數字貨幣PONG

❶ 跨境支付使用哪個支付方式比較好

跨境支付每個地區和使用的平台都是不一樣的，歐美地區地區跨境支付主要是paypal和信用卡，這些都比較常見。東南亞以及拉美地區比較復雜，這些地方用paypal結算很墨跡，稅也很高，加上各國政策問題，很難在短時間內完成支付結算。這些地區信用卡支付占所有支付市場的70%左右，但是這其中，擁有國際信用卡的人數僅佔比20%，因此，最重要的支付方式是支持這些地區本幣交易的信用卡。選擇支持本幣信用卡交易的支付渠道，是打通東南亞和拉美市場的重要環節。
從巴西舉例來看，巴西本幣信用卡的發卡組織分為VISA、MASTERCARD等這類國際信用卡組織，也包括ELO、HYPERCARD等這類本土信用卡組織，目前從整個市場看，只有雲中萬維的Pagsmile這個跨境支付平台支持所有巴西本幣的信用卡類型，以及巴西各大銀行自行發放的信用卡。
如果是專門做出海業務的，尤其是面向拉美地區做外貿以及電商游戲等行業的，選對支付方式很重要，否則結算都要3~5天，真的很頭疼。

❷ 香港金錢服務牌照(MSO)怎麼申請，有什麼條件

香港MSO金錢服務經營者牌照也稱香港海關牌照，香港MSO牌照全稱是Money Service Operator，意為金錢服務經營者。

為什麼要申請香港MSO金融牌照？

1.投資者認可- 香港作為亞洲金融主要的市場，也是全球人民幣的離岸中心，監管架構的成熟度、公開交易的完善性、資產管理規模及金融產品的豐富性等方面，均處於國際前列。

2.獲得權威批准- 獲得《香港金錢服務經營者牌照》（MSO）後，意味著在港貨幣及外匯市場上獲得了「通行證」，每一筆交易都是接受香港政府監督，100%合規保障。

3.客戶信任度高- 擁有法律保護讓客戶對你更加信任，資金往來安全保密

4.多元化服務- 香港市場執行金融牌照管理制度，企業或機構可以同時開展股票、金融衍生品、外滙以及黃金等品種的交易。

金錢服務監理科依據2012年擬定的《打擊洗錢及資金籌集(金融機構)條例草案》制定並頒發的合規牌照，「經營者」是指在港經營貨幣兌換服務或匯款服務的個人或(企業)機構。這一牌照及其立法賦予監管機構適當的監管及執法權力和制定有關罰則，作為改善、加強適用於金融機構打擊洗錢制度，使之與國際統一標准接軌，對於鞏固香港作為國際金融中心地位有至為重要的作用。

❸ 比特幣是賭博嗎為什麼

比特幣並不是賭博。

目前Atari將在基於以太坊的虛擬世界中推出加密賭場

Atari是標志性的Pacman，Asteroids和Pong背後的游戲公司，將與Decentral Games合作開發一個加密貨幣賭場。

根據周一與CoinDesk共享的新聞稿，Atari賭場將建在「維加斯城」（Vegas City），這是位於以太坊的Decentraland的虛擬空間的游戲區，並將在最初的兩年租期內租賃。

在虛擬世界中，玩家在與數字世界或「元世」互動時居住在化身的身體中。作為Decentraland生態系統一部分的Decentral Games聲稱是第一個社區擁有的元節加密貨幣賭場。

根據該新聞稿，DG的代幣持有者也將能夠利用它們參與治理和與公司相關的決策。

「通過與Decentral Games合作，我們可以將Atari游戲體驗轉移到區塊鏈上，」 Atari首席執行官Frederic Chesnais在公告中說。

Decentraland得到了CoinDesk母公司Digital Currency Group的支持。

❹ 第三方的跨境收款平台有哪些，選擇哪個比較好

跨境電商收款主要分為兩類，分別是獨立站收款和平台收款，這二者還是有相當大的區別的，先講獨立站收款的特點。

獨立站收款比平台收款要稍顯復雜一些，除了最常見的費率、提款周期、開戶審核外，賣家還需要關注風控安全、建站平台的支持以及支付成功率等。但需要說明的是，獨立站收款產品同質化嚴重，這就導致大公司不一定有好服務，而獨立站收款最重要的部分除了安全，就是售後與服務。

1.UseePay

總部位於香港的新興支付公司，專注於獨立站收款，特點在於風控安全度系數高，費率性價比高，且團隊7*24小時提供高質量售後支持。

優點：費率低，可以提現至支付寶，無年費管理

缺點：結匯時間長，退款周期長。

總結下來，在平台收款方面，各大公司的都有各自的優缺點，在費率已無明顯差別的今天，平台收款公司都努力在提現速度、審核速度、風控管理上做優化，當然也有不少公司嘗試拓寬產品線，以提供一站式服務為目標來吸引用戶。

❺ 跨境電商用什麼收款比較好

1、最原始的是銀行匯款或電匯等，周期比較長，處理起來也麻煩，效率不高，各方面成本高；

2、常見的「toC」類的本地支付工具支付，比如微信支付寶貝寶等，適用於當地已經普及並且政策上對商戶有利的商家；

3、國際信用卡收款，常見的國際卡有visa、masterc、jcb、ae、dc等。支付公司從各銀行拿到授權，再把收款通道提供給外貿商家使用，外貿商家就可以讓用戶直接在網頁上或APP上輸入國際卡相關信息即可輕松付款，方便快捷，體驗度好，有利於二次付款。

4、目前全球信息越來越便捷，使用比較多的是直接辦理多幣種的賬戶，自己操作匯款、兌換、轉賬，選擇較多的銀行境內的：渣打銀行。境外銀行：美國CBi銀行。

時間周期：跨國這種不像國內秒到，一般都是3個工作日左右到。

外匯大體流程：

先是在境外銀行辦理匯款、境外銀行通過諸如SWIFT劃款、（或者西聯、速匯金等境外外匯清算機構）將匯款匯入境內的收款銀行，銀行以落地待清算形式記賬，通知收款人進行解付，收款人到銀行核對了本人信息，然後外匯真正匯入收款人銀行賬戶。

❻ 海外支付方式有哪些

海外支付方式有支付寶、微信。

微信：微信支付已登陸12個國家和地區，支持11個幣種直接結算。

支付寶：支付寶已登陸26個國家和地區，接入了12萬多家線下商戶門店。同時，在全球70個國家和地區支持Uber和Grab打車服務，並且在23個國家提供消費退稅服務。

其中，微信支付在馬來西亞的支付牌照申請已通過，意味著一旦落實，馬來西亞用戶可以把銀行賬號直接綁定到微信支付中，在購買商品和服務時可直接使用令吉進行支付。

微信早已宣布允許用戶綁定海外Visa、MasterCard或JCB信用卡，雖然只能用於消費，但也已經可以滿足海外華人的需求了。

海外支付退稅：

在遊客密集的地區，支付寶提供機場實時退稅服務，包括韓國仁川機場、金浦機場，新加坡的樟宜機場，以及德國、義大利、芬蘭、西班牙、荷蘭、瑞典、瑞士、丹麥、挪威的主要城市機場。

騰訊退稅通微信小程序目前已覆蓋韓國、德國、義大利、希臘、芬蘭等26個國家和地區，並且支持在全球77個機場實時退稅。包括市區預約退稅、機場實時退稅以及回國退稅等多重方式。

如果在海外沒能及時辦理退稅手續，只要用戶手中留有退稅單據，並完成海關蓋章，即可通過順豐免費郵寄，最終相應退稅款也將直接回到微信錢包中。

以上內容參考人民網-無現金支付、秒退稅來襲 附海外支付攻略

❼ 香港MSO金融牌照怎麼申請

您好，很高興回答這個問題
有什麼企業會申請這個牌照呢
一、微信/支付寶的香港代理商
目前成為微信支付（WeChat Pay）或支付寶的香港代理商，持有MSO牌照（香港金錢服務經營者牌照）是必須條件之一。如果您擁有香港的行業資源，例如航空、餐飲、酒店、連鎖購物商超、旅遊代理商等，那麼申請成為微信/支付寶支付香港代理商，為各行業商戶提供便捷的支付方式，就可以賺取結算傭金，開拓一番事業。2017年訪港的大陸旅客是1850萬人，人均消費7010港幣，合共約1300億的消費金額，微信/支付寶的發展空間非常巨大。
二、跨境支付、跨境資金管理平台
國內跨境電商的市場正在蓬勃發展，中國企業最近幾年在歐洲、美國的Amazon、eBay、Wish、Shopee、Newegg等眾多電商平台開店銷售，目前大概有50萬家企業在開展跨境電商的業務。對於這些出口電商，在上述海外的電商平台銷售貨款需要解決如何轉帳回自己公司的香港或者國內銀行戶口的問題。
跨境資金管理平台可以為這些跨境電商客戶解決收款結匯問題。通過有競爭力的費率，以及相對行業競爭對手更快的到賬時效，為跨境電商客戶提供歐洲、美國等海外銷售平台收取到的美元、歐元、英鎊等外匯貨款轉帳回香港或國內指定戶口的服務。通過申請MSO牌照，藉助香港國際金融中心的優勢，為國內跨境電商客戶提供優質服務。類似企業包括：Worldfist，Paypal，PingPong等。
三、外卡收單
從事外卡收單業務可以通過幣種之間的匯差獲得收益，而具備香港MSO牌照，是目前從事外卡收單及結算行業的通行門檻之一。對於持牌企業來說，在香港持有MSO牌照，也能夠利用香港國際外匯中心的優勢，與不同銀行或外匯經紀商合作獲得更具競爭力的結算匯率，提高結算中的匯差收益。
四、代收代付公司
1、游戲支付平台：目前盛行的游戲出海，或者優質海外游戲的國內代理商，都需要在游戲界面為國內及海外玩家提供優質的集合支付平台，提供包括Paypal、Apple pay、支付寶、微信及歐美東南亞等地區盛行的主流電子支付工具。游戲支付平台收取的玩家游戲充值、消費所帶來的不同貨幣收入，如平台持有香港MSO牌照，則可以方便地處理外匯結算及代收代支款項的處理。
2、海外廣告平台的代收代付：面向跨境電商或國內客戶，為客戶提供海外主流媒體的廣告投放資源，並協助客戶代付外匯廣告款，賺取代理差價、匯差及手續費等收入。
3、供應鏈金融公司：為跨境電子商務平台提供供應鏈金融服務，對於供應鏈上下游企業提供出口賣方信貸、出口買方信貸、中長期應收款買斷、內保跨境融資等金融服務，其中會涉及到外匯的代收代付。
五、香港開立實體找換店/兌換行
 

❽ 跨境支付哪個平台最好

目前市面常見的五種收款方式：美國銀行賬戶、香港銀行賬戶、World First、Payoneer、PingPong、SKYEE。

一、各收款方式介紹

Payoneer
Payoneer，簡稱P卡，是一家在2005年於美國成立的跨境資金下發公司，是亞馬遜目前唯一官方推薦的收款方式，提供全球支付解決方案，還可以像美國公司一樣接收美國B2B資金。
Payoneer Inc持有美國Money Transmitter 執照，並在FinCEN(美國金融犯罪執法局)注冊為MSB(MoneyService Business 貨幣服務企業)以及MasterCard®國際萬事達卡組織授權的服務商。

World First
World First，簡稱WF卡，是一家在2004年在英國成立的外匯兌換公司。
World First 的母公司 World First UK有限公司是由英國金融行為監管局("FCA")依據《2011年電子貨幣條例》授權發行電子貨幣的(許可證號：900508)。(FCA是英國金融投資服務行業的中央監管機構，負責監管銀行、保險以及投資業務。)

PingPong
PingPong金融是一家在2014年成立的國內首家跨境收款平台，專注為中國跨境電商提供亞馬遜收款服務。PingPong金融擁有注冊於紐約的金融服務子公司(PingPongGlobal Solutions)，接受美國金融犯罪執法局(FinCEN)的監管。

SKYEE
SKYEE，又稱收款易，由廣州市高富信息科技有限公司於2016年成立，得到工商銀行、中國銀行和廣發銀行三家銀行合計28億的授信，目前提供亞馬遜歐元收款。SKYEE，旗下關聯公司分別接受美國金融犯罪執法網路（FinCEN）監管及香港海關監管，資金安全有保障。

二、亞馬遜收款方式費用對比

1、開戶

美國銀行賬戶：
需要自己本人到美國或找中介公司代理注冊美國公司然後開通美國銀行賬戶。整個周期會需要一個月以上，且費用在1萬到2萬。
香港銀行賬戶：
目前個人開戶已經比較難，由於大量個人賬戶用於接收境外的商業款項，導致香港各銀行嚴控嚴查內地個人開戶。公司開戶需先注冊香港公司，費用在幾千人民幣，周期在一個月以上。
SKYEE：
目前開戶僅支持大陸公司與香港公司注冊，暫不支持個人注冊。SKYEE支持開通歐元賬戶，開戶過程全免費。
WorldFirst：
注冊靈活，賬戶分為兩種，個人賬戶和公司賬戶，個人賬戶持個人身份證即可開通，公司賬戶需提交公司營業執照。開通時間一般在一到三天。World First支持開通美元、英鎊、歐元、加元、日元五個幣種帳戶。開戶過程全免費。
Payoneer：
注冊靈活，可開個人賬戶和企業賬戶，提供美元帳戶、歐元帳戶，英鎊帳戶、日元帳戶四個收款帳戶帳號。一般情況，開通Payoneer帳戶時就默認開通美元、英鎊、歐元、日元四個幣種帳戶。
PingPong金融：
目前僅開通美元帳戶帳號。亞馬遜現在暫時只能注冊企業賬戶，Wish可開個人賬戶和企業賬戶。

2、卡的性質

Payoneer可以開通無卡帳戶，也可以申請實體卡用於購買海外消費；而WorldFirst、PingPong、SKYEE均只能開通無卡帳戶;美國銀行賬戶和香港銀行賬戶只能開通實體卡。這里所述的無卡帳戶，均是指虛擬帳號。

3、年費與轉帳費率

Payoneer卡、WorldFirst、PingPong卡三家收款帳戶均可通過登錄各自官網進行網上自助轉款，但在轉帳費率方面存在高低區別，具體如下：

1.Payoneer的年費與轉帳費率
(1)Payoneer實體卡收費：Payoneer實體卡帳戶管理費每年$29.95。沒有申請實體卡的則無需收取年費。Payoneer實體卡可在國內ATM取現，但跨境提現費用較高，如無需要則無需辦理實體卡，同時也不建議在境內提現或刷卡。
(2)Payoneer無卡帳戶：美國帳戶入帳收1%費用，其他帳戶免費入帳;提現費用方面，全部帳戶(美元帳戶、歐元帳戶，英鎊帳戶、日元帳戶)均收取2%的轉款費率最低可至1%;無匯損。
2.World First的年費與轉帳費率
(1)World Firs卡無年費，賣家登錄WF卡後台提現的手續費用為1%-2.5%;無匯損。
(2)如果是通過WorldFirs的客戶經理提現，除了要收取手續費用1%-2.5%以外，當英鎊和歐元的單筆轉帳金額小於500英鎊/歐元時，需收10英鎊/歐元費用;當美金和加幣的單筆轉帳金額小於1000美金/加幣時，需收取30美金/加幣費用。
3.PingPong金融的年費與轉帳費率
PingPong卡無年費，轉款時1%費用封頂，無其它附加費用。
4.SKYEE的年費與轉帳費率
SKYEE無年費，轉款時僅需0.8%費用，無其它附加費用，目前是亞馬遜全球收款最低費率的收款帳戶。

❾ 跨境電商支付方式有哪些

一、國外的跨境支付平台
1、CBiBank神州數字銀行
2、WorldFirst萬里匯

3、Paypal 貝寶

4、Payoneer派安盈

5、Airwallex空中雲匯

二、國內的跨境支付平台

1、財付通

2、連連跨境支付

3、寶付

4、Pingpong

5、UMPAY聯動支付

6、支付寶國際

7、環迅支付

8、易寶支付

❿ 假設我設計了一個程序或網站，他免費下載登錄，不需要花錢購買虛擬貨幣，內部沒有廣告，請問我如何賺錢

我很肯定還是會有帶著相當少的預算的新人進入市場。人們往往在沒可能回本的領域繼續砸錢，這不是邏輯能解釋的現象。但他們能不能成功完全是另一回事。
很大程度上，我同意Kristian所說的，我甚至還更激進：發布新游戲的絕大部分人/公司，甚至那些擁有的預算在100萬美元以上的開發者，在手機平台都會很難成功甚至只是維持生存。甚至對於那些收益排名在前200的開發者，我猜已經是這么回事，在以後的一兩年裡，這個趨勢只會更加明顯。
小預算開發者將更難獲得可持續的成功；當然，作為主要工作是出售硬紙板的人，我當然是有偏見的。
Mark Sorrell，免費游戲設計顧問
不會的。
說幾個理由。
1、你可以花錢搞開發用戶，但你很難買到留存率和贏利能力。所以，就算把世界上所有的錢都給你，也不可能保證你的游戲的留存率和贏利能力。幫助肯定是有的（比如說你可以僱用我），但那些更像是藝術而不是科學，可能會保持上若干年。
2、跨平台仍然是合理的。為什麼King的原創游戲能比Zynga更長久地留在市場上，這就是關鍵原因。所以首先就不能把手機游戲行業當作泡沫。
3、開發成本持續下降。營銷成本上升。當然，大工作室在投入預算時有可能拿出100萬美元，但那筆錢越來越多地用於市場營銷。如果一支沒什麼錢的小團隊製作了一款表現相當不錯的游戲，那麼他們仍然能夠在之後補上營銷成本（通過被收購）。
4、獲得巨大成功是一個隨機事件。那是不能控制的，所以，小賭注仍然可能帶來大回報。
所以，是的，不會。
Teut Weidemann，育碧的在線游戲專家
「3、開發成本持續下降」
從什麼時候開始的？
我看到還是有許多小團隊（我們還是叫他們獨立開發者吧）取得巨大成功，但成功的頻率會越來越小。獨立團隊仍然可以賺錢。
為了產生影響力，你需要相當多的錢，而100萬美元只能幫你到這里了。想一想，收益排名前10的游戲大多是在線游戲，這種游戲本身、伺服器代碼、基礎設施和運營團隊的成本，已經能很快吞掉一大半的錢了。
所以，如果你要擠進前10，100萬美元是絕對少不了的。
Mark Sorrell，免費游戲設計顧問
現在製作《Toy Story》的一幀需要多少錢了，例如？
我認為AAA/大製作游戲的理念完全錯了。手機/Facebook平台上的巨大成功完全不是那麼回事。
《Candy Crush》、《Puzzle& Dragons》、《Clash of Clans》—-它們都沒有讓我馬上聯想到AAA。它們看起來當然不錯，但程度也就與《Peggle》相當。現在製作《Candy Crush》比當年製作它時要便宜了。《Infinity Blade》當然做得很好，但未必就有光輝燦爛的未來。
我得說，手機和網頁游戲帶來的很大一部分變化是關於玩家的，比如玩家的品味變了。我確實認為，一直以來我們前進的動力都是角色和循環設計以及更難量化的東西，我覺得這些基礎的東西並沒有變化。
我們玩的是游戲而不是技術。比如說你喜歡賽車游戲，但你卻是在花些沒有意義的錢。對於一款打發破碎時間的益智游戲，你願意花多少錢？
我們往往高估了技術的短期效應，而低估它的長期後果。對於游戲，技術導致了根本不需要和明顯不可能使用大量預算的玩法模式。
我願意在這個觀點上雙倍下注—-好的想法如果執行的好並不需要特別高的成本，且執行得好的好想法，要成功還得有一定的好運氣。
我肯定還有更安全的策略（比如授權改編），但我認為那個太離題了。
Stuart Dredge，《衛報》記者
許多成功的開發商都在嘗試自主發行，與小而有才但沒有100萬美元的獨立開發者合作。也許那也是一條出路？Rovio Stars（游戲邦注，這是Rovio公司旗下的發行公司）就是一個例子。但我應該還沒有看到這種方式取得巨大的成功。
Ben Cousins，DeNA歐洲工作室的主管
我很肯定，小開發者靠小投入還是能賺錢的，如果他們能夠獲得平台所有者的強烈推薦或巨大支持的話。
但我認為Kristian在說的可能是關於更高的收益排行榜排名—-「我們如何製作出能賺錢的手機游戲？」
在每一個游戲平台我們都看到這樣的循環。小公司意外成功賺大錢，為了鞏固自己的地位，它把這些收益花在營銷和產值上，甩開其他競爭者，只有下更大的賭注才能生存下來。
我想，「現在情況不一樣了」這樣的想法總是錯的。
與微型電腦游戲相比，街機把游戲帶給更廣大的玩家；與街機相比，游戲機對游戲的普及作用又更大；與游戲機相比，手機對游戲的流行又發揮更大的作用。
這種過渡沒什麼特殊的。毫無疑問，這種過渡增加了目標市場的可入性。
錢往哪裡走？《Pong》和《Sega Rally》，錢會選誰？它們都是用來打發破碎時間的簡單街機風格多人游戲。
Anthony Pecorella，Kongregate的產品總監
我認為Ben的觀點完全正確，因為手機游戲就是越來越接近AAA游戲。我說的「接近」是指品質、製作團隊和預算，除了營銷，都還沒有達到熱門PC/游戲機游戲或大製作電影的水平。我很想看看在我們對頂尖游戲的品質和規模的期待持續上升的時候會發生什麼事。但那當然不意味著小工作室就沒有成功的希望，甚至成功也分成不同的程度。雖然我們確實看到大公司占上風，但我們也將繼續看到「獨立」成功。獨立開發者在Steam上發展得不錯，游戲機也開始善待他們了，還有許多小團隊的作品被蘋果應用商店推薦。更別說《我的世界》讓小團隊看到了成功的希望。
我想，我們將繼續看到偉大的創新和破壞性技術產生於獨立工作室，它們當中有些會賺大錢，有少數能維持長期經營，但極少數能「真正的成功」。但是小公司的工資和管理成本都不要求它們日進斗金。
也就是說，隨著收購成本上漲，我確實認為iOS上的長期占據收益排名榜前50的游戲需要大量的開發和營銷預算。不過，我沒說是這些預算是否在100萬美元左右，特別是考慮到早期收益可以反向循環到用戶開發中。
Oscar Clark，Applifier的營銷官
我喜歡Ben引用的Einstein對瘋狂的定義：重復某事並希望結果會不同。
每一次發生階段性變化，我們就看到大工作室變得更大，小工作室變得更小。
那些生存下來的往往是術業專攻的工作室或富有破壞精神的工作室。
我很肯定，大游戲的預算會走高，發行商模式會回歸（盡管他們也必須接受「游戲作為服務」的理念）。
我也同意Anthony所說的，並非人人都要爭取進入前100名……接近70%的收益是由前100名之外的游戲創造的，這讓我想到「游戲作為服務」的力量。
我們一直在分攤開發風險；從最小可行產品開始。我們用那個假設來測試我們的想法和獲得一些收益來維持團隊運作。那意味著我們不需要那10%的預付……但我們可能會花那些錢，如果我們的最小可行產品成功的話……否則我們就可任意不再浪費錢而轉向下一個項目了。
那就是為什麼免費模式會這么受歡迎……不是因為額外的錢，而是額外的穩定性和機遇。
Kristian Segerstrale，Supercell的董事
我當然希望進入市場的人越來越少—-畢竟我是一個積極贊助游戲團隊的種子投資人。但現在只看低競爭端的東西的數量：
1、團隊—-我認為現在的團隊最好把規模控制在6-8人，代碼、美術、設計和商業/數值分析等都有專人負責。根據人才、項目類型和所需時間，你可以適量增減人數。
2、時間—-顯然不存在像用多少人花多少個月這樣的東西，但如果有人告訴我他們由4個人組成團隊歷時6個月完成、測試、發布了一款有潛力的iOS / Android游戲且獲得成功，我可能不會相信。如果有人說用了10人18個月，我會覺得對於第一款游戲來說，結果可能有一點兒不樂觀，或者說一開始野心就太大。
我認為應該挑個中位數，也就是7個人12個月（9個月開發+2個月測試+1個月營銷賺到5千美元/日的凈收益或進入排行榜前300名），這樣你就能保證贏利且不必為錢發愁。
假設你的情況是，平均每月成本（包括辦公室租金、稅收、設備、日常開支、法律費等）是1萬美元，經營所得約84萬美元。再加上測試期間的營銷活動費的2-4萬美元以及10-12萬美元的用戶開發活動，你的100萬美元已經用得差不多了。這意味著在將要盈利的關頭你沒錢了，這可不是經營公司的好辦法。我更願意把以上成本縮減20%，再花兩個月時間調整/修改項目，這樣可能更現實。
我這個假設還是不考慮漫長的概念期、開發過程中無方向變化、測試或發布時沒遇到大問題。所以，我想100萬美元是相當保守的。顯然你可以用股權抵銷成本—-創始人不拿工資，辦公室改成自家車庫，爭取地方財政支持，等等。但無論是哪一種情況，你都是在用現金投資代替其他形式的投資。
老實說，我希望自己的假設是錯的，畢竟游戲公司的種子融資是很快變成項目融資的，這個過程可不好玩。如果我說錯了，請告訴我！
Eric Seufert，Gamefounders的顧問
我認為Kristian的數字很合理，但我認為正式發布活動應該需要更多錢。我用電子表格計算了一下，發現從啟動項目到正式發布的第一個月底大約需要150萬美元，我還做了保守的假設：
1、4名創始人花頭3個月免費做項目原型（利用下班時間/周末時間等）。正式開發到特徵完成歷時9個月或者到正式發布歷時12個月。
2、到全球發布之時，工作室應該有7名全職雇員（2名客戶端，2名後端，1名美工，1名CEO，1名客服）（每名員工的平均成本為1萬美元/月）。
3、只做iOS版/只在美國發布
4、在加拿大做3個月的軟發布，成本為2.5萬美元/月，然後在正式發布（30萬美元）和之後的「穩定期」營銷（3萬美元）中投一些成本，根據Distimo的統計，這樣就能夠把游戲推上免費版的約前50名。
5、在美國，穩定期的每用戶開發成本為1.5美元，這樣才能保證收支平衡、正式發布後產品保持強大的病毒傳播力和贏利能力。
Charles Chapman，First Touch Games Ltd.的老闆和總監
看標題的題目，答案肯定是否。在手機領域，小工作室仍然有很大的生存空間。
所有這些數字都是圍繞進入收益排行榜前10名轉，小開發者的夢想大概就是那樣吧，好像贏利就是伴隨排名而來—-而事實上他們並不需要前10名。
如果你的游戲排名是15或20，你的贏利情況是5000美元/天，如果這樣的游戲你有兩三款，再加上廣告收入，那麼你就不需要進入甚至收益排行榜前100名了，甚至前200名都不需要。有才能但沒錢的小團隊花一兩年就能達到這種成功。
這當然沒有計算用戶開發成本，但我認識的小開發者也都沒有支付過這種成本—-他們做了一點實驗，但結果發現沒有什麼回報。
無論如何，只要排行榜前列之外仍然有贏利空間，就總會有不靠用戶開發而獲得成功的機會。
但從投資者的角度看，想獲得Supercell那樣的成功，你必須下很大的賭注，但我認為只要有好創意、人才和辛苦工作再加一點資金，贏利是沒有問題的。
Andy Payne，Mastertronic的總經理
我同意Charlie所說的。我們可以壓縮游戲開發成本且我們也確實那麼做了。我們正在學習如何製作免費游戲，我們相信自己可以做出一款能賺一些錢的免費游戲。算上用戶開發，總成本大約是25萬英鎊。我喜歡不必天天聽上司訓斥的工作，有一定的靈活性。我們的准則是，贏利和維持。確實很簡單。
Alice Taylor，MakieLab的創始人
嚴重同意Kristian和Eric的觀點。
Andy Payne，我猜你的例子是有經驗、運作正常、合作多年的團隊的產品，如Rovio、King和Supercell：它們的團隊大多來自其他公司的團隊。
所以，假設你有上述那樣的團隊，你想進入排行榜前10名，且你的游戲不錯，那麼Kristian和Eric的觀點絕對適用。除非你的游戲非常奇特的故事或內容等，意味著它能靠口碑推廣。那是相當罕見的，顯然，甚至一開始靠口口相傳走紅的游戲（《使命召喚》，《憤怒的小鳥》），後期仍需要大量營銷成本才能守住排名。
玩家的注意力是很難抓住的，且越來越難，特別是當平台變得如此擁擠的時候。
Andy Payne，Mastertronic的總經理
Alice，我們的團隊是經歷了磨練的，他們現在更適應戰場了。新兵訓練營是不存在的。他們付出了很大的代價才學習到教訓……他們進入戰場時是幾乎沒有經驗和基本訓練的。
時間自有答案！我們還沒有獲得真正的成功。但我們每天都在進步。
Alice Taylor，MakieLab的創始人
是的，我的意思差不多就是那樣。所有團隊都是這樣的，必須的。你不可能把8個互不認識的人組成一個團隊，就希望他們馬上開始工作。
一旦團隊動作良好，假設你的資金足夠你維持一段時間，我敢打賭你在成功的某時會賺大錢的。有很多類型的游戲還沒被嘗試過，當然還有很多小眾市場等著開發。但這是一個K點：運作良好的團隊需要12個月和100美元才能僅僅做好一款游戲。
比如《Dungeon Keeper》或者《Startopia》就是這樣的。
Tim Wicksteed，Twice Circled的總監
我不同意。作為一名手機游戲獨立開發者，我可以憑直覺說，大小跟贏利能力沒有關系。就像Eric之前說的，即使你有100萬美元做游戲，仍然不能保證你能收支相抵。
如果你做好設計，控制好預算，那麼你不需要擠進收益排行榜前100名也能保證回本，這也是有待論證的。
然而，從另一方面來說，規模大了，更有利於用戶開發和提高知名度。所有應用商店的排行榜仍然是「越大越好」的世界。更多下載量，更多評論都有助於你的游戲進入主要排行榜，且收益排行榜顯然偏愛「大傢伙」。收購也偏好大預算的游戲。如果你可以達到那種程度，一旦K因素納入考慮，你的玩家的用戶終身價值（LTV）超過開發成本，那麼你就可以把錢用於沖排行榜，然後利用排行榜帶來的自然開發。說到這里，考慮以下情況：
每次開發平均成本為1.5美元
游戲1–成本10萬美元–平均LTV1美元
游戲2–成本100萬美元–平均LTV1.5美元
游戲2的贏利比游戲1多了50%，但成本高了900%。然而，在支付開發成本時利用這種斷崖效應，可能更有助於贏利。
Paul Taylor，Mode 7的經理
手機/平板也為我們這些在小獨立公司主要製作PC游戲的人們描繪了一個很大的二級市場的圖景。
如果靠花幾個月移植一款高品質販手機游戲，一年就賺了約15-20萬英鎊，那麼我會非常高興的，似乎甚至相當傳統的、滑鼠點擊游戲也能這么做。
我確實目睹一些大手機公司經常說「對於你們這樣的小開發者來說當然不錯但我現在說的是真錢」，有道理，但我們當中有些人非常喜歡小規模的團隊工作，自己開拓手機市場。我認為，這種現象以後會更多，因為消費者想得到更有深度的體驗。
Andrew Smith，Spilt Milk Studios的創始人
Paul，PC版要達到什麼程度的成功你才能保證手機移植版在兩年內得到15-20萬英鎊的收入？我認為你似乎必須有非常成功的PC版才能獲得大量下載/消費者/粉絲，但我可能說得不對。
說到本次論題，我認為手機市場正在變成我們更熟悉的另一個市場，我記得《翼飛沖天》這樣的游戲在各個手機平台取得突然成功，距今已經有好一段時間了。這並不意味著這種事絕對不可能再發生，只是說越來越不可能。
我還認為，很容易把大傢伙當作收入豐厚的開發者而不是資源豐富的開發者。《Puzzle and Dragons》現在非常火……這款很賺錢的游戲動用了多少人？這才是關鍵。任何小團隊都可能靠已被證明可行的模式突然壯大—-如果你能以比回報更低的成本買入用戶，那麼誰要籌錢都不難了，但問題仍是，你融資的速度趕得上大競爭對手抄走你的創意並打敗你嗎？
這是在市場上保持團隊小規模、低成本和把游戲帶進市場的挑戰，如果設計已經花光你的錢的話。
Paul Taylor，Mode 7的經理
《Frozen Synapse》現在大約賣了50萬份PC版，顯然你要靠已存在的社區達到峰值，但我確實認為更適合手機一點的東西也許可以靠更少的PC基礎達到這個數字。
Tadhg Kelly，開發者
這是一個非常有趣的問題。
我認為許多手機開發者要做一般的游戲越來越困難了。我聽到越來越多關於投資環境惡化，合同條款苛刻的消息，甚至對於能顯示強大的贏利能力的成功開發者也不例外。我還一直聽到人們哀嘆用戶獲取成本上升，被蘋果推薦的希望越來越渺茫。我認為平板的處境還沒這么糟，但它會經歷相同壓力的。
大家都知道是因為供過於求。有成千上萬的開發者都在競爭同樣的眼球—-就像其他媒體一樣—-曲線圖就形成了。一些人利用自己的技術、運氣、時間或資金占據優勢地位，而更多人成為失敗者。所有人都知道這是因為新奇效應的消退。這種現象一直發生。一旦什麼鮮玩意變得人人都能獲得，那個東西就變得枯燥無味了。
人們很少意識到的是，那也是一種類型思維的效應。在大部分平台，當開發者/發行商看到一款某種類型的游戲成功了，他們往往就會復制它然後形成同類競爭—-這是一種傳統思維。這種思緒的邏輯就是，因為這是同類的東西，消費者喜歡同類的東西，所以他們就會成為同類東西的買家。
然而，很少人意識到這一點，因為消費者並沒有太多地考慮他們喜歡什麼類型的游戲。沒有人會想「我真的想要更多無盡奔跑類的游戲。」他們只是喜歡《Temple Run》或《Jetpack Joyride》。當然有例外，但基本上，在供過於求和新奇效應消退的情況下，追求已經泛濫的類型通常是徒勞無功的。因為唯一的真相就是，我的賓戈游戲比你的好，或者我的無盡奔跑游戲比你的好。
那種思維更典型地反映在某個游戲類型從一個平台跳到另一個平台但沒有獲得成功（我的農場游戲先獲得新平台的受眾的關注，那麼我就贏了）。我們很擅長在用戶定位或消費者意圖上說服自己，沿著我們自以為存在的市場的尋找邊緣案例。我們沉迷於風險消減，但那正是讓我們這些人判斷平台是否「飽和」的根據，這有點像認為某種書的市場已經「飽和」了，因為該有的類型都有了，且每一類型都有代表作。
有人利用類型思維勸說自己，他們的無盡奔跑加賓戈游戲迎合了兩類消費者的需求，這樣他們就保證能成功！按那種說法，是的，你可以看到「大傢伙」是如何主宰市場的。
問題是，是否仍會出現雜交、怪異、或我沒有聽說過的游戲？我想答案是肯定的。