金融業數字貨幣化程度

㈠ 央行推出的數字貨幣，一旦取代現在的紙幣的話，全部是數字貨幣的話，那老齡化程度嚴重

所有短期不會這樣的，又沒有規定現在實行取消紙幣，根本沒有這個說法，起碼幾十年不會

㈡ 怎樣理解的一國經濟的貨幣化程度

首先，經濟貨幣化的含義主要指：相對於自給自足的物物交換而言，貨幣的使用正在日益增加，也就是指交易過程中可以用貨幣來衡量的部分的比重越來越大。
上面是我在網上搜的定義，下面我來說說我自己的理解：經濟貨幣化肯定與貨幣有關系，當原始社會時還沒有貨幣，那時還是物物交換，可以肯定那是的經濟發展水平是很低的；隨著經濟的發展，經濟發展的趨勢要求更多的貨幣參與市場，以此促進經濟的發展，而經濟的發展又要求更多的貨幣進入市場和貨幣更快的流通速度。由此可以看出，一國的經濟發展越高級經濟貨幣化程度越高，即進入市場的貨幣量和流通速度更高。
但是當一國的經濟發展到一定程度後，其貨幣化程度必然減弱，經濟發展到一定階段，貨幣的劣勢顯現出來，不方便攜帶和交易，於是現代式的金融業發展起來，虛擬貨幣，虛擬交易，網上銀行等，這些可以看出貨幣的使用量是呈現減少趨勢的，其經濟貨幣化程度減弱。
由此可見，經濟貨幣化程度是隨著經濟發展階段而改變的，每個階段的變化趨勢也不盡相同。
（以上為我個人理解，經供參考哦！）

㈢ 分析下數字貨幣的利弊

數字貨幣就不擔心有假幣了，如果是說紙幣的話就擔心還有假幣。那也不擔心，出門沒帶錢。

㈣ 數字貨幣發行對經濟有什麼影響會減少紙幣發行量嗎

深圳市發放的總計1000萬元人民幣的數字人民幣紅包，將電子貨幣的發展問題重新拉回了人民的視野。

事實上，自2020年4月份起，數字人民幣就已經在深圳、成都、蘇州、雄安進行了小規模試點，並於2020年8月將試點規模擴大至全國28個省市。

作為社會公認的「超級風口」，除數字貨幣相關企業本身的高投資性外，其對金融市場的影響也極具研究價值。

早在2014年，央行就已經就數字人民幣進行了研究布局，並於2016年的數字貨幣研討會中，與國際各大金融機構與研究機構進行了數字人民幣的發展框架討論。

在經過6年的發展後，我國已初步研發出「PBCTFP區塊鏈平台」，並不斷推廣數字人民幣的試點活動，可以預見，數字人民幣作為當今的技術風口與政策風口，其未來幾年內將會具有極好的發展前景與極快的發展速度。

圖1：數字人民幣政策沿革

隨著中國國力的提升，數字人民幣為建立「人民幣跨境結算新體系」提供了契機，可以推動世界范圍內的人民幣支付活動，實現人民幣的國際化。

㈤ 中國的數字貨幣化是合法的嗎

你好，根據我國的有關規定，在我國數字貨幣是不得到承認的，是屬於非法的。

㈥ 數字貨幣取代紙幣是大勢趨 中國需多長時間

數字貨幣是區分於實物貨幣的無形貨幣，是「虛擬貨幣」的一種。其本質是法定貨幣的一種電子化，即紙幣在銀行或其他金融機構將法定貨幣電子化、網路化儲存和支付的形式。
數字貨幣，尤其是使用分布式總賬技術、嵌入去中心化支付機制的數字貨幣，會對金融市場甚至整個經濟的各方面產生廣泛影響，可能瓦解當前的商業模式和系統並促進新的經濟交互聯接方式出現。數字貨幣及分布式總賬在零售支付服務中的潛在應用尤其重要，會在電子商務、跨境交易、點對點支付等領域催生新的支付業務模式。
中央銀行面臨的有關數字貨幣政策問題主要集中在支付系統應用領域。如果數字貨幣和分布式總賬在大額交易等領域被廣泛使用，還會對中央銀行支付系統監管、維護金融穩定和實施貨幣政策等職責產生顯著影響。但近年來一些數字貨幣的運行情況表明，在缺少第三方信用中介情況下，採用分布式總賬進行點對點價值交換是可行的。因此，分布式總賬技術的各類功能可能會在一定程度上改善現有支付服務和金融市場基礎設施的效率。
數字貨幣對基礎貨幣影響的幾個方面
（一）數字貨幣對基礎貨幣內涵及表現形式的影響
數字貨幣和基礎貨幣均由中央銀行發行，流通中現金(M0)的內涵和形式沒有改變，狹義貨幣供應量(M1)的內涵沒有改變，其表現形式改變為M1=M0+基礎貨幣活期存款+數字貨幣活期存款（指企業、機關、團體、部隊、學校等單位在銀行的活期存款）；廣義貨幣供應量(M2)其內涵也沒有改變，其表現形式改變為M2=M1+（單位基礎貨幣定期存款+單位數字貨幣定期存款）+（個人基礎貨幣儲蓄存款+個人數字貨幣儲蓄存款）+（證券客戶基礎貨幣保證金+證券客戶數字貨幣保證金）。
M2與M1的差額，即單位的定期存款和個人的儲蓄存款之和，通常稱作準貨幣。在數字貨幣與基礎貨幣長期並存的情況下，M1中的活期存款會有一部分數字貨幣隨時兌換成基礎貨幣現金，轉化為M0，同樣會有一部分數字貨幣活期存款轉化為數字貨幣，因此，我們考察數字貨幣對基礎貨幣供應量影響就要充分考慮到M1中變數因素，不能只看M0數據，要對M1變數數據進行參考。
（二）數字貨幣制約因素對基礎貨幣供需的影響
1.數字貨幣供應方面的影響因素
一是產生的碎片多樣性會阻礙支付網路的臨界質量。目前，世界范圍內流通的數字貨幣超過600種，有不同的處理確認協議和供應方式，可能阻礙支付網路的質量。因此，我國數字貨幣也會產生碎片，影響支付網路質量。
二是數字貨幣的擴展程度和使用效率不高。目前，世界范圍內的數字貨幣規模和接受度受到限制，數字貨幣結算交易的數量級相對較低。三是非實名制交易影響交易范圍。雖然數字貨幣方案允許交易不披露個人信息或敏感的付款憑證，但可能會出現違規現象。電子貨幣的非實名制可能會影響許多交易方的使用意願，因為非實名易被不法分子利用進行洗錢或恐怖融資活動。

㈦ 經濟貨幣化程度受哪些因素制約

一國貨幣化程度的高低，是多種因素綜合作用的結果。其中有兩個因素起支配作用： 一是商品經濟的發展程度；用商品化衡量的商品經濟發展程度是貨幣化的基礎。因為在自給自足的自然經濟或產品分配的計劃經濟中，使用貨幣的范圍很小，貨幣化程度自然很低。只有當社會產品都成為商品時，才有廣泛的商品流通和交換，才需要用貨幣去計價流通、媒介交換和進行價值分配；商品經濟越發達，商品交換、價值分配和價值管理就越復雜，貨幣的作用力就越大。二是貨幣金融的作用程度。貨幣化程度與金融的作用程度高度正相關。一般地，金融的作用程度主要取決於兩個因素：（ 1）貨幣信用關系的覆蓋面與影響力；貨幣流通和信用活動領域的擴大和影響力的增強，可以直接推動貨幣化進程。（2）金融業的發展程度。隨著金融業的發展，可以有效地推動貨幣化進程。

㈧ 現在數字貨幣開發算是近來金融行業比較火的，那麼就面臨了如何選擇開發商了

對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭？有文章指出危機的根源是金融機構採用「杠桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什麼關系？它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？在眾多的金融危機分析文章中，始終沒有看到對這些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案，為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。

一。杠桿。目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投資虧損5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

二。CDS合同。由於杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不運行進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。

三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20 億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了 100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。

六。金融危機。如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3,...,A20，統統要准備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。

以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估。

㈨ 如何看待貨幣數字化

1
擴大貨幣政策選擇范圍：實施數字貨幣可以使用新的貨幣政策工具。如果使用數字貨幣來完全取代現金，這可能會使利率
降低到零下限以下（盡管這不是我們倡導的政策）。或者，數字貨幣可以用作增加總需求的工具，通過向所有公民提供新創
造的數字貨幣「直升機下降」，從而更容易符合英國央行貨幣政策的價格穩定目標。

2
可以使金融體系更加安全：允許個人，私營企業和非銀行金融機構直接結清中央銀行的資金（而不是銀行存款），大大降
低了支付系統流動性和信用風險的集中程度。這反過來又降低了大型銀行的系統性重要性。此外，通過為銀行存款提供真正
無風險的替代方案，從銀行存款轉向數字貨幣減少了政府對存款擔保的需求，消除了金融體系的道德風險。
3
它可以鼓勵支付系統的競爭和創新：我們提出的監管框架將使得支付部門的新進入者更容易提供支付賬戶並向現有銀行提
供競爭。這也將減少大多數小銀行和非銀行通過較大的銀行（誰能夠將交易費用設定為使其競爭對手較小的水平）來支付的
需求。
4
可以重新獲得部分資金，並解決實體現金的下降：隨著實物支付逐漸被電子支付所取代，英國央行將以其電子等價物替代
實物現金。這樣做有利於增加英格蘭銀行（並轉交給財政部門）賺取的「創造資金收益」。

5
它可以幫助解決替代融資對貨幣創造和分配的影響：非銀行，如對等貸款人，正在與銀行競爭，占總貸款的更大份額。這
對貨幣創造和分配有影響。當銀行貸款時，為借款人創造新的存款。但是，當一家對等的貸款公司提供貸款時，只需將預先
存入的存款從保護金轉移給借款人; 沒有創造新的錢。通過主動發行數字貨幣，英國央行可以補償金融創業銀行的貸款轉移
以及貨幣創造的下降。

6
以改善金融包容性：提供數字貨幣賬戶的公司首先是支付服務提供商，而銀行主要是貸款人。因此，數字貨幣賬戶提供
商可能會向那些不在常規銀行業務中的客戶提供賬戶。