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去中心化聊天工具思路

發布時間: 2022-05-17 02:20:32

A. 微信公眾平台把「去中心化」作為發展方向,為什麼這樣設計呢

去中心化,核心和本質其實都是信息傳播和獲取的方式。信息(這里指廣義上的信息,包括用戶能夠看到的各種內容,包括新聞、商品、通知、公告等)傳播的方式,通常有中心化和社交化兩種。張小龍期望的微信「去中心化」,就是更多的通過社交化的方式來傳播(獲取)信息,通過社交網路中的用戶關系傳播,不需要中心化的流量入口,也能讓用戶傳播或者獲取信息。


總之,去中心化不是脫離平台,不依賴平台導流,只做自己身邊的熟人就叫去中心化,真正的去中心化是需要依賴於社交網路,讓商家、商品的信息有更加廣泛的傳播范圍,獲取更多的流量來源,而不僅僅是中心化的平台導流

B. 「去中心化「這個概念到底什麼意思

去中心化的意思是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統中,任何人都是一個節點,任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的,而是階段性的,任何中心對節點都不具有強制性。

基本概述:

在一個分布有眾多節點的系統中,每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接,形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心,但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響,會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構,我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善,個體能從自我中心狀態中解除出來,稱之為去中心化。

舉例說明:

1、中心化:幾個老師在上面講課,同學在下面聽。(上課)

2、去中心化:每個人都可以講話,每個人都可以選擇聽或者講。(英語角)

去中心化的作用

1、解決容錯性問題。去中心化系統不太可能因為某一個局部的意外故障而停止工作,因為它依賴於許多獨立工作的組件,它的容錯能力更強。

2、抗攻擊性。對去中心化系統進行攻擊破壞的成本相比中心化系統更高。攻擊中心會使整個系統癱瘓,而去中心化的系統,攻擊任何一個節點都不會影響整個系統。

3、抗勾結性。去中心化系統的參與者們,很難相互勾結。每一個節點都是平行的,不存在上下級、主從的關系,都是平等的。而中心化的傳統企業和政府的領導層,往往會為了自身的利益,以損害客戶、員工和公眾利益的方式,相互勾結。

以上內容參考 網路-去中心化

C. 如何理解電商中的中心化和去中心化

摘自:YiShop電商系統
眼下中國最好的電商都是「中心化」模式。所謂中心化模式就是一個電商平台集中了所有商家和眼球/流量,成為消費者購物的第一入口。消費者通過這個入口找商品,平台通過這個入口做利益分配,雁過拔毛。

去中心化,這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰,高潮出現在去年十二月張小龍詳細闡述微信公眾平台的八大觀點,其中一點是說「微信要打造一個真正的去中心化系統,不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平台方、第三方」。

D. 去中心化的基本概述

在一個分布有眾多節點的系統中,每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接,形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心,但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響,會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構,我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善,個體能從自我中心狀態中解除出來,稱之為去中心化。

E. 如何理解互聯網傳播格局呈現去中心化——再次中心化的過程

摘要 去中心化在不同的角度有不同的理解,在區塊鏈技術受到廣泛關注的當下,以區塊鏈技術為代表的去中心化方式,也得到了更多的關注。

F. 去中心化和中心化的具體概念是什麼

去中心化:

相對於「中心化」概念,在去中心化的系統網路里,每一個參與者(節點)都是平等且自由的關系,沒有誰依賴誰。

這就像朋友聚會,暢所欲言,你可以選擇不說話,也可以選擇中途離場;中心化則像是領導開會,一切全憑領導這個中心在會議上指示和安排。

中心化:

就是以一個節點為中心,向四周擴散開去。

注意事項:

相對於前期的互聯網(Web 1.0)年代,今天的網路(Web 2.0)內容不再是由專業網站或特定人群所發生,而是由整體網民一起參加、權級相等的一起創造的成果。任何人,都能夠在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容,一起生產信息。

跟著網路服務形狀的多元化,去中心化網路模型越來越清晰,也越來越成為可能。Web2.0鼓起後,Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所供給的服務都是去中心化的,任何參加者,均可提交內容,網民一起進行內容協同創造或奉獻。

G. 互聯網中的去中心化是什麼意思

最近「區塊鏈」的熱度,一直高漲,可能大家都認為比特幣的瘋狂,會落到區塊鏈,有點像VR元年的時候,創業者都蜂擁而至,某種程度上,可能和那本書的名言有關:站在風口上 豬也能飛起來!但小米這「豬」,是一個非常精細的產品。

本文主要解讀一個創業者過渡解讀和放大的詞「去中心化」。

往往創業者或者某些執迷於創業的人,在公開場合中,說產品的時候會說,我們的產品是「去中心化」的。

對於事情,對於所謂的不明覺厲,人們是盲目的,那麼「去中心化」到底是什麼?要想了解「去中心」化首先要知道什麼是「中心化」。

1、互聯網是信息傳遞的新的形式,中心化就是信息集中發布,參與者往往沒有話語權,這里的話語權就是引導輿論導向級別的話語權;

2、去中心化就是參與者可以有話語權,並且可以發聲,可以自由傳播信息;

中心化是如何形成的?

因為信息資源的匱乏導致中心化,在某種程度上,互聯網的用戶群也是中心化形成的原因;

去中心化是如何形成的?

因為信息資源的規范導致中心化,在某種程度上,互聯網用戶群的上升,具備了構建去中心化的條件,同時用戶對於信息需求擴大。

H. 去中心化有幾種實現方式

三種:

1、中心化的在線支付;

2、中心化的計算機點數或互聯網積分;

3、去中心化的電子現金。

「去中心化」是一種現象或結構,其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中,每個用戶都可連接並影響其他節點。通俗地講,就是每個人都是中心,每個人都可以連接並影響其他節點,這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構,稱之為「去中心化」。

基本性質

去中心化,不是不要中心,而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說,中心化的意思,是中心決定節點。節點必須依賴中心,節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中,任何人都是一個節點,任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的,而是階段性的,任何中心對節點都不具有強制性。

以上內容參考:網路-去中心化

I. 平板的QQ小程序在哪

作者 | 王安

責編 | 唐小引

封圖 | CSDN 付費下載自東方 IC

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

2016 年 9 月,微信小程序邀請 200 位開發者內測,有中國特色的移動互聯網大幕徐徐拉開,小程序時代洶涌而來。

阿里、網路、頭條、手機廠商陸續跟進,而在 2019 年 6 月,QQ 小程序也終於到來。

QQ,可不是普通的超級 App,它是有 7 億手機端月活的、中國第二大 App。

並且 QQ 掌握了中國最大的年輕人社交流量,這讓人忍不住想一探究竟。

我們關心 QQ 小程序,最關心的一是入口,即流量層面、二是開發,即技術層面。

我們先來看流量層面

大多數開發者看待一個平台,第一個問題就是:有沒有量?有沒有留存?

先提供個調研數據,筆者采訪了幾個已經上線 QQ 小程序的開發者,對這個平台普遍持正面評價。一個健康類小程序,並非推薦榜單前 10,仍然取得每天新增 5 萬用戶的好成績,留存和微信小程序也差不多。當然也有開發者表示剛剛上線還沒什麼流量。

然後我們再來分析下 QQ 小程序當前的入口形式,目前 QQ 小程序僅 Android 版支持,主要入口包括首頁下拉、右上角菜單、動態選項卡、聊天、QQ 空間、搜索、小程序中心、QQ 錢包。

首頁下拉、右上角菜單、動態選項卡

與微信相比,比較大的入口方面差別如下:

少了 2 個入口:


  • QQ 不支持掃碼,也就是線下小程序與 QQ 無緣。想想也是,論掃碼的教育,人們首先想到的都是微信和支付寶,面對一個碼,很難想起來啟動 QQ 去掃碼。

  • QQ 搜索小程序只能搜名字,還不支持內容搜索。比如搜索「復仇者聯盟 4」,在微信里可以直接搜索到小程序內部的內容,點擊後啟動小程序。而 QQ 還沒有對接這套搜索引擎過來。同樣,QQ 排低搜索內容的優先順序,和過去的用戶習慣教育有關。並沒有很多人習慣在 QQ 里搜索「復仇者聯盟 4」這類內容。

  • 搜索

    從掃碼和搜索的差別來看,不得不佩服微信。這個國民應用遠不止是聊天工具,它成功地教育了用戶掃碼、支付、搜索的習慣,QQ 雖然是中國第二大超級 App,但用戶習慣教育方面的段位,確實比微信差不少。

    多了 2 個入口:

  • QQ 多了一個 QQ 空間分享。QQ 空間類似於朋友圈,是好友動態的一個信息流。很多年輕人並不把自己的動態發到朋友圈,而是只發到 QQ 空間,和他的年輕朋友們互動。微信朋友圈一直沒打開小程序入口,這次 QQ 倒是比較開放,拿出了這個重要的流量。

  • 小程序中心。這是一個中心化的小程序推薦入口。提供了排行榜機制,幫助用戶了解熱門的小程序或小游戲。

  • QQ 空間、小程序中心

    分析這 2 個多了的入口,對比可以看出,微信的理念很獨特,去中心化模式發展生態、保持克制,限制開發者營銷而避免打擾用戶。這種產品理念,全中國可能也只有微信能堅持,同為騰訊旗下的 QQ 並不敢這么玩。

    我們再觀察下小程序中心裡推薦的熱門小程序,會發現:

  • QQ 非常重視小游戲,這本身也符合 QQ 的產品調性;

  • 娛樂化、社交化工具很受歡迎。斗圖、換有趣的頭像、P 圖、火星文,很多年輕人通過這些工具,在社交中樹立自己的個性形象;

  • 應用內廣告很普遍。點開幾個推薦的小程序,會發現應用內廣告較多。微信對小程序的商業化追求不明顯,很大程度是因為微信有支付,小程序幫助微信支付做大數倍體量。但 QQ 沒有這個抓手,線下商戶服務也收不進來,所以除了重視游戲,也很重視應用內廣告。

  • 分析了入口特點,和小程序中心裡推薦的小程序,可以看出 QQ 團隊看待小程序的思路:

  • 努力在給開發者提供流量;

  • 很重視商業化。

  • 那麼對於開發者而言,如果你的業務希望在年輕人里沖一波,有必要考慮下 QQ 小程序。

    值得深度運營的入口,一個是小程序中心的推薦位,一個是社交。

    把業務包裝的好玩點、拼團模式也搬到 QQ 中來,有機會在年輕人的群里或 QQ 空間里引爆。

    分析了流量層面,我們再來看看技術層面。

    技術層面

    QQ 小程序的 API 與微信是一模一樣的,JS API 前綴也仍然是 wx.xxx。

    從實現來看,是微信小程序的子集,或者說早期版本,再過段時間,應該能接近追起微信的水平。

    與微信小程序相比,比較重要的缺失包括:

  • 掃碼、iBeacon、NFC、Wi-Fi、發票抬頭等線下常用的場景涉及的 API,基本都沒有;

  • 還有一些不是場景問題,只是優先順序問題,目前精力有限,先放棄了,以後應該會慢慢補上,比如直播、截屏事件、Socket、模板消息、用戶反饋;

  • 視頻組件很弱;

  • 小程序插件、雲開發是不支持的。小程序插件這個可能短期內也不會被支持,雲開發按照騰訊推廣雲的力度,應該後續會補充上的。

  • QQ 與微信的 API 及實現細節差了這么多,可以看出這兩個平台仍然存在兼容問題,畢竟是不同團隊的作品。

    一個公司多個超級 App 都內嵌小程序引擎其實很常見,網路、頭條,都是有一個專門的部門負責小程序引擎輸出,比如今日頭條和抖音,使用的小程序引擎是一樣的,也不會有 2 套開發者工具。

    阿里曾一度混亂,現在也逐漸理順,支付寶、高德地圖也復用相同的引擎和相同的開發工具。

    但微信和 QQ 沒有這種引擎和工具復用的機制,也沒有一個獨立的引擎部門。開發者需要注冊不同的賬戶、下載不同的開發工具、編寫不同的代碼、發布到不同的平台審核。

    對開發者而言,這就意味著多一套維護成本,開發、升級、測試、運營,都需要投入新的精力。

    開發者可以用微信版小程序,先改出一個版本提交到 QQ。

    但是後續升級維護呢?2 套代碼各自更新升級?

    都是搞技術的,這么傻的事情可做不出來。那對於開發者,是否能一套代碼多端發布?每個平台的特色代碼和公用部分的更新都能取得良好的平衡?

    有需求自然有解決方案,業內已經有不少成熟的多端開發框架了,也及時的支持了 QQ 小程序,比如基於 Vue 的 uni-app(cli 版)、基於 React 的 Taro 等,具體可以去搜下評測。

    很多開發者對多端框架有個顧慮,無法支持不同平台的特色功能和運營服務,這里還是多說兩句,其實並不存在這個問題,像 uni-app 的條件編譯擴展的已經非常靈活了。

    結語

    經過將近 2 年的發展,小程序已經成為超級 App 的必備,是他們構建生態的重要武器。

    生態之爭,高於產品之爭,生態的粘性、商業價值,也遠大於普通產品。

    很高興中國的互聯網巨頭們,已經晉級到這個段位的賽事。

    盤點下已經支持小程序的超級 App:微信、企業微信、QQ、支付寶、高德地圖、手機淘寶、網路、網路貼吧、網路地圖、今日頭條、抖音……

    都是璀璨耀眼的名字,每個名字背後都是巨大的流量。

    這對開發者來說,是機會,也是挑戰。

    但不管是什麼,中國的開發者們,已經不可逆轉地走入了一個新時代:小程序時代。

    這是全球都不曾有的中國特色,這是中國的技術標准,並且很明顯,在功能和體驗上超過了 HTML5。

    這是一場值得歌頌的中國技術生態發展史,後續會專門寫一篇文章來紀念,敬請關注。

    作者簡介:王安,DCloud 公司創始人,HTML5 中國產業聯盟秘書長。2003 年開始從事移動互聯網工作,十幾年編程和商業經驗,連續創業者。

    【END】

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J. 什麼是去中心化

去中心化(英語:decentralization)是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態,是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網(Web 1.0)時代,Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生,而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容,共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化,去中心化網路模型越來越清晰,也越來越成為可能。Web 2.0興起後,Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的,任何參與者均可提交內容,網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現,Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生,使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化,從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商,使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

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