余凌雄數字貨幣演講視

㈠ 看過俞凌雄視頻的觀後感，不要誇張哦

直擊老闆的痛點，解決老闆的困惑

㈡ 俞凌雄最開始是做什麼的靠什麼賺了這么多錢

俞凌雄剛入社會初期，為了生存做過保安、倉庫保管員、廚師、服務員。

偶然機會受一老闆指點，要做大老闆，最好做業務員，當天晚上就和五個同事約好一起辭職，結果第二天就他一人辭職。在事業發展前期，俞凌雄虛心向大師學習並從事業務工作，第一個月就做到公司第一名；同時經客戶介紹，開始接觸教育培訓行業，從此變成學習專業戶，至今為止投了800多萬學習費用。

2007年末俞凌雄創辦上海匯聚投資，打造中國企業家教育生態圈，三年內將公司發展成行業增長最快的領軍型企業，2010年匯聚已經擁有3800員工，三十幾家直營公司，成為行業發展最快的領軍型企業。2011年，構建的企業家教育生態圈優勢盡顯，進一步夯實行業領軍企業的地位。2012年帶領公司進入多元化，開始進軍金融、互聯網等領域，布局企業家生態圈、互聯網生態圈和公益生態圈，榮獲「十大魅力浙商」大獎。

㈢ 看過俞凌雄視頻的感想論文

按議論的性質不同可以把畢業論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業論文是指從正面闡述論證自己的觀點和主張。一篇論文側重於以立論為主，就屬於立論性論文。立論文要求論點鮮明，論據充分，論證嚴密，以理和事實服人。駁論性畢業論文是指通過反駁別人的論點來樹立自己的論點和主張。如果畢業論文側重於以駁論為主，批駁某些錯誤的觀點、見解、理論，就屬於駁論性畢業論文。駁論文除按立論文對論點、論據、論證的要求以外，還要求針鋒相對，據理力爭。
按研究問題的大小不同可以把畢業論文分為宏觀論文和微觀論文。凡屆國家全局性、帶有普遍性並對局部工作有一定指導意義的論文，稱為宏觀論文。它研究的面比較寬廣，具有較大范圍的影響。反之，研究局部性、具體問題的論文，是微觀論文。它對具體工作有指導意義，影響的面窄一些。

㈣ 俞凌雄參加過哪些專訪有人了解他嗎

這里我給你統計了一下，俞凌雄到目前為止參加過《21世紀經濟報道》、英國《金融時報》FT、愛奇藝的盟主駕到以及樂視科技的專訪，這幾個是比較出名的訪談節目。另外，俞凌雄還登上過《第一財經》APP開屏封面。我覺得在這幾個訪談中，最值得去看一下的是FT的專訪，在這個專訪里，俞凌雄有專門去講自己對「新經濟」的看法，而且還給出了中國民營企業轉型的方向講解，還有風控應該如何把握等等，總之看完這個專訪，會獲得很多收益。

㈤ 有誰能客觀分析一下俞凌雄這個人嗎最近在看他的演講。網上評論不一。

俞凌雄，投資家、慈善家，領袖型企業家。上海浙商實業集團有限公司董事長、上海匯聚投資有限公司董事長、浙融投資管理有限公司董事長，中國社會科學院特聘研究員、中美友好城市促進會（中國）會長、上海凌雄大愛公益基金會理事長、中國社會福利基金會榮譽理事。俞凌雄先生於2007年創立匯聚投資，現已發展成為行業領軍企業，新商業生態系統締造者。2014年將旗下公司整合，組建上海浙商實業集團，打造全球領先的戰略投資集團。2015年將金融定位為集團核心戰略，親自領軍，帶領10萬+企業家創建新商業時代的大生態系統，並與商界傳奇傑克·韋爾奇、頂級投資家沃倫·巴菲特、金融大師吉姆·羅傑斯等國際大佬多次智慧對話。2015年3月20日，俞凌雄先生在律師、浙商實業全體員工、客戶及社會各界嘉賓、十多家全國知名慈善公益組織見證下，簽訂了裸捐文件，成為中國80後裸捐第一人，後被冠以中國的「扎克伯格「。其成立的」上海凌雄大愛公益基金會「，帶領10萬企業家，累計捐款8000餘萬元，建希望小學近40所。
望採納

㈥ 聽說俞凌雄挺有名的俞凌雄對社會做出了哪些貢獻

是的。

2008年5月，汶川8.1級地震。俞凌雄先生舉辦慈善晚會，現場將集團所有賬面資金100萬，加上個人50萬共同捐給地震重災區，開始創業與慈善並行前進的新里程。

2009年5月，俞凌雄先生與青海政府共建「匯聚希望小學」，同年9月9日第一所希望小學落成。

2010年2月，俞凌雄先生與青海省慈善總會合作投資2000萬成立慈善專項基金，被聘為青海省慈善總會名譽會長。

2010年4月，青海、湖南、鳳凰衛視等聯合播出「永不放棄向生命致意-青海玉樹抗震救災特別節目」。俞凌雄先生受邀並代表集團及匯聚慈善專項基金為災區捐款200萬、物資100多萬。

2012年6月，俞凌雄先生向長江中學捐贈100萬設立「匯聚·俞凌雄」獎學金，行業首個企業教育基金成立。

2014年9月，俞凌雄先生做客廣西衛視《第一書記》節目，現場捐款1000萬。

2015年4月，尼泊爾發生8.1級地震，凌雄大愛公益基金資助並聯合中國藍豹救援隊對尼泊爾地震重災區展開國際人道救援。

(6)余凌雄數字貨幣演講視擴展閱讀

人物經歷

從19歲做業務員開始，歷任經理、大區主管、銷售部經理； 23歲做中國百強企業營銷副總；24歲成為上市公司營銷副總；25歲管理一家三千人規模的大集團，任總裁；2007年12月1日，選擇創業，創辦匯聚投資。

2007年末創辦上海匯聚投資有限公司，打造中國企業家教育生態圈，被評為「中國教育培訓界十大領軍人物」。

2010年匯聚已經擁有3800員工，三十幾家直營公司。

2012年帶領公司進入多元化，開始進軍金融、互聯網等領域，布局企業家生態圈、互聯網生態圈和公益生態圈，榮獲「十大魅力浙商」大獎。

2013年成立第一資本，進入資產重組，股權投資，企業上市等業務板塊，正式發力金融領域。

2014年將旗下公司整合，組建上海浙商實業集團，打造全球戰略投資集團。

2015年制定 「三線一圈」戰略：通過金融大生態、互聯網+、企業家全維進化三大戰略創建多元生態圈的全球化經濟體。其首創的多元生態圈模式因此榮獲「中國最佳商業模式獎」。

2015年，將金融大生態戰略定位為集團未來核心戰略，致力打造萬億級新商業生態系統，成立浙融投資、浙創資本，盈衡資產，惠昌基金等公司，浙商實業金融生態圈戰略全面起航。

2016年，「三線一圈」戰略再次升級，三大戰略互動互生互長，高度滲透、深層連接，全面構建面向未來的新商業生態體系。

㈦ 匯聚控股是傳銷嗎 俞凌雄是傳銷嗎

截止2018年11月30日，匯聚控股（暨上海匯聚投資有限公司）及其集團總裁俞凌雄尚未被認定為傳銷，人們可以自行根據《禁止傳銷條例》第七條判斷是否為傳銷。但注意已經出現多起冒充俞凌雄發布區塊鏈的案件，俞凌雄聲明其只在WanShare交易所發布過萬博鏈(CGK)，此生不再發第二個鏈。

2018年7月，針對市場上此起彼伏出現的多個冒用「俞凌雄」抬頭的區塊鏈項目融資行為,中柬商業協會主席POV CHUMNIT(中文名:俞凌雄,柬籍華人),鄭重對外聲明:俞凌雄只在WanShare交易所發布過萬博鏈(CGK),此生不再發第二個鏈!

在這樣一個全民理財的時代,伴隨區塊鏈時代下數字貨幣市場的火爆,行業暗流悄然涌動:遍地都是「投資」、「原始股」「私募價」….一波未平一波又起的「割韭菜」行為愈演愈烈。

固然,前段時間有網路輿論「曝光」俞凌雄各種發幣圈錢的報道不實,但是,不可否認的是,市場上確實有大量打著「俞凌雄」名號,進行各類數字貨幣投融資項目的侵權行為仍然層出不窮。

多個以「俞凌雄」名義進行商業活動宣傳等各種侵權行為,盡管俞凌雄及其所屬平台已給予多次公告和聲明,但仍然防不勝防,很多別有用心的項目,繼續在冒用「俞凌雄」名義,為其項目站台背書,這也導致許多不明真相的「韭菜」不斷掉進坑裡,蒙受損失。

除了嚴重損害俞凌雄個人名譽之外,更嚴重危害廣大投資者的利益,一再抹黑區塊鏈行業的投資大環境。

鑒於此,俞凌雄於此時發出的「唯一」聲明,是對「打著他旗號圈錢」的痛恨,也是出於保護投資者的社會責任。他希望用這樣一種震耳欲聾的吶喊聲發出行業最強音:「鏈圈」、「幣圈」的小白用戶一定要增強風險意識,謹慎選擇投資渠道,全民共同來監督「打假」,促進行業健康可持續發展。

《禁止傳銷條例》第七條

下列行為，屬於傳銷行為：

（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；

（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；

（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

下圖為匯聚控股董事俞凌雄：

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