新媒體數字貨幣nmt

㈠ 諾基亞手機質量怎麼樣

諾基亞是一款待機一年，擁有十防功能的超強智能手機，它防水防冰防電防火防震防摔防偷防搶防竊防攻！除此之外，它還搭配了當今蘋果公司還沒研發的IOS9001完美智能系統，cpu最低超顰2兆，最高1000兆，ram達到100G！什麼概念？！就是當今沒有任何一款手機能超過它的速度！另外他還支持多點觸摸，你想兩點就兩點，三點就三點，絕對讓你爽歪歪！侄於像素就高達8000萬，可錄制6480p，100pfs
方面的影像！這是專門為AV發燒友准備的，實屬吒男拍攝AV必備神器！此外什麼加速3D，裸眼4D，觸摸5D技術盡顯其中！除了支持mp3，mp4之餘，還支持mp5，mp6，mp7，mp8！還有最讓人心動的追蹤功能，追蹤拉登，追蹤UFO,追蹤外星人，就連奧巴馬上廁所都能追蹤得到。這款手機用在男性身上盡顯奢華，用到女性身上盡顯妖艷，用到老人身上盡顯懷舊，用到小孩身上盡顯非主流！！想到這里，你肯定會說這機價值百萬吧！呵呵，今天你算是賺到了，沒錯，它不用上千萬，不用下百萬！不用三四千，不用一二千，只售998！！！！如此驚爆的價格，你十輩子也不曾遇到過！離廣告不到一分鍾了，心動就不如行動吧！傻蛋們！嘟~嘟~嘟~嘟嘟！等等，剛剛老闆給我打來電話，說是為了防止經銷商從中謀利，又為了慶祝本店開業0周年！他想熱情回潰大家！什麼？！？！手機在998的價格上立即減去七百！只要299？？！還送南非天然58梅花碉真鑽？！！天吶~~救~命~啊~這連買一支經典古巴雪茄的價格都買不到也！竟然可以買到如此手機和鑽石！你們上輩子造了什麼孽，這輩子算是揀到了！趕快播打熱線電話10086訂購吧！~~~~~~諾基亞，你值得擁有

㈡ 新媒體小白如何寫一篇高質量的SEO文章

高質量的SEO文章，首先內容是高質量的，然後根據優化需求，再去重點修改需要優化的標題內容，可以參考不同的高質量文章，來進行撰寫。
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㈢ 1.5寸彩屏手機

這可不一定,不過你看如果接近正方形那應該是128*128的,如果較長方,那也可能128*160或176*220.1.5寸的應該不會再大.

㈣ 諾基亞手機質量好不好

如今的諾基亞手機，已經不再屬於諾基亞這家公司。而轉向通信設備市場的諾基亞，頑強地度過了寒冬，准備擁抱5G的春天。

按：十幾年前，從芬蘭走向世界的諾基亞讓手機得以普及，但在接下來的時間里，這家曾經愛冒險的公司錯過了智能手機的時代，最終落得變賣手機業務的下場。如今的諾基亞手機，已經不再屬於諾基亞這家公司。而轉向通信設備市場的諾基亞，頑強地度過了寒冬，准備擁抱5G的春天。

這個芬蘭巨頭錯過了智能手機革命，現在它想擁抱無人駕駛和遠程醫療。

諾基亞在通信技術業務中已經神奇地打拚了半個世紀。之所以說神奇，是因為這家公司的最原始的「通訊技術」是紙漿。此外，請讀者們注意，「諾基亞集團」目前還在營業。

對於一聽到諾基亞就懷舊地想起手機的人來說，可能並不知道諾基亞是靠紙漿起家的。這個科技巨頭當了14年世界最大的手機製造商，與此同時，它也是芬蘭經濟的主要引擎。然而，風光很快就消失了。2012年，它損失了40億美元。2013年，它的手機業務以及32000名員工都轉讓給了微軟。公司董事長Risto Siilasmaa對此宣布：「很明顯，諾基亞沒有足夠的資金可以投入到加速行動電話和智能設備中。」

諾基亞雖然減小了規模，但仍然是一家大公司，其去年的凈銷售額達261億美元。但比起全盛時期，諾基亞已經變了，那時候它簡單、耐用、可愛的大塊頭電話非常受歡迎。總的來說，它的售對象不再是普通消費者了。今天，我們熟悉的大寫NOKIA標志，主要出現在網路處理器、路由器、基站無線電接入元件，以及消費者基本接觸不到的，移動互聯網基礎設施的其他組件上。

諾基亞的冒險的精神

滿足世界不斷增長的數據需求，是諾基亞必須解決的非常復雜的問題。面對愛立信和華為等競爭對手，諾基亞已經重新發明了帶有復雜軟體的信號塔，旨在收集在全球移動的個人用戶的大量信息。

隨著通信行業開始推出下一代無線網路，未來兩年將成為諾基亞特別重要的兩年。所謂的5G將帶來更快和更豐富的數據。根據諾基亞及其競爭對手（底層設備的開發商），這些變化將使全新的移動技術成為可能，包括無人駕駛、遠程醫療、更全面自動化的工作場所，以及我們尚未想到的其他變化。

諾基亞CEO Rajeev Suri說：「諾基亞想成為一家幫助大型企業實現數字化的公司。」撤離手機業務之後，該公司在5G方面下了大注，如果失敗了，它將要再一次從根本上改變自己。

諾基亞的歷史比芬蘭還長。在當時俄羅斯大公國的西南部，坦佩雷鎮附近，諾基亞從一個建於1865年的磨木漿廠起步。雖然芬蘭在1917年獲得獨立，但這一北歐國家的經濟仍然處於俄羅斯的陰影下。芬蘭在第二次世界大戰期間與納粹德國聯合對抗蘇聯，戰爭結束之後不得不向斯大林的蘇聯政府支付巨額的戰爭賠償。芬蘭人會告訴你，只有他們國家支付了全部的總額，即3億美元（是1938年的3億美元）。斯大林對卡車和火車的需求，讓讓芬蘭從一個農業國家變成為一個工業國家。

諾基亞恰好趕上了這個時機。到20世紀初，公司業務已經涉足發電、布線、電話線、橡膠輪胎和靴子製造。到上世紀下半葉，它已成為一個生產從電視到防毒面具的集團公司。在20世紀60年代初，諾基亞開始生產警用和軍事無線電設備。在1982年，它發明了一個車用電話，並通過用於通話的數字交換機，開展了網路業務。在20世紀80年代後期，諾基亞投入了更多資源到蓬勃發展的手機業務中。

諾基亞的成功，可以追溯到負責當時北歐行動電話系統（Nordic Mobile Telephone system， NMT）的一部分開發。北歐各國政府機構負責協調合作，設計了一個即使公民到了臨近國家，也能使用的公共通信平台。這是一個模擬系統，還不是數字的，但它能夠解決定位移動用戶的問題，以及將用戶的通信從一個信號塔轉到下一個的問題。從那時起，包括5G的每一代都是NMT的後代。

起初，摩托羅拉主宰了這個新興的全球產業，但是諾基亞在1999年超越了他們。部分原因是諾基亞轉向了更快更安全的數字系統，而摩托羅拉則堅持使用模擬信號。可以說，幾十年來諾基亞一直都有冒險的精神。當它在90年代初將精力集中於行動電話時，很多人都認為諾基亞失去了理智，因為當時它還是個電纜製造商。當在九十年代中期決定從模擬信號轉為數字信號時，很多人都認為諾基亞求勝過於心切。

諾基亞對芬蘭經濟和國家精神的價值，怎麼說都不算誇張。由於蘇聯是芬蘭最大的貿易夥伴，蘇聯解體成了芬蘭經濟陷入蕭條一部分原因。但是諾基亞的崛起挽救了芬蘭。根據赫爾辛基智庫ETLA的研究，2000年，芬蘭GDP的三分之一是諾基亞貢獻的。為支持芬蘭的高福利政策和全球一流的教育，諾基亞和它的大量本地零部件供應商貢獻了大量稅收。芬蘭全國研發資金的近三分之一，不論是公共的還是私人的，都是諾基亞貢獻的。

現在使用的諾基亞基站

這筆交易對芬蘭來說是一個小打擊，但這也是扭轉糟糕和快速惡化局勢的最好辦法。此舉讓諾基亞專注於銷售設備給無線網路服務商。此前，Suri已經與西門子公司合資經營該業務。自從2009年採取控制措施以來，他通過降低成本，把重心放在美國、日本、韓國等更富裕的市場上，讓諾基亞扭虧為盈，達到12%的營業利潤率。

到2013年中期，諾基亞已經購買了西門子所有的股份。Suri說：「個人設備業務出售後，網路業務成了新諾基亞的核心。」Siilasmaa透露，當時董事會還在衡量是否要購買法國競爭對手阿爾卡特朗訊公司一部分股份。去年，諾基亞已經完全收購了該公司。

不過，諾基亞手機尚未完全消失。去年，微軟將他們也搞不定的諾基亞手機業務，賣給了富士康的子公司。富士康與芬蘭公司HMD Global Oy合作，正在開發一系列從入門到中等的諾基亞手機和平板電腦。今年年初，運行Android系統的第一款諾基亞手機開始發貨。這對諾基亞的實際好處是，它持有手機相關的知識產權，這已無疑能帶來相當可觀的收入，但也避免不了一些摩擦。諾基亞與蘋果多次因這些專利發生沖突，五月才剛結束完一起。這兩家公司還宣布，諾基亞將向蘋果提供網路服務，而蘋果App Store也會支持一些諾基亞產品。

做好准備，等待前程

然而，諾基亞的大部分收入來自無線通信設備的銷售。顧客有：Verizon，AT&T，T-Mobile，韓國電信，德國電信等無線服務提供商。諾基亞銷售的產品，包括這些網路提供商連接客戶所需的一切：無線電發射器、交換機、伺服器、天線和協調設備的軟體。諾基亞建設好網路、測試通過後收取費用，有時甚至還負責運行這些設備。收購了阿爾卡特朗訊後，諾基亞還銷售一些有限電視公司用來將數據帶入家庭的、所謂的固定系統。

雖然移動服務提供商必須不斷更換和更新部分基礎設施，但真正的商機出現在每個人願意升級到最新一代網路平台的時候。每一「代」通信技術，是在一系列國際會議上提出的一系列技術要求，以確保所有設備，包括伺服器、交換機、發射機和電話，都可以通信。

預計在一年內，5G所需的要求可以敲定。5G將在下載速度、可靠性、任何區域可支持的設備數量，以及延遲方面有顯著改進。Verizon、AT&T和T-Mobile都在美國各大城市進行了試驗。韓國電信承諾在明年二月份舉辦冬奧會之前，讓5G系統落地。

普遍的共識是，5G的障礙是可以解決的。據諾基亞研發部門主管Lauri Oksanen介紹，「真正的瓶頸在空中，如何保證天線和手機之間的通信。」他的研究人員正在開展一些相互關聯的技術修補，以解決這種問題。解決方案的一部分，是將信號調到未使用過的更高的頻率。諾基亞及其競爭對手正在設計天線，讓信號以微波和紅外波之間的頻率傳輸，這段頻率遠高於當今大多數手機使用的頻率。

但這也帶來了一些問題：頻率越高，波長越短，於是這些所謂的毫米波不能穿過牆壁，樹木或人。Oksanen說，甚至天線上的塑料殼也可能阻礙信號。這意味著網路服務提供商將不得不在四處設置小天線，例如燈柱和屋頂，以及建築內部。這個過程將需要與業主商談，所有這些，都不是阻礙5G普及的技術障礙。

Oksanen團隊的關鍵，將是把此前普通的金屬天線，製造成智能、更高效的天線。諾基亞產品的性能，也越來越依賴於能靈活選擇路線傳輸信息和數據的軟體。滿足5G要求，意味著諾基亞需要改變他們已使用的技術。MIMO（multiple input multiple output，即多輸入多輸出技術）就是這些技術之一。該技術包括排列大量非常小的天線，使用軟體進行協調，令數據的傳輸能更快也更可靠。

另一種技術，波束形成（beam-forming），就是像聚光燈一樣將蜂窩信號聚集起來，甚至可以追蹤單個用戶，而不是全方位發射信號。這種技術通過操縱從不同天線元件傳輸來的實時信號來實現。「將信號傳輸到天線時，可以稍微更改每個信號的相位。從而在沒有任何物理實體改變方向的情況下，就可以通過天線之間信號的相位差，來轉動無線電波束的方向。」Oksanen舉起手來模擬天線陣列，解釋道，「我在想如何能解釋德更形象些，但可能你還是只能聽我來說。」

不放棄消費業務

消費者是否能夠注意到諾基亞及其競爭對手所承諾的改進，目前還不清楚。今年春天，巴塞羅那（MWC）世界移動大會的議題是：5G是真正的革命，還是純屬營銷炒作。Suri對外界的懷疑表示理解。對於典型的iPhone或Android用戶，4G已經夠快了。「今天我們的時延是50毫秒。如果它變成1毫秒，行，三秒鍾可以下載一部電影，那很好，可是我不認為我們願意為此掏錢。」

他認為，5G的真正可能用途在其他地方：將時延下降到1毫秒可以更好地協調無人駕駛汽車和卡車；工廠機器人可以擺脫復雜的布線，流水線會更加流暢；家庭網路可以連接到無線互聯網，使得家庭網路不再被有限電視供應商壟斷；甚至有人提到可以進行機器人遠程手術。

但據一些分析師的說法，這樣的用途令人著迷，但問題在於，它們不僅僅還只是猜想，而是即使它們成為現實，也不需要跳躍到5G，不需要諾基亞的網路升級。Gartner研究院的總監Bill Ray說：「雖然說，只有當你開始做了，事情才會慢慢發展，但在未知面前表現的有先見之明固然感覺良好，這也需要無線設備公司成百上千萬美元的投資。」諾基亞及其競爭對手所談及的5G應用，他說，全部都可以在現有的無線網路或Wi-Fi上實現。

當然，之前的每一代網路都面臨過類似的嘲諷。但是諾基亞的領導層堅信，人們對更快、更豐富、更無處不在的無線數據的需求將會持續增長。諾基亞也需要這種增長。即使在收購了阿爾卡特朗訊之後，網路設備銷售上，諾基亞仍然還在華為之後。而近年來，由於運營商在向5G過渡，減少了原來設備的采購，諾基亞的業務也隨之放緩。

該公司也試圖回到電子消費業務。去年，它購買了一家名為「Withings」的法國公司，它主要製造時尚的健身追蹤器、溫度計和嬰兒監視器。現在他們的名字都歸為諾基亞品牌旗下。

諾基亞還剛剛開始銷售一款名為Ozo的40000美元的虛擬現實相機，目標群體是專業影視製作人員。VR是一種可以推動大多數用戶放棄4G的技術，因為它需要很快的數據傳輸速度和非常低的時延，以保持用戶的沉浸式體驗，避免用戶感到惡心。

如果諾基亞不斷增長的多種工具和玩具能增加用戶對數據的更大需求，這對5G的建設者來說是非有利的。如果諾基亞能再一次夠創造出普通人想要購買的產品，或許一切都會更好。

㈤ NOKIA的第一部手機和第一部彩屏手機是什麼型號的

諾基亞（當時叫Mobira)第一台NMT450行動電話Senator 是1982年生產的
順便介紹一下歷史
創業的三個根基: 諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業化浪潮在歐洲興起, 紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響．在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。

芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．

電纜—電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易,60年代對西方國家的出口迅速增加。

1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中,最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。

自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。

諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。

1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。

70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。

七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。

行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通,頻率為450 兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路, 隨著NMT 的開通,行動電話也開始迅猛發展．諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator 1982年生產的。隨後開發的Mobira Talkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。

全球通 —全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。

二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低, 行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵．

今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．

獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。

走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁Kari Kairamo 大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．

除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案．

以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場．為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題．

走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．

重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP 網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。

第一部彩屏手機是7650
諾基亞 7650 詳細參數

基本參數

型號 7650

上市時間 2002

手機類型 滑蓋

網路制式 GSM 900/1800

外形參數

體積 114×56×26mm

重量 154克

外殼顏色 科幻綠,金屬藍

主屏參數 彩屏,4096色,TFT,176×208像素,41.00×35.00毫米

電池 鋰電池(830mAh)

基本功能

通話時間 240分鍾

待機時間 150小時

鈴聲 24和弦

通訊錄 分組管理,動態內存;用戶可以為每個聯系人加上3個電話號碼,1個Email地址及住址,郵編,備注信息;存儲空間:3.5兆動態用戶存儲空間

簡訊息 SMS簡訊,EMS簡訊,MMS簡訊,簡訊群發,E-mail收發

輸入法 中文輸入法

游戲 內置游戲

主要功能 內置震動,內置天線,語音撥號,時鍾,情景模式,來電防火牆,來電大頭貼,來電鈴聲識別,免提通話,通話時間提示,錄音功能

附加功能 鬧鍾,日歷,計算器,記事本,日程表,自動鍵盤鎖,世界時鍾,貨幣換算,關機鬧鍾

數據應用功能

數據業務 GPRS

JAVA 支持JAVA

WAP上網 wap 1.2.1,支持WAP

其它數據功能 支持藍牙,支持紅外線,支持數據線

多媒體 MP3支持,視頻播放

高級擴展功能

攝像頭 內置攝像頭,30萬像素,CMOS感測器

拍攝功能描述 採用VGA鏡頭可以拍攝640×480,320×240以及160×120解析度的照片,靜態圖片和動態視頻拍攝沒有時間限制,最大長度由內存的容量決定.圖片採用JPG格式,視頻則是3GP/AVI等格式,並且視頻片斷可以放入MMS信息中

CPU 106Mhz(手機內存運行速度頻率為:118M Hz)

內存容量 8M;用戶可用內存:4M

系統 Symbian 6

其它性能 標准配置:兩鋰電池(830mAh),充電器,耳機

㈥ 摩柯幣是什麼

摩柯幣（MKC）是由新加坡NanoMaterials NewTechnology發起，以納米新科技為主題，以內存塊鏈為應用背景，在改革創新的延伸構想下，於2016年與DreamHight Financialchain technology國際領先的區塊鏈金融互聯網科技公司共同科研開發出的數字貨幣。
發起人是徐福源，公司現任董事，同時為NMT group執行主席。多家歐洲和亞太地區電力分配，電力電子，運輸，電子商務和新材料控股和製造公司的主席。在公司運行，管理方面有超過30年從業經驗。在加拿大渥太華大學榮獲電力工程應用科學學士學位，也參加了INSEAD歐亞中心的亞洲國際的執行計畫。