不來,我就查電腦,結果查到了。
互聯網的壞處是:電腦出現的故障的話 容易讓工作帶來麻煩(有時候 所以一些機器人是電腦控制的) 還有美國一個發電局就是因為電腦壞了 然後讓美國停電了八小時 上網容易遇到壞人 網上有很到騙局和虛假信息騙你上當 還有不少色情網站 和不健康網站,一些電腦游戲 容易讓人著迷 影響學習 一向暴力游戲 容易讓我們散失心志和道德 引導我們走向違法 :一部分人為了上網拿家裡的錢 搶同學的錢 偷別人的錢。像我就這樣,有時候我玩的沒有數了,媽媽讓我休息一下,我沒聽,一直玩,玩個不停。
互聯網雖然很普及,但要分清好壞。
Ⅳ 上網的弊端
上網的弊端其實是非常多的,比如說經常上網的人對眼睛是不好的,長時間坐在電腦前,那麼頸椎肯定也會難受的,所以會得頸椎病的。還有就是網路上的信息都是比較復雜一些的,所以有些時候在網上交友一定要擦亮眼睛的。網上玩游戲也是比較有癮的,但是一定要有個度,沒有度就不行了,這個網癮一定要戒除掉的,多上外面走走,這樣心情才能更加舒暢,也增加自身的免疫力的。
Ⅵ 《區塊鏈:賦能萬物的事實機器》epub下載在線閱讀,求百度網盤雲資源
《區塊鏈:賦能萬物的事實機器》(PaulVigna)電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名:區塊鏈:賦能萬物的事實機器
作者:PaulVigna
豆瓣評分:7.4
出版社:中信出版集團股份有限公司
出版年份:2018-6-1
頁數:376
內容簡介:
編輯推薦
區塊鏈是第四次工業革命的關鍵技術,是一種有助達成「大多數人認可的事實」的技術。這與《經濟學人》此前將區塊鏈稱為「信任機器」的說法有共通之處。
作者從「事實機器」的角度旁徵博引、遍歷古今,回溯各種形式的「事實」(實際上是對事實的認知)在人類社會的各種經濟交往活動中的重要作用,以及基於區塊鏈的「事實機器」在未來的顛覆性前景。
區塊鏈將重塑金融、廣告、技術、法律、能源等領域,有助於明晰財產所有權、個人身份、藝術版權、公民權利等的認證和識別,避免遭受Uber,Facebook等科技巨頭對用戶隱私數據的控制和泄露。
區塊鏈是一個從未有過的事實標准及記錄保持範式,是用以構建更大規模的信任、創立社會資本、帶來一個更美好的世界所需的「事實機器」。
名人推薦
肖風
中國萬向控股有限公司副董事長、萬向區塊鏈實驗室發起人
在這個數字化的「新世界」、「新大陸」里,一切都被「數據」重新定義。分布式賬本為這些新經濟、新規則提供了一套記賬方法和賬戶體系,可以幫助這個新經濟更好、更高效、更低成本地運行。
馬里亞納·達翰
World Identity Network創始人和CEO,世界銀行「身份與發展行動」首任協調員
這本書對區塊鏈行業的研究廣度是從未有過的,它向人們展示了去中心化的信息系統如何為人類創造一個公平競爭的環境。
勞倫斯·H. 薩默斯
美國前財政部長,…… , Charles W. Eliot 大學教授,哈佛大學榮譽教授
很多人對比特幣都有不同的看法,但很少有人會懷疑區塊鏈技術所蘊含的變革性潛力。在描述區塊鏈行業的歷史和對其未來展望的書籍當中,這本書是非常好的一本。任何關心未來經濟的人,都應該引起注意。
安德烈亞斯·安東諾普洛斯
《精通比特幣》及《互聯網貨幣》系列書籍的作者
通過深思熟慮和精心研究,此書帶你回顧加密貨幣及區塊鏈的歷史,並描繪了通往充滿著機會和普惠性的去中心化經濟的道路。
伊摩琴·希普
格萊美獎得主,音樂人服務網站Mycelia的創始人
兩位作者是區塊鏈領域非常重要的遠見者之一。此書展示了我們如何能對自己的數據、資產、身份和作品有更高的控制權,以創造一個更具普惠性、協作性和創新性的社會。
傑里米·里夫金
《零邊際成本社會》作者
在此書中,兩位作者將正在來臨的區塊鏈革命的理論和實踐娓娓道來。在這場通往更具大眾參與度的數字化時代的旅程中,此書為我們提供了一個強大的技術路線圖。
布萊特·金
熱銷書《增強》的作者,Breaking Banks 電台節目主持人
這個世界正處於數字化變革的轉折點,相關的法律環境也在隨之改變。兩位作者表明,若我們要繼續前行,我們需要重新思考信息、市場和價值的運作方式。我誠心推薦此書,它帶來了一場美好的閱讀體驗。
序言
區塊鏈:賬戶革命
眾所周知,人類社會最基本、最核心的經濟關系就是交易。為了快速、有效、低成本地開展復雜的交易活動,社會在漫長的發展過程中衍生出一系列的記賬方法和賬戶體系,這極大地擴展了人類經濟活動的規模。在現實經濟中,每個人最基本的賬戶體系是銀行賬戶,在這之上又衍生了諸如養老金賬戶、保險賬戶、證券賬戶,甚至包括互聯網錢包等形式的賬戶,但這些都是基於銀行的賬戶體系建立起來的。從2009年開始,區塊鏈、分布式網路、密碼學演算法等新興技術帶來了一套新的,不依賴於現有金融賬戶體系的記賬方法、賬戶體系和記賬單位(分布式賬本、密碼學賬戶和加密數字貨幣)。這種改變是具有顛覆性和革命性的,它會帶來很多全新的金融交易模式和經濟交易模式,這也是本書所探討的內容之一。
賬本的歷史演進過程
過去500多年,人類使用的是名為復式記賬法的記賬體系(借方:貸方,資產方:負債方,收入方:支出方等)。如果你看過莎士比亞的戲劇《威尼斯商人》,就知道在文藝復興時期,義大利因它特殊的地理位置——地中海東岸,發展成為全球的貿易中心。義大利通過地中海,在中東和亞洲進行了很多跨國、跨洲的貿易。即使到了今天,這種形式的貿易也仍然是非常復雜的,這自然就需要復雜的金融服務體系的輔助。1494年,一位義大利數學家依據文藝復興時期威尼斯商人在記賬方法上的嘗試和創新,總結出了一套復式記賬法。第一家現代意義上的銀行誕生在威尼斯,它建立的背景就是基於威尼斯在全球貿易當中的角色,以及復式記賬法在當地得到推行的先決條件。直到今天,復式記賬法依然沒有脫離當年的框架。
復式記賬法被引入中國是近代的事情。在這之前,我們一直只記收入與支出,也就是我們通常所說的「流水賬」。這也是現代商業或現代金融服務很晚才在中國出現的原因之一。當現代意義上的銀行業一進到中國以後,清朝末年的傳統票號、錢庄等就喪失了競爭力,因為它們還在依靠年終盤點才能知道當年是盈是虧。復式記賬法最大的特點是把借方、貸方、資產、負債、收入和支出都做了平衡的記錄,從而為上述問題提供了解決方案。但是,隨著人類社會經濟活動規模的擴張,復式記賬法也開始暴露出一些不足之處,這從本書相關章節描述的問題中可見一斑。
·自我主權身份識別機制.無須依賴某個政府或公司去建立個人身份.
·去中心化計算.能夠通過普通用戶的計算機硬碟和運算能力代替各種公司的雲計算和網站存放業務.
·去中心化的物聯網交易.在其中設備能夠直接進行安全對話和交易.移除了中介機構帶來的摩擦.為運輸產業和去中心化能源網路帶來很大的發展潛力.
·基於區塊鏈的供應鏈.其中各家供應商在某種特定商品的生產流程中.可以使用一個共同的數據平台去分享其業務流程.最大限度地提高可追責性、效率及融資機會.
·去中心化的媒體和內容平台.這將為音樂家和藝術家賦能.此外.在理論上.任何人在網路上發布有價值的信息後都可以管控和追蹤這種 「數字資產」.
去中心化的核心目標.啟發了參與建造互聯網1..0的早期網路先鋒.而區塊鏈技術可以幫助實現評論家所說的互聯網3..0時代4的願景.即將去中心化這個目標引入網路的重構當中.事實證明.單純地讓計算機網路直接共享數據.並不足以防止大型的公司機構把控信息經濟.矽谷那些反對現有體制的程序員沒有料想到信任的挑戰.也沒有意識到社會在傳統上就是依託於中心化的機構去處理這些問題.這樣的失敗在接下來的互聯網2..0時代越發明顯了.它釋放了社交網路的力量.但也讓那些先驅公司將網路效應轉化為根深蒂固的壟斷力量.這樣的反面例子包括臉書和推特 (Twitter )這樣的社交媒體巨頭.也包括優步和愛彼迎 (Airbnb )這樣的網路市場 「共享經濟 」的成功案例.區塊鏈技術與互聯網3..0時代包含的其他想法一樣.致力於移除這些中介機構.讓人們塑造屬於自己的信任紐帶.以根據自己設定的條件建造社交網路和進行商業往來.
不過.區塊鏈技術的潛力並不限於顛覆互聯網巨頭.很多在20世紀就開始運營的大型營利性公司也相信這項技術可以幫助它們解鎖新的價值、追求新的贏利機會.它們中的一些成員認為這是個很大的機會.另一些卻認為這是個很大的威脅.不管怎樣.很多大公司現在感到有必要試驗和探索這項技術.以觀察其走向.
取代金融領域現有設施是比特幣的設計目標之一.而在金融領域.銀行家開始正視區塊鏈技術用於替代銀行間證券和資金轉移、清算、結算這類復雜流程的可能性.通過此項技術.銀行聯盟可以實時更新一個可靠的分布式賬本.這將可能降低後台運作費用並釋放出大量可用於投資的新資本.這對如高盛這樣的投資銀行來說是好消息.但對富國銀行這樣的託管銀行或美國證券託管結算公司 ( ̄tion.DTCC )這樣的清算機構來說並非好事.因為其商業模式就是負責處理這些後台運作功能的.無論處於這個顛覆性想法的哪一邊.各種機構都認為有必要參與這個領域的研究和開發.
例如.位於紐約的區塊鏈技術開發公司R3CEV聯盟就從世界上100多個大型金融機構和技術公司中籌集了1..07億美元.致力於開發一個專有的分布式賬本技術5.R3CEV聯盟的探索是由區塊鏈技術所啟發的.但它並不使用區塊鏈這個標簽.而其Corda平台是以遵從銀行商業模式及監管模型的方式設計的.同時致力於精簡銀行間每天數萬億美元的證券轉移流程.
非金融領域的公司也試圖參與這項技術.超級賬本 (Hy ̄perledger )是一個分布式賬本及區塊鏈設計聯盟.致力於開發標准化的、開源的區塊鏈技術.以在供應鏈管理等領域使用.這個聯盟是由著名的開源軟體社區Linux基金會負責組織的.將國際商業機器公司 (IBM)、思科、英特爾、數字資產控股等公司組織到了一起.其中.數字資產控股是一家由摩根大通前高管布萊思 ..馬斯特斯 (BlytheMasters )領導的公司.
人們對區塊鏈的熱情從媒體公司CoinDesk的年度 「共識 」 (Consensus )會議的發展歷程中可見一斑.這是一個高端會議.瞄準那些對區塊鏈技術有興趣的機構.在2015年的首次會議上.出席人數只有600人6.2016年增加到1500人.2017年增加到2800人.並額外有10500名注冊用戶觀看了在線直播視頻.2017年會議的參加者來自96個國家.並有超過90個贊助商和展商.其中包括咨詢機構德勤、豐田公司研究部門、澳洲政府貿易辦公室及Cryptonomous這個為數字代幣而設的初創公司.足見參與者的廣泛性.
有些人可能認為.只有各類公司和國際發展機構員工會使用這項技術.但實際情況並非如此.在我們寫這本書的幾個月間.發生了一場快速致富的瘋狂浪潮.讓2013年比特幣價格暴漲也顯得相形見絀.這股 「淘金熱 」是由ICO (初始代幣發行 )這種基於區塊鏈的初創團隊眾籌工具所驅動的.它有20世紀90年代末網路股泡沫的所有特徵.就如20年前的那場泡沫一樣.這次爆發是以喜好風險的投機狂熱為特徵的.人們認為這樣的金錢瘋狂下潛藏著一種變革性新技術及新型的商業範式.
ICO背後的初創企業在兜售新型的去中心化應用平台.並稱其有潛力顛覆從在線廣告到醫學研究等領域的一切事物.這些服務帶有一些特殊的代幣.在一開始就銷售給大眾.作為籌集資金和建造用戶網路的方式.這有點像Kickstarter這種眾籌網站.不過在ICO這種模式中貢獻者有在二級市場交易而賺快錢的可能性.在寫這本書時.有一個ICO項目籌集了2..57億美元.其發行者為技術團隊ProtocolLabs.它售賣的是一種名為Filecoin的代幣.其設計目標是提供激勵機制.讓人們為一個新型的去中心化網路提供硬碟空間.雖然很多ICO項目會與證券監管相沖突.而這個泡沫一旦破裂會讓無辜的投資者受損.不過這場泡沫也帶來了一些嶄新的大眾參與者.大量的終端投資者正在進入早期投資的輪次.而這些投資機會以前總是保留給風投資本家和專業人士的.
為了不被新生事物超越.比特幣作為加密貨幣世界的始祖.開始展示力量 ———在價格上反映出來.雖然比特幣的開發者與校驗其網路交易記錄的礦工之間發生了一場激烈斗爭.使這種貨幣分裂成兩個具有不同軟體代碼的品種.但CoinDesk的比特幣價格指數表明.比特幣價格在2017年11月末到達了11323美元的新高度.使其市值超過了1900億美元.這標志著自 .加密貨幣時代 .一書在2015年1月出版後.比特幣價格上漲了4800%.而與其在2010年7月首次於一個流動性一般的平台上的交易相比.回報率為19000000%.如果你在比特幣剛開始交易時投資了6000美元.你最終會成為一個億萬富翁.這樣的結果印證了加密數字資產分析師克里斯·伯尼斯克 (ChrisBurni ̄ske )和傑克 ..塔塔爾 (JackTatar )將比特幣稱為 「21世紀最令人激動的另類投資 」的說法7.
實際上.區塊鏈是一種在去中心化網路的計算機中共享的數字賬本.它的更新及維護模式使任何人都可以證明其中的記錄是完整的、未經破壞的.區塊鏈在一個通用的軟體中嵌入特定的演算法.並讓網路中的所有計算機運行該軟體.從而實現上述目的.這個演算法一直在驅使網路中的計算機就何種新數據需要添加到賬本的問題達成共識.並引入了經濟交換、所有權主張及其他形式的有價信息.區塊鏈網路中的每一台計算機都會根據極其重要的共識演算法去更新各自版本的賬本.當新的賬本記錄被引入後.特定的加密演算法保護機制保障它無法回滾和改變.計算機的持有人要麼能夠獲得數字貨幣作為酬勞 (這讓他們有動力維護系統的完整性).要麼作為對某個聯盟的承諾而承擔任務.這樣的結果是很獨特的 :一群為自身利益各自為政的人.在一起就能為群體利益服務.創造出一個不可篡改的記錄機制.任何人都可以信任它.而且它不會被某個單一的中心化中介所掌控.
一些計算機組合起來.用奇特的數學工具管理數據.這看上去並不算什麼.不過.就如我們將會在後面解釋的那樣.維持記錄的系統 (特別是賬本 )處於社會運作模式的核心位置.如果沒有這樣的系統.我們就無法產生足夠的信任以進行交易、開展業務、創建組織及組建聯盟.因此.若能改善該核心功能.並移除其對中心化實體的依賴.將帶來深遠的影響.
這種模式應該可以讓真正的點對點商業成為現實.並在各種商業運作中移除對中間人的需求.正因為它有潛力啟發我們數據記錄中的信任元素.這樣個人和公司就可以在經濟活動中進行互動而無須擔心被欺騙.這意味著一個數據開放和透明的新紀元.實際上.這會讓人們更樂於分享.這樣的開放共享模式對經濟活動網路有著積極、倍增的效應.更多的經濟往來將會創造更多的商業機會.
區塊鏈將整個數字經濟指向了被人們稱為 「價值互聯網 」的時代.在互聯網1.0時代.人們可以直接相互發送信息.而在價值互聯網時代.人們可以在相互之間發送有價值的事物 (貨幣、資產或此前因保密敏感性而無法在網上傳輸的有價值的信息).如果互聯網的上一個階段是幫助人們突破邊界進入主場互動.為財富創造和新型商業模式提供了重大的機遇.那麼下一個階段就有希望將這些邊界都拆除.理論上.這意味著任何有聯網設備的人都可以直接參與到全球經濟當中.因此.我們寄希望於極大地擴展開源的創新成果.在此之上可以誕生各種重要的想法.
回想一下.在互聯網早期階段去中介化是如何變革全球經濟的.你就會明白這個下一階段的影響將會有多廣泛了.例如.技術服務、網頁設計甚至是會計服務的外包.對西方國家的就業都帶來了沖擊.也帶動了印度的班加羅爾等地的經濟增長.分類廣告服務網站克雷格列表 (Craigslist )讓人們無須任何成本.就能在一個有全球關注度的網站上刊登廣告.這完全摧毀了分類廣告業務.最終讓數百份地方報紙走向倒閉.如果區塊鏈技術真的能讓我們的經濟走向高度的去中心化和去中介化.前述的沖擊與區塊鏈可能帶來的沖擊相比就顯得微不足道了.
就如我們前文提到過的那樣.在這項技術走向大規模應用之前.還有很多需要改進的事項.實際上.它的可擴展性可能永遠難以滿足現實需求.盡管如此.每個產業的參與者都開始認可其潛力.他們意識到解決信任障礙問題能讓我們更好地利用所擁有的各種 「資本」.將我們的資產、想法、創意投入我們認為有成效的地方.如果有人向我聲稱他擁有某種教育證書、資產或專業的名聲.而某個去中心化的系統能夠客觀地校驗這些信息.我就能直接與這個人進行商業往來了.我也能給他一份工作.甚至我還能與他共同協作創業.或與他分享敏感的商業信息.而這些過程.都不需要依賴律師、擔保代理或其他可能增加成本、降低效率的中間人.這類合約的達成是經濟增長的動力.會推動創新和繁榮.換言之.任何技術若能降低此類協作的摩擦並促成協作.應能為所有人帶來福祉.
不過話說回來.現在還沒有證據表明此技術的發展方向一定會讓世界利益最大化.我們曾目睹互聯網是如何被各種大公司利用的.而這樣的集中化也帶來了很多問題.這包括大量的個人數據集中在少數人手中.使黑客有盜取的機會.社交網路鼓勵不實信息泛濫的行為也干擾了我們的民主體系 (即社交網路對選舉帶來的影響).因此.我們不能讓那些有權有勢的人.將這項技術推向只為他們狹窄利益服務的方向.就如互聯網發展的早期階段那樣.我們還需要做很多事情.才能讓這項技術足夠安全、可擴展.並照顧到每一個人的隱私.
區塊鏈是一個社會性的技術.是一個關於如何治理社區的藍圖.這里所說的社區既包括在約旦某個荒涼的前哨里居住的驚恐萬分的難民.也包括銀行間市場 (世界上最大的金融機構每天在其中的交易額達數萬億美元).顯然.若要讓區塊鏈技術走向正確的方向.需要社會各個方面的貢獻.你可以將此視為號召.我們期望社會各界都關注並參與到這項技術的發展中
作者簡介:
作者簡介
保羅·維格納是《華爾街日報》記者,主要報道比特幣、區塊鏈及加密貨幣。他也是《華爾街日報》的MoneyBeat廣播節目的聯合主持人。此前也曾為《華爾街日報》及《道瓊斯新聞專線》寫作股權市場類的文章。他與邁克爾·凱西合著《加密貨幣時代:比特幣與區塊鏈如何挑戰全球經濟秩序》。他曾做客美國有線電視新聞網、英國廣播公司、福克斯商業網,並出席過西南偏南大會及紐約動漫展。
邁克爾·凱西是麻省理工學院媒體實驗室的數字貨幣計劃組織的高級顧問……。他曾是《華爾街日報》專欄作者,並曾為《連線》《哈佛商業評論》《華盛頓郵報》《外交事務》等撰稿。他是一個公開演講者和媒體評論家,經常在英國廣播公司、彭博社、微軟全國有線廣播電視公司、美國有線電視新聞網等新聞媒體上亮相。他著有《不公平貿易:我們破碎的全球金融體系如何摧毀中產階級》《社會組織:徹底理解社交媒體如何改變你的業務和生活》等四本書。
Ⅶ Uber斷臂求生,滴滴首次盈利,全球出行市場醞釀巨變
華爾街日報消息,5月18日,Uber公司再次裁員3000人。
CEO達拉·科斯羅薩西在致全體員工的郵件中表示,Uber還計劃暫停一些非核心項目,包括其孵化器、AI實驗室和名為Uber Works的求職服務。同時還將關閉或合並其全球45個辦公室,其中包括新加坡辦公室(曾作為Uber在東南亞地區的樞紐)
顯然,Uber此舉無疑是壯士斷腕。疫情之下蕭條的出行經濟早已讓Uber無法扛住如此龐大的身軀前行。為了安全度過危機,這是明智之舉。
Uber可以斷腕自救,但有的品牌一旦斷了腕,或許就涼了。僅僅是斷腕,顯然不足以復活Uber,亦不足以改變全球網約車市場。那麼疫情之下,網約車平台的出路在何方?司機的出路又在何方?
不只是優步的滑鐵盧
這已經不是Uber這個月的第一次裁員了,上一次還是9天前那一次視頻會議。
5月11日那天,Uber的客戶服務部負責人魯芬·查韋洛召開了一次3分鍾視頻會議,裁掉了前端客服員工共計3500人。"因為出門的人越來越少,我們的企業規模也將按商業需求進行調整……今天是你們在Uber工作的最後一天"。
這位客服負責人堅強中帶著哽咽:"我知道這是一個十分痛苦的信息,沒有人想接到這樣的電話。"
此外,Uber還關閉了全球450多個司機服務中心;今年3月,Uber表示將暫時關閉北美區的所有運營樞紐;本月上旬,Uber裁掉了迪拜31%的員工。
5月7日,Uber發布2020年一季度財報,凈虧損達29億美元,錄得三個季度以來的最大單季虧損。經過多次裁員,Uber目前已經在一個月裁去25%的員工。
如今,Uber官網首頁上還寫著大大的"Help keep each other safe",但是Uber讓自己保平安還十分艱難。
為了阻止疫情的傳播,全球各國都頒布了限制令,這給Uber遍布全球的網約車業務造成了巨大的沖擊。
但顯然不只是Uber一家在痛,狂潮之下無一倖免。
全球的網約車平台都出現了不同程度的"傷亡"。4月底,北美的另一家平台Lyft已宣布裁員982人,占員工總數量的17%;東南亞平台Grab則表示將限製成本;戴姆勒和寶馬旗下的網約車項目同樣開始進行裁員操作。
那些以開網約車為生的司機來說,面對訂單大幅度下降,更使得他們叫苦連天。有部分司機要求平台方給予失業補貼,但疫情之下,正常簽署勞動合同的僱傭關系的企業也未必能完全支出員工的失業補貼,更何況只是居間合同關系,平台就更不可能為司機買單了。
▲有美國Uber和Lyft司機組織車隊示威,要求平台給予他們失業補貼。
國內市場網約車司機也並不好過,數據顯示疫情期間國內網約車司機們的訂單減少幅度達70%,如今盡管疫情已經好轉,但依然沒有太大的起色。在復工復產前,就有不少司機的聲音,表示疫情之後不再跑網約車。
▲3月,北京為網約車安裝的"安全艙"
有人在深溝,有人上高樓
不過,盡管大環境陷入困窘,卻仍然有的人收獲了好消息。
5月7日,滴滴總裁柳青在CNBC的采訪中表示,滴滴的核心網約車業務已經小幅盈利,國內市場的客流量已經回歸疫情前水平的60%-70%,為2月份最低點的5倍。
此外,柳青還表示,滴滴目前沒有裁員或融資的計劃。據CNBC報道,滴滴已經從包括軟銀和豐田汽車在內的投資者中籌集到超210億美元。
▲滴滴總裁柳青
雖然盈利時間來得比創始人程維預計的晚了近2年,但相比疫情之下三連裁的Uber而言,這是難得的好成績。
滴滴在疫情中迎來了小捷報,當然不是疫情的功勞,主要還是因為滴滴這些年的蓄力。
Uber當初財大氣粗入駐國內市場瘋狂燒錢補貼吸引用戶時,滴滴無力硬剛只能曲線救國,投資了北美的Lyft、印度的Ola、東南亞的Grab、巴西的99,再加上中東北非的Careem和東歐的Taxify等多家平台,搞起了"反Uber聯盟"。
其後,2018年7月,滴滴出行宣布與軟銀公司成立合資公司,進軍日本計程車打車市場;2019年6月,滴滴進入智利和哥倫比亞,目前在拉美4個國家運營……六年來滴滴雖然在國內風波不斷,但同時在全球市場的暗中發力也是力度不少,6年來累計虧損390億元,如今算是稍微收成了一點正果。5月初,滴滴國際事業部首席運營官仇廣宇進一步透露,滴滴將著手開拓歐洲、中東、非洲等新市場,並收購支付公司,與有牌照的金融公司合作、拓展食品配送業務和支付業務。
▲滴滴創始人程維
而在全球的網約車勢力中,身處疫情最初爆發區域,同時也作為中國區域份額的榜首,在全球疫情蔓延的環境下,滴滴選擇了為網約車行業站出來。
4月24日,滴滴發布公告,將網約車防疫標准、設立線下防疫站、為網約車免費安裝車內防護膜、成立醫護保障車隊等各種防疫經驗向全球傳遞。
同時還在拉美、澳大利亞、日本等業務范圍,逐步鋪開線下防疫站。在巴西和智利,司機可以從防疫站領到口罩、消毒液等防疫物資,還可由移動消毒機為車輛消毒。此外,滴滴還向巴拿馬、智利、哥倫比亞、日本、澳大利亞等市場的使館、計程車公司、司機和騎手等捐贈口罩,在海外市場共計給司機、騎手發放了超過200萬個口罩、消毒物資……
相比起Uber困窘的現狀,滴滴如今的操作卻越發有行業老大哥的風度。或許,這場疫情會成為滴滴彎道超車Uber,領跑全球出行企業的關鍵一戰。
平台出路在何方,司機出路又在何方?
不過,盡管平台收獲了正果,司機們卻未必能過上好日子。在疫情後復工復產逐漸常態化的工作中,雖然滴滴上線了跑腿業務,但是對於網約車司機還有很多准入限制,面對不景氣的大環境,司機們並未能通過其他業務有效增加收入。另外,在經歷過多番波折與整改後,順風車雖然重新上線,但多數業務還在發展中,疫情也使得這些業務的發展有所延後。
而Uber方面,企業的大部分營收都來自網約車業務,限制令給網約車業務造成了巨大沖擊,4月其全球網約車業務量下降了80%。不過上帝關了一扇門還是打開了一小扇窗——
由於人們居家隔離,Uber的外賣派送業務UberEats帶來了機會。在疫情期間,這項業務收獲了大量新客戶,並與許多餐廳展開了合作。一名Uber發言人解釋,Uber決定終止在捷克、埃及、宏都拉斯、羅馬尼亞、沙烏地阿拉伯、烏克蘭和烏拉圭的Uber Eats業務,並將阿聯酋的Eats APP關閉後轉移給當地出行Careem,因為Uber Eats在這些市場未能做到第一第二,Uber要將資源集中在Eats的全球頭部市場。在疫情之下,雖然外賣這點杯水車薪,未必能填補網約車市場失落的巨大漏洞,但是對於一個都要壯士斷腕的企業而言,已經沒有什麼可挑剔的了。
在這一點,值得包括滴滴在內的所有出行平台參考學習。
盡管跑腿業務或者外賣業務的經濟效益比不上網約車,但是在司機們難以為繼的狀況下,平台更需要首先考慮司機的生計,要讓司機看到活下去的希望,平台才能有生存的活力。
在網約車業務收到疫情嚴重影響的情況下,例如跑腿業務的服務許可權應該考慮放開,減少對司機群體的准入限制,讓臨時失業的司機們能有更多的方式去維持收入。
而在平台方面考慮,還可以更大程度的拓寬思路,嘗試將業務從C端延伸到B端,藉助平台以往沉澱的用戶,探索廣告、電商等新業務模式,嘗試通過流量變現,也不失為一種自救的新思路。
對於出行企業而言,疫境不只是困境,同時應該激發創新模式的催化劑,在一輪掙扎篩選之後,唯有突破思路為平台自身與司機找到創新生存模式的品牌,才可以被留下。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
Ⅷ 臉書有沒有發行數字貨幣
有的,比如19年的Libra,但是遭受到了美國政府的反對。
之前,虛擬貨幣發行機制的可靠性,一直受到全球質疑。以比特幣為例,任何人皆可以參與比特幣發行活動,他們可以通過稱為「挖礦」的計算機運算器來發行新幣。從商業角度看,這做法促進全民化共享經濟效應,是比特幣最吸引用戶的地方。不過「物以稀為貴」,為了防止無限量發行(等於亂印銀紙),而降低比特幣價值,比特幣組織堅持控制發行數量,到2140年只發行2100萬個。
由於虛擬貨幣缺乏實體資本支撐,接受比特幣支付的商戶並不多,這反映出它的認受性及流通性非常低。因此,虛擬貨幣只屬代幣(token)而已,就好像賭場客人以代幣代替現金下注、網遊玩家每次以代幣支付網上游戲等。然而,這些代幣,只適用於指定的場所或用戶網路,而且在很多國家的法律之下,以代幣公開兌換現金,是違法的。
針對上述比特幣等虛擬貨幣的弱點,Facebook(fb)於6月18日宣布,將會為其24億用戶推出虛擬貨幣Libra(天秤幣)。
天秤幣是以一籃子法定貨幣為本位發行,與比特幣利用挖礦方法發行相比較穩定,在市場上不會出現大起大落的波動。其實它類似實體貨幣,具有投資(炒賣)價值,也可以直接用作購物。
在這安排之下,互聯網獨立成國,而天秤幣乃互聯網王國的法定貨幣,Facebook便成為自己貨幣的央行。
理論上,天秤幣可以與其他國家貨幣自由兌換,由於它是虛擬王國的流通貨幣,在當今數字經濟發達的環境下,虛擬幣比實體貨幣更加靈活方便。據報道,目前Facebook已經與多間企業例如萬事達(Mastercard)、優步(Uber)、eBay等合作組成天秤幣協會,攜手創造一個去中心化的天秤幣生態圈。
Ⅸ 順風車車主用哪一個軟體
順風車車主用的軟體有:阿爾法順風車、約約順風車、哈啰順風車、高德順風車、滴滴順風車。
1、阿爾法順風車:
阿爾法順風車是一個基於去中心化理念搭建的共享出行平台。用戶可以在平台上獲得順風車、拼車等出行服務,以及汽車保險、私車共享、汽車維修保養、汽車金融、汽車交易等全方面的汽車服務 、阿爾法順風車採用ACAR工分制度。
用戶通過阿爾法順風車APP可以進行共享出行,並獲得相應的工分獎勵。用戶獲得工分後將可以每天分享平台的發展收益。
5、滴滴順風車:
2015年4月,滴滴順風車車主招募計劃正式開始,滴滴給予車主補貼高得有點令人眼熱。滴滴方面的補貼計劃是對於入駐滴滴順風車的車主,滴滴給予新注冊用戶50元補貼。
完成首單後再送100元,如果推薦其他人還可以再獲得20元。而根據常理推斷,滴滴還會給予首次乘坐順風車的乘客近乎「免費」的吸引。
Ⅹ 順風車哪個平台好,人多
好空出行、一喂順風車、嘀嗒出行、阿爾法順風車、同行順風車都是不錯的順風車平台
1、好空出行前身為好空順風車,是一家新的出行服務平台,目前只專注於城際順風車運營,只在部分城市測試上線,並未在全國范圍內推廣,對於新用戶有一些非常優惠的活動,比如免單、折扣、優惠券等等,未來將投放全國市場,讓出行更美好、讓交通更智能。如果是回鄉返城,長途出差,跨城旅遊等,乘客可以選擇好空出行試試。
4、阿爾法順風車是上海以拉網路科技有限公司旗下一款基於區塊鏈技術的共享出行平台,用戶可以在平台上獲得順風車、拼車等出行服務。阿爾法順風車是一個基於去中心化理念搭建的共享出行平台。用戶可以在平台上獲得順風車、拼車等出行服務,以及汽車保險、私車共享、汽車維修保養、汽車金融、汽車交易等全方面的汽車服務。
5、同行順風車是一款多功能服務的打車軟體司機端,主要以順風車為主,該軟體支持車主等級入職,接單,共享資源等等,幫助與搭乘者有效溝通,共享出行。車主可同時發布多行程,高效率拼車。臨時改變出行計劃,隨時訂單轉讓,結束行程。人性化設計,操作簡單,一看就會。