國慶節購物中心怎樣去營銷

1. 某商場銷售一種西裝和領帶，西裝每套定價200元，領帶每條定價40元。「國慶節」期間商場決定開展促銷活動

2. 商場現場促消小游戲怎麼搞（中秋節/國慶節）

一、活動組委會1、負責：董事會成員、總經辦、企劃部2、成員：各部門負責人二、活動時間：9月6日至9月30日三、中秋節策劃方案——活動目的：藉助中國的傳統節日「中秋節」國人的第二個長假「國慶節」營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假後 的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。四、中秋節策劃方案——活動主題：慶中秋，迎國慶，送大禮！五、活動口號：略六、中秋節活動方案——場景布置：（一）、場外布置：大門對聯：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：歡度佳節；外牆懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動內容；在門上方懸掛大紅燈籠8個。（二）、場內布置： 1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。2、在一樓大廳設立一個大月餅（由采購部洽談）；3、在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀台後側陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛；4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠；宮廷燈籠300個。5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗（各一面）；弔旗1000張。6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。7、中廳中央吊一個大型（2、5米寬）的燈籠（用KT板製做），在大燈籠下方吊方塊字樣「中秋節快樂」，在從再加上其它的裝飾物。七、中秋節活動方案——宣傳策略1、DM海報宣傳（具體操作明細見附表）；2、電視媒體宣傳：A、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容；B、時間：9月20日26日；C、費用收取： D、宣傳形式：動畫圖片加文字。3、場外巨幅、展板宣傳；4、場內播音宣傳；5、社區各人流密集處以小條幅宣傳，內容：「XX購物廣場祝全市人民中秋節快樂；中秋大宗購物熱線：*****」八、活動策略：活動一、購物滿20留住快樂瞬間活動時間： 9月1---9月30日活動內容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。獎項設置：隨便你定中秋節活動策劃方案範例二活動主題：喜迎中秋節、歡度中秋節活動內容：一.中秋月餅大展銷活動方式： 1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，採取多種方式陳列，給人以豐富感。並聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。 可以按月餅餡劃分陳列區域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專櫃。 2.推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元…. 中秋節，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什麼禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以採取一定優惠。 3.現場製作月餅：去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現場製作月餅是一好方法，可以聯合廠家現場製作。二.「把月亮帶回家」 活動期間，購物滿100元，送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，製作精緻，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。操作說明：1. 鑰匙扣由商場定做，根據商場銷售額確定定做數量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。2. 在鑰匙扣上刻上商場名稱，也可以跟祝福語結合起來，如「XX商廈祝您中秋節快樂」。3. 憑購物小票到商場指定處領取，100元一個，200兩個，依次類推。領取後在小票上蓋章。三.月圓「十分」大搶購活動時間：*** 限時搶購，搶購持續時間為「十分鍾」，在搶購時間內購買的商品一律八折，在收款台進行打折計算，以收款處結算時間為准，以商場音樂時間為標志，當特定音樂響起的時候，即搶購時間開始。操作說明：*事先不告知具體「搶購」時間，注意維持現場秩序。*註明一些商品不參加搶購，並在現場用海報告示。*此活動也可以採取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法，憑購物小票上的金額和時間到服務台領取返還金額。註：超市可以推出中秋節每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。 ............................我們集團的。。。。一點小獻機

3. 國慶節就要到了，某商場准備在一塊長20米、寬15米的長方形空地上設置促銷台。為了為了讓顧客有良好的

該長正方形空地上最多能設置15個這樣的促銷台。

促銷台長為20，20÷4=5

促銷台寬為15，15÷4=3......3
5乘以3等於15

所以最多能設置15個

4. 想在商場做一個國慶節活動策劃，請問在合肥有沒有好的活動公司能做

國慶節是一年一度的長假，這期間人流量大啊，很適合做商場的活動。我一個朋友公司是做兒童玩具的，去年國慶節找的合肥好瑞傳媒做的活動策劃，促銷3天就賣了幾十萬，真心不錯啊，難怪現在這么多公司做節假日的活動策劃

5. 十一月份商場應該以什麼為主題開展活動···

10月30號左右商場做的是 萬聖節的活動， 十一月份貌似沒什麼節日。 就是有活動也是商場自己安排的一些促銷。 或者是商場店慶。

6. 某商場國慶期間舉行優惠銷售活動，採取「滿一百元送二十元，並且連環贈送」的酬賓方式，

第一次購物返了3200元，再用3200去購物，又可以返還640元，640元再去購物又可以返128元，128再去買就可以返20元，這樣相當於你用16000元買了19988元的東西了，16000/19988就是打的折扣了，還是差不多八折

7. 中秋國慶該怎麼去拓客引流呢

get到活動目標和主題，精確定位

任何一場活動，都需要先確定活動定位。不同的定位，會決定活動最後的不同結果。

同時，每個活動都應該有一個醒目的，明確的言簡意賅活動主題。

做活動之前，先要確定為什麼要做這次活動，活動目標是什麼，是為短期的客源引流，還是現場簽單，還是為以後的大型活動做鋪墊，還是為長期的品牌和口碑宣傳。

精準細化定位的活動不分大小，最能達到預期目標。

目標定位過於綜合，需要規模稍大的活動來支撐，活動分類效果往往不明顯。

很多月子中心針對節日屬性的不同，分別開展層次不同的多場活動，以大帶小，以小助大，各有側重，效果也非常好。

出色的活動是一場精心安排的演出。

活動根據不同定位，確定類型、規模和宣傳平台。同時，一場好的活動離不開好的宣傳文案。

活動無論大小，都需要一個主要負責人，組建配合團隊，共同制定活動方案及明確各人員分工。

活動規模較大或有條件的月子企業可以局部預演，檢查各環節銜接情況以及合理性，可操作性，最大可能的實現活動目標。

活動目標是活動方案的核心，方案的每一個步驟都需要始終圍繞目標設計，層層推進，無縫對接。發現有脫節環節，及時調整和修正。

做好用戶分析，分類邀約

不打無准備之仗。活動在舉辦前，細致地做好用戶分析，因為有了活動定位，就比較容易將准媽媽們根據孕期，住址，坐月子要求，意向強烈程度等等具體情況進行分類，繼而進行分類別邀約。

一個真誠、自然、內容明確而熱情的開門邀約，是成功邀約的一半。一定要打磨好亮點，讓跟進邀約有好的基礎。

電子邀約忌群發，模板轉發。

紙質邀請函往往給客戶帶來久違的回味體驗，效果勝過電話，簡訊和微信邀請。

除了發出邀約，在邀請過程中要不斷關注確認情況和變動數據，及時統計，確保有足夠的人數參與，達成既定目標。

活動開始前對客戶的再度溫馨提醒同樣重要，常常會使猶豫中或忘記邀約的客戶欣然前往！

復 盤

活動結束後的反觀總結，是對活動策劃方案執行的一個檢查，活動的最終效果是否達成了預期目標，哪個環節執行力度不夠，哪個環節設計得比較薄弱，影響了最終結果。找出問題所在，同時依然要制定解決方案，為下一次活動做積淀，磨合活動團隊。

舉辦一次活動不僅是為企業獲客，增加影響力，更是增強團隊凝聚力，企業發現優秀人才的好機會。很多除專業外各種有才華有能力的員工會在日常工作軌道外，展示出自己的特長和優點，脫穎而出。

答謝會的另一面

中秋、國慶節處在下半年，有月子企業以辦活動的流程舉辦答謝會，感謝新老客戶，收到了突出的轉介紹效果。

答謝會根據規模大小，邀約相應數量的優質老客戶，每一個優質客戶給予獨立位置和空間范圍，以老帶新，這種方式的答謝會對於促成現場簽單和潛在客戶的開發，轉介紹尤為有效。

成功有時取決於細節和用心。

對於長假期間，家屬有更多的時間陪伴孕媽的情況下，專門舉辦家屬共同參與的活動，讓家庭成員都感到受到重視，積極互動，對達成簽單也大有幫助！

8. 購物中心，商場如何做引流，如何做整合營銷

這個不難，因為之前做

過大量的大商場引流，你需要把整個購物中心做個分區，分為兩塊，把你的商場分為1和N 也就是採取1+N的模式操作 你們的總部（或者說商場里場地最大、口碑最好、知名度最高、影響力最大的一個店）作為這個商場引流活動的「1」，其他的小的店（商鋪）都作為「N」，讓這個「1」帶動「N」，這個購物中心這個大商場不就是想引流嗎，不就是想知名度嗎，不就是想讓這個商業購物中心火起來嗎，其實不難——————這個影響力中心的「1」的痛點：需要客流，也需要成交，也需要提升競爭力提高知名度，等等

而購物中心的那些小的商鋪需要什麼：照樣也需要客流、提升業績、成交、也需要回頭客等等

到底怎麼做？——————直接做這樣的活動，也就是借梯登高，怎麼借梯登高————這次活動以「1」為中心，那麼這次主題活動對外宣傳：某某時間到某某購物中心購物可以參與抽豐富的獎品，中獎率100%，

當然得以「1」的名義發起這次購物中心的整合營銷活動。而這些很有誘惑力的獎品都是由那些「N」免費提供的，然後再這個影響力中心的「1」的店外擺上那些「N」的產品或者服務的廣告牌，並寫上「某某獎品由某某商家提供」

看到了嗎，這樣一來在影響力中心的「1」那裡消費可以抽獎，抽到獎就該產品提供的商家那裡領取獎品，客流又自動帶到了那些提供獎品的商家那裡去了，這樣一搞可以做的很轟動，可以說轟動全城，而那些多個「N」藉助這個影響力中心也宣傳了自己的產品和自己的店，要領取抽到的獎品還會到獎品提供的商家店裡去，因此客流也帶去了，因此這個布局讓這個主戰場的影響力中心「1」和多個借梯登高的「N」都獲得了宣傳、知名度、客流、業績的提升 最後參與的商家都是贏家，消費者也得到了實惠，最終形成多方共贏的局面，這樣的結果才算是成功的

最重要的是什麼————最重要的是把 這個購物中心做火了之後還可以吸引大量的商家入駐，因為入駐的商家也需要客流，你沒有客流誰來入駐？很多購物中心做死了其實就是沒有把 這個商業購物中心的人氣做起來，也就是死在了客流。沒有人氣的商業中心肯定死，自然很難招商。這是惡性循環。

具體可以看下圖